建筑工地安全生產(chǎn)月活動總結(jié)5篇

建筑工地安全生產(chǎn)月活動總結(jié)5篇建筑工地安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1工程部通過貫徹落實公司安監(jiān)部六月份安全生產(chǎn)月活動，切實把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)工程部第二季度安全生產(chǎn)。六月份工程部具體通過開展如下活動。一、從6月3日至6月9日開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。學(xué)習(xí)了《長城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀看了《安監(jiān)局長》、《零的神話》、《血的代價》，過學(xué)習(xí)事故案例，觀看警示教育片、組織反思大討論等形式，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓(xùn)。二、6月13日至20日開展了安全文化周活動。參加了山西寧煤集團公司舉辦的第三屆“6月份安全生產(chǎn)月文體活動”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書法比賽等比賽項目，其中拔河比賽獲得第二名。三、6月17日至23日開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動。把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患;嚴(yán)格貫徹落實上級災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人相關(guān)制度和《集團公司礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》，準(zhǔn)確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況，當(dāng)達到停產(chǎn)撤人條件時，啟動《災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人現(xiàn)場處置方案》，立即停產(chǎn)撤人。工程部詳細制定了雨季災(zāi)害天氣、氣候事件的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并在18日進行了演練，通過這次演練，提高了工程部全體職工災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急避災(zāi)能力。四、開展隱患排查治理集中行動和“反三違”活動。工程部學(xué)習(xí)上級文件精神，結(jié)合本部特點，積極組織開展隱患排查專項治理活動和打非治違活動，加強水害、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸?shù)戎卮蟀踩[患的排查力度，成績顯著。通過開展隱患排查專項治理和“打非治違”活動，對本工程部各區(qū)隊各施工地點的隱患進行了認(rèn)真細致的排查，逐條落實責(zé)任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進隊3條，完成3條。提升運輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現(xiàn)場抓安全制止違章行為，對違章人員不放過嚴(yán)懲不貸，通過開展這次活動，整個工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個很大提高，實現(xiàn)了工程部第二季度安全生產(chǎn)。五、深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，健全完善各個區(qū)隊規(guī)章制度和獎罰責(zé)任制，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化了安全生產(chǎn)管理措施，細化完善崗位操作規(guī)程，完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份通過開展安全生產(chǎn)月活動，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高法制觀念，增強自主保安自覺性。健全完善工程部規(guī)章制度，層層落實了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)管理措施，細化和完善崗位操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施;抓好現(xiàn)場文明施工、環(huán)境整治工作，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為;進一步強化現(xiàn)場安全管理，促進各單位安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓(xùn)常規(guī)化。實現(xiàn)了工程部六月份安全生產(chǎn)，工程部第二季度安全生產(chǎn)雙豐收。建筑工地安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2按照集團公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和分公司《關(guān)于開展20--年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》要求，結(jié)合分公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，并以“十大安全風(fēng)險辨識”、“全員安全診斷”等活動為契機，制定了分公司20--年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案,并有條不紊的實施了相關(guān)活動計劃內(nèi)容,現(xiàn)將有關(guān)活動開展情況做如下總結(jié)。一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專項活動辦公室結(jié)合6月為全國安全生產(chǎn)月，分公司根據(jù)相關(guān)文件要求，為確?；顒佑行蝽樌_展，成立了以分公司總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門第一責(zé)任人為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下設(shè)安全設(shè)備科為“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天山行”專題活動辦公室，負(fù)責(zé)發(fā)放安全生產(chǎn)月活動用品、組織分公司各管理部活動的開展以及收集、整理活動材料等工作。分公司鐘輝主任組織了活動啟動宣貫會議，并進行以“重在落實、贏在執(zhí)行”為主題的落實安全責(zé)任講座活動。承辦了石油基地片區(qū)“616”安全主體責(zé)任宣傳咨詢?nèi)栈顒?。?fù)責(zé)“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體專題講座視頻會議”的簽到工作，有近30加承包商單位參加了此次視頻會議。二、扎實開展各項活動內(nèi)容，貼切實際工作需要(一)做好宣傳報道工作、大力宣傳安全生產(chǎn)動態(tài)20--年6月初各管理部按照分公司活動方案要求編制了本部門的活動計劃，購置了安全宣傳圖冊，同時在各管轄工作場所懸掛“安全生產(chǎn)月”主題宣傳條幅，大力宣傳安全生產(chǎn)動態(tài)和營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。動員鼓勵員工，積極向集團公司刊物、分公司內(nèi)刊等報刊投稿，并充分利用報刊、微信、手機報等載體，將分公司的安全生產(chǎn)動態(tài)信息進行對外宣傳，調(diào)動起全體人員參與安全月活動的積極性與熱情。共有83人參與了安全月知識網(wǎng)上答題活動。(二)認(rèn)真開展安全學(xué)習(xí)、警示教育活動，舉一反三的看問題分公司以班組、分隊部和科室為單位，根據(jù)不同的崗位責(zé)任需求，分別進行相關(guān)安全學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國新環(huán)境保護法》等有關(guān)國家安全環(huán)保生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和分公司安全環(huán)保管理制度;組織在崗職工學(xué)習(xí)《高處墜落事故11.27》事故事件案例。并從6個方面進行分析研討：一是安全主體責(zé)任是否分解落實;二是風(fēng)險識別管控是否有效;三是“三違”問題如何杜絕;四是有沒有再次發(fā)生類似事故事件的可能;五是如果再次發(fā)生類似事故事件可能造成的后果，會受到什么樣的處罰;六是如何防范類似事故事件發(fā)生，講討論結(jié)果匯總后進行梳理，看看制度和管理的漏洞，制定整改措施及方案;組織觀看《印度博帕爾事故》、《深海浩劫》、《典型事故視頻片》等警示教育宣傳片，把“事故事件當(dāng)資源，把事故事件當(dāng)財富”，做到警示高懸，警鐘長鳴，推動安全生產(chǎn)工作(三)扎實開展應(yīng)急演練，貼切實際工作需要根據(jù)安全生產(chǎn)月活動計劃安排，分公司于20--年6月17日至25日組織開展了應(yīng)急演練周活動。活動根據(jù)管理部不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)開展具有代表性的專項應(yīng)急演練。為保障本次活動有效進行，活動辦公室工作人員在5月底組織4個管理部，就演練科目、內(nèi)容進行溝通，使應(yīng)急演練提前部署、提前計劃、按期進行、不走過場。本次應(yīng)急演練歷時4天共開展了4次演練：開展了照明設(shè)備應(yīng)急聯(lián)動演練，通過演練檢驗了應(yīng)急照明設(shè)備的完好程度及應(yīng)急使用的可靠性，確保了各類應(yīng)急搶險的照明;開展了抄水表作業(yè)中受限空間作業(yè)應(yīng)急演練,為操作作業(yè)人員提供了一次現(xiàn)場學(xué)習(xí)的機會，使應(yīng)急人員熟悉必須的應(yīng)急操作步驟，進一步增強了職工防范意識和應(yīng)急自救的能力，為真正的事故應(yīng)急行動提供了寶貴的經(jīng)驗;開展了配漿作業(yè)中人員觸電應(yīng)急演練，通過演練不僅提高了人員的救助能力，同時大大提高了全員的安全用電意識，達到了演練的目的;開展了?；愤\輸硫化氫中毒應(yīng)急演練，通過演練，增強了管理部全體員工對人員中毒應(yīng)急搶救的能力，提高了運輸管理部全體員工對應(yīng)急熟練程度、技術(shù)水平和快速應(yīng)變能力。在演練活動開展期間活動辦公室組織分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各管理部領(lǐng)導(dǎo)干部和安全、生產(chǎn)、設(shè)備等重要骨干人員一同前往演練現(xiàn)場進行觀摩學(xué)習(xí)，達到應(yīng)急管理工作共性問題融會貫通，能夠舉一反三的開展應(yīng)急管理工作，進一步提高了分公司的應(yīng)急能力。(四)強化承包商、及危險化學(xué)品儲存場所專項整治分公司基層分隊對分公司所屬承包商已到期或即將到期的業(yè)務(wù)資質(zhì)和安全資質(zhì)進行檢查，確保相關(guān)資質(zhì)合格有效，運輸管理部組織開展了運輸車輛資質(zhì)年審工作，共計檢查搬遷車輛129臺，其中吊車42臺，運輸車輛87臺，檢查倒液車輛93臺，搬遷車輛發(fā)現(xiàn)問題14個，倒液車輛發(fā)現(xiàn)問題9個，全部整改完畢。對分公司在建工程按照“誰推薦、誰負(fù)責(zé)”“誰發(fā)包、誰負(fù)責(zé)”““誰使用、誰管理”的原則落實安全管理責(zé)任，杜絕了“以包代管”和“包而不管”，確保分公司工程建設(shè)的各個階段、各個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。環(huán)保管理部按照國家《危險化學(xué)品儲存場所安全專項整治工作方案》要求，全面排查了?；穬Υ鎴鏊踩L(fēng)險，檢查發(fā)現(xiàn)出的問題和隱患進行了及時整改，制定了有效的風(fēng)險管控措施，落實責(zé)任。(五)開展安全風(fēng)險公告和隱患排查活動1.安全風(fēng)險公告。各管理要按照“全員查找、專業(yè)評審、分級管控”的要求，開展好本部門風(fēng)險識別評估，對本部門的各類風(fēng)險及控制措施進行公示，讓廣大員工了解身邊工作環(huán)境存在的安全風(fēng)險，進一步提高安全風(fēng)險意識。2.事故隱患排查。各單位要按照“五查三?！?查隱患、查違章、查操作、查監(jiān)督、查問責(zé)，保安全生產(chǎn)、保綠色生產(chǎn)、保效益發(fā)展)的要求，結(jié)合HSE正激勵，發(fā)動全體員工開展安全生產(chǎn)診斷活動，全面識別安全風(fēng)險，排查安全隱患，改善安全狀況，提升本質(zhì)安全。3.開展安全明星和優(yōu)秀安全診斷建議評比和表彰。結(jié)合正激勵活動評選出分公司安全明星，上報分公司參加評選。(六)組織專項檢查工作，做到不留死角、逐一排查按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任，根據(jù)夏季安全生產(chǎn)特點分公司各分隊組織相關(guān)自檢自查工作，分公司安全環(huán)?？聘鶕?jù)季節(jié)性特點并有針對性的開展氣防、職防、用電安全等內(nèi)容的檢查工作。同時根據(jù)《關(guān)于加強油區(qū)火災(zāi)隱患排查整治工作通知》文件的要求，組織管理部開展了消防專項檢查，提高了分公司防火能力清除了火災(zāi)隱患。根據(jù)7月的安保情況，對各分隊的安全保衛(wèi)工作及現(xiàn)場設(shè)施進行摸底排查，同時對7月安全保衛(wèi)工作做出相關(guān)要求。(七)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任、完善崗位責(zé)任學(xué)習(xí)落實集團公司《QHSE管理手冊》，依據(jù)這個綱領(lǐng)性、強制性文件，分公司組織修訂、完善了分公司崗位安全職責(zé)及崗位環(huán)保職責(zé)。通過職責(zé)的完善、明晰，明確了各崗位在安全管理中的責(zé)任，各管理部根據(jù)現(xiàn)階段崗位情況，修訂完善崗位安全、環(huán)保責(zé)任，修訂完善新增業(yè)務(wù)的規(guī)程、規(guī)章、制度，確保為分公司建立橫向到邊、縱向到底，全員覆蓋無盲區(qū)的安全責(zé)任體系，使安全生產(chǎn)責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任范圍、責(zé)任分工、責(zé)任追究具體化，確保責(zé)任落實有章可循。安全月活動的開展，在分公司營造了“強化安全發(fā)展理念，提升全民安全素質(zhì)”的濃厚氛圍，分公司緊緊圍繞年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高分公司安全管理工作水平和管理能力。通過安全月各項活動的開展和從嚴(yán)管理的措施實施，為分公司各項生產(chǎn)的平穩(wěn)運行提供了有力的安全保障。建筑工地安全生產(chǎn)月活動總結(jié)3根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想，我項目部在認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，針對本工程的建設(shè)特點，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的`主題：弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展。至此，我們實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴(yán)格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設(shè)，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結(jié)如下：一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了工作職責(zé)，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，同樣由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責(zé)任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。二、面向生產(chǎn)一線，突出重點，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，落實各項安全技術(shù)措施面向生產(chǎn)一線，突出重點，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴(yán)格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。2、施工用電嚴(yán)格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設(shè)，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。3、施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手，不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。4、配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并配備滅火器。5、機械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機械設(shè)備進行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。6、搭建設(shè)施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應(yīng)堅持十準(zhǔn)十不準(zhǔn)。7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查。三、以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進安全生產(chǎn)治理行動我們以安全生產(chǎn)月活動為契機，嚴(yán)格按照國家和北京是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責(zé)，各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系，以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，針對工程特點，結(jié)合公司的`有關(guān)規(guī)定，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績效得到了提高。四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高安全文明施工意識安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓(xùn)機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準(zhǔn)上崗。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。三是：加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。五、嚴(yán)格安全檢查，弘揚安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展自開展安全生產(chǎn)月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的進展情況和各工種的設(shè)置情況，編寫各階段分項工程的安全技術(shù)交底，中小型機具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底;對一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標(biāo)準(zhǔn)，細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收各項安全設(shè)施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，對那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做，達不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。六、加強巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄在活動期間，我們每周進行安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進行復(fù)查，在安全生產(chǎn)上不斷投入保障，對重大危險源，進行24小時不間斷地監(jiān)控，并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理，以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機制，通過活動，我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。建筑工地安全生產(chǎn)月活動總結(jié)4根據(jù)文件精神，天園一期工程項目部積極開展了安全生產(chǎn)月活動。我項目部根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，傳達國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強參建職工的安全意識和防范事故的能力。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20--年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。我項目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理朱擁軍任組長，項目部管理人員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。使職工充分認(rèn)識加強安全工作的重要性和迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痹僥幸心理，切實把安全工作放在第一位。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒悠陂g，根據(jù)實際情況，組織全隊的職工進行培訓(xùn)教育，利用黑板報、橫幅等宣傳工具，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)大討論”活動的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動中去，在全隊形成“人人講安全”的良好的氛圍。三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動?；顒悠陂g，項目部開展反違章活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。四、存在的問題盡管項目上“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。1、是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。2、部分勞務(wù)隊職工對安全還不夠重視，需加強安全管理。五、努力的方向我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。1、是在思想認(rèn)識上，再提高;2、是在整改安全隱患上，再努力;總之，通過本次活動的開展，在項目部上下收到了良好的效果，提高了管理人員、職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全意識已經(jīng)成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。建筑