個人上半年述職報告

個人上半年述職報告?zhèn)€人上半年述職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，空分車間全體員工:大家好！根據(jù)組織安排，我在20xx年初調(diào)到空分車間，做一名專門負(fù)責(zé)技術(shù)和培訓(xùn)的工程師。因為之前沒有這方面的工作經(jīng)驗，工作中難免會出現(xiàn)這樣的問題。但在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自己的努力，和車間全體員工一起，在前任工作的基礎(chǔ)上，完成了今年自己分管的工作。以下是我過去一年的工作報告:生產(chǎn)技術(shù):一是在生產(chǎn)控制方面，車間加大宣傳力度，設(shè)立宣傳欄，定期更新控制知識，讓員工對生產(chǎn)控制有更深入的了解；其次，按照公司要求，成功完成了20xx車間作業(yè)規(guī)程的修訂。車間年初制定了修訂計劃，建立了組織機(jī)構(gòu)，明確了要求。同時劃分相關(guān)人員，跟蹤評估階段性任務(wù)，最終高質(zhì)量完成長期工作；然后，車間對現(xiàn)有的.操作卡進(jìn)行了完善和補(bǔ)充，新增了10張操作卡，徹底杜絕了無卡操作的情況。操作卡的格式也根據(jù)生產(chǎn)部門的要求進(jìn)行了改進(jìn)，使其更接近實際生產(chǎn)，比以前更加方便高效。在平時的管理中，嚴(yán)格執(zhí)行“四有一卡”的要求，使生產(chǎn)操作有指令、有規(guī)定、有確認(rèn)、有監(jiān)控、有卡。正常運行應(yīng)以程序為基礎(chǔ)，并按技術(shù)程序和操作程序進(jìn)行控制。特殊作業(yè)實行確認(rèn)票制度，根據(jù)確認(rèn)單進(jìn)行作業(yè)確認(rèn)簽字。應(yīng)急預(yù)案作為突發(fā)問題的控制手段。當(dāng)突發(fā)事故發(fā)生時，應(yīng)緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，立即實施作業(yè)，以減少事故，防止事故擴(kuò)大。Mes系統(tǒng)順利上線。根據(jù)車間的實際情況，我們確定由技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)這項工作，并將其納入日常檢查內(nèi)容。試運行前，我們再次對崗位具體操作人員進(jìn)行了一對一的培訓(xùn)，將誤操作的可能性降到最低。同時，根據(jù)試運行情況，我們隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題，并積極與項目組成員溝通解決，成功完成試運行任務(wù)，并于5月20xx年底成功投入運行。目前運行狀況良好，為管理層及時了解工廠運行情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃提供了良好的平臺。培訓(xùn):一是按照人事部的要求，培訓(xùn)進(jìn)團(tuán)隊活動順利進(jìn)行。車間根據(jù)人事部的統(tǒng)一部署，迅速制定實施方案，動員各崗位人員和管理人員積極參與，組建專職教學(xué)團(tuán)隊，確定崗位師徒結(jié)對關(guān)系，利用換班和安全活動，定期開展培訓(xùn)工作。同時，將崗位培訓(xùn)、技能競賽、學(xué)習(xí)防止違規(guī)規(guī)定等活動納入培訓(xùn)內(nèi)容，將培訓(xùn)內(nèi)涵豐富為團(tuán)隊活動。車間不定期跟蹤評估學(xué)習(xí)效果，對好的團(tuán)隊和崗位員工給予適當(dāng)?shù)莫剟?，鼓勵他們的積極性。同時，根據(jù)實際情況，車間級師徒關(guān)系在車間內(nèi)不定期確定。目前已有5對師徒完成學(xué)業(yè)，3對仍在學(xué)習(xí)，提高了車間二三崗水平，為今后實施五班三作業(yè)提供了良好條件。通過每天一題、每周一卡、每月一課、每季度一次考試的形式進(jìn)行培訓(xùn)，對所有員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，使其更好地從事現(xiàn)有工作；一是開展崗位培訓(xùn)和技能競賽活動。車間根據(jù)以往的競賽和當(dāng)前的具體情況，制定了本次技能競賽的活動計劃，明確了目標(biāo)和相關(guān)措施，詳細(xì)制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)計劃，定期進(jìn)行有針對性的模擬測試，并對關(guān)鍵人員進(jìn)行了強(qiáng)化跟蹤學(xué)習(xí)。但是相比之前的比賽，這次比賽的成績有所下滑，需要進(jìn)一步總結(jié)。但是我們?yōu)榇烁冻隽撕艽蟮呐?，所以沒有遺憾，同時也終于達(dá)到了在職培訓(xùn)的目的。個人上半年述職報告2尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好，您加入醫(yī)藥貿(mào)易公司人力資源部已經(jīng)快半年了。20xx上半年，你以緊張、忙碌、充實的方式離開了人世。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，你在學(xué)習(xí)和工作的同時，堅持了“以人為本，人性化管理”的重要思想，逐漸轉(zhuǎn)入了部門工作的正軌?，F(xiàn)將接管后的工作總結(jié)如下:一、現(xiàn)在我簡單總結(jié)一下20xx上半年的工作:1、發(fā)布有效的招聘信息；從事招聘工作近三年，對招聘有分析能力，包括對工作內(nèi)容、工作資歷、工作權(quán)限、工作評價指標(biāo)的熟悉程度。經(jīng)過以上分析，我根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道。找對人，體現(xiàn)人崗匹配。2、上半年招聘完成情況；注意:答:計劃招聘4人的工作尚未完成。職位包括二、三事業(yè)部副總裁一名、市場部產(chǎn)品經(jīng)理一名、浙江分公司經(jīng)理一名；b:一個人的臨時招聘還沒完成，職位包括一個財政部副部長。3、建立有效的招聘渠道；我熟悉主要的人才市場我熟悉各大大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的老師c:熟悉網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人D:熟悉媒體廣告的負(fù)責(zé)人4、建立有效的聯(lián)系；答:熟悉招聘渠道負(fù)責(zé)人，爭取免費渠道做招聘廣告。比如1-6月，我在所有求職報紙上免費做了6次招聘信息。B:根據(jù)各大企業(yè)人力資源人員的認(rèn)知，招聘是通過引薦的方式進(jìn)行的，比如人力資源部的楊劍力。5、辦理新員工入職；6、建立有效的人才庫；人員及時預(yù)留臨時招聘，好的人才招聘預(yù)留。截至目前，9份簡歷有效。二、20xx上半年我個人KPI考核成績?nèi)缦?Iii、20xx上半年的問題及部分解決方案答:招聘任務(wù)不能及時完成(1)、外來人員招聘不及時；解決方法:1、可以進(jìn)行本地化招聘。求職者可以了解當(dāng)?shù)厍闆r，盡快適應(yīng)工作，同時節(jié)省人員成本。部門主管使用視頻面試安排第二次面試并給出評價。2、海外后臺和會計可以采用內(nèi)部晉升。如果業(yè)務(wù)人員業(yè)績不佳，不適合做銷售，可以在可能的情況下切換到后臺，回到總部進(jìn)行定期培訓(xùn)，增加員工對企業(yè)的忠誠度，這樣不至于降低劣勢。2、高級管理人員招聘不及時；解決方案:1、加大招聘崗位的宣傳力度(如報紙)2、多與醫(yī)藥行業(yè)溝通，重點介紹3、聯(lián)系獵頭公司降低成本b:馬虎，提名有錯誤:加強(qiáng)把關(guān)四、20xx下半年如何開展工作1、上半年改善不足；2、上半年提出的建議，與部門經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)；3、針對上半年工作中不盡人意的問題，對過濾的思路進(jìn)行了重組；4、加大海外人員招聘力度，及時與分公司經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)。我們加入xxxxxxxx公司已經(jīng)快七個月了。在這一生中，我們的企業(yè)日新月異。我們有自己的.食堂，食物得到了很大的改善。無論是嚴(yán)冬的晴雪，酷夏的垃圾清理，還是雨天的新樓裝修材料搬運，xxxxxxxxxx的同事們都用自己的汗水澆灌著我們的家園?；仡欉@半年的工作，基本上能完成自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給我的其他任務(wù)，離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助。再次向人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！以上是我這半年來的想法和工作總結(jié)。在今后的工作中，我將一如既往地努力工作，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)。在公司和領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，解決工作中發(fā)現(xiàn)的所有問題。個人上半年述職報告320xx年，公司迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，公司各項工作進(jìn)展迅速，公司規(guī)模和銷售額較去年同期有了明顯提升。作為營銷部副部長，我個人感到更多的是責(zé)任和榮譽，我主要公司辦公材料方面的撰寫和管理，與辦公室行政助理，銷售助理一起完成公司各項工作任務(wù)，同時配合公司銷售和技服做好銷售拜訪和跟蹤等工作。這半年，公司的工作量明顯高于去年，特別是技服方面，我們的技服經(jīng)常奔波在各個市場中，為我們公司開拓市場和推銷新產(chǎn)品做出了巨大的貢獻(xiàn)。今年新招入了新的技服和銷售人員，我的基本工作量較去有所減輕，但是壓力更大，老市場的拜訪有了新人的跟蹤拜訪，工作總結(jié)方面銷售助理也頂起了半邊天，公司的技服對施工報告和論文也有了實質(zhì)性的.專注，各方面施工報告和論文不論從質(zhì)量和數(shù)量方面方面均明顯超過往年，而公司各項制度也更加完善，行政助理的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)也進(jìn)一步提高，公司全體人員的責(zé)任感和使命感更加深入，我們的公司正朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。對于公司材料書寫方面，我們辦公室人員還是需要進(jìn)一步加強(qiáng)個人能力，特別是在工作總結(jié)方面，做到言之有據(jù)，有始有終，既要詳細(xì)客觀分析提出問題，又要提出實質(zhì)性解決問題的方案。在用錯詞方面避免口語化和單一化，多接觸各類優(yōu)秀范文，提高自我知識儲備和修養(yǎng)，掌握基本市場和經(jīng)濟(jì)知識，將工作總結(jié)提到新的高度。在施工論文和施工報告方面，我們較去年有了明顯的進(jìn)步，但在書寫格式和內(nèi)容方面不夠詳細(xì)完整和規(guī)范規(guī)整。對于施工報告和論文，我們技服和銷售都應(yīng)該加以重視，這也不單單是技服的職責(zé)，銷售寫好論文和報告對與我們以后工作方面也大有裨益。公司銷售種類現(xiàn)在還是比較單一，可能我們覺得論文和報告的書寫大部分都是千篇一律，沒有意義，但每次施工的成敗往往就在這個小小的論文和報告中，每一個礦的井下條件，施工設(shè)備，人員素質(zhì)，施工進(jìn)度，施工時間，各種突發(fā)問題等等，許多問題不僅僅是技術(shù)方面的，因此，施工報告和論文給我們自己做好借鑒，也是我們向礦上遞交的工作報告，是對工作和煤礦安全負(fù)責(zé)的一種最直接的體現(xiàn)。公司制度方面已經(jīng)較為完善，各項獎懲制度已經(jīng)在事實已久，我們辦公室