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文檔簡介
先進班組事跡材料三篇先進班組事跡材料一篇
綜采一中隊三班是來自五湖四海的兄弟,扎根于煤礦服務于煤礦,在任何情況下都與煤礦企業(yè)同呼吸共命運。全心全意為煤礦事業(yè)服務,堅持以人為本。三班在礦、隊領導的正確領導下,班長黃明顯與全班職工團結一致,統(tǒng)一思想,以安全為核心。以質量管理為重點,堅持團結與協(xié)作相結合,分工明確,責任分到個人,出色地完成礦、隊領導交給的各項工作任務。
本班職工在冊人數21名,管理從制度上著手,從規(guī)范化強化班組建設,班子成員首先認識到管理者吃苦耐勞和率先示范里打造優(yōu)秀班組建設的所在和抓好現場安全生產的關鍵。始終堅持隊級提出的安全理念為了東懷的健康發(fā)展,為了綜采一中隊的榮譽,為了我個人和工友們的安全,我必須堅持做到安全生產,杜絕違章作業(yè)的誓詞。深入貫徹以人為本,安全生產不動搖,堅持從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念。為此,班子時刻用言行帶動全班職工,他們客服重重困難。20____年3月份,由于地壓的影響,兩巷的底鼓比較嚴重,對兩巷的安全出口帶來很大的困難。在推采過程中進度緩慢下來,在班長的帶領下,以班長為表率,堅持出勤,該班人員當月出勤都達到26個工日以上。人多了好清理上、下出口,也可以安全生產。本隊當月推采進尺139米,產量10多萬噸原煤,并且本班的月進尺達56.2米,本隊當月產量創(chuàng)歷史最高。而在4、5月份從1209工作面搬到1210工作面,由于底鼓嚴重,巷道比較小,給裝架帶來很大的困難。開始每個班只裝得兩個架,班長提出個建議,先把平臺降得夠高,而且裝架用單體柱頂時排水要用水桶來接,這樣才好裝架,全班人員二話不說就按班長說的做,當班裝液壓支架5個,搬家僅用40天就順利完成了礦下達的任務。
該班組在20____年度工作中,表現突出,出色的完成各項工作任務。班組標準化建設,推采進尺中,多次領先,安全標準化驗收達標,嚴格管理,作風過硬,以黃明現班長為首的全班人員,能嚴格執(zhí)行礦、隊的各項規(guī)章制度。在1210工作面,由于壓力比較大,液壓支架的大柱串液比較多,需要更換大柱。平時人家每班只換兩條液壓大柱,而該班每班更換了6條液壓大柱,給工作帶來了順利的推采。今年以來,本隊獲得了4次安全完成當月產量獎,本年度本隊產量達到79萬噸原煤。這也是在全年工作中,生產組織網絡,設備保養(yǎng),日常檢測到位均取得了滿意的成績。
過去的一年里,綜采一中隊三班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新的一年新的任務挑戰(zhàn),班組成員決心在今后的工作中,人人爭先進,能吃苦能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,力爭在今后的工作中作出更大的貢獻。
先進班組事跡材料二篇
貨場是西站的一個分貨場,承擔著鋼材、水泥到達和煤炭發(fā)送交接的運輸任務。目前,貨場班組成員共11人,其中黨員4人,團員3人。幾年來,隨著車站到發(fā)運量的節(jié)節(jié)攀升,貨場的作業(yè)量也水漲船高,在就完成到達244萬噸,發(fā)送34.6萬噸的貨物運量。雖然作業(yè)繁忙,但他們始終堅持安全第一,預防為主的原則,明確自己的工作責任,在完成港鐵聯(lián)運煤炭運輸超百萬噸目標指引下,立足本職,加強管理,夯實基礎,開創(chuàng)了安全、和諧班組建設的新局面。
一、加強學習,夯實班組基礎
熟練掌握業(yè)務知識是貨運員工作的基礎。怎樣將理論知識合理地運用到實際工作中去,一直是他們班組思考的課題。特別是全路4.18大提速以來,對貨運員的標準化作業(yè)、裝載加固、篷布苫蓋等方面都提出了更高的要求。為此他們組織班組人員利用休息時間開展對公司、車站下達的業(yè)務文件的學習和討論。8月份,貨場舉行了一次別開生面的裝車裝載加固規(guī)則學習和交流會,通過現場觀摩,對在裝載加固方面的盲點、難點提出解決方法,在熱烈的學習氣氛中增加了業(yè)務知識的積累。在日常工作中,他們采用每日一問一答制,即每個班前都進行一問一答業(yè)務提問,以達到鞏固業(yè)務知識的效果。長期以來貨運員的業(yè)務知識得到明顯的提高,并在實踐工作中發(fā)揮運用。
每月的月度例會在他們班組成員來講是最好的溝通渠道。在會上首先是小結班組上月安全工作情況,排摸薄弱環(huán)節(jié)和隱患,對不足之處加以討論和指正,并制定防范措施,列入下次會議的驗證內容。然后,各貨運員提出自己工作中碰到的或者交接班存在的疑難問題,互相溝通,達成共識。通過每月的例會,不僅使班組成員在工作上更加緊密配合,團結一致,在情感上也更加融洽了。
二、明確分工,強化制度建設
班組是集內、外勤為一體的綜合性班組,內勤定員只有2人,是個微型的營業(yè)廳。但是麻雀雖小,五臟俱全,該有的作業(yè)環(huán)節(jié)如日常取票、電話催領、到達交付、整車發(fā)送、收款、送款等一項都不能少。外勤每班2個崗位,負責7條股道5個倉庫的裝卸車作業(yè)及碼頭裝車的檢查工作,可以說這里配備的都是復合型貨運員,包括替班人員僅11人。如何在人員那么緊的情況下保證各項工作的穩(wěn)步開展呢?班組對各類制度、標準進行細化完善,強調嚴管理、防松懈,逐步完善了一系列日常管理制度和管理臺帳,形成了崗位責任制、崗位票據交接制度、文件簽閱制度、消防安全檢查等基本制度,并加大日常的查隱患、深反思力度,從而保證了班組日常業(yè)務工作的正常運轉,也實現了班組運輸生產安全有序可控。
三、同心協(xié)力,共抗狂風暴雨
地處浙江沿海,貨場又處于的近海地帶,每年的臺風季節(jié)就是對貨場所有工作人員的考驗。從臺風云娜、桑美到圣帕、蝴蝶,面對狂風暴雨的洗禮,他們無所畏懼。
臺風來臨前,他們班組根據防臺預案,未雨綢繆,緊密布署。門吊區(qū),貨運員及時加固門吊,并對門吊防風報警器進行預檢;倉庫區(qū),貨運員提前轉移倉庫外的水泥貨物,組織叉車司機用集裝箱堵在倉庫門外,帶領裝卸人員用彩條把卸在靠庫門邊水泥蓋好,用托盤在折角處壓好,并疏通下水道。當臺風來臨時,庫區(qū)內貨運員時刻巡視在倉庫內外,注意著貨物的濕損情況,貨運員每次巡視回來總是全身濕透更值得一提的是,每次臺風來臨,班組休班人員都會主動到貨場一起抗臺,確保貨場物資的安全。記得在一次臺風過后,貨主來提貨時心想水泥肯定被雨水打濕了,結果發(fā)現水泥完好無損時,高興地樹起拇指說:你們金溫鐵路的服務真叫好!
四、嚴格把關,確保貨車平安
安全是鐵路運輸生產的生命線,也是貨運班組建設的重中之重。班組在日常工作中突出安全管理的主體地位,建立自檢、互檢的檢查制度,實現現場安全的有序可控。
碼頭的電煤運輸是西站運輸生產的重頭戲,公司、車站領導對碼頭裝車極其重視。年初,公司領導在碼頭召開專題會議,為解決有貨源無車源的困難,采取從沿線調來空敞車等一系列有效的措施使煤炭運輸順利開展。他們班組負責的是送碼頭裝車的空車質量和發(fā)送的煤炭重車裝載狀態(tài)的檢查把關工作:對每一輛空、重敞車的中側插銷、小門扣鐵、車門變形、車門破損、車地板的破損等情況進行嚴格的檢查,對一些不影響裝車而存在瑕疵的敞車進行加固整理,做到充分利用車源。為此,班組內部進行了了崗位調整,把兩名黨員同志調到擔當檢查任務的五道崗位。不管白天或黑夜,不管高溫酷暑,還是狂風暴雨,五道貨運員總是左邊背著手電,右邊挎著對講機,在每輛貨車上爬上爬下地進行認真檢查,他們對每一個細節(jié)都不放過,大家都笑稱他們是鐵道游擊隊。4.18鐵路提速至今,貨場整理的重車達95輛,重新加固的空敞車203輛,加固用的8號鐵絲就用了400余公斤。裝一輛重車,保一路平安的思想在他們每一位游擊隊員的腦海里已根深蒂固。每當目送一列列重車緩緩地離開貨場時,雖然他們的身上、臉上、手上到處都沾滿了煤灰,但臉上總會露出舒心的微笑。
五、倡導文明,樹立服務形象
在市場競爭日益激烈的今天,作為服務行業(yè),貨主在各方面的要求越來越高。貨場班組的職工們深刻地認識到,優(yōu)質服務、文明服務就是最好的營銷。因此,他們提出了對待貨主如親人,對卸在貨場的貨物像自家的物品一樣珍惜的服務理念,實行了十字文明用語和十句忌語活動,增設了文明宣傳欄,改善了營業(yè)廳的環(huán)境。他們還制定了一出、二卸、三排、四裝的運輸組織原則,為貨主提供了一對一溫馨服務和超前預報服務。一分耕耘一分收獲,班組的工作得到了廣大貨主的好評,許多貨主都反映:把貨物卸在貨場,省心又省力。
班組全體人員在工作中互相支持、互相幫助、共同進步,在班組里呈現出和諧的學習氣氛和互幫互助的團隊精神。班組連續(xù)獲得、西站文明班組稱號,并涌現出一批文明員工、生產標兵和優(yōu)秀共產黨員。
先進班組事跡材料三篇
光源試驗調試公司三班現有職工10名,其中女職工7名,男職工3名。班組擔負著10kv新建配電室的電氣設備試驗調試及變壓器油化驗分析;預防性試驗等工作,班組成員的工作質量直接影響到電網系統(tǒng)及用戶的安全穩(wěn)定運行。
調試三班有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體,素以能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻頂得住的工作作風著稱。經過幾年的不斷發(fā)展和完善,調試三班已經逐漸成長為一個知識化、專業(yè)化的先進班組。幾年來,調試三班與試驗調試公司一起成長,每一項電網工程的調試、驗收等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現,他們深知責任重于泰山,皆以保障安全生產為準繩,踏實工作,不斷進取,不斷創(chuàng)新。
三班在長期工作實踐中,始終堅持以人為本的安全理念,以嚴格的管理夯實了安全生產的基礎,形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍。首先,通過安全制度規(guī)程的學習,來強化人的安全思想,提高安全意識。多年來,三班始終堅持每周一的安全學習,通過典型案例結合實際工作進行分析總結。在平時工作中嚴格標準化作業(yè)流程,文明作業(yè)現場,杜絕違章行為,相互幫助、相互提醒,真正把安全工作落實到個人,班組內安全氛圍濃厚。其次,認真抓好文明生產現場施工,嚴格執(zhí)行文明生產管理制度,為生產設備創(chuàng)造出一個良好的運行環(huán)境,有力地保障了安全生產。作業(yè)現場堅持著裝衣帽規(guī)范,認真履行兩票、四制,工作現場做到四無、四全、四不亂。多年來,班組未發(fā)生人身傷亡以及因人為原因引起的設備損壞事故,有效的控制了異常和未遂,對公司的安全生產和電網系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護航的作用。如果說試驗調試是對電氣設備安全投入運行進行的檢驗,那么試驗調試工作者可以說是電氣設備投入運行的檢驗官。試驗調試工作的重要性和工作特點,決定了工作者要吃盡千般苦,才換來萬家明。實踐經驗表明,三班是一支敢打硬仗、肯干實事的生產鐵軍。幾年下來,三班不但圓滿完成了110kv河南東路數字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區(qū)110kv智能化變電站等的油務化驗工作、而且完成了遠在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程,及烏魯木齊市無數家預防性試驗。為實現企業(yè)減人增效打下了堅實的基礎。
誰也不會忘記,當你在盡情地享受美餐時,他們還在饑腸轆轆地對設備進行安裝和調試;誰也不會忘記,當你已進入香甜的夢鄉(xiāng)時,他們睜著熬紅的雙眼,拖著疲憊的雙腿,仍在繼續(xù)查找故障,這一切,對他們來說似乎太平常不過了。
20__年3月的一天晚上,鐵路局西單商場配電室斷路器跳閘后再也送不上電,當天三班在石油低調處缺陷。接到報告后,三班成員立即趕往鐵路局西單商場,由于需要準備設備及工具,到鐵路局西單商場時,天已經黑了。工作人員顧不上休息,就對室內外進行二次回路檢查。時間一分一秒的過去,每個人都被凍得渾身發(fā)抖,吃晚飯的時間也早過了,每個人的肚子都在咕嚕的叫,但調試三班人員憑著他們平時練就的鋼筋腳、鐵桶肚,憑著對工作執(zhí)著的追求,發(fā)揚找不到事故原因不休息的工作作風,憑著扎實的技術功底,頂著饑餓一直工作到零晨2點,終于將送不上電的原因查找到,并對其進行消除。一天下來,三班人員的手腳都已凍得僵硬,但看到配電室安全穩(wěn)定地投入運行,又恢復了正常供電時,遙望整個商場燈火通明,三班人員的心里感到的是開心和欣慰。
哪有故障哪有
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