《掃除道》讀后感

《掃除道》讀后感《掃除道》讀后感1第一次接觸掃除道時(shí)，并不是從這本書開始的，而是多年前的網(wǎng)上一則新聞：在日本一家五星酒店，大堂經(jīng)理帶著記者參觀剛剛打掃完的廁所時(shí)，直接拿起一個(gè)杯子，從馬桶里舀出小半杯水喝了下去，記者當(dāng)場(chǎng)就懵圈了。這就是這家五星酒店實(shí)施掃除道后的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)，當(dāng)我看到這則新聞后的第一感覺，就是日本這個(gè)民族太變態(tài)了。當(dāng)我讀過《掃除道》后，才清楚這變態(tài)的背后，是鍵山秀三郎那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和幾十年如一日的堅(jiān)持。想要從一書本中學(xué)到些什么，莫過于親身體驗(yàn)一下，我于是決定對(duì)自家的馬桶來一次徹底地清掃。沒有書中那種完備的各種掃除工具，但是刷子、抹布、清潔劑還是有的。從開始準(zhǔn)備清掃，到徹底結(jié)束，大概用了三十分鐘，這也許是我第一次花了這么多的時(shí)間來清潔一只馬桶。和以前用刷子刷幾下，十幾秒鐘就搞定的情況相比，這次我花了更長(zhǎng)的時(shí)間，將整個(gè)馬桶里里外外全部清潔了一遍。雖然達(dá)不到和剛買來時(shí)的一樣，但是整個(gè)馬桶卻煥然一新。最明顯的變化，就是兒子上廁所時(shí)都小心翼翼的，在方便完后，會(huì)主動(dòng)用衛(wèi)生紙將馬桶口擦拭幾遍，和以前有時(shí)小便完都不沖馬桶的壞習(xí)慣相比，進(jìn)步很多了!這就是環(huán)境的改變，對(duì)一個(gè)人潛移默化的影響!鍵山秀三郎從清掃廁所這種平凡的不能再平凡的小事做起，把掃除升華成一種道，從而獲得成功不是沒有道理的。把小事做到極致，就成就了大事。我們古人也有“一屋不掃，何以掃天下”的警語。結(jié)合當(dāng)前公司正在開展的現(xiàn)場(chǎng)管理提升活動(dòng)，我們要從打掃排班室、操作室、工作現(xiàn)場(chǎng)開始，端正思想，把打掃衛(wèi)生提升到與公司發(fā)展戰(zhàn)略相同的高度來貫徹執(zhí)行。講服從，令行禁止，認(rèn)真把公司管理提升的工作目標(biāo)，放在當(dāng)前工作的重心位置，向現(xiàn)場(chǎng)要效益，用現(xiàn)場(chǎng)的提升來促進(jìn)效益的提升。鍵山秀三郎的成功，除了把小事做好，還有就是堅(jiān)持。這本書給我的第一個(gè)感慨并不是他天天把廁所打掃的多干凈，而是他把打掃廁所這件事貫穿了他的一生，即使在他成功以后仍然在堅(jiān)持。其實(shí)，結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)管理提升目標(biāo)，我們最應(yīng)該抓住的也是這兩個(gè)字——堅(jiān)持。現(xiàn)場(chǎng)管理提升，不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的，而是貴在堅(jiān)持。堅(jiān)持也是奮斗的一種體現(xiàn)。講奮斗，我們每一位員工都要愛崗敬業(yè)，都要把現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作自己的份內(nèi)工作，長(zhǎng)年累月地堅(jiān)持下去。只有所有的員工把這種堅(jiān)持轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺，現(xiàn)場(chǎng)管理工作才能真正做到內(nèi)化于心，外化于形。最后，鍵山秀三郎還通過《掃除道》告訴我們，要懂得感恩?！案卸骷?xì)小事物的人，會(huì)人為地縮小痛苦和煩惱。反之，不能感恩細(xì)小事物的人，則會(huì)人為地放大痛苦和煩惱?！倍酶卸骶蜁?huì)讓人產(chǎn)生歸屬感，與其想想自己還缺什么，不如多想想自己所擁有什么;與其想想自己不能做什么，不如多想想自己能做些什么。既然選擇了這份職業(yè)，就必須接受他的全部，主動(dòng)做事，常懷感恩之心，立足崗位作奉獻(xiàn)。其實(shí)，《掃除道》這本書，還有許多可以讓我們汲取的營(yíng)養(yǎng)，比如專注、用心、以身作則等等。之所以擇取上面三個(gè)方面來細(xì)說，我覺得這和我們集團(tuán)公司的企業(yè)文化“三講五心”——講感恩、講服從、講奮斗，有不謀而合之處。一百個(gè)人讀同一本書，有一百種見解，這是因?yàn)槊總€(gè)人心里所想的都不同。但無論你所想的是什么，只要我們能從中汲取我們所需要的，那就足夠了!《掃除道》讀后感2今天我們?cè)谡n堂上聽了樊登講書。其中鍵山秀三郎的《掃除道》這本書對(duì)我的影響最為深刻，對(duì)我的啟示最為深遠(yuǎn)?！稈叱馈分?，密不可缺的就是“認(rèn)真”二字。有了認(rèn)真，無論做什么事都有了前進(jìn)的動(dòng)力，望著自己的勞動(dòng)成果，一種愉悅感就會(huì)油然而生，讓人感受到清掃所產(chǎn)生的快樂。作者從小就和父母在一起，養(yǎng)成了愛講衛(wèi)生的好習(xí)慣，身為董事長(zhǎng)，自己竟徒手清理便池，這就是一種態(tài)度。打掃事物的態(tài)度與人格是成正比的，越做越熟練還會(huì)督促我們多用腦去思考問題。打掃衛(wèi)生會(huì)讓我們微笑著去面對(duì)一切，我們已有了心態(tài)的最好地位——樂觀，提高我們的思想境界，凈化我們的心靈。日本時(shí)期有些暴走徒就是在打掃衛(wèi)生時(shí)幡然醒悟。更上一層樓有一顆感動(dòng)的心。人間世態(tài)炎涼，明白其中的謙虛有愛，讓我們可以在做任何事時(shí)一絲不茍。非不能也，實(shí)不為也。就是一件普通的打掃問題，許多人說法萬千，百般推脫，有的人就欣然去做，這就是一個(gè)理想人生。一屋不掃，何以掃天下!它打動(dòng)著許多人的心靈。一件不起眼的小事，卻可以扭轉(zhuǎn)公司的虧損狀況，甚至可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。這難道可以忽視嗎?有人說：“區(qū)區(qū)小節(jié)，何足掛齒?”而就是這個(gè)“小”看似微乎其微，卻常常是一件事成功與否的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)中更需要掃除道精神，微笑著去面對(duì)，一絲不茍地去嘗試，掃除道必會(huì)改變?nèi)说男撵`，人生理想思想的境界，因其孕育下碰撞出耀眼的火花?！稈叱馈纷x后感3鍵山秀三郎先生的著作《掃除道》一書風(fēng)靡日本，并令掃除蔚然成風(fēng)。掃除這件難登大雅之堂的事情，居然有這么大的魔力，讓很多人慕名到鍵山秀三郎先生的公司去觀摩學(xué)習(xí)，而鍵山先生的公司竟然也因?yàn)閽叱@得了凝聚力，公司風(fēng)氣為之一新，初讀時(shí)實(shí)在令我愕然。掩卷深思，鍵山秀三郎的掃除之所以能得“道”，是有它的道理和規(guī)律的。我想任何行業(yè)的人都應(yīng)從中汲取營(yíng)養(yǎng)。鍵山秀三郎之所以能將掃除貫徹到底，和他童年的經(jīng)歷密不可分。在童年貧苦的生活中，父母每天都將房間打掃一新，在那樣艱苦的日子里，這樣做有什么意義呢?鍵山秀三郎先生后來回憶說：“身處逆境的時(shí)候，把周圍打掃干凈，會(huì)給自己一種得救的感覺?！睂⒅車驋吒蓛暨@件小事，給了困境中的人一點(diǎn)亮光和希望，如果不能馬上擺脫危機(jī)，倒不如安安靜靜地做一些小事，并賦予它們意義。那么掃除這一件平凡的不能再平凡的小事，究竟為何能獲得巨大的力量呢?我想，那是因?yàn)殒I山秀三郎把掃除當(dāng)成了一種儀式。有一句話說得頗有道理：“你的幸福不取決于你在做什么，而是取決于你做這件事情的方式。”鍵山秀三郎是如何掃除的呢?第一，他在掃除工具上花了很多心思，有道是工欲善其事，必先利其器。例如我，如果換上一只嶄新的筆，換上七彩的信箋，寫字肯定會(huì)比平時(shí)漂亮幾分。掃除也是如此，掃除工具一旦感覺使用不便，就要設(shè)法更換合適的，不能嫌麻煩，在掃除工具上下的功夫，會(huì)成為支撐掃除進(jìn)行到底的力量。在鍵山先生公司里面，最顯眼的地方，全部放著打掃工具。他們從不把打掃衛(wèi)生的工具放在陰暗的角落，不會(huì)覺得很丟臉要把它們藏起來，而是存放得干凈整潔，標(biāo)識(shí)清楚，要做到任何人一看便知，都能馬上使用，對(duì)工具的重視和準(zhǔn)備是任何事情能夠成功的基礎(chǔ)，也體現(xiàn)出對(duì)這件事情重視與否。第二，無論一開始受到了怎樣的非議，鍵山先生都沒有放棄，哪怕所有員工都認(rèn)為他應(yīng)該去做總經(jīng)理該做的事，而不是去當(dāng)一個(gè)保潔。他努力想傳達(dá)給大家的是一種生活方式：重視我們的環(huán)境，像清掃我們的心靈一樣去清掃我們周邊的環(huán)境。他堅(jiān)持為他周圍的人做這樣一件事情，最終他的堅(jiān)持換來了回報(bào)，當(dāng)大家都認(rèn)真對(duì)待一件事情時(shí)，那件事情就開始給大家意想不到的收獲，公司的集體意識(shí)得到提高，人際關(guān)系顯著好轉(zhuǎn)，面貌煥然一新。掃除教會(huì)人們體察入微，對(duì)身邊的事，不再漠然，不會(huì)浮光掠影地度過每日，最終手中空空，常常心懷感恩。這本書里面舉了許多掃除的例子，讓我們看到了掃除帶來的改變，其中一個(gè)例子讓我印象深刻：在YELLOWHAT里面，所有的汽車每天都要清洗，每天清洗汽車可以減少事故率——只要汽車洗的干干凈凈的，首先自己開車時(shí)候的態(tài)度都是不一樣的，而且別的車看到你也會(huì)遠(yuǎn)離你，因?yàn)槔线h(yuǎn)就看到你了。鍵山先生說，即便我們知道外面正正下雨，也要把車擦干凈，因?yàn)槲覀円氖歉咂焚|(zhì)的生活，我們要的是安全。從這本書中，我不只看到了掃除帶來的改變，我想，任何一件微不足道的小事如果賦予儀式感，都會(huì)獲得意想不到的光芒，并最終照亮你的生活，例如燒菜，例如寫字，例如每日問好。因?yàn)樯畋旧砭褪怯蔁o數(shù)小事組成的，對(duì)待小事草率，恰恰就是對(duì)待生活草率。鍵山先生說，“百術(shù)不如一清”。你會(huì)各種各樣的招，你會(huì)各種各樣的手段，你不如把一個(gè)東西弄得干干凈凈。你有各種各樣的才能，各種各樣的期待，你不如把生活中那些看似微不足道的小事做好?！稈叱馈纷x后感4掃除道這本是講述鍵山秀三郎先生從小時(shí)候開始如何受到家庭的一些特殊的教育開始，到最后創(chuàng)出自己的道的一些經(jīng)歷和其中做事情的道理。文中鍵山秀三郎先生他六十年如一日地踐行掃除，得益于父母的影響，繼承了父母良好的生活方式，這也是他能堅(jiān)持掃除的原因所在。其中有幾次讓我比較感動(dòng)，比如他成立公司剛開始掃除的時(shí)候，公司效益又不好，大家都憂心忡忡、煩惱的時(shí)候，大家都不明白他每天在公司掃除，從廁所到地板到樓梯，每天重復(fù)的在做是什么意思，又不會(huì)給公司帶來效益，可是慢慢大家明白通過在這一系列的掃除中環(huán)境變好了工作起來的心境也不一樣了，大家也跟著一起做了。他都是認(rèn)為，掃除時(shí)，人不可能一邊打掃，一邊思考怎么騙人害人，尤其是把一間臟廁所打掃干凈時(shí)，人的心靈也會(huì)變得純凈，人心純凈了，就更容易看清事物未來的發(fā)展趨勢(shì)，這樣的人，不會(huì)感到不安，不會(huì)自尋煩惱，心性也就得到了磨練提升。這本書讓我們學(xué)會(huì)的是，堅(jiān)持、謙虛、磨礪心性、有感恩的心等。堅(jiān)持：掃除道中的堅(jiān)持，讓我們要做到凡事都要堅(jiān)持徹底，像經(jīng)典語錄里的一句話：堅(jiān)持做平凡的事就是不平凡，掃除雖然是件平凡的事，如果堅(jiān)持做就是不平凡。謙虛：謙虛是我們每個(gè)人在有些時(shí)候必須要做到的。而我們?cè)谇鍜邥?huì)得到人家的贊揚(yáng)，這時(shí)候就要做到謙虛。那些堅(jiān)持掃除的人，習(xí)慣了就會(huì)變成了謙虛的人。謙虛的人，擁有更和諧的人際關(guān)系，也更容易獲得幸福的人生。磨礪心性：文中鍵山秀三郎通過清掃特別是從廁所開始，能讓人的心靈變平和。尤其是打掃干凈時(shí)，體會(huì)別人經(jīng)過或者使用時(shí)他們的表情，人的心靈也會(huì)變得純凈。人心純凈了，就更容易看清事物未來的發(fā)展趨勢(shì)。這樣的人，不會(huì)感到不安，不會(huì)自尋煩惱，心性也就得到了磨練提升。有感恩的心：一顆感恩的心對(duì)于每個(gè)人、家庭、事業(yè)、社會(huì)來說都是一件傳播正能量，安定的心。文中作者從小從父母這里學(xué)到了一生的改變，認(rèn)真按章的對(duì)待每一件事務(wù)，別人在看作者掃除時(shí)大家都一起掃除。在我們公司上班的每個(gè)人也應(yīng)該要有以上的這些心性，人只要有堅(jiān)持、謙虛、摩輪的心性、感恩的心就會(huì)做好每件事?！稈叱馈纷x后感5《掃除道》真是一本好書，宣揚(yáng)“凡事徹底”的精神，主要闡述了掃除的變遷、掃除的基本要求和思想準(zhǔn)備、掃除的結(jié)果——讓企業(yè)業(yè)績(jī)快速提升、同事關(guān)系相處融洽、混亂學(xué)校變?yōu)槟７秾W(xué)校、“暴走族”改邪歸正、社會(huì)治安變好等等。讀完此書，讓我感受最深的是：HEIKOPAC公司在引進(jìn)“掃除活動(dòng)”之前，生產(chǎn)環(huán)境雜亂不堪、不良產(chǎn)品堆積如山、收支狀況糟糕透頂、員工心情頹廢，甚至到了社長(zhǎng)不來公司，都不知道誰在上班的混亂局面。自從踐行掃除道之后，員工們開始每天早早上班，自覺地打掃環(huán)境衛(wèi)生。漸漸地，原先被黏合劑、油污和墨水沾染得模糊不清的水池變得光亮了，地上的瓷磚、廁所的便器也變得清潔干凈了。之后，全體員工堅(jiān)持打掃了一年，公司發(fā)生了天翻地覆的變化——工廠變得清潔干凈，生產(chǎn)效率和利潤(rùn)也開始由降轉(zhuǎn)升，公司里的笑臉和親切的寒暄更是隨處可見。由此，聯(lián)想到了我們公司的現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作。公司明確要求窗明幾凈、桌椅整潔;地面無煙頭、無痰跡;墻面無污漬、無蛛網(wǎng);物品定置管理、設(shè)備要見本色、工完料盡場(chǎng)地清等等。而且，為此公司還出臺(tái)了現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效考核辦法來加強(qiáng)管理，也取得了階段性的成果，推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作向前邁進(jìn)。所以，現(xiàn)場(chǎng)管理提升的關(guān)鍵是要加強(qiáng)員工們對(duì)清潔環(huán)境的重要性認(rèn)識(shí)。臟亂的地方通常也是安全隱患存在的場(chǎng)所，我們開展現(xiàn)場(chǎng)管理提升的目的，就是為了改善公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面貌、提高精細(xì)化管理水平。如何提高我們的精細(xì)化管理水平，首先，現(xiàn)場(chǎng)