礦業(yè)有限公司后勤副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（2篇）

礦業(yè)有限公司后勤副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范文一、總則安全生產(chǎn)作為本公司運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)，是貫穿于公司全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基本要求。為確保礦山生產(chǎn)作業(yè)的安全、穩(wěn)定和高效進(jìn)行，公司致力于培養(yǎng)和實(shí)施安全意識(shí)，視責(zé)任制的建立和執(zhí)行作為安全生產(chǎn)管理工作的基石。二、職責(zé)分工1.公司管理層：（1）公司管理層承擔(dān)安全生產(chǎn)工作的主體責(zé)任，設(shè)立明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)理念體系和政策制度，并制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，為安全生產(chǎn)工作提供必要的支持與資源。（2）管理層需關(guān)注安全生產(chǎn)工作，定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)報(bào)告，并對(duì)各部門和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)施情況進(jìn)行督促。2.后勤副經(jīng)理：（1）負(fù)責(zé)擬定公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，并分配至各部門，同時(shí)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。（2）組織安全生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn)與教育，提升全體員工的安全意識(shí)和專業(yè)技能。（3）協(xié)調(diào)并管理安全生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備和設(shè)施，保障其正常運(yùn)作和效能。（4）制定和完善安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督。（5）負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)和考核，確保員工的安全意識(shí)和作業(yè)技能得到提高。（6）及時(shí)組織應(yīng)急演練及事故處理，確保礦山突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)。（7）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)采取改進(jìn)措施。（8）及時(shí)向管理層匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并提供改善建議。3.各部門經(jīng)理：（1）負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。（2）擬定部門的年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，并將其細(xì)化至各崗位和員工。（3）對(duì)本部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和技能。（4）負(fù)責(zé)管理和維護(hù)本部門的安全設(shè)備和設(shè)施，確保其正常運(yùn)作。（5）建立本部門的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，執(zhí)行安全措施。（6）負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)和考核，確保員工的安全意識(shí)和作業(yè)技能得到提高。（7）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)采取改進(jìn)措施。（8）及時(shí)向后勤副經(jīng)理匯報(bào)部門的安全生產(chǎn)情況，并提供改善建議。4.崗位人員：（1）遵守公司的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，正確使用安全設(shè)備和設(shè)施。（2）按崗位要求參與安全培訓(xùn)和考核。（3）進(jìn)行必要的個(gè)人防護(hù)，杜絕違規(guī)操作和行為。（4）發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)立即上報(bào)，并參與事故預(yù)防和處理。（5）積極參與安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估，提出改進(jìn)建議。三、工作制度1.安全生產(chǎn)管理制度：公司需構(gòu)建與公司特點(diǎn)相符的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，明確各部門及崗位的職責(zé)和義務(wù)，并規(guī)范化安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程。2.安全生產(chǎn)操作規(guī)程：依據(jù)實(shí)際操作需求，為各崗位制定安全操作規(guī)程，并對(duì)員工進(jìn)行正確的操作指導(dǎo)及培訓(xùn)和考核。3.事故報(bào)告與處理制度：建立完善的事故報(bào)告與處理制度，明確事故報(bào)告的時(shí)間和方式，并制定相應(yīng)的應(yīng)急處理措施和應(yīng)對(duì)方案。4.責(zé)任追究制度：構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對(duì)違反安全規(guī)定及導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、培訓(xùn)與教育1.安全生產(chǎn)教育：定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，提升員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.崗位安全礦業(yè)有限公司后勤副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（二）一、企業(yè)概況及安全生產(chǎn)重要性我國(guó)某礦業(yè)有限公司，致力于礦產(chǎn)資源的采選與加工，將安全生產(chǎn)視為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的首要任務(wù)，并秉持此理念為企業(yè)的永恒主題。作為公司后勤副經(jīng)理，我深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任的重大性，并積極承諾承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。為了更有效地執(zhí)行安全生產(chǎn)任務(wù)，我已制定一套具體的責(zé)任制，其目的在于確保公司在安全生產(chǎn)方面得到全面且有效的進(jìn)展。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)節(jié)1.安全生產(chǎn)方針我將制定并指導(dǎo)實(shí)施后勤部門的安全生產(chǎn)方針，確保這些方針與公司的整體安全生產(chǎn)要求相吻合。我承諾以身作則，遵守并執(zhí)行與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)及公司安全管理制度，以促進(jìn)后勤安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。2.安全生產(chǎn)架構(gòu)依據(jù)公司安全生產(chǎn)的需求，我將構(gòu)建相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，并指定適職人員擔(dān)任相關(guān)職務(wù)，明確各層級(jí)責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限。我還將組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，以提升他們處理安全問(wèn)題的意識(shí)和能力。3.安全生產(chǎn)管理我將構(gòu)建并完善安全生產(chǎn)的管理與控制體系，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。我還將確保所有員工依照安全生產(chǎn)規(guī)程和制度執(zhí)行工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)潛在安全隱患的識(shí)別和處理。4.安全生產(chǎn)監(jiān)督與評(píng)價(jià)我將參與定期安全生產(chǎn)檢查，并在日常工作中進(jìn)行定期的安全審核和隱患排除。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我將及時(shí)處理并提供有效的改善建議。我將組織安全生產(chǎn)評(píng)估，確保安全管理制度的有效性和適應(yīng)性。5.應(yīng)急預(yù)案我將制定并執(zhí)行后勤安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能迅速有效地應(yīng)對(duì)，以降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。6.安全生產(chǎn)績(jī)效考核我承諾建立一個(gè)公正的安全生產(chǎn)績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制。依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)履行安全生產(chǎn)責(zé)任出色的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些失職或嚴(yán)重違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行懲處，并及時(shí)反饋信息，確保每位員工都清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。7.安全生產(chǎn)教育我將策劃并實(shí)施安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，通過(guò)多種渠道向員工傳播安全生產(chǎn)的重要性。利用公司內(nèi)部出版物、會(huì)議、培訓(xùn)等手段，我將致力于將安全生產(chǎn)知識(shí)傳播給每一位員工。三、責(zé)任落實(shí)策略為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效執(zhí)行，我計(jì)劃采取以下策略：1.擬定詳細(xì)的工作計(jì)劃我將制定每月的、季度的和年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確立具體的工作內(nèi)容和時(shí)間安排，并與各級(jí)責(zé)任人進(jìn)行交流，確保他們明確自身的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)。2.指派專人負(fù)責(zé)我將指定一位專人全權(quán)負(fù)責(zé)后勤的安全生產(chǎn)組織與實(shí)施，并確保該責(zé)任人具備必要的專業(yè)知識(shí)和技能。3.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議我將定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議，與各級(jí)責(zé)任人交流安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)處理存在的問(wèn)題。會(huì)議將回顧和評(píng)估安全生產(chǎn)工作，并提出改善建議和措施。4.加強(qiáng)安全培訓(xùn)我將定期舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和責(zé)任制的實(shí)施。5.促進(jìn)部門間協(xié)作我將積極建立與其他部門的溝通和合作機(jī)制，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施。與技術(shù)、生產(chǎn)等部門保持緊密合作，共同解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。四、效果評(píng)估和改進(jìn)計(jì)劃為了評(píng)價(jià)責(zé)任制執(zhí)行的效果并作出相應(yīng)的改善，我計(jì)劃：1.創(chuàng)建工作記錄檔案我將建立一個(gè)記錄安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的檔案，包括工作的具體進(jìn)展、采取的整改措施及其效果。通過(guò)定期評(píng)估檔案中的信息，以便改進(jìn)責(zé)任制執(zhí)行情況。2.定期評(píng)估責(zé)任人員的表現(xiàn)我將定期評(píng)估責(zé)任人員的表現(xiàn)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者予以獎(jiǎng)勵(lì)，工作不力的則進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。3.定期召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)議我將定期召集安全生產(chǎn)責(zé)任制的總結(jié)會(huì)議，回顧過(guò)往的工作，識(shí)別存在的問(wèn)題，并提議改進(jìn)措施。