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文檔簡介
檢驗(yàn)科績效考核實(shí)施方案
為激發(fā)大家的工作熱情,加強(qiáng)工作責(zé)任心,根據(jù)醫(yī)院有關(guān)績效考核的規(guī)定,特制定《檢驗(yàn)科績效考核實(shí)施方案》,
請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行.
一、考核目標(biāo)與原則
目標(biāo):通過績效考核,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和行為規(guī)范,提高職業(yè)素質(zhì)和工作積極性,做到獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰。
原則:堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,堅(jiān)持定性考評(píng)與量化考核相結(jié)合的原則。
二、考核對(duì)象與時(shí)限
從2012年1月1日起,檢驗(yàn)科所有員工實(shí)行績效考核制度,每月考核一次。新員工轉(zhuǎn)正后納入當(dāng)月考核。
三、考核的主要內(nèi)容
(-)工作紀(jì)律:嚴(yán)格遵守《員工手冊》及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛本職工作,有責(zé)任心.
(一)醫(yī)療質(zhì)量?嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī).衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和診療操作規(guī)程,
確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。
(三)服務(wù)質(zhì)量:服務(wù)用語文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,無"生、冷、硬、頂.推、拖”現(xiàn)象.認(rèn)真踐行服務(wù)承諾,加
強(qiáng)與患者的交流和溝通,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(四)臨床溝通:加強(qiáng)與臨床科室的溝通與協(xié)調(diào),相互補(bǔ)臺(tái),倡導(dǎo)良好、融洽、簡單的人際關(guān)系,做到求大同存小
異,增強(qiáng)工作的凝聚力。
(五)全勤:鼓勵(lì)員工出全勤,提高工作效率。
(六)加分:包括各級(jí)行政部門、媒體或患者的表揚(yáng),和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格。
四、考核方法:
(-)績效考核基礎(chǔ)分為80分,專業(yè)資格20分。依據(jù)考核的主要內(nèi)容,將考核分為四項(xiàng),并分別給予分值,同
時(shí),對(duì)考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和量化,設(shè)定考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立加分和扣分標(biāo)準(zhǔn),考評(píng)總分為基礎(chǔ)分+專業(yè)資格分+加分。
(二)考評(píng)工作分為兩個(gè)步驟:
1科室評(píng)價(jià).科室建立員工日常工作行為記錄,指定專人(或科主任)對(duì)本科室人員的工作行為做好日常記錄.科
室根據(jù)每個(gè)人日常的工作行為對(duì)照《檢驗(yàn)科績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行打分評(píng)價(jià),每月5日前,考核結(jié)果報(bào)送院辦公室。
2.醫(yī)院總評(píng)。由醫(yī)院績效考核工作小組組織實(shí)施,根據(jù)科室評(píng)價(jià)的結(jié)果,將日常檢直、問卷調(diào)查、患者反映、投訴
舉報(bào)、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù),對(duì)每個(gè)員工謝市價(jià),做出績效考核結(jié)論。
五、考核結(jié)果應(yīng)用及有關(guān)要求
()績效考核結(jié)果歸入員工個(gè)人檔案,將作為年終考核、評(píng)優(yōu)等重要趣。
(二)績效考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,將科室獎(jiǎng)金除以科室總分,計(jì)算出每分薪值,再以員工績效考核分乘以每分薪值,
計(jì)算出員工個(gè)人獎(jiǎng)金。
每分薪值;獎(jiǎng)金總額+科室總分?jǐn)?shù)
員工個(gè)人獎(jiǎng)金=員工績效考核分X每分薪值
(三)將績效考核分?jǐn)?shù)排序,選出最優(yōu)者,給予一定額外獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)兩次績效考核分在70分以下或一年內(nèi)有三次
以上(含三次)績效考核分在70分以下者,將對(duì)員工進(jìn)行面談。
績效考核可以全面體現(xiàn)員工的工作成績和價(jià)值,總結(jié)工作得失,提高工作水平.同時(shí),績效考核增強(qiáng)了上.下級(jí)之
間的溝通,提高了醫(yī)院和科室管理水平,是構(gòu)建和港企業(yè)文化的重要途徑。大家要充分認(rèn)識(shí)績效考核的重要性,認(rèn)真學(xué)
習(xí),明確工作要求,扎實(shí)做好本科室的員工績效考核工作。
檢瞼科工作質(zhì)量(績效)考核細(xì)則
考核
考核內(nèi)容扣分扣分原因
項(xiàng)目
1.籽奘'衣帽整潔(3分)檢查是否著裝干凈整潔,穿皎齊備,掛牌上崗,如違反一項(xiàng)扣1分,
(工
二
作2.勞動(dòng)紀(jì)律(5分)檢查有無遲到、早退、無故脫崗現(xiàn)象,開會(huì)、學(xué)習(xí)有無缺席、工作期間有無閑談,
紀(jì)
分:北特殊情況未經(jīng)同窗防施攜班制過會(huì)小時(shí).加違反其中一項(xiàng)扣7-4分.
)律3.團(tuán)結(jié)協(xié)作(3分)工作中積極主動(dòng),尊藍(lán)領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心他人,協(xié)作精神強(qiáng),不詆毀他人,如有意見不提,
背后亂傳,影響團(tuán)結(jié)者發(fā)現(xiàn)一次扣2分.
L標(biāo)本情況(3分)檢查標(biāo)本簽收登記及不合格標(biāo)本登記情況,發(fā)現(xiàn)不合格標(biāo)本是否及時(shí)通知病房護(hù)
1:或或就診病入聯(lián)]膏,如不合格扣2分.
2.采■情況(3分)檢杳是否用一次性物品,一人一巾一管一帶一消毒執(zhí)行情況,靜脈穿刺是否戴口罩.
靜脈采血不暢是否引起標(biāo)本溶曲,采血時(shí)檢驗(yàn)項(xiàng)目和使用的真空管是否相符并無漏項(xiàng).如違反其中一項(xiàng)扣
2分。
里待檢標(biāo)本留存情況(3分)檢查各類免疫.生化.血型等標(biāo)本留存登記是否完整.丟失?標(biāo)記,如違反其中一
項(xiàng)扣2分。
4.檢驗(yàn)結(jié)果及報(bào)告單偵量(10分)各種檢驗(yàn)結(jié)果(在儀器正常運(yùn)行情況卜)按科室規(guī)定時(shí)間出具報(bào)告,
M寫整潔、無借項(xiàng)、無混項(xiàng)、簽名易辨認(rèn):各種報(bào)告單一股信息完整.報(bào)告的是否實(shí)行雙核雙簽.檢驗(yàn)
結(jié)果準(zhǔn)確無誤,結(jié)果異常時(shí)是否及時(shí)與臨床醫(yī)生溝通并進(jìn)行熨魚。如違反其中項(xiàng)者扣2?8分,
,發(fā)送報(bào)告登記<3分)檢查檢臉報(bào)告發(fā)放登記情況,是否實(shí)行交接雙簽字,急診結(jié)果是否及時(shí)電話告
知醫(yī)生,并記錄完整.如違反一項(xiàng)扣2分.
6.危急值報(bào)告<10分)出現(xiàn)危機(jī)值結(jié)果所,是否檢查標(biāo)本合格情況,質(zhì)控達(dá)標(biāo)情況運(yùn)行是否正常,并對(duì)
結(jié)果進(jìn)行復(fù)查后登記.是否按危機(jī)值報(bào)告流程電話通知病房及主治醫(yī)怵.內(nèi)容記錄是臺(tái)齊全(包括日期、
時(shí)間、科別、姓名、項(xiàng)目、結(jié)果.接報(bào)電詁人),如違反其中一項(xiàng)或根據(jù)情節(jié)輕卡扣4?8分。
Z更連登記情況及記賬(3分)查L1往測定結(jié)果詳細(xì)記錄及本次結(jié)果的符合情況是否完整,病房外送檢
則聞目記聯(lián)整否身的有無漏前.如諱應(yīng)?前捫2分.
C服
?%檢宜接待病員是否熱情大方、文明用語,微笑服務(wù),不推談,無醫(yī)療投訴,不與就人發(fā)生爭吵,保護(hù)病人
分例隨私.定期與臨床科室溝通協(xié)調(diào)及接電話時(shí)的態(tài)度,維護(hù)醫(yī)院推體利益.如違反其中一項(xiàng)扣4-8分:受社
會(huì),媒體,病人及醫(yī)院去場或加獎(jiǎng)?wù)吒鶕?jù)肯況加5/0分。
儀L儀器管理(3分)檢查儀器日常使用、保養(yǎng)(儀器表面清潔無塵)情況、維護(hù)是否按制度執(zhí)行,各種
器記錄是否完壑,儀器發(fā)生故障時(shí)能及時(shí)排除并通知廠家進(jìn)行維修,如違反其中一項(xiàng)扣2分,
管
2理2.儀器校準(zhǔn)記錄(3分)檢查儀器項(xiàng)目校準(zhǔn)記錄是否完整(正常情況每三個(gè)月進(jìn)行一次義器校準(zhǔn))。如違
9
與反扣2分.
分
)質(zhì)3.室內(nèi)偵控及總結(jié)(5分)檢fi室內(nèi)質(zhì)控記錄、偵控圖、總結(jié)材料,每□須做的質(zhì)控,本室內(nèi)質(zhì)控發(fā)生失
量控時(shí),是否進(jìn)行及時(shí)處理并報(bào)告科主任記錄完整.如違反其中一項(xiàng)扣分。
控24
制4.鄭州市蛤檢中心室間評(píng)比1可報(bào)討論總結(jié)(8分)參加鄭州市臨檢中心室間質(zhì)評(píng)成績優(yōu)H(90分以上),
并對(duì)回報(bào)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)出討論,有總結(jié)材料如低于90分扣5分,偵控成績100分者加5分。
1.交接班記錄及工作量統(tǒng)計(jì)(3分)心杳交接班記錄木.了解標(biāo)本狀況、儀器狀況,如違反?項(xiàng)扣2分,
其2..業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況(3分)檢查業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記是否完整,如違反或業(yè)務(wù)考試不及格扣2分.
他3.院內(nèi)城染管理(5分)檢位陽性結(jié)果登記及狡怙報(bào)告是否完整有無漏報(bào),采血針等尖銳物質(zhì)的管理是否
區(qū)符合要求,各實(shí)蛉室污物、廢物、血標(biāo)本是否按規(guī)定處理及消毒,并有記錄,各室紫外線消毒執(zhí)行記錄.
(含如消毒劑更換記錄等,如違反其中一項(xiàng)捫2-4分.
2
54.執(zhí)行力方面(5分)檢吉科室工作安排悔行情況,各種社會(huì)活動(dòng)安排執(zhí)行情況,操作中是否按SOP丈
分
)件執(zhí)行,完成現(xiàn)定向位工作,如違反一項(xiàng)扣2T分,參加醫(yī)院.篥團(tuán)組織的各種社會(huì).
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