建筑工程安全管理之夏季施工

一、如何提高建筑工程安全管理

1.提高施工人員素質(zhì)

要做好建筑工程安全監(jiān)督管理，就要提高施工人員素質(zhì)。加強(qiáng)建筑工程

安全宣傳，使全民的安全意識進(jìn)一步強(qiáng)化。嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法

規(guī)，提高安全事故懲治力度，對施工企業(yè)進(jìn)行有效的警示。為了使建筑

工程施工順利開展，要將安全監(jiān)督工作真正落到實(shí)處，必要時(shí)，要采取

強(qiáng)制實(shí)施的措施，對違規(guī)的相關(guān)企業(yè)與個(gè)人依法查處，對建筑工程及時(shí)

進(jìn)行停工和整頓，予以相應(yīng)的罰款。只有把安全監(jiān)督管理工作落到實(shí)處,

才能及時(shí)了解施工現(xiàn)場信息和具體情況，保持信息的時(shí)效性和嚴(yán)格性。

建筑工程行業(yè)預(yù)防安全事故發(fā)生是為了堅(jiān)持以人為本。施工人員的素質(zhì)

在建筑工程施工中起到十分重要的作用。

2.完善安全防護(hù)的措施與設(shè)施

當(dāng)前建筑工程行業(yè)，很多施工企業(yè)為了貪便宜，節(jié)省成本，獲得更大的

利潤會(huì)采購不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得

大量不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品應(yīng)用在建筑工程施工中。有的施工企業(yè)還

會(huì)應(yīng)用大量不合標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品發(fā)給施工人員，導(dǎo)致施工人員生命安全

受到嚴(yán)重的威脅。所以，要完善安全防護(hù)措施就要以預(yù)防為主，在機(jī)械

設(shè)備與材料采購上，在機(jī)械設(shè)備與材料接收驗(yàn)收上都要嚴(yán)格的控制，防

止以次充好或者偷工減料等質(zhì)量問題的發(fā)生。安全設(shè)施一定要符合國家

相應(yīng)的使用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并且要定期檢查。同時(shí)，還要加大對施工企業(yè)

的施工方案、技術(shù)措施、安全措施等方面的審查力度，盡量減少建筑工

程施工中發(fā)生安全問題。

3.完善安全監(jiān)理制度

監(jiān)理單位是建筑工程中參與的最重要的單位，其主要的職責(zé)除了保障建

筑工程質(zhì)量之外，最重要就是安全管理，從某種程度上，安全管理監(jiān)理

單位的責(zé)任更重，所以監(jiān)理單位這方面要保證沒有任何問題，監(jiān)理人員

素質(zhì)水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門為了提高監(jiān)理單位監(jiān)理的水平，應(yīng)該制定

安全監(jiān)理制度，每年都要對監(jiān)理單位進(jìn)行考核，監(jiān)理評價(jià)機(jī)制，以此作

為監(jiān)理單位下一次注冊的根據(jù)。

二、建筑工程安全管理的創(chuàng)新措施

1.建立完整的安全管理體系

安全管理體系的建立是做好建筑工程安全管理的前提和依據(jù)，完善的建

筑工程安全管理體系包括安全責(zé)任的落實(shí)、安全預(yù)警機(jī)制、安全事故應(yīng)

急方案。只有全面到位的安全管理體系。才能更好的指導(dǎo)安全管理工作

的有序進(jìn)行，才能確保建筑工程各方面的安全。

2.加強(qiáng)運(yùn)用信息化和n■技術(shù)進(jìn)行安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)

隨著信息時(shí)代的到來，信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，涉及生產(chǎn)生活的方

方面面，包括建筑工程安全管理。信息技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用不僅節(jié)約了管

理成本，而且提高了管理效率，有效的避免了很多安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)

階段，還應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用范圍、包括研發(fā)和建立

安全管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化和科技化、還應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)新

安全管理手段，進(jìn)行實(shí)時(shí)、現(xiàn)場監(jiān)督、這樣才能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,

及時(shí)解決問題，把損失降到最低。

3.增強(qiáng)對安全管理的重視度

在建筑工程安全管理的實(shí)際工作中存在著很多問題，特別是管理者對安

全工作的不重視，這也直接導(dǎo)致管理者不認(rèn)真做好安全管理工作、忽視

安全管理的重要性、不認(rèn)真貫徹安全管理方針、不執(zhí)行上級部門下達(dá)的

安全管理目標(biāo)。這些問題引發(fā)了很多安全事故，降低了建筑工程的經(jīng)濟(jì)

效益和社會(huì)效益。重視安全安全管理工作、降低實(shí)際工作的難度,

能使安全管理工作取得更好的效果。管理人員首先必須高度重視安全管

理的重要性，這些要通過提高管理人員的素質(zhì)和對管理人員進(jìn)行必要的

限制來實(shí)現(xiàn)。此外，還要加強(qiáng)安全宣傳，安全宣傳工作能使建筑安全更

加深入人心。

三、管理中的創(chuàng)新和技術(shù)上的改進(jìn)

在西方各國企業(yè)的管理當(dāng)中的一項(xiàng)專門的職能是風(fēng)險(xiǎn)管理模式，當(dāng)下已

經(jīng)受到了國內(nèi)外各企業(yè)高層管理者的重視，這項(xiàng)專門職能創(chuàng)始于二十世

紀(jì)三十年代的歐美地區(qū)。隨著我國企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，各大企業(yè)的管理者

都必須直接面對風(fēng)險(xiǎn)管理這一模式，包括建筑工程行業(yè)。承包商已經(jīng)開

始用保險(xiǎn)或是風(fēng)險(xiǎn)基金來對企業(yè)的正常經(jīng)營和安全管理進(jìn)行保障，這也

是我國已經(jīng)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)識。由于起步發(fā)展較晚，特殊國情的原因,

應(yīng)從我國的情況出發(fā)制定與我國企業(yè)發(fā)展想符合的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。

建筑工程的安全性會(huì)受到很多因素的影響，比起其他行業(yè)，不安全因素

相對也比較多，以至于在施工過程中發(fā)生意外的可能性也比較大，又因

為一旦發(fā)生意外，往往是超出承包商承受范圍之內(nèi)的。所以類似這些高

架，露天，野外作業(yè)的環(huán)境使建筑工程施工必須接受保險(xiǎn)管理。

(1)首先，應(yīng)該根據(jù)施工環(huán)境與施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際合理的考察，然后有序

系統(tǒng)的對這些環(huán)境中存在的風(fēng)險(xiǎn)范圍及分布進(jìn)行識別與劃分。在確定風(fēng)

險(xiǎn)存在范圍時(shí)，可以根據(jù)建筑工程具體的施工地理位置，建筑工程人員

和建筑材料的部署劃分，建筑工程用于建筑人員的生活及管理人員的辦

公的臨時(shí)場所，施工過程中的壓力管道，起重設(shè)備等建筑機(jī)械，噪聲，

粉塵和輸電等對環(huán)境保護(hù)等一系列風(fēng)險(xiǎn)存在的條件作出調(diào)查。徹底分析

完這些風(fēng)險(xiǎn)因素的存在，還應(yīng)對施工當(dāng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查。在施工

類型確定，階段確定的情況下，施工單位應(yīng)該對工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體的防

范設(shè)計(jì)，以防止這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

⑵對這些建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評估排查后，就應(yīng)該對這些風(fēng)險(xiǎn)做出等級的區(qū)分,

然后針對不同