建筑公司績效考核方案模板

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有限責任公司考核績效考核實施措施

第一章總則

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第一條

為全面、客觀、公正、精確地考核中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履

行崗位職責的情況，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，

提高企業(yè)的管理水平，全面貫徹落實企業(yè)的戰(zhàn)略及經(jīng)營目的，依據(jù)我

司實際情況，特制定本考核措施。

第二條適用對象

部門經(jīng)理及以上中層干部

第二章考核實施主體

此次績效考核工作由總經(jīng)理負責統(tǒng)一領(lǐng)導，并成立專項考核小

組J人力資源部組織其具體實施工作，相關(guān)人員給予配合和撐腰。在

考核工作中其各自的職責如下所示：

第一條企業(yè)副總及總經(jīng)理助理級別人員職責

(1)審核企業(yè)的中層考核實施措施

(2)組成考核小組對下屬的工作績效與工作能力進行考核

(3)審定企業(yè)各部門經(jīng)理年度考核結(jié)果

(4)對考核工作中的重大事項進行協(xié)調(diào)

第二條人力資源部職責

(1)對相關(guān)人員績效考核工作進行指導、協(xié)調(diào)

(2)匯總績效考核結(jié)果

(3)對考核對象的工作任務(wù)完成情況、考勤情況等進行考核

第三章考核實施對象

第一條考核頻率

依據(jù)實際工作的需要，分為季度考核、半年度考核、年度考

核三種。

第二條考核內(nèi)容

(1)對中層管理人員的考核

中層干部考核要與企業(yè)下到達本部門的目的相結(jié)合，一般采用

量化考核與素質(zhì)考核相結(jié)合的形式。量化考核占100分，素質(zhì)考核占

50分，總分為150分?？己朔譃?(1)季度、年度個人述職：中

層干部要在季度及年度工作總結(jié)大會上進行述職，述職應(yīng)實事求

是，不擴大成就，不隱瞞缺點或失誤，事實清晰，簡明扼要，并進

行自我評價。(2)上下級相同測評：公司職工依據(jù)中層干部量化考

核內(nèi)容、中層干部素質(zhì)考核表，并在聽取干部個人述職后逐項進

行打分，由考核領(lǐng)導小組收回后，進行統(tǒng)計匯總。(3)領(lǐng)導小組打

分：考核領(lǐng)導小組依據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容、中層干部素質(zhì)考

核表逐項審核，最后確定考核成就.

(2)考核得分標準：本次考核實行三種測評加權(quán)法。自評占10缸

上下級相同測評占40%,考核組評占50%。

第四章考核結(jié)果劃分

第一條考核等級劃分等級

依據(jù)員工的考核結(jié)果，將其劃分為如下表所示的五個等級。

（1）優(yōu)良120?150理解并貫徹企業(yè)的有關(guān)方針和決策，工作盡職

盡責，能率領(lǐng)本部門出色地完成企業(yè)下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指

標。

（2）較好90?120能理解并貫徹企業(yè)的有關(guān)方針和決策，工作積極

努力，熟悉業(yè)務(wù)；有肯定的領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)能力，部門工作得力，員

工較為團結(jié)、融洽，基本能完成企業(yè)下達的工作任務(wù)和經(jīng)營指標。

（3）合格60?90僅能完成工作任務(wù)和經(jīng)營指標，但領(lǐng)導和組織協(xié)

調(diào)能力不強，開拓進取精神不夠，不能充分調(diào)動部門員工的積極性。

（4）尚可30?60僅能部分完成企業(yè)規(guī)定的工作任務(wù)、經(jīng)營指標，

對企業(yè)發(fā)展目的和方針政策理解貫徹不力，領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)能力較

差，部門員工安置不當，部門工作不力。

（5）極差10?30不能完成企業(yè)規(guī)定的工作任務(wù)、經(jīng)營指標，對企

業(yè)發(fā)展目的和方針政策理解貫徹不力，領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)能力較差，部

門員工安置不當，部門工作不力。

第五章考核結(jié)果運用

考核評估結(jié)果主要運用于獎勵激勵、職位調(diào)整、獎金增減等方面。

第一條人員季度績效考核結(jié)果作為公司每季度績效獎金發(fā)放的

標準，由人力資源部負責計算，并報總經(jīng)理批準。

第二條人員季度績效考核結(jié)果作為年度績效考核的重要參照因

素。季度績效考核中一次尚可或極差的，年終績效考核結(jié)果不得為

優(yōu)良。第三條依據(jù)績效考核結(jié)果的不同，公司對每個員工給予不同

的處置，一般有以下幾類：

1、職務(wù)晉升：連續(xù)兩年年度績效考核結(jié)果累計一“優(yōu)良”一“較

好”或者以上者的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。

2、職務(wù)降級：年度績效考核極差或連續(xù)兩年隼度績效考核結(jié)果尚

可員工給予行政降級處置。

3、工資晉升：連續(xù)兩年年度績效考核結(jié)果累計一“優(yōu)良”一“較

好”或以上者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“較好”者，工資等級在本

職類崗位工資上晉升一檔。

4、工資降檔：年終績效考核結(jié)果極差或連續(xù)兩年年度績效考核考核

累計一“合格”一“尚可”及以下者，工資等級在本職類崗位工資

進行降檔處置。

第四條對新入職員工、調(diào)動新崗位的員工、在公司全年工作時間不

足6個月或有其它特殊原因的，經(jīng)績效考核委員會批準能夠不參與年

度績效考核，績效考核結(jié)果視為合格。

第五條申訴及其處置

員工如果對績效考評結(jié)果有重大異議，能夠在績效考核后5個

工作日之內(nèi)，向公司人事部提出書面申訴，人事部在調(diào)查事實、協(xié)

調(diào)溝通后，提出處置意見。如遇重大績效申訴事項，人力資源部不

能裁決的，提交考核小組處置。

第六章附則

1.本制度由制定報總經(jīng)理審批后實施，修改時亦同。

施工現(xiàn)場安全施工注意事項

1＞施工人員進入施工現(xiàn)場前，必須要進行施工安全、消防知識的教育和考核工

作，對考核不合格的職工，禁止進入施工現(xiàn)場參加施工。

2、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品.

3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕

并有責任制止他人違章作業(yè)。

4、施工作業(yè)時必須正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。不許

私自用火，嚴禁酒后操作，

5、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現(xiàn)場。

6、穿硬底鞋不得進行登高作業(yè)。

7、在高空、鋼筋、結(jié)構(gòu)上作業(yè)時，一定要穿防滑鞋.

8、現(xiàn)場用電，一定要有專人管理，同時設(shè)專用配電箱，亞禁亂接亂拉，采取用電

掛牌制度,尤其杜絕違章作業(yè)，防止人身、線路，設(shè)備事故的發(fā)生。

9、電鉆、電錘、電焊機等電動機具用電、配電箱必須要有漏電保護裝置和良好

的接地保護地線，所有電動機具和線纜必須定期檢杳，保證絕緣良好，使用電動

機具時應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。

10、工地施工照明用電，必須使用36伏以下安全電壓,所有電器機具在不使用時,

必須隨時切斷電源，防止燒壞設(shè)備.

11、在用噴燈、電焊機以及必要生火的地方，要填寫用火申請登記和設(shè)專人看

管，隨帶消防器材等，保證消防措施的落實。施焊時，特別注意檢查下方有無易

燃物，并做好相應(yīng)的防護，用完后要檢查，確認無火后再離開.

12、未經(jīng)安全教育培訓合格不得上崗，非操作者嚴禁進入危險區(qū)域；特種作業(yè)

必須持特種作業(yè)資格證上崗。

13、凡2m以上的高處作業(yè)無安全設(shè)施，必須系好安全帶；安全帶必須先掛牢后

再作業(yè)。

14、高處作業(yè)材料和工具等物件不得上拋下擲.

15、從事高空作業(yè)人員要定期體驗。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病

以及不適于高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。

16、機械設(shè)備、機具使用必須做至『'定人、定機”制度;未經(jīng)有關(guān)人員同意，非操

作人員不得使用。

17、電動機械設(shè)備，必須有漏電保護裝置和可靠保護接零，方可啟動使用.

18、未經(jīng)有關(guān)人員批準，不得隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置；因作業(yè)需要拆除

的，作業(yè)完畢后，必須立即恢復。

19、井字架吊籃、料斗不準乘人。

20、酒后不準上班作業(yè).

21、作業(yè)前應(yīng)對相關(guān)的作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

22、在高空以及施工現(xiàn)場作業(yè)，如配管放配線，設(shè)備安裝及開通調(diào)試中,必須要

嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，順利進行作業(yè)嚴禁違章操作，造成不應(yīng)發(fā)生的事故。

23、在整個施工過程中，必須嚴格執(zhí)行國家、省市、各部委關(guān)于工程消防法規(guī)

和有關(guān)條款。

24、經(jīng)常配齊、保養(yǎng)消防器材，做到會保養(yǎng)、會使用。認真貫徹逐級消防責任

制，做好消防工作。

25、現(xiàn)場人工斷料，所用工具必須牢固,掌鎏子和打錘要站成斜角，注意扔錘區(qū)

域內(nèi)的人和物體。切斷小于30cm的短鋼筋,應(yīng)用鉗子夾牢，禁止用手把扶，并在

外側(cè)設(shè)置防護箱籠罩或朝向無人區(qū)。

26、多人合運鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致，人工上下傳送不得在同一直

線上.鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當、防止傾倒和塌落。

27、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。

28、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上利攀登骨架上下。柱筋在4m以

內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起；柱筋在4m以上，應(yīng)搭設(shè)工

作臺。柱梁骨架應(yīng)用臨時支撐拉牢，以防傾倒。

29、綁扎基礎(chǔ)鋼筋時,應(yīng)按施工設(shè)計規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋，不

得任意減少支架或馬凳。

30、綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外架或安全網(wǎng)。綁

扎時掛好安全帶。

31、起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1