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中交第四航務(wù)工程局有限公司亭子口灌區(qū)一期工程EPC第Ⅳ標(biāo)廣安項(xiàng)目部四分部2月第4周安全質(zhì)量生產(chǎn)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要四航四亭四分部周﹝2023﹞2號(hào)廣安項(xiàng)目部四分部2月第4周安全質(zhì)量生產(chǎn)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間:2023年2月21日會(huì)議地點(diǎn):文昌寨項(xiàng)目部會(huì)議室參會(huì)單位:四川鼎盛世紀(jì)建筑工程有限公司參會(huì)人員:詳見(jiàn)附件1簽到表會(huì)議內(nèi)容:2023年2月21日下午19點(diǎn),中交第四航務(wù)工程局有限公司亭子口灌區(qū)一期工程EPC第Ⅳ標(biāo)廣安項(xiàng)目部四分部在文昌寨項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)2月第4周安全質(zhì)量生產(chǎn)周例會(huì),會(huì)議由工程部副部長(zhǎng)鄢湘丁主持,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部、安全部、質(zhì)檢部、機(jī)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人、工程部四分部管理人員、文昌寨協(xié)作單位各部門參會(huì),會(huì)議紀(jì)要如下:一、文昌寨協(xié)作單位各部門2月第4周工作匯報(bào)如下:1、技術(shù)部(1)本周主要工作為日常生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理和對(duì)新到場(chǎng)員工的技術(shù)交底工作;(2)對(duì)接總包技術(shù)部、質(zhì)量部安排的相關(guān)工作。2、試驗(yàn)室(1)配合物質(zhì)部關(guān)于迎檢工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)到場(chǎng)物質(zhì)分類堆放上蓋下墊,并準(zhǔn)備材料標(biāo)識(shí)牌;(2)對(duì)于本周進(jìn)場(chǎng)材料,完成廠家資料收集和材料復(fù)檢工作。3、測(cè)量班、征拆辦(1)完成明暗渠文6+874.036-文9+662.297永久紅線內(nèi)補(bǔ)征地及零星林木統(tǒng)計(jì);(2)完成裕民鎮(zhèn)土地堂村征地紅線內(nèi)房屋拆遷3戶分別為(胡冠軍、吳昌瓊、周宗倫)并補(bǔ)償費(fèi)用到戶主;(3)完成文昌寨引水渠紅線圖測(cè)量放線樁號(hào)引0+000.00—引5+151.95以完成全部放線;(4)完成向家坪隧洞進(jìn)出口,雷家溝進(jìn)出口隧洞永久用地面積分戶,及臨時(shí)用地的面積分戶;(5)完成貓兒溝2#隧洞進(jìn)口、吳家大溝出口臨時(shí)及永久用地分戶;(6)完成貓兒溝出口端洞內(nèi)激光指向儀校正、鋼拱架定位、收斂布點(diǎn)監(jiān)測(cè)、邊坡加密監(jiān)測(cè)點(diǎn)并測(cè)量;(7)配合第三方監(jiān)測(cè)對(duì)普光寺出口監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè)、數(shù)據(jù)采集。二、文昌寨協(xié)作單位各部門下周工作計(jì)劃:1、試驗(yàn)室(1)繼續(xù)對(duì)陸續(xù)到場(chǎng)材料完成復(fù)檢工作,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)上的質(zhì)量控制;(2)配合資料員應(yīng)對(duì)水利部對(duì)資料檢查工作。2、測(cè)量班、征拆辦(1)對(duì)普安鎮(zhèn)新廟子村引水渠臨時(shí)用地面積分戶,及征遷工作,具體和施工上溝通;(2)配合完成貓兒溝進(jìn)口、吳家大溝征地分戶;(3)完成普光寺隧洞高程網(wǎng)加密準(zhǔn)備工作;(4)完成貓兒溝進(jìn)口、吳家大溝出口分戶出圖及數(shù)據(jù)整理;(5)配合完成洞內(nèi)施工超欠挖控制;(6)配合安全部門開(kāi)展三級(jí)安全教育和班前教育及其他事宜;(7)完成日常監(jiān)測(cè)工作及內(nèi)業(yè)完善及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。項(xiàng)目各部門要求:安全部現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌已增加,但個(gè)別尺寸未按標(biāo)準(zhǔn)化制作,后期標(biāo)識(shí)牌制作須按標(biāo)準(zhǔn)化制作要求進(jìn)行;現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電較凌亂,需按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求執(zhí)行;進(jìn)洞人員證件未上板,及進(jìn)洞人員信息牌未制作,需補(bǔ)充齊全;現(xiàn)場(chǎng)渣土較多,要求現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)清理;裸土覆蓋綠網(wǎng)目數(shù)較小,建議采用不低于800目的綠網(wǎng);人員信息及氣體檢測(cè)記錄填寫不足,須按要求規(guī)范填寫;施工洞口排放到農(nóng)田的泥漿需采取處置措施;現(xiàn)場(chǎng)整改回復(fù)較慢,負(fù)責(zé)人對(duì)安全直接領(lǐng)導(dǎo)較少,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)督促到位;進(jìn)場(chǎng)人員信息應(yīng)及時(shí)更新并做好三級(jí)人員安全教育;班前會(huì)開(kāi)展不連續(xù),應(yīng)按要求進(jìn)行開(kāi)展;現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不夠全面,排水設(shè)施需完善;質(zhì)檢部(1)現(xiàn)場(chǎng)配比標(biāo)識(shí)牌到質(zhì)檢部領(lǐng)?。唬?)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好做無(wú)損檢測(cè)需要的錨桿,鋼筋外露,鋼筋端頭磨平;(3)資料方面抓緊對(duì)接試驗(yàn)室,試塊、砂漿臺(tái)賬、錨桿拉拔臺(tái)賬,普光寺資料臺(tái)賬需進(jìn)一步梳理邏輯性;(4)現(xiàn)場(chǎng)噴砼外觀質(zhì)量有待加強(qiáng),漏筋、掉塊、厚度不足的抓緊時(shí)間補(bǔ)噴;(5)現(xiàn)場(chǎng)原材料堆放需滿足要求,鋼筋下墊20cm,水泥下墊30cm,原材料不能混堆,錨固劑和粉狀速凝劑在稽查期間不允許出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng);(6)鑒于文昌寨多次出現(xiàn)強(qiáng)度不合格問(wèn)題,稽查后,由權(quán)總組織安排關(guān)于混凝土強(qiáng)度怎么控制的專題討論會(huì)(邀請(qǐng)項(xiàng)目部總工、副總工、技術(shù)部、質(zhì)檢、試驗(yàn)參與),要求從原因分析、技術(shù)措施、后期控制、樁基混凝土處置方案等方面進(jìn)行討論。3、工程部(1)鋼筋加工房鋼拱架拱頂出現(xiàn)焊接現(xiàn)象,加工尺寸與設(shè)計(jì)有所偏差;關(guān)于此問(wèn)題的工程聯(lián)系單已下發(fā)至群里,如仍出現(xiàn)這類現(xiàn)象,項(xiàng)目部將根據(jù)相關(guān)考核制度進(jìn)行處罰;(2)目前貓兒溝出口支護(hù)與掘進(jìn)施工間工序銜接不緊密,導(dǎo)致施工進(jìn)度不滿足要求,需梳理工序銜接,提出切實(shí)有效的解決辦法,建議在隧洞掘進(jìn)或者支護(hù)作業(yè)前,做好施工前準(zhǔn)備,提高工作效率,避免浪費(fèi)時(shí)間;(3)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,相關(guān)負(fù)責(zé)人需落實(shí)整改,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工;(4)加快貓兒溝洞口防護(hù)棚的制作,確保按照問(wèn)題清單完成整改;(5)普光寺隧洞出口積水必須盡快排除,排水溝邊坡需做好安全防護(hù)措施,防止出現(xiàn)安全事故。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求:洞臉、洞口截水溝需盡快閉合;值班室后裸土需及時(shí)覆蓋;雨后場(chǎng)地臟亂,需維持清潔;1#拌和站需加快建設(shè);普光寺隧洞出口邊坡陡峭,下雨易垮塌,需做好防護(hù);(6)綜合辦公室專職人員已到場(chǎng),項(xiàng)目進(jìn)入正常施工,隨著人員逐步增加,要提前考慮員工的生活和住宿方面的安排,以及辦公環(huán)境衛(wèi)生條件相關(guān)工作。(7)生產(chǎn)管理人員要逐步脫離對(duì)機(jī)務(wù)物資主管蘇雄的過(guò)度依賴,生產(chǎn)管理人員做好到場(chǎng)計(jì)劃,機(jī)物部門組織安排到現(xiàn)場(chǎng)后,由生產(chǎn)經(jīng)理和施工直接安排,不要在由機(jī)物部再轉(zhuǎn)一道,機(jī)物部負(fù)責(zé)的是組織到場(chǎng),生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的是組織生產(chǎn)抓效率(8)細(xì)化項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人責(zé)任清單(詳見(jiàn)下表):姓名職位工作內(nèi)容馮巨松項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作,主管財(cái)務(wù)、安全、協(xié)調(diào)、人事。權(quán)蘇東技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,主管質(zhì)量、試驗(yàn)、資料。王斌常務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)工作,主管材料、機(jī)械、物資、施工班組。肖偉商務(wù)經(jīng)理主管經(jīng)營(yíng),合同,協(xié)助權(quán)總管資料。張巍經(jīng)理助理主管1號(hào)拌合站、施工班組篩選;合同初步洽談,辦公室。
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