煙臺(tái)理工學(xué)院《物流管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)煙臺(tái)理工學(xué)院《物流管理》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，物流配送的需求日益增長(zhǎng)。對(duì)于電商企業(yè)而言，以下哪種物流配送模式更適合滿足消費(fèi)者對(duì)配送速度的高要求？（）A.自營(yíng)配送B.第三方配送C.共同配送D.郵政配送2、在現(xiàn)代物流管理中，以下哪種運(yùn)輸方式通常具有較高的運(yùn)輸速度和較低的運(yùn)輸容量？（）A.航空運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.公路運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸3、在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況是一個(gè)重要的風(fēng)險(xiǎn)因素。以下哪種財(cái)務(wù)指標(biāo)最能反映供應(yīng)商的短期償債能力？（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.凈利潤(rùn)率D.投資回報(bào)率4、對(duì)于一個(gè)需要優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)的企業(yè)，以下哪種方法可以更有效地降低庫(kù)存成本？（）A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）模型C.供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）D.聯(lián)合庫(kù)存管理（JMI）5、以下哪種物流績(jī)效評(píng)價(jià)方法更能體現(xiàn)物流服務(wù)的綜合效果和長(zhǎng)期價(jià)值？（）A.平衡計(jì)分卡B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）C.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）D.層次分析法（AHP）6、在物流績(jī)效管理中，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的設(shè)定對(duì)于評(píng)估物流運(yùn)營(yíng)效果至關(guān)重要。以下哪個(gè)KPI最能反映物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率？（）A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.銷售利潤(rùn)率D.員工滿意度7、當(dāng)物流企業(yè)面臨市場(chǎng)需求波動(dòng)時(shí)，以下哪種應(yīng)對(duì)策略更能靈活調(diào)整物流服務(wù)能力：（）A.外包業(yè)務(wù)B.建立聯(lián)盟C.調(diào)整人員配置D.以上都是8、物流成本管理對(duì)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要影響。關(guān)于物流成本的分類，以下哪種分類方法是不準(zhǔn)確的？（）A.按照成本的性質(zhì)分為固定成本和變動(dòng)成本B.按照物流活動(dòng)環(huán)節(jié)分為運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等C.按照成本的可控性分為可控成本和不可控成本D.只按照物流成本的發(fā)生領(lǐng)域進(jìn)行分類9、在物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中，以下哪種貨架類型能夠充分利用倉(cāng)庫(kù)空間并提高存儲(chǔ)密度？（）A.托盤貨架B.駛?cè)胧截浖蹸.懸臂式貨架D.閣樓式貨架10、在物流風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略更適合應(yīng)對(duì)發(fā)生概率低但影響巨大的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受11、物流企業(yè)的績(jī)效考核體系對(duì)于激勵(lì)員工和提高績(jī)效至關(guān)重要。關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定，以下哪項(xiàng)說(shuō)法是不正確的？（）A.與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致B.可量化和可衡量C.績(jī)效考核指標(biāo)一旦設(shè)定就不能更改D.兼顧財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)12、對(duì)于物流企業(yè)的人力資源管理，以下哪種培訓(xùn)方式更有助于提高員工的實(shí)際操作技能？（）A.課堂講授B.在線學(xué)習(xí)C.實(shí)踐操作培訓(xùn)D.案例分析13、當(dāng)優(yōu)化物流流程時(shí)，以下哪種方法更能提高物流運(yùn)作的效率和準(zhǔn)確性：（）A.引入自動(dòng)化設(shè)備B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)C.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程D.以上都是14、物流信息系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)于提高物流管理水平至關(guān)重要。以下哪種物流信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)內(nèi)部的物流管理和決策支持？（）A.ERP系統(tǒng)B.WMS系統(tǒng)C.TMS系統(tǒng)D.CRM系統(tǒng)15、在物流成本分析中，變動(dòng)成本和固定成本的區(qū)分對(duì)于成本控制具有重要意義。以下哪種成本屬于物流企業(yè)的固定成本？（）A.燃油費(fèi)B.司機(jī)工資C.過(guò)路費(fèi)D.車輛折舊費(fèi)16、物流服務(wù)的定價(jià)策略需要綜合考慮成本、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素。以下哪種定價(jià)策略更適用于競(jìng)爭(zhēng)激烈的物流市場(chǎng)？（）A.成本導(dǎo)向定價(jià)B.需求導(dǎo)向定價(jià)C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)D.價(jià)值導(dǎo)向定價(jià)17、在國(guó)際物流中，由于不同國(guó)家之間存在文化、語(yǔ)言和商業(yè)習(xí)慣的差異，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)容易導(dǎo)致物流運(yùn)作出現(xiàn)問(wèn)題？（）A.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)B.政策風(fēng)險(xiǎn)C.溝通風(fēng)險(xiǎn)D.匯率風(fēng)險(xiǎn)18、物流成本核算涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和費(fèi)用項(xiàng)目。在計(jì)算物流總成本時(shí)，以下哪項(xiàng)費(fèi)用通常占比較大？（）A.運(yùn)輸成本B.倉(cāng)儲(chǔ)成本C.包裝成本D.裝卸搬運(yùn)成本19、供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商的選擇是一個(gè)重要決策。在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，以下哪項(xiàng)因素通常不是最關(guān)鍵的？（）A.產(chǎn)品價(jià)格B.供應(yīng)商的地理位置C.產(chǎn)品質(zhì)量D.供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)性20、物流績(jī)效管理是評(píng)估物流運(yùn)作效果的重要手段。關(guān)于物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，以下哪項(xiàng)表述是錯(cuò)誤的？（）A.包括貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等B.能全面反映物流活動(dòng)的效率和質(zhì)量C.只關(guān)注物流部門的內(nèi)部指標(biāo)，不考慮客戶滿意度D.應(yīng)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際情況進(jìn)行選擇二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）解釋物流行業(yè)的碳排放核算方法和減排策略，如何實(shí)現(xiàn)低碳物流發(fā)展。2、（本題5分）物流成本的核算方法有多種，如傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法。請(qǐng)比較這兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)，并說(shuō)明在不同情況下的適用范圍？3、（本題5分）簡(jiǎn)述物流園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和發(fā)展策略，如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和協(xié)同發(fā)展。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)在與農(nóng)戶合作中，由于物流信息不暢和物流服務(wù)不穩(wěn)定，影響了農(nóng)產(chǎn)品的銷售和農(nóng)戶的收入。請(qǐng)分析如何建立有效的農(nóng)產(chǎn)品物流信息平臺(tái)和服務(wù)體系，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展。2、（本題5分）一家物流企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)管理中，安全管理措施不到位，存在火災(zāi)和盜竊等風(fēng)險(xiǎn)。探討如何加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全管理。3、（本題5分）一家農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在收獲季節(jié)面臨著大量農(nóng)產(chǎn)品的存儲(chǔ)和運(yùn)輸難題，由于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不足和運(yùn)輸方式選擇不當(dāng)，造成了農(nóng)產(chǎn)品的腐爛和損失。請(qǐng)分析該企業(yè)在物流環(huán)節(jié)的失誤，并提出改進(jìn)的策略。4、（本題5分）某物流企業(yè)在承接國(guó)際物流業(yè)務(wù)時(shí)，對(duì)目的地國(guó)家的政策法規(guī)不熟悉，導(dǎo)致業(yè)務(wù)受阻。分析如何加強(qiáng)國(guó)際物流政策法規(guī)的研究和應(yīng)對(duì)。5、（本題5分）一家連鎖超市在物流配送中，由于物流配送中心與門店之間的信息溝通不暢，導(dǎo)致缺貨和積壓并存。請(qǐng)分析如何加強(qiáng)信息溝通以優(yōu)化庫(kù)存管理。四、論述題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本題10分）物流績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的優(yōu)化是提高物流運(yùn)作水平的重要途徑。分析物流績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)成和特點(diǎn)，論述如何優(yōu)化物流績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明