如何做品牌規(guī)劃_第1頁(yè)
如何做品牌規(guī)劃_第2頁(yè)
如何做品牌規(guī)劃_第3頁(yè)
如何做品牌規(guī)劃_第4頁(yè)
如何做品牌規(guī)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

如何做品牌規(guī)劃演講人:日期:目錄品牌規(guī)劃基本概念與重要性品牌定位與策略選擇品牌形象塑造與傳播途徑品牌擴(kuò)張與延伸策略部署品牌資產(chǎn)評(píng)估與管理提升總結(jié)回顧與未來(lái)展望品牌規(guī)劃基本概念與重要性01品牌規(guī)劃是建立以塑造強(qiáng)勢(shì)品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略,它將品牌建設(shè)提升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度,為日后的具體品牌建設(shè)戰(zhàn)術(shù)與行為制定"憲法"。定義品牌規(guī)劃的目的在于建立與眾不同的品牌識(shí)別,為品牌建設(shè)設(shè)立目標(biāo)、方向、原則與指導(dǎo)策略,以確保企業(yè)的品牌建設(shè)工作能夠有的放矢,提升品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。目的品牌規(guī)劃定義及目的一個(gè)優(yōu)秀的品牌能夠?yàn)槠髽I(yè)樹(shù)立良好的形象,提升企業(yè)在消費(fèi)者心中的認(rèn)知度和美譽(yù)度。提升企業(yè)形象增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)產(chǎn)品銷售品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn),一個(gè)強(qiáng)大的品牌能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更高的市場(chǎng)份額和更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。品牌對(duì)消費(fèi)者具有強(qiáng)大的吸引力,一個(gè)知名的品牌能夠帶動(dòng)產(chǎn)品的銷售,提高企業(yè)的營(yíng)收水平。030201品牌在企業(yè)發(fā)展中作用可口可樂(lè)可口可樂(lè)作為全球最大的飲料公司,其品牌歷史悠久,以快樂(lè)、分享為核心的品牌理念深入人心,成為全球消費(fèi)者最喜愛(ài)的飲料品牌之一。蘋果公司蘋果公司以創(chuàng)新、高品質(zhì)、用戶體驗(yàn)為核心的品牌價(jià)值,使其成為全球最具影響力的科技公司之一,其產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有極高的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。耐克耐克作為全球領(lǐng)先的體育用品品牌,以創(chuàng)新、時(shí)尚、專業(yè)為核心的品牌價(jià)值,為全球消費(fèi)者提供高品質(zhì)的體育用品和服務(wù),成為體育產(chǎn)業(yè)的佼佼者。成功品牌案例分析品牌定位與策略選擇02

目標(biāo)市場(chǎng)分析及消費(fèi)者洞察目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分根據(jù)產(chǎn)品特性、消費(fèi)者需求等因素,將市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),以便更好地滿足不同消費(fèi)者群體的需求。消費(fèi)者畫(huà)像構(gòu)建通過(guò)數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研等手段,深入了解目標(biāo)消費(fèi)者的年齡、性別、職業(yè)、收入、消費(fèi)習(xí)慣等特征,為品牌定位提供有力依據(jù)。消費(fèi)者需求洞察深入挖掘消費(fèi)者的潛在需求和痛點(diǎn),以及他們?cè)谫?gòu)買決策過(guò)程中的關(guān)鍵影響因素,為產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷策略提供指導(dǎo)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析等手段,確定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷策略等信息。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別從產(chǎn)品功能、價(jià)格、品質(zhì)、口碑等方面對(duì)競(jìng)品進(jìn)行深入分析,了解各自的優(yōu)勢(shì)和不足,為差異化定位提供參考。競(jìng)品優(yōu)劣勢(shì)分析根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者需求和競(jìng)品分析結(jié)果,制定具有差異化的品牌定位策略,以突出品牌特色和優(yōu)勢(shì)。差異化定位策略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與差異化定位通過(guò)對(duì)品牌歷史、文化、產(chǎn)品特性等方面的深入挖掘,提煉出品牌的核心價(jià)值理念,如創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)等。品牌核心價(jià)值提煉圍繞品牌核心價(jià)值,構(gòu)建富有感染力和傳播力的品牌故事,以加深消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和情感聯(lián)系。品牌故事打造利用廣告、公關(guān)、內(nèi)容營(yíng)銷、社交媒體等多元化傳播渠道,將品牌核心價(jià)值廣泛傳播給目標(biāo)消費(fèi)者,提升品牌知名度和美譽(yù)度。多元化傳播渠道品牌核心價(jià)值提煉與傳播策略品牌形象塑造與傳播途徑03視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VIS)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循簡(jiǎn)潔明了、易于識(shí)別、與品牌定位相符等原則,確保品牌形象的一致性和穩(wěn)定性。例如,某知名品牌的標(biāo)志采用獨(dú)特的字體和色彩組合,形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力,同時(shí)與品牌的高端定位相契合,使消費(fèi)者一眼就能聯(lián)想到該品牌。視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則及實(shí)例展示實(shí)例展示設(shè)計(jì)原則策略部署口碑營(yíng)銷應(yīng)圍繞品牌的核心價(jià)值和目標(biāo)受眾進(jìn)行策略部署,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、激勵(lì)性的推薦機(jī)制等手段,引發(fā)消費(fèi)者的自發(fā)傳播。執(zhí)行監(jiān)控在實(shí)施口碑營(yíng)銷過(guò)程中,需要對(duì)傳播效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整策略,確保營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??诒疇I(yíng)銷策略部署與執(zhí)行監(jiān)控線上活動(dòng)策劃01線上活動(dòng)可以包括社交媒體互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)直播、在線抽獎(jiǎng)等形式,旨在吸引網(wǎng)民關(guān)注并參與品牌互動(dòng),提升品牌知名度和美譽(yù)度。線下活動(dòng)策劃02線下活動(dòng)可以包括新品發(fā)布會(huì)、體驗(yàn)式營(yíng)銷活動(dòng)、公益活動(dòng)等,通過(guò)面對(duì)面的交流和互動(dòng),增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。組織實(shí)施03活動(dòng)的策劃和組織需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)密的流程,確保活動(dòng)的順利進(jìn)行和目標(biāo)的達(dá)成。同時(shí),需要對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),為未來(lái)的品牌規(guī)劃提供參考和借鑒。線上線下活動(dòng)策劃與組織實(shí)施品牌擴(kuò)張與延伸策略部署04根據(jù)市場(chǎng)需求和品牌定位,確定產(chǎn)品線拓展的方向,如增加新品類、開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品、推出定制化產(chǎn)品等。拓展方向評(píng)估產(chǎn)品線拓展可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),包括市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)更新等,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估產(chǎn)品線拓展方向及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估渠道拓展策略根據(jù)品牌發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)特點(diǎn),選擇合適的渠道拓展策略,如線上渠道拓展、線下渠道優(yōu)化、全渠道融合等。合作伙伴篩選在渠道拓展過(guò)程中,篩選符合品牌要求的合作伙伴,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同推動(dòng)品牌發(fā)展。渠道拓展策略選擇及合作伙伴篩選國(guó)際化進(jìn)程中跨文化溝通問(wèn)題解決方案跨文化溝通問(wèn)題識(shí)別國(guó)際化進(jìn)程中可能遇到的跨文化溝通問(wèn)題,如語(yǔ)言障礙、文化差異、價(jià)值觀沖突等。解決方案制定針對(duì)性的解決方案,包括建立跨文化溝通團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行文化敏感性培訓(xùn)、采用本土化營(yíng)銷策略等,以確保品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的順利推廣。品牌資產(chǎn)評(píng)估與管理提升05品牌資產(chǎn)構(gòu)成要素剖析反映消費(fèi)者對(duì)品牌的知曉和理解程度,包括品牌知名度、品牌聯(lián)想等。體現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)品牌的偏好和持續(xù)購(gòu)買意愿,是品牌資產(chǎn)的核心要素。消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)和認(rèn)知,影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。消費(fèi)者對(duì)品牌的整體印象和評(píng)價(jià),包括品牌的屬性、利益、價(jià)值等。品牌認(rèn)知度品牌忠誠(chéng)度品牌感知質(zhì)量品牌形象確定評(píng)估目標(biāo)選取關(guān)鍵指標(biāo)制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建指標(biāo)體系量化評(píng)估指標(biāo)體系建立方法論述01020304明確品牌資產(chǎn)評(píng)估的目的和范圍,為指標(biāo)體系的建立提供方向。根據(jù)品牌資產(chǎn)構(gòu)成要素,選取能夠反映品牌資產(chǎn)狀況的關(guān)鍵指標(biāo)。針對(duì)每個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),制定具體的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和量化方法。將關(guān)鍵指標(biāo)按照其重要性和關(guān)聯(lián)性進(jìn)行組合,形成完整的評(píng)估指標(biāo)體系。分析現(xiàn)狀確定改進(jìn)目標(biāo)制定改進(jìn)措施繪制路徑圖持續(xù)改進(jìn)路徑圖繪制對(duì)品牌資產(chǎn)的當(dāng)前狀況進(jìn)行全面分析,識(shí)別存在的問(wèn)題和不足之處。針對(duì)存在的問(wèn)題和不足之處,制定具體的改進(jìn)措施和實(shí)施計(jì)劃。根據(jù)分析結(jié)果,確定品牌資產(chǎn)改進(jìn)的目標(biāo)和重點(diǎn)方向。將改進(jìn)措施按照其實(shí)施順序和相互關(guān)系進(jìn)行排列,形成清晰的持續(xù)改進(jìn)路徑圖??偨Y(jié)回顧與未來(lái)展望06通過(guò)一系列的品牌推廣活動(dòng),成功塑造了獨(dú)特、鮮明的品牌形象,提升了品牌知名度和美譽(yù)度。品牌形象成功塑造品牌在市場(chǎng)上的表現(xiàn)得到了廣泛認(rèn)可,品牌價(jià)值不斷提升,成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。品牌價(jià)值得到認(rèn)可通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),贏得了消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng),形成了穩(wěn)定的客戶群體。品牌忠誠(chéng)度提高關(guān)鍵成果總結(jié)回顧03品牌服務(wù)質(zhì)量有待提升在服務(wù)方面,還存在一些不足和短板,需要不斷完善和改進(jìn)服務(wù)體系,提高服務(wù)質(zhì)量。01品牌傳播力度不足在品牌傳播方面,還存在一定的局限性,需要加大宣傳力度,拓展宣傳渠道。02品牌差異化不明顯與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,品牌的差異化優(yōu)勢(shì)不夠明顯,需要進(jìn)一步挖掘和強(qiáng)化品牌的獨(dú)特賣點(diǎn)。存在問(wèn)題分析及改進(jìn)建議品牌社會(huì)責(zé)任強(qiáng)化在未來(lái)的發(fā)展中,品牌將更加注重履行社會(huì)責(zé)任,積極參與公益事業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論