工程質(zhì)量控制制度（2篇）

工程質(zhì)量控制制度為確保工程項目的施工質(zhì)量，一系列的規(guī)章制度和操作流程被制定并執(zhí)行。以下是部分常見的工程質(zhì)量控制措施：1.設(shè)立質(zhì)量管理系統(tǒng)：確立全面的質(zhì)量管理流程，涵蓋質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定、質(zhì)量管理職責(zé)劃分、管理文件及記錄管理等方面。2.施工計劃管理：依據(jù)工程特性與需求，制定詳盡的施工計劃，并通過審批和評審程序以驗證其可行性和適用性。3.材料管理：實施嚴(yán)格的材料采購、驗收、存儲和使用規(guī)定，以保證使用高質(zhì)量的建筑材料。4.施工過程質(zhì)量管理：在施工過程中，嚴(yán)格遵循工程圖紙和規(guī)范，對工藝、操作和驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控和控制。5.質(zhì)量檢測與檢驗：建立并執(zhí)行質(zhì)量檢測和檢驗制度，涵蓋原材料檢驗、施工過程的抽樣檢測及竣工驗收等多個環(huán)節(jié)。6.質(zhì)量記錄與報告：實施質(zhì)量記錄和報告機(jī)制，及時記錄并報告施工過程中的質(zhì)量狀況、問題及整改情況。7.質(zhì)量培訓(xùn)與教育：組織質(zhì)量培訓(xùn)和教育活動，提升施工人員的質(zhì)量意識和專業(yè)技能，以滿足工程質(zhì)量要求。8.整改與追溯機(jī)制：對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行有效整改，并進(jìn)行追溯分析，找出問題根源，采取預(yù)防措施防止問題重演。以上列舉的為一些通用的工程質(zhì)量控制制度，實際應(yīng)用中需根據(jù)具體工程類型和項目需求進(jìn)行詳細(xì)制定和執(zhí)行。工程質(zhì)量控制制度（二）一、總則1.為保障工程品質(zhì)，規(guī)范施工流程，提升工程管理效能，特制定本質(zhì)量管控規(guī)定。2.本規(guī)定適用于公司全部工程活動，涵蓋設(shè)計、施工、監(jiān)理等各個階段。3.本規(guī)定須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，任何違規(guī)行為將依法追責(zé)。二、前期質(zhì)量控制1.在項目初期階段，應(yīng)開展前期調(diào)研與勘察，以確認(rèn)設(shè)計依據(jù)，保證設(shè)計質(zhì)量。2.在確認(rèn)施工圖前，需進(jìn)行設(shè)計方案的審查，確保滿足工程需求，保證施工質(zhì)量。3.選擇材料和設(shè)備供應(yīng)商時，應(yīng)嚴(yán)格審查質(zhì)量及信譽(yù)，確保材料和設(shè)備的可靠性。三、施工質(zhì)量控制1.施工前需依據(jù)設(shè)計方案制定詳細(xì)的施工計劃，明確施工步驟、方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.施工現(xiàn)場需設(shè)立質(zhì)量檢查崗位，對施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與檢查。3.每一施工步驟均須遵循質(zhì)量控制規(guī)定，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。4.對關(guān)鍵施工節(jié)點，需進(jìn)行質(zhì)量檢查記錄，保證關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量合格。5.如在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行整改，并記錄整改詳情及結(jié)果。四、施工質(zhì)量驗收1.施工結(jié)束后，必須組織施工質(zhì)量驗收，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.施工質(zhì)量驗收需按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，包括現(xiàn)場檢查、檢測和取樣等程序。3.施工質(zhì)量驗收合格后，方可進(jìn)行竣工驗收，以確保工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)。4.竣工驗收合格后，需出具質(zhì)量驗收報告，并存檔備查。五、工程質(zhì)量監(jiān)督1.公司應(yīng)設(shè)立專門的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對所有工程項目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與檢查。2.工程質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題需及時整改。3.如發(fā)現(xiàn)違反施工規(guī)范和質(zhì)量要求的行為，工程質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)及時報告并采取相應(yīng)措施。4.工程質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)編制工程質(zhì)量監(jiān)督報告，定期向公司管理層匯報工程質(zhì)量狀況。六、工程質(zhì)量獎懲1.對于質(zhì)量表現(xiàn)優(yōu)秀的工程項目和個人，應(yīng)給予表彰和獎勵，以提升全員的質(zhì)量意識。2.對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程項目和個人，應(yīng)實施相應(yīng)的處罰，促使其改正工作。3.獎懲制度必須公平、公正，依法依規(guī)執(zhí)行，以確保工程質(zhì)量管理的有效性。七