局行政單位資產(chǎn)清查工作總結(jié)報告

局行政單位資產(chǎn)清查工作總結(jié)報告局行政單位資產(chǎn)清查工作總結(jié)報告「篇一」一、資產(chǎn)清查結(jié)果(一)賬賬核對結(jié)果1、核對方法由于固定資產(chǎn)總賬、電子帳、分戶明細(xì)賬、分戶賬錯漏較多，無法實現(xiàn)相互校核，經(jīng)與后勤管理處、財務(wù)處協(xié)商，請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意，賬賬核對只能依據(jù)財務(wù)處固定資產(chǎn)資金帳進行核對。2、核對結(jié)果通過核對，學(xué)校固定資產(chǎn)賬與財務(wù)處固定資產(chǎn)資金賬實現(xiàn)了相符合，截止2011年年底，學(xué)校固定資產(chǎn)賬面總額為13108.705342萬元。(二)賬實核對結(jié)果說明核查結(jié)果統(tǒng)計并不十分精確：一是教室固定資產(chǎn)(桌椅、多媒體設(shè)備)未能核實準(zhǔn)確;二是個別單位第三輪核對數(shù)據(jù)提交太遲，沒有統(tǒng)計。但對基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)影響不會十分明顯。通過三輪賬實核對，學(xué)校13108.705342萬元賬面固定資產(chǎn)中，盤實在用資產(chǎn)12583.637941萬元，盤虧525.067401萬元。依照資產(chǎn)大類統(tǒng)計，教學(xué)儀器設(shè)備5985.266956萬元，盤實在用資產(chǎn)5607.241794萬元，盤虧378.025162萬元;其他資產(chǎn)7123.438336萬元，盤實在用資產(chǎn)6976.396147萬元，盤虧147.042239萬元。按照資產(chǎn)使用年限統(tǒng)計，02年前資產(chǎn)2777.398673萬元，盤實在用資產(chǎn)2504.449929萬元，盤虧272.948744萬元;02年后資產(chǎn)10331.306669萬元，盤實在用資產(chǎn)10079.188012萬元，盤虧252.118657萬元。盤虧資產(chǎn)總量較大，占學(xué)校賬面總資產(chǎn)4.01%;其中教學(xué)儀器設(shè)備盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)2.88%，占盤虧資產(chǎn)72%，02年后資產(chǎn)盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)1.92%，占盤虧資產(chǎn)48.02%。二、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題及建議1、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題一是賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中缺乏專業(yè)人員或中介機構(gòu)的介入，賬務(wù)核對處理和資產(chǎn)清查過程與方法、資產(chǎn)清查報告都可能不夠規(guī)范。二是本報告為資產(chǎn)管理處在資產(chǎn)清查工作中形成的報告，能否作為資產(chǎn)賬務(wù)交接報告，請學(xué)校審議。2、建議(1)本次資產(chǎn)清查盤虧總量較大，占學(xué)?？傎Y產(chǎn)比例較高。建議學(xué)校在實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化和資產(chǎn)編碼后，及時再次組織進行各部門資產(chǎn)盤點，盤虧資產(chǎn)將會有所減少。(2)目前資產(chǎn)清查和管理的難點之一是階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅，考慮學(xué)校教室使用和管理現(xiàn)狀，建議學(xué)校明確階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅由教務(wù)處統(tǒng)一進行二級管理。(3)本次資產(chǎn)清查中包括上報待批報廢262.7萬元，建議學(xué)校將本次清查盤虧的525.1萬元資產(chǎn)，全部列入待報廢資產(chǎn)，資產(chǎn)管理處待資產(chǎn)清查交接工作結(jié)束后，將及時分批申請報廢。局行政單位資產(chǎn)清查工作總結(jié)報告「篇二」固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，按照市財政局與市局的有關(guān)要求，我局認(rèn)真按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：一、以資產(chǎn)清查工作總體狀況分析(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日×××年12月31日。(二)資產(chǎn)清查范圍經(jīng)清理，本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即行政本部1戶，執(zhí)行行政單位會計制度。(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況1、成立局資產(chǎn)清查工作小組，制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務(wù)、綜合辦公室為主，各科室密切配合進行。3、按照要求，認(rèn)真開展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理，財產(chǎn)清查，及時做好工作底稿，填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》，編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》，撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果1、截至×××年12月31日的資產(chǎn)清查結(jié)果情況資產(chǎn)合計×××××元(1)×××(2)×××(3)×××2、截至×××年12月31日的負(fù)債清查結(jié)果情況負(fù)債合計×××元暫存款×××元3、截至×××年12月31日的凈資產(chǎn)清查結(jié)果情況凈資產(chǎn)合計×××元(1)×××(2)×××其中：經(jīng)常性結(jié)余×××元專項結(jié)余×××元三、資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查結(jié)果情況我局無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況。四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中存在問題、原因的分析及整改措施(一)存在問題××××××(二)原因分析×××××(三)整改措施1、提高認(rèn)識，進一步加強國有資產(chǎn)管理，一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。二是增強財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。三是加強制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實行嚴(yán)格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)根據(jù)公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：一、基本情況XX年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品二、清查的主要美容做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工。(二)宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發(fā)了《關(guān)于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計財電[XX]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識，積極配合清查工作。(三)(去皺紋)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認(rèn)，確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。三、清查的主要成果麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。經(jīng)過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。(二)明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機制。(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。(四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。局行政單位資產(chǎn)清查工作總結(jié)報告「篇三」根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財務(wù)管理要求，我校在20xx年x月x日至23日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。校長許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長，總務(wù)處主任劉洪樹為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全校固定資產(chǎn)清查工作組織實施。二、宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，學(xué)校專門召開會議做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。三、清查總結(jié)20xx年x月我校與太平三合小學(xué)合并，三合小學(xué)558種計款230660.07元資產(chǎn)無償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經(jīng)過多日的清查整理，三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術(shù)器材為7867.50元，音樂器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)一致。局行政單位資產(chǎn)清查工作總結(jié)報告「篇四」4月14日，省教育廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作暨培訓(xùn)會議在西北大學(xué)召開，我校副院長程書強、國有資產(chǎn)管理處處長魏松一行參加了會議并接受培訓(xùn)。此次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作是繼20xx年以來，全國第6次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作。財政廳采購與資產(chǎn)處處長薛亞省、處長田子琴、教育廳總會計師張新民、教育廳財務(wù)處、人事處等部門領(lǐng)導(dǎo)出席本次培訓(xùn)會開幕并講話。財政廳采購與資產(chǎn)處處長田子琴對此次資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作進行了細(xì)致的解讀，西安久其軟件有限公司對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報的相關(guān)事項進行了培訓(xùn)。為了貫徹落實省財政廳會議精神，順利完成我校的清查登記工作，夯實管理基礎(chǔ)，促進資產(chǎn)合理配置，提高資產(chǎn)使用效益，推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，我校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，成立了國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組，程書強副院長在部署工作時要求，工作領(lǐng)導(dǎo)小組要盡快擬定清查實施方案，落實責(zé)任，各行政部門和二級學(xué)院要全力配合，保證各項工作的順利開展，確保按時保質(zhì)完成此次資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)填報工作。局行政單位資產(chǎn)清查工作總結(jié)報告「篇五」根據(jù)學(xué)校20xx年度資產(chǎn)清查盤點的工作要求，對我單位固定資產(chǎn)進行了清查盤點和整改，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、本單位清查盤點的情況（見20xx年清查盤點報告）我系領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因搬家，需對很多固定資產(chǎn)進行清查，入賬，確實是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作小組，并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人；其次，組織清查工作小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在系領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，然后逐個實驗室進行清查。第四，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。通過此次清查，較徹底地摸清了我系資產(chǎn)家底，規(guī)范了資產(chǎn)賬務(wù)管理，做到賬實相符，為進一步加強我系國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)，為我系國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供更全面的初始信息，為更好地實施資產(chǎn)動態(tài)管理提供了信息支撐；通過清查，為建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、實物管理與價值管理相結(jié)合的運行機制，為加強資產(chǎn)收益管理創(chuàng)造了條件。二、整改落實情況通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。2、嚴(yán)格檢查。對管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)、銜接工作，努力把我系固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平?？傊?，雖然清查登記工作基本結(jié)束了，但資產(chǎn)管理是一個長期而復(fù)雜的工作，在系領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，我們還要繼續(xù)努力，努力做好自己的本職工作。三、20xx年加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益的措施和辦法。我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高我系資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：1、組織管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，對固定資產(chǎn)進行嚴(yán)格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實行責(zé)任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好，防止物品的損壞和遺失。4、要求管理員定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向系領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。5、系領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。局行政單位資產(chǎn)清查工作總結(jié)報告「篇六」我校在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我校實際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，為了確保時間和質(zhì)量達到目標(biāo)要求，主要采取以下措施：一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制和管理體制：本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”原則，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和清理小組，確保固定資產(chǎn)清理、登記工作的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。1、學(xué)校成立了校長尚昌平任組長，副校長孫旭東為副組長，總務(wù)處、辦公室、工會、教導(dǎo)處、會計室等職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，研究布置清理工作。2、建立了一支由后勤人員、功能室負(fù)責(zé)人和年級組教師素質(zhì)較高的教師組成的資產(chǎn)清理隊伍，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，集中培訓(xùn)，分工管理，職責(zé)明確。在清查工作中，做到賬物相符。3、召開了全校教師動員大會，進行了廣泛而有效的宣傳發(fā)動工作，使固定資產(chǎn)管理工作在全校得到了解、理解和支持，形成了廣大教職工積極參與資產(chǎn)管理工作的局面。二、完善固定資產(chǎn)制度建設(shè)為了使固定資產(chǎn)管理工作有一個良好的制度環(huán)境，規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，學(xué)校制定頒發(fā)了一系列規(guī)章制度，形成了較為健全的制度體系，編發(fā)了《包河苑小學(xué)資產(chǎn)管理辦法》等一系列管理制度。三、購置配備了固定資產(chǎn)管理必需的物質(zhì)裝備條件，由專人負(fù)責(zé)登記。四、開展了固定資產(chǎn)清查工作20xx年7月1日20xx年8月10日，學(xué)校組織進行了全校范圍的固定資產(chǎn)清理、清查工作。為了確保良好的清查效果，資產(chǎn)清查工作采取以功能室、班主任等主要負(fù)責(zé)人自查為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組逐一核實并張榜公示相結(jié)合的清查工作。五、建立了基本應(yīng)用數(shù)據(jù)表按照區(qū)教體局關(guān)于固定資產(chǎn)清查清理的工作通知要求，系統(tǒng)規(guī)范地建立了以下信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫：土地房屋建筑物分類統(tǒng)計、專項設(shè)備分類統(tǒng)計、一般設(shè)備分類統(tǒng)計、圖書類分類統(tǒng)計、文物陳列品統(tǒng)計、其他設(shè)備分類統(tǒng)計、固定資產(chǎn)盤盈（虧）報告表、委托個人代管情況登記表、固定資產(chǎn)增加（減少）報告單、固定資產(chǎn)匯總表。六、固定資產(chǎn)清查結(jié)果1、房屋建筑物共計9765平方米，人民幣計4893500元。2、專用設(shè)備人民幣計1911661元。其中教師筆記本電腦73臺，人民幣計263605元；音體美器材人民幣計105380元；監(jiān)控設(shè)備一批人民幣計48920元；電子屏及設(shè)備83479；空調(diào)（其中50空調(diào)1臺、72空掉5臺、壁掛式空調(diào)3臺）人民幣計52950元；學(xué)生計算機電腦（含辦公臺式機）409590元；63寸背投電視2臺人民幣計15200元；電視機41臺人民幣計58400元；攝像機4臺人民幣61000元；數(shù)碼相機3臺人民幣16850元；文印設(shè)備23890元；廣播功放（含兩套無線話筒）人民幣8398元；投影機（含幕布）人民幣61080元；吊扇120臺人民幣10350元；班班通專用設(shè)備人民幣計582756元；穩(wěn)壓電源1臺人民幣計2300元；其他人民幣計107513元。3、一般設(shè)備人民幣計296055元。其中學(xué)生課桌椅合計人民幣計153000元；辦公用桌椅凳合計人民幣計46700元；文件柜79張，人民幣計22885元；會議桌（含長條桌）1套，人民幣計5290元；書吧桌椅合計6040元；背投機柜及圖書室桌椅合計5290元，其他合計人民幣56850元。5、圖書12413冊，人民幣計73688.4元。6、我校固定資產(chǎn)人民幣總計7174904.40元。七、存在的問題通過這次固定資產(chǎn)清查、登記工作的開展，發(fā)現(xiàn)我校主要存在以下幾個問題：1、固定資產(chǎn)管理工作流程有待完善，存在著部分手續(xù)制度不明晰、不科學(xué)的問題。2、固定資產(chǎn)的動態(tài)管理有待加強。固定資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立以后，如何保障資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確完整，需要通過經(jīng)常性的資產(chǎn)清查管理，保證資產(chǎn)的部門、人員、地點實時相符。3、資產(chǎn)管理人員的資產(chǎn)管理基本知識和系統(tǒng)應(yīng)用能力一般。4、相關(guān)的資產(chǎn)管理制度需要進一步健全、修訂和完善。局行政單位資產(chǎn)清查工作總結(jié)報告「篇七」為加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率，保障資產(chǎn)安全，按照《xx集團項目公司xx制度》的相關(guān)規(guī)定，20xx年12月31日至20xx年1月20日,公司各部資產(chǎn)管理人員會同財務(wù)部對公司全部新購資產(chǎn)及接收的x公司資產(chǎn)進行了地毯式全面盤點。此次盤點由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全程督導(dǎo),旨在健立健全資產(chǎn)管理機制,提高資產(chǎn)管理水平。此次資產(chǎn)盤點，涉及公司七個部，各部傾力配合，使得資產(chǎn)盤點工作得以順利推進。盤點的資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、庫存商品、現(xiàn)金及有價證券。一、公司新購資產(chǎn)盤點情況1、固定資產(chǎn)為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，公司本年度新購置固定資產(chǎn)xx件，價值xx萬元。其中運輸車輛x臺，電腦x臺，由綜合部負(fù)責(zé)管理；汽油發(fā)電機x臺由生產(chǎn)運營部管理；數(shù)碼相機x部，由工程部管理。上述各項資產(chǎn)狀況良好，臺賬設(shè)立健全，存放地點、使用人及責(zé)任人明確;2、低值易耗品對于不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家俱、電子存儲設(shè)備以及必備的辦公用具，由綜合管理部統(tǒng)一管理，本期新購xx件，分布于各部室，保管人、責(zé)任人明確，資產(chǎn)狀況良好，沒有破損及丟失的現(xiàn)象；新購及維修舊消防用具共xx件，固定存放在各防火要點，由安全監(jiān)察部進行資產(chǎn)維護管理，資產(chǎn)性能與使用狀況良好；購安檢維修用運營工具xx件，由生產(chǎn)運營部使用管理，各工具使用與保管責(zé)任落實到個人，臺賬記錄清晰。3、材料物資管理按集團相關(guān)規(guī)定，正在逐步實現(xiàn)二級庫存管理，即工程部設(shè)置一級庫，統(tǒng)一負(fù)責(zé)材料物資采購維護與保管，xx部及xx部根據(jù)月（季）材料使用量定期領(lǐng)用，形成二級庫存，二級庫存物資責(zé)成專人保