工程建設(shè)專項治理自查報告

工程建設(shè)專項治理自查報告工程建設(shè)專項治理自查報告「篇一」根據(jù)《XXX教育局關(guān)于開展xx年秋季學(xué)期教育專項檢查工作的的通知》，我園結(jié)合實際認真開展收費自查工作，現(xiàn)將我園xx年春季學(xué)期教育收費的自查自糾情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視規(guī)范工作為了規(guī)范教育收費，開學(xué)前夕，我園專門召開教育收費工作會議，小結(jié)上學(xué)期收費工作的不足，制定整改措施，認真學(xué)習(xí)《XXX幼兒園收費管理暫行辦法實施細則》(瓊價費管[xx]360號)和《關(guān)于印發(fā)XXX幼兒園收費項目和收費標準的通知》(瓊價費管[xx]57號)文件精神，對規(guī)范教育收費工作進行專門部署，成立規(guī)范教育收費工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長任組長，后勤園長任副組長，成員由業(yè)務(wù)園長、保教主任、年級組長、班主任、報賬員等人員組成，明確工作任務(wù)，落實責(zé)任制度。領(lǐng)導(dǎo)班子做到定期與報賬員學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)，提高規(guī)范收費的意識。定期抽查幼兒交費單，進行幼兒出勤、幼兒管理費、伙食費核查，杜絕收錯費的現(xiàn)象。如遇代辦服務(wù)性收費，堅持事前公示、項目明細分類、明碼標價、自愿選擇、報上級主管部門備案、規(guī)范操作的原則，取得家長認可后再收費。二、強化收費行為管理1.我園實行教育收費公示制度。開學(xué)之前，我園在校園醒目位置設(shè)立教育收費公示牌，張貼縣物價局批復(fù)的文件，將收費項目、收費標準、收費范圍等一一列出。如遇收費項目調(diào)整，及時更新公示相關(guān)內(nèi)容，廣泛接受幼兒家長及社會的監(jiān)督，做到內(nèi)容完整、公示清晰、家長明白，讓家長們明明白白花每一份錢。2.保育教育收費情況，我園嚴格按照幼兒園收費許可證上面收費標準收取，杜絕一切超標準收費情況，規(guī)范辦園行為，接受社會的監(jiān)督。3.服務(wù)性收費、代收費政策執(zhí)行規(guī)范，嚴格實行自愿原則和非營利原則，更沒有從中牟利的行為。代辦服務(wù)性支出項目嚴格按《海南省幼兒園服務(wù)性收費和代收費項目標準》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。幼兒餐點費按月收取，實行一月一退制度，對因故不能來園的幼兒實行伙食費退款制度，當(dāng)月費用下月初簽名確認后退費，支出費用月月清，讓家長做到繳費明白，心中有數(shù)。4.我園不存在違規(guī)舉辦幼兒興趣班、特長班等違規(guī)收費辦班行為。5.未收到一例亂收費引起的家長投訴。6.我園十分注重將教師隊伍建設(shè)內(nèi)化為教師的內(nèi)在需求，把師德師風(fēng)建設(shè)作為一項重要的工作來抓。在教師考核中，實行師德一票否決制，倡導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、廉潔自律，在日常教育教學(xué)工作中，未發(fā)現(xiàn)任何向幼兒家長收取紅包等現(xiàn)象。三、加強財務(wù)支出管理根據(jù)幼兒園工作計劃，通盤考慮，全面管理，各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到合理使用有限資金以收定支，制定健全的資產(chǎn)管理制度，嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、報廢等工作程序。堅持園長審批制度，從事財務(wù)管理的報賬員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員職責(zé)權(quán)限分明，做到相互分離，相互制約、相互監(jiān)督，報帳手續(xù)齊全，專款專用。今后的工作中，我們會不斷努力，加強依法收費、依法行政、依法治教的力度，大興勤政廉潔之風(fēng)，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意的教育。工程建設(shè)專項治理自查報告「篇二」按照市教育局和省教育廳關(guān)于開展20xx年秋季開學(xué)檢查工作的通知精神，我校積極組織自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、新學(xué)年學(xué)生返校及新生入學(xué)情況1、學(xué)生入學(xué)、輟學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)情況高一入學(xué)702人，其中轉(zhuǎn)學(xué)到高一年級1?人，復(fù)學(xué)1人。高二轉(zhuǎn)入3人，轉(zhuǎn)出2人，退學(xué)1人，休學(xué)1人。高三轉(zhuǎn)出1人。2、新莞人子女入學(xué)情況我校共有新莞人子女97人。其中高一年級42人，高二年級28人，高三年級27人，均在校。3、全國中小學(xué)學(xué)籍信息管理系統(tǒng)使用情況已按上級要求使用全國中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)。二、校園安全建設(shè)情況（包括"護校安園"和安全管理工作、"三防"建設(shè)、消防安全、宿舍安全、食堂安全、疾病防控等自查情況）開學(xué)前，直接負責(zé)安全工作的鄧志良副校長，組織德育、總務(wù)等部門和物業(yè)公司，對校園安全（包括消防安全、宿舍安全、教學(xué)樓安全和食堂安全）進行了全面檢查，排查安全隱患，堵塞安全管理漏洞。進一步完善了校園監(jiān)控系統(tǒng)，教學(xué)樓和飯?zhí)脤崿F(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋。各年級按照校醫(yī)室要求對因病請假學(xué)生進行統(tǒng)計上報，同時做好開學(xué)初學(xué)生生活方面的指導(dǎo)，督促學(xué)生加強鍛煉，增強體質(zhì)，預(yù)防疾病。三、教育收費管理情況我校根據(jù)教育局的要求，在新生注冊之前聯(lián)系校服廠家，做好校服的質(zhì)量檢測，并把校服的檢測報告登記入冊，合格之后才在指定的日期發(fā)放給學(xué)生。食堂財務(wù)實行專人管理、規(guī)范管理，由學(xué)校財務(wù)室統(tǒng)籌管理，分設(shè)會計和出納，所有進、出賬目登記造冊，原材料都實行索證、索票制度，規(guī)范流程，確保食品安全。小賣部也實行索證、索票制度，追溯源頭，確保食品保質(zhì)保量，對人員的管理，也實行明確責(zé)任的管理，確保每一個環(huán)節(jié)都不得有疏漏，建立意見收集箱，虛心接受師生的意見，并配合學(xué)校德育處積極安排好開放時間，督促學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，促進規(guī)范學(xué)校管理！四、規(guī)范辦學(xué)行為情況1、作息時間是否科學(xué)、是否嚴格執(zhí)行課程計劃、學(xué)籍管理情況是否規(guī)范我校具體作息時間如下：早上7:15—7:45早讀，7:55上課至12:00,共5節(jié)課，其中10:15—10:20為眼保健操時間。12:00—12:55為學(xué)生午餐時間，13:00—14:00為學(xué)生午休時間。下午14:30上課至16:55,共3節(jié)課。其中第16:15—16:55安排為校本課程、研究性學(xué)習(xí)、素養(yǎng)課和公共自修課。17:00后為陽光體育體育活動時間，其中17:00—17:25為集中陽光體育活動時間，17:25后為自由體育活動時間，保證學(xué)生足夠的體育鍛煉時間。晚修時間為19:00—22:10,其中休息兩次，每次10分鐘。22:40熄燈睡覺。嚴格執(zhí)行課程計劃：我校認真執(zhí)行上級部門關(guān)于課程設(shè)置的指導(dǎo)意見，按要求開設(shè)了所有課程，并且加強了校本課程、素養(yǎng)課程、綜合實踐和研究性學(xué)習(xí)等課程的教學(xué)。具體安排為：高一、高二均開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)、心理、綜合實踐和校本研究性學(xué)習(xí)等課程，并在高一年級開設(shè)了素養(yǎng)課程，全面提升學(xué)生素質(zhì)。切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)：（1）控制作業(yè)量，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。學(xué)校教導(dǎo)處對各年級各科的作業(yè)布置均有明確的要求。按中等學(xué)生完成的速度，語文、英語的作業(yè)量平均不超過30分鐘，數(shù)學(xué)作業(yè)量不超過50分鐘，其他各科平均每課時作業(yè)量不超過25分。（2）學(xué)校通過油印憑票印刷的制度，來控制油印數(shù)量，減少學(xué)生作業(yè)。（3）嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，按照"一本教材配一本輔"的原則，從市教育局推薦的目錄中選用教輔。學(xué)生或家長想另買教輔，學(xué)校和老師不推薦、不干預(yù)。規(guī)范學(xué)籍管理：我校嚴格按上級要求規(guī)范學(xué)籍管理，已按上級要求使用全國中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)，配備有專人管理。學(xué)籍管理員熟練掌握系統(tǒng)使用方法，結(jié)合《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》的施行，實現(xiàn)學(xué)籍管理業(yè)務(wù)和系統(tǒng)應(yīng)用的深度融合。通過學(xué)籍異動、升級畢業(yè)、信息維護等日常管理工作更新學(xué)籍信息，總結(jié)好的經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，建立系統(tǒng)應(yīng)用和運行維護的長效機制。2、是否存在違規(guī)補課、違規(guī)收費等情況不存在違規(guī)補課、違規(guī)收費現(xiàn)象。五、建立和完善教職工代表大會制度情況建立了學(xué)校章程、教代會制度，定期召開教代會，學(xué)校重點事項均交教代會審議。六、教師志愿服務(wù)隊建設(shè)和活動情況我校一直堅持開展師生志愿服務(wù)活動。8月24日部分教師志愿者參加了迎接新生報到、軍訓(xùn)合唱比賽、軍訓(xùn)結(jié)營及開學(xué)典禮籌備等志愿服務(wù)工作。開學(xué)初，學(xué)校對上期教師"一對一"志愿幫扶活動進行總結(jié)，并布置本學(xué)期的"一對一"志愿幫扶工作。七、學(xué)生助學(xué)金發(fā)放情況德育處及時傳達了上級部門關(guān)于提高助學(xué)金水平的文件，并轉(zhuǎn)發(fā)給財務(wù)室落實。根據(jù)今年國家助學(xué)金申請工作的安排，布置各班班主任深入了解，對家庭確有困難的學(xué)生鼓勵其申請助學(xué)金，減輕家庭負擔(dān)，順利完成學(xué)業(yè)。目前該項工作還在緊密進行中。八、新學(xué)期微課掌上通推廣情況根據(jù)市局要求，為推廣使用微課掌上通，學(xué)校先后兩次召開了全體教師動員會，兩次向家長發(fā)放使用說明。為進一步擴大微課掌上通的使用，學(xué)校完善了領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行小組。專門發(fā)放"關(guān)于微課掌上通致家長的一封信",和使用說明，讓更多的家長會用、多用掌上通。同時召開專門會議，指導(dǎo)新班主任和新老師如何使用微課掌上通。目前來看，班主任和家長使用率較高，瓶頸在于如何提高科任老師的使用率，接下來還需通過教導(dǎo)處加強這方面的工作。工程建設(shè)專項治理自查報告「篇三」省公司客戶服務(wù)部：為加強我市客戶回訪工作，不斷提升公司客戶服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建中國人壽優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，保障客戶回訪工作的順利進行，我市經(jīng)過兩個月認真、辛勤、扎實、有效的工作，按照省公司要求在領(lǐng)導(dǎo)、人力、物力等各方面圓滿完成了回訪前的準備工作，同時根據(jù)國壽人險發(fā)[20xx]9號《關(guān)于印發(fā)《中國人壽保險股份有限公司客戶回訪工作專項驗收及考核辦法》的通知》精神，我公司進行了迎接驗收認真細致的準備和自查工作?，F(xiàn)將各項準備工作和自查情況匯報如下：一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。加強客戶回訪工作，實現(xiàn)客戶回訪服務(wù)的規(guī)范化、統(tǒng)一化、制度化管理，是全面加強客戶服務(wù)建設(shè)，維護客戶合法權(quán)益，樹立公司良好的社會形象的有效舉措。國壽人險發(fā)[20xx]503號下發(fā)后，我市總經(jīng)理室高度重視，召開專門會議進行研究、安排，組織各縣市區(qū)有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會省公司的文件精神，提出了具體的貫徹意見，制定了詳細的實施方案；同時，為確保按時保質(zhì)保量完成回訪工作及準備任務(wù)，按照省公司要求成立了由公司總經(jīng)理室成員牽頭，客戶服務(wù)、信息技術(shù)、辦公室、業(yè)務(wù)管理、個險銷售、中介代理等部門負責(zé)人組成的回訪領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項回訪工作的具體實施；各縣區(qū)公司也都成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，客戶服務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部、團體業(yè)務(wù)部、綜合管理部負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，協(xié)調(diào)了回訪相關(guān)部門關(guān)系，保證了回訪工作在各個環(huán)節(jié)的通常運轉(zhuǎn)。二、加強人力的投入，確?？蛻艋卦L工作正常高效運轉(zhuǎn)新的回訪管理辦法要求各項回訪工作由市公司統(tǒng)一進行，回訪不成功及面訪件才能分配到各支公司進行回訪，這就打破了以往的回訪管理模式，以公司原有的回訪人員很難完成各項回訪任務(wù)。為此，我公司按照省公司要求在人力資源制度改革方案以確定的崗位和人員編制范圍內(nèi)，合理調(diào)配人員，在支公司抽調(diào)了素質(zhì)高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟練的人員充實市公司客戶代表隊伍。目前，市公司客戶服務(wù)中心現(xiàn)有運營支持崗人員一名，負責(zé)回訪分派及日常管理工作；客戶代表三名，負責(zé)回訪工作。四名人員全部為大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。同時，要求各縣區(qū)公司按自身情況配備兩名或以上專職回訪員。這樣，由于大量人力的投入基本保證了回訪工作的正常進行。三、加強物力投入，為回訪工作正常運轉(zhuǎn)提供保障為保障電話回訪工作的正常運行，市公司為電話回訪人員設(shè)立了專門的職場。職場達到了省公司獨立、通風(fēng)、安靜、整潔的標準，并根據(jù)電話數(shù)量配備了話機、耳機、電腦、隔音等設(shè)施；同時，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統(tǒng)，為今后回訪檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前，市公司四名回訪人員每人一臺PC機，每人一部回訪專線，每人一個專用隔段；市公司按照省公司的要求在物力的高標準，做到了各項辦公設(shè)施的整齊完善，專崗專用，確保了回訪工作的順利進行。四、建章立制，抓好落實。根據(jù)新的形勢和公司的要求，我公司制定了《客戶回訪工作制度》、《客戶回訪工作流程》、《運營支持人員崗位職責(zé)》、《客戶代表崗位職責(zé)》等規(guī)章制度，并在職場內(nèi)進行張貼，以配合省公司管理辦法的運行。五、合理調(diào)配時間，達成回訪目標各項回訪工作都要求客戶代表要找到客戶本人，同時很多項目要求100%回訪，但是由于各種客觀原因造成上班時間回訪成功率低也是一個不爭的事實。為此，我們在上班時進行回訪的基礎(chǔ)上，在不影響客戶的前提下，在中午與晚間合理調(diào)配時間進行回訪，以便于回訪目標的六、加強培訓(xùn)管理，提升服務(wù)品質(zhì)在各項硬件措施完善后，為了更好的完成各項任務(wù)，我公司對人員加強了管理及培訓(xùn)，爭創(chuàng)優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)。在20xx年，我們對全市所有回訪員進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《回訪管理辦法》、《回訪工作流程》、電話禮儀、回訪話束等?；卦L工作要直接面對客戶，隨時對客戶提出的疑問進行解答，這就要求我們知識要全面、語言要規(guī)范。為此，我們建立了早會制度，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時對公司文件和新的業(yè)務(wù)規(guī)定進行傳達并認真學(xué)習(xí)，以求與公司的各項規(guī)定要求保持同步，避免在與客戶溝通時因業(yè)務(wù)不熟練造成不必要的糾紛。工程建設(shè)專項治理自查報告「篇四」為堅決制止餐飲浪費行為，深入開展“光盤行動”，營造浪費可恥、節(jié)約光榮的良好氛圍，特制訂本指引，適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的醫(yī)院職工食堂和營養(yǎng)食堂。1.完善與病房、門急診、行政辦公區(qū)醫(yī)務(wù)人員、患者及家屬對接機制，主動提供預(yù)約點餐服務(wù)，做到按需采購、精準備貨。2.鼓勵凈菜入院和半成品統(tǒng)一配送，減少食堂后廚加工環(huán)節(jié)，降低產(chǎn)品損耗。充分利用食材原輔料，做到物盡其用，提高食材出成率、利用率。3.各類食材科學(xué)分類、妥善儲存，加強食材精細化管理。提倡分割成小份獨立包裝儲存，使用時按量取材；力爭即采即用，縮短流動周期。4.提倡多樣化供餐，提供小份菜、小盤菜、小分量主食，根據(jù)就餐人員需求提供“半份菜”點餐服務(wù)。5.落實“健康北京”“三減三健”(減油、減鹽、減糖，健康骨骼、健康體重、健康口腔)要求，研制營養(yǎng)均衡菜品，根據(jù)病患需要科學(xué)搭配食譜。6.不過量提供一次性餐具，傳染病專科醫(yī)院在遵循相關(guān)技術(shù)規(guī)范流程基礎(chǔ)上，逐步減少一次性餐具供給。7.按需適量點餐，杜絕鋪張浪費，接受打菜員超量提醒及建議。8.提倡自帶餐具，按需取用一次性餐具。9.堂食就餐結(jié)束，主動打包未用完菜品和主食。10.建立消費提醒提示制度，加強人員服務(wù)培訓(xùn)。設(shè)立“光盤行動”勸導(dǎo)員，提醒就餐人員按量取餐、“多次少量”、避免浪費。11.采取張貼宣傳海報、擺放提示牌、播放滾動字幕等方式廣泛宣傳“光盤行動”；將反對浪費、愛惜糧食等宣傳語嵌入打菜處、餐桌或食堂門窗等醒目位置。12.提倡對廚余垃圾進行追蹤分析，對剩餐較多的菜品及時改進烹制工藝，減少因口味不佳帶來的剩餐浪費。13.鼓勵使用分類減量設(shè)備，對廚余垃圾進行控水控雜，并交由有資質(zhì)的收運單位送往資源化處理設(shè)施處置。14.制定督導(dǎo)檢查工作機制，開展每日自查、每周督查和不定期抽查，力戒形式主義、官僚主義，檢查工作應(yīng)明確責(zé)任部門和責(zé)任人，留有檢查記錄。15.自覺接受醫(yī)務(wù)人員、患者和家屬監(jiān)督，對于用餐人員反饋或媒體曝光的問題，及時整改落實。16.執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，統(tǒng)籌做好開放堂食和送餐服務(wù)，保證堂食一人一桌、單獨用餐，避免患者因用餐造成交叉感染。實行就餐辦理餐卡制度，打菜處不得接受現(xiàn)金。工程建設(shè)專項治理自查報告「篇五」一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進行的重要保障，我校歷來十分重視學(xué)校安全工作的教育和管理，牢固樹立“安全第一，防范第一”、“學(xué)校安全無小事”的思想，樹立“責(zé)任重于泰山”的意識，堅持警鐘長鳴，常抓不懈，不斷提高認識，嚴格管理，嚴密防范。接到通知后，我校積極行動，重點對學(xué)校校門、圍墻、廁所、車棚、庫房、室內(nèi)外懸掛物、門窗等進行安全檢查，結(jié)合學(xué)校實際，提出處理措施。二、我?，F(xiàn)存情況1、我校不存在D級危房。2、由于8月份大暴雨，使我校西側(cè)大墻倒塌兩處。3、籃球場地籃球架子螺絲有些松動。三、處理措施1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，始終把安全放在學(xué)校工作的首位來抓，加強宣傳教育，強化師生安全意識。2、近期盡快將倒塌大墻重新修好并加固。3、籃球架子已于近日修好。3、防患于未然，落實責(zé)任學(xué)校每月進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時排除，每學(xué)期對房屋進行維修并落實崗位職責(zé)，規(guī)定保衛(wèi)24小時值班，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告處理。工程建設(shè)專項治理自查報告「篇六」富蘊縣食品藥品監(jiān)督管理局：為加強醫(yī)療器械管理，解決醫(yī)療器械使用環(huán)節(jié)存在的突出問題，根據(jù)《富蘊縣食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于醫(yī)療器械“五整治”專項行動實施方案》要求，結(jié)合本單位工作實際，現(xiàn)將自查情況回報如下：巴合提汗·巴巴胡馬爾西醫(yī)內(nèi)科診所以負責(zé)人為組長、護士為成員的醫(yī)療器械“五整治”領(lǐng)導(dǎo)小組，把醫(yī)療器械安全的管理納入診所工作重中之重。加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任，增強質(zhì)量責(zé)任意識。診所建立、完善了一系列藥品醫(yī)療器械相關(guān)制度：醫(yī)療器械管理制度、醫(yī)療器械不良事件報告制度、醫(yī)療器械儲存、養(yǎng)護、使用、維修制度等，以制度來保障診所臨床工作的順利展開。一、基本情況（一）診所基本情況（二）醫(yī)療器械購進、使用基本情況二、自查情況（一）杜絕醫(yī)療器械違法廣告行為（二）杜絕使用無證醫(yī)療器械產(chǎn)品行為。嚴格依照法律法規(guī)規(guī)定，認真索取醫(yī)療器械產(chǎn)品供貨企業(yè)資質(zhì)及《醫(yī)療器械注冊證》，規(guī)范索證索票工作，確保票、賬、貨相符。（三）為保證購進醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全，杜絕不合格醫(yī)療器械進入，診所特制訂醫(yī)療器械購進管理制度。對購進的藥品醫(yī)療器械所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出嚴格的規(guī)定。（四）為保證入庫醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量，我診所認真執(zhí)行醫(yī)療器械入庫制度，組織專門人員做好醫(yī)療器械日常維護工作確保醫(yī)療器械的安全使用。（五）加強不合格醫(yī)療器械的管理，防止不合格醫(yī)療器械進入臨床，我診所特定制不良事件報告制度，如有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生，應(yīng)查清事發(fā)地點、時間、不良反應(yīng)或不良事件基本情況，并做好記錄，迅速上報縣食品藥品監(jiān)督管理局。三、今后工作以上是巴合提汗·巴巴胡馬爾西醫(yī)內(nèi)科診所自查情況，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。工程建設(shè)專項治理自查報告「篇七」為加強對校園欺凌事件的預(yù)防與處理，根據(jù)國務(wù)院教育督