學(xué)校崗位職責職責范例（2篇）

學(xué)校崗位職責職責范例學(xué)校崗位職責模板范文一、教師職責模板教師職責涵蓋但不限于：1.教學(xué)工作：制訂教學(xué)計劃并付諸實施；承擔授課任務(wù)，并負責學(xué)生的學(xué)習(xí)引導(dǎo)；針對學(xué)生個體差異實施個性化輔導(dǎo)；組織及參與學(xué)生的考試與測評工作。2.學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)：密切關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活狀況，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理問題；激發(fā)學(xué)生的求知興趣與學(xué)習(xí)動力；建立并維護良好的師生關(guān)系；參與學(xué)生心理輔導(dǎo)工作。3.課外活動組織與指導(dǎo)：策劃并帶領(lǐng)學(xué)生參與各類課外活動；指導(dǎo)學(xué)生參與社團、社會實踐等多元化活動；推動學(xué)生社團、科技創(chuàng)新等特色活動的開展。4.班級管理與協(xié)調(diào)：維護班級紀律與秩序，營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境；協(xié)調(diào)解決班級內(nèi)部矛盾與問題；參與班級學(xué)生的評優(yōu)、評獎及表彰工作。5.教師發(fā)展與研究：持續(xù)提升個人教學(xué)能力與水平；積極參與教學(xué)研究活動，分享教學(xué)心得；關(guān)注教育發(fā)展趨勢，開展教育研究工作。二、校長職責模板校長職責涵蓋但不限于：1.學(xué)校管理與領(lǐng)導(dǎo)：制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃與目標；組建并領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校管理團隊，實施有效管理；維護學(xué)校良好形象與聲譽。2.師資隊伍建設(shè)：負責教師招聘、考核與評估工作；組織師資培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展活動；激發(fā)教職工工作熱情與積極性。3.學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)：關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展，及時發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)生問題；組織開展學(xué)生思想品德教育工作；實施學(xué)生綜合素質(zhì)評價與獎勵機制。4.教育教學(xué)監(jiān)管：監(jiān)督教師貫徹執(zhí)行國家教育方針政策；評估教學(xué)質(zhì)量與效果，確保教學(xué)質(zhì)量；推廣先進教育教學(xué)方法與經(jīng)驗。5.與家長溝通與合作：建立并維護與家長的良好關(guān)系；組織家長會與家訪活動，加強家校聯(lián)系；與家長共同關(guān)注學(xué)生成長與發(fā)展。6.學(xué)校建設(shè)與資源配置：指導(dǎo)學(xué)校教育設(shè)施建設(shè)與管理；負責校園環(huán)境整治與安全工作；合理規(guī)劃學(xué)校資源利用與分配。三、教務(wù)主任職責模板教務(wù)主任職責涵蓋但不限于：1.教學(xué)計劃與教材管理：協(xié)調(diào)制訂學(xué)校教學(xué)計劃；組織教材選用與管理工作；監(jiān)督教材教學(xué)效果與使用情況。2.課程教學(xué)管理：組織論證、編寫或改革課程方案；協(xié)調(diào)安排課程教學(xué)進度；監(jiān)督教師授課質(zhì)量與教學(xué)效果。3.考試與評價管理：組織學(xué)校各類考試與測評活動；確?？荚噰烂C性與公正性；統(tǒng)計并分析學(xué)生成績，進行綜合評價。4.教師發(fā)展與培訓(xùn)：組織并開展教師培訓(xùn)與進修活動；推動教研活動開展，促進教師成長；監(jiān)督教師專業(yè)素養(yǎng)與教學(xué)能力提升。5.學(xué)籍管理與學(xué)生檔案：組織并維護學(xué)生學(xué)籍管理工作；確保學(xué)生檔案完備性與準確性；組織學(xué)生學(xué)歷認證與證書辦理工作。四、輔導(dǎo)員職責模板輔導(dǎo)員職責涵蓋但不限于：1.學(xué)生思想政治教育：關(guān)注并引導(dǎo)學(xué)生思想動態(tài)；組織開展學(xué)生思想品德教育活動；協(xié)助解決學(xué)生心理問題。2.學(xué)生心理健康指導(dǎo)與咨詢：組織開展學(xué)生心理健康教育；提供學(xué)生心理咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)；協(xié)助解決學(xué)生心理障礙與問題。3.學(xué)生管理與服務(wù)：組織并維護學(xué)生檔案與信息管理工作；協(xié)助學(xué)生進行成長發(fā)展規(guī)劃；提供學(xué)生綜合服務(wù)與調(diào)解工作。4.學(xué)生實踐與就業(yè)指導(dǎo)：組織開展學(xué)生社會實踐活動；提供就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃服務(wù)；組織就業(yè)宣講會與招聘活動。5.與家長溝通與合作：建立并維護與家長的良好關(guān)系；及時與家長溝通學(xué)生學(xué)習(xí)與生活情況；協(xié)助家長解決學(xué)生教育問題。學(xué)校崗位職責職責范例（二）一、校長校長作為學(xué)校的首席行政官員，承擔著以下核心職責：1.全面組織、領(lǐng)導(dǎo)并管理學(xué)校的各項日常工作，確保學(xué)校的穩(wěn)定運營與持續(xù)發(fā)展。2.確立學(xué)校的發(fā)展藍圖，制定并推動實施長遠的發(fā)展戰(zhàn)略、明確的目標及詳盡的規(guī)劃。3.致力于維護和提升學(xué)校的聲譽與形象，積極與各級政府、社會各界及兄弟學(xué)校建立并保持良好的合作關(guān)系。4.構(gòu)建科學(xué)合理的績效評價體系，對學(xué)校各部門的工作成效進行全面評估與考核。5.嚴把教育質(zhì)量關(guān)，確保學(xué)校的教學(xué)水平達到并超越國家標準，同時推動師資隊伍的優(yōu)化與教育教學(xué)改革的深化。6.統(tǒng)籌管理學(xué)校的財務(wù)預(yù)算，確保資金的有效配置與合理使用，保障各項建設(shè)項目的順利實施。7.強化學(xué)校的文化建設(shè)與精神文明建設(shè)，為學(xué)生與教師營造積極向上、和諧有序的學(xué)習(xí)與教育環(huán)境。二、副校長副校長作為校長的得力助手，其職責涵蓋以下幾個方面：1.協(xié)助校長規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展藍圖，制定并監(jiān)督實施具體的發(fā)展目標與戰(zhàn)略。2.指導(dǎo)并協(xié)調(diào)學(xué)校的教學(xué)工作，包括教學(xué)質(zhì)量評估體系的建立、教師培訓(xùn)計劃的制定與實施等。3.統(tǒng)籌管理學(xué)校的行政事務(wù)，確保學(xué)生管理、后勤保障等工作的有序進行。4.協(xié)助校長處理學(xué)生、教師及家長間的各類問題，維護學(xué)校的穩(wěn)定與和諧氛圍。5.負責對外聯(lián)絡(luò)工作，與各級政府、社會機構(gòu)及其他學(xué)校建立并深化合作關(guān)系。6.承擔并完成校長交辦的其他工作任務(wù)。三、教務(wù)主管教務(wù)主管負責學(xué)校的教務(wù)管理工作，具體職責如下：1.科學(xué)制定并調(diào)整學(xué)校的教學(xué)計劃與課程設(shè)置，確保教學(xué)活動的科學(xué)性與合理性。2.協(xié)調(diào)組織教師的教學(xué)工作，包括教學(xué)評價、教學(xué)研究等活動的開展。3.嚴格監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)過程中存在的問題與不足。4.策劃并實施教師培訓(xùn)、交流及研討活動，不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)與教學(xué)水平。5.負責學(xué)生的選課指導(dǎo)、課程安排及考試管理工作。6.協(xié)助校長處理與教學(xué)工作相關(guān)的爭議與矛盾。四、學(xué)生處主任學(xué)生處主任全面負責學(xué)校的學(xué)生管理工作，具體職責包括：1.制定并執(zhí)行學(xué)生管理規(guī)定與制度，確保學(xué)生管理工作的規(guī)范化與制度化。2.引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的思想觀念與行為規(guī)范，推動學(xué)風建設(shè)的深入發(fā)展。3.提供專業(yè)的心理輔導(dǎo)與咨詢服務(wù)，幫助學(xué)生解決成長過程中的心理問題。4.策劃并組織豐富多彩的綜合素質(zhì)教育活動，如學(xué)生社團、社會實踐等。5.公正處理學(xué)生的違紀行為，加強紀律教育與處分工作。6.維護學(xué)生權(quán)益，與學(xué)生、家長及社會各界保持密切溝通與合作。五、人力資源主管人力資源主管負責學(xué)校的人事管理工作，具體職責如下：1.制定并實施學(xué)校的人事招聘、培訓(xùn)及激勵政策，促進人才的引進與培養(yǎng)。2.組織開展教師的選拔與招聘工作，確保教師隊伍的整體素質(zhì)與數(shù)量滿足學(xué)校發(fā)展需求。3.設(shè)計并執(zhí)行教師的培訓(xùn)與發(fā)展計劃，提升教師的專業(yè)能力與教學(xué)水平。4.管理并維護教職工的人事檔案與信息資料，確保人事管理工作的準確性與高效性。5.制定合理的薪酬政策與福利待遇方案，激發(fā)教職工的工作熱情與創(chuàng)造力。6.妥善處理教職工間的人事糾紛與勞動爭議，維護教職工的合法權(quán)益與學(xué)校的穩(wěn)定和諧。六、財務(wù)主管財務(wù)主管作為學(xué)校的財務(wù)管理核心人物，其職責涵蓋以下幾個方面：1.編制并審核學(xué)校的年度財務(wù)預(yù)算與財務(wù)報表，確保財務(wù)信息的真實性與透明度。2.嚴格管理學(xué)校的資金收支情況，確保資金的安全性與有效利用。3.組織