施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本（34篇）

施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本（34篇）施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本（精選34篇）施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇1一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，指紋打卡，工程開(kāi)工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書(shū)。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息，并送行政部備案。6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書(shū)記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。5、每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理參加，工程秘書(shū)記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題，擴(kuò)大參加人員范圍。6、各生產(chǎn)部門(mén)間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度1、工程秘書(shū)應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)，施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度1、材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳;填寫(xiě)材料入庫(kù)單;同時(shí)錄入電子文檔備查。3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理，并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并配備足夠的消防器材，不得使用明火。6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8、材料出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù);實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所，使用后要隨時(shí)清洗。3、材料構(gòu)件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清。5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人，出工不出力。8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少擾民。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。5、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。8、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋，設(shè)置必要的安全警示燈。9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車(chē)輛，與坑槽保持安全距離。11、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。12、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。14、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)，由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線，必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好，電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。9、接駁電源應(yīng)先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄等，盡可能實(shí)行封閉施工。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施或派專人看守。4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺(jué)。6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書(shū)保管，以備相關(guān)人員查閱。8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。6、漆類(lèi)等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報(bào)告。9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求，定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度1、實(shí)行成本考核制1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書(shū)，明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金;如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。1.2成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書(shū)，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)?？蓪⒇?zé)任書(shū)上墻，時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。1.3具體考核措施：可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組，在每道工序完成后，根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。1.4施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。1.5定期召成本分析會(huì)，主要分析內(nèi)容為：①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。②人工消耗及費(fèi)用，未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃。③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來(lái)一周材料需用種類(lèi)及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來(lái)一周機(jī)械需用種類(lèi)及數(shù)量。⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。2、強(qiáng)抓材料管理和使用2.1做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用，特別是石材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。2.3在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。2.4對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開(kāi)始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。2.5對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。2.7實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因;材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因，以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。2.8對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷(xiāo)方式，可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：攤銷(xiāo)量=一次使用量_(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)。一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷(xiāo)的數(shù)量。3、勞動(dòng)力資源管理3.1在施工開(kāi)始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開(kāi)工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。3.2項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃，事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查;根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃;工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。3.3在工程開(kāi)工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問(wèn)題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。3.4在施工過(guò)程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，調(diào)配民工、追究責(zé)任等問(wèn)題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。3.5在施工開(kāi)始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)及承包書(shū)等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額，便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)的同時(shí)，可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗。3.8工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫(xiě)工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。3.9定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。4、機(jī)械使用和管理4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況，由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。4.2對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開(kāi)始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類(lèi)、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。4.3大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺(tái)班數(shù)量，下達(dá)日臺(tái)班定額。十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備，在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不合格的原材料堅(jiān)決不用。7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。9.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。9.2認(rèn)真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。9.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類(lèi)問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。9.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營(yíng)銷(xiāo)部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書(shū)面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收，從而保驗(yàn)收合格。施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇2一、安全、文明、現(xiàn)場(chǎng)管理A、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、施工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場(chǎng)地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)總平面圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處罰款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。2、建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場(chǎng)已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。3、廢舊材料不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或廢舊材料堆放場(chǎng)已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。4、材料必須堆碼整齊，鋼筋必須上架掛牌，砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開(kāi)堆碼，違反的、罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。B、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工1、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場(chǎng)地表面，廁所衛(wèi)生間、沉淀池等，不及時(shí)清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200-500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。2、按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20__》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合要求的，如：無(wú)工作零線端子、無(wú)保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開(kāi)關(guān)無(wú)蓋、配電箱無(wú)箱門(mén)，無(wú)防雨措施等，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一項(xiàng)或每一條，罰款200元，罰款總額累加。3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場(chǎng)清”，未做到“人走場(chǎng)清”或施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)皹莾?nèi)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn)，以每層、每處或每10平方米為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款200元，罰款總額累加。5、在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。6、施工現(xiàn)場(chǎng)不正確戴安全帽的，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。7、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200～500元的罰款。8、工地發(fā)生打架斗毆事件的，將對(duì)打架雙方各處以500元的罰款，對(duì)負(fù)主要責(zé)任的(先動(dòng)手的)追加罰款1000元。9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保潔及綠化未達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。10、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的，必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。混凝土澆筑完后應(yīng)及時(shí)將道路沖洗干凈，否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁占用公共道路，否則將受到每次500元的罰款，并按通知限定的'期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。11、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款100-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。12、安全通道不合格、無(wú)安全通道指示標(biāo)志、無(wú)通道指示標(biāo)志、安全通道無(wú)照明、照明設(shè)施無(wú)人及時(shí)維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罰款200元，罰款總額累加。13、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒(méi)有標(biāo)注檢查日期，以每一項(xiàng)或每一處為單位，罰款200-500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。14、在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)(高度超過(guò)2m)不系安全帶，不按安全規(guī)范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。15、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，不按通知限定期限整改，罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層(施工位置)1.5m搭設(shè)，并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù)，違反的罰款100-500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。17、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備無(wú)防護(hù)罩，以每一臺(tái)為單位，罰款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺(tái)罰整200元，罰款總額累加。C、對(duì)分包單位的管理施工單位的分包單位由施工單位負(fù)責(zé)管理，分包單位違反規(guī)定的將直接對(duì)主包施工單位罰款。甲方分包的單位，該分包工程也由主包單位負(fù)管理、協(xié)調(diào)責(zé)任。二、質(zhì)量管理A、材料進(jìn)場(chǎng)1、所有材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理提交計(jì)劃，并報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場(chǎng)提前一天通知監(jiān)理，進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時(shí)送檢(進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi))或由此影響正常使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款1000-3000元。2、材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，不及時(shí)退場(chǎng)(要求時(shí)間內(nèi))、退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見(jiàn)證的以每拖延一次罰款1000元。對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)不予嚴(yán)格把關(guān)的、材料來(lái)源不明的、資料與實(shí)物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的，對(duì)于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款3000-5000元外，并按相應(yīng)條款處理;送檢的試驗(yàn)報(bào)告，最遲在檢測(cè)部門(mén)發(fā)出的第二天17：00點(diǎn)前報(bào)監(jiān)理，每拖延一天罰款300元。3、材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自上樓使用的，每次罰款20__元，并無(wú)條件拆卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。B、隱蔽工程驗(yàn)收1、施工單位在施工過(guò)程中不按要求加強(qiáng)自檢，施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達(dá)不到要求，情節(jié)嚴(yán)重的，每次罰款500-20__元。2、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。3、存在較大質(zhì)量問(wèn)題，或質(zhì)量事故，視問(wèn)題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰。4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作，不按監(jiān)理通知單期限整改，每次罰款20__元。5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次罰款20__元，并在限期內(nèi)無(wú)條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內(nèi)健全和完善，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。三、進(jìn)度、報(bào)表A、計(jì)劃、進(jìn)度1、各施工單位進(jìn)場(chǎng)向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃，如未按要求提交的罰款500元。2、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的、又無(wú)正當(dāng)理由的(書(shū)面)，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，按照每一項(xiàng)拖延一天，罰款300元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。3、不能按期完成業(yè)主工期要求，影響工程的正常交付使用，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況罰款20__-5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。4、對(duì)施工單位不能按進(jìn)度計(jì)劃完成又無(wú)搶工措施的，罰款500-1000元。同時(shí)甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由該施工單位承擔(dān)。B、成本1、不按要求及時(shí)報(bào)送月報(bào)、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計(jì)量依據(jù)，罰款300-1000元。同時(shí)甲方對(duì)未按要求時(shí)間報(bào)送的，當(dāng)月工程量(款)將不予上表。2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開(kāi)展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計(jì)量工作正常進(jìn)行，罰款500-20__元。四、會(huì)議制度、文檔資料管理、施工配合1、監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)等，每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣，如拖延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。(請(qǐng)假必須征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的同意，并必須有正當(dāng)理由。)2、會(huì)議記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理，會(huì)議紀(jì)要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位。3、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進(jìn)行收集，并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度，任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。4、對(duì)施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在48小時(shí)內(nèi)簽認(rèn)。無(wú)正當(dāng)理由而拖延簽字的，每拖延一天對(duì)相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元。5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報(bào)相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計(jì)、專題方案等，除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。(其中施工組織設(shè)計(jì)或方案、工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)及工程聯(lián)系單簽證單在報(bào)監(jiān)理的同時(shí)報(bào)業(yè)主同時(shí)審核)對(duì)于拒絕不執(zhí)行者罰款500-1000元。6、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫(xiě)檔案資料，工程資料必須與工程進(jìn)度同步完善、如不按時(shí)提交的罰款100-500元。7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場(chǎng)施工，不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，或?qū)τ诠と说臒o(wú)理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款200-1000元，并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項(xiàng)目(或每條)，或監(jiān)理例會(huì)上要求完成的工作，施工單位無(wú)正當(dāng)理由的(書(shū)面)，以每一項(xiàng)或每一條為單位，在要求限定的期限不整改者，罰款300-1000元，每拖延一天整改，罰款300元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行野蠻施工的，每次罰款20__元，并上報(bào)業(yè)主。施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇31、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。2、堅(jiān)持安全教育制度堅(jiān)持新進(jìn)工地隊(duì)伍的安全教育制度;工區(qū)安全員要經(jīng)常檢查工區(qū)(作業(yè)隊(duì))，認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書(shū)面交底工作，交底人和被交底人雙方簽字畫(huà)押。3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制，加強(qiáng)日常維修養(yǎng)護(hù)大型施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝和日常操作要嚴(yán)格加以控制與監(jiān)督，設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。4、施工工地必須有安全生產(chǎn)標(biāo)志警示牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須設(shè)置有安全警示牌或安全警告牌，設(shè)置后拍照存檔。防護(hù)設(shè)施的變動(dòng)必須經(jīng)安全部門(mén)與項(xiàng)目安全員的批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)的防護(hù)措施，作業(yè)后完全恢復(fù)，書(shū)面資料由安全員保管。5、堅(jiān)持安全檢查制度堅(jiān)持工區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全巡查制度，施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)膰o(hù)設(shè)置要有專人負(fù)責(zé)。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，工區(qū)安全員認(rèn)真做好施工安全日記。堅(jiān)持作業(yè)隊(duì)(班組)的安全檢查考評(píng);對(duì)作業(yè)隊(duì)(班組)的安全活動(dòng)制定考核措施。6、堅(jiān)持危險(xiǎn)點(diǎn)、重要部位(區(qū)域)安全監(jiān)護(hù)制度堅(jiān)持對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員進(jìn)行安全檢測(cè)和設(shè)置監(jiān)護(hù)，特種人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按期年審，不得超期使用。施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的消防滅火設(shè)施及器材。做好安全工作的糾正、預(yù)防和調(diào)整工作。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”：即橋梁施工牌;安全操作規(guī)程牌;現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律牌;孔樁施工標(biāo)識(shí)牌;工地主要管理人員名單牌;施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇4總則第一條為了規(guī)范工程建設(shè)管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用于新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾?。其它工程?xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行。第三條燃?xì)夤こ虒?shí)行終身負(fù)責(zé)制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。第四條施工管理涵蓋的內(nèi)容1、施工組織與計(jì)劃管理2、材料設(shè)備驗(yàn)收管理3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理4、簽證管理5、施工單位資信管理第五條與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。第六條公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過(guò)程管理。第七條實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展。第八條施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，廉潔自律、剛正不阿，積極維護(hù)公司利益和社會(huì)形象。施工組織與計(jì)劃第九條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)制定工程施工計(jì)劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點(diǎn)后一般，確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。第十條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況，合理分配施工任務(wù)。第十一條各施工單位必須按招標(biāo)文件要求，提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計(jì)，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過(guò)后遵照實(shí)施。第十二條因用戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的不確定性和多變性，工程計(jì)劃的實(shí)施也應(yīng)機(jī)動(dòng)靈活，以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動(dòng)。第十四條工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門(mén)績(jī)效考核內(nèi)容。材料驗(yàn)收管理第十五條材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收的范圍：1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。2、施工專用設(shè)備，如各種閥門(mén)、伸縮器、調(diào)壓器、流量計(jì)、燃?xì)獗淼取?、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機(jī)磚等。5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。第十六條材料檢驗(yàn)手段包括目測(cè)和儀器檢驗(yàn)，目測(cè)材料外觀無(wú)明顯缺陷和損傷；儀器檢測(cè)管壁厚度、內(nèi)外徑、長(zhǎng)度、設(shè)備氣密性等；對(duì)銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，確保其強(qiáng)度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測(cè)手段，提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和能力。第十七條材料集中驗(yàn)收公司采購(gòu)部門(mén)或施工單位按批次集中采購(gòu)的材料，由規(guī)劃建設(shè)管理部對(duì)每個(gè)批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書(shū)、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢驗(yàn)校對(duì)，在倉(cāng)庫(kù)集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第十八條材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收采購(gòu)、領(lǐng)用的材料進(jìn)場(chǎng)后（施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)）必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量不低于進(jìn)場(chǎng)總量的10%，庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)即將使用的閥門(mén)應(yīng)進(jìn)行試壓，合格后方可使用。第十九條防腐驗(yàn)收對(duì)于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等，在首先對(duì)管材、壁厚等驗(yàn)收合格，防腐材料驗(yàn)收合格后對(duì)管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)包括：除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級(jí)進(jìn)行全過(guò)程間斷性檢驗(yàn)，每批次防腐完畢，進(jìn)行防腐管的抽樣檢查，結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二十條施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工管理員應(yīng)不定點(diǎn)、不定時(shí)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢，以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工管理員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒(méi)收、銷(xiāo)毀并處罰。第二十一條生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)在參與工程驗(yàn)收時(shí)，有義務(wù)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出處理意見(jiàn)。第二十二條對(duì)因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)造成質(zhì)量問(wèn)題和損失的，根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)管理第二十三條施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工地代表（施工管理員）負(fù)責(zé)制，工地代表對(duì)所管理的工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，并接受部門(mén)經(jīng)理和相關(guān)職能部門(mén)的檢查指導(dǎo)。第二十四條現(xiàn)場(chǎng)管理包括：質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)管以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動(dòng)。第二十五條質(zhì)量控制是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，應(yīng)做好以下主要工作：1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更程序，照?qǐng)D施工，規(guī)范施工。2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書(shū)、技術(shù)人員實(shí)際操作能力、機(jī)械設(shè)備配置水平等。3、加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目分包管理，是保障工程質(zhì)量的前提條件。4、加強(qiáng)對(duì)施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對(duì)、調(diào)整、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。5、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。6、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括：下管前的溝槽驗(yàn)收，回填之前的焊接檢驗(yàn)、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收（如套管和隔離保護(hù)措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗(yàn)收，隱蔽工程簽證驗(yàn)收和管線定位等；竣工驗(yàn)收至少應(yīng)包括：強(qiáng)度試壓、氣密性試驗(yàn)、管道吹掃驗(yàn)收、防腐檢測(cè)、金屬示蹤帶檢測(cè)、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等。有埋地管道或大中型的項(xiàng)目驗(yàn)收，應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門(mén)應(yīng)派人參加驗(yàn)收。7、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理的，應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管，重要部位和關(guān)鍵工序，應(yīng)旁站管理。8、施工管理部門(mén)應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工程質(zhì)量，降低投資成本。第二十六條成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，主要包括：1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。2、工程簽證應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，簽證必須和圖紙相符，不得重復(fù)簽證。3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作，并適時(shí)處理解決隨時(shí)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。4、有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)做好甲供材料（設(shè)備）的出庫(kù)管理，有效杜絕公司財(cái)產(chǎn)流失。5、做好工程預(yù)算及合同管理，避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。第二十七條進(jìn)度控制主要針對(duì)大型獨(dú)立工程項(xiàng)目以及有工期要求的其它項(xiàng)目。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件：1、科學(xué)完善的工程施工計(jì)劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)節(jié)保障措施。2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲(chǔ)備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段。3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會(huì)，高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的機(jī)制。4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來(lái)源。第二十八條安全施工是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本任務(wù)，安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè)，但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé)，對(duì)施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任，應(yīng)做好以下工作：1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全施工的組織保證措施，健全安全責(zé)任體系，檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專（兼）職安全員設(shè)置情況。2、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有無(wú)保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施；核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的'種類(lèi)和編審手續(xù)，安全措施是否合理。3、督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)警示管理，確保施工人員和行人安全。第二十九條規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對(duì)影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。第三十條施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志和相關(guān)的各種記錄，并對(duì)施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。簽證管理第三十一條施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量，嚴(yán)禁以任何方式虛報(bào)、多報(bào)、重復(fù)報(bào)工程量，違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分。第三十二條重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。第三十三條實(shí)行固定總價(jià)合同的，原則上不得有任何簽證；但設(shè)計(jì)變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見(jiàn)，總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后予以簽證；增加幅度超過(guò)合同總價(jià)10%的，應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。第三十四條實(shí)行固定單價(jià)的，合同內(nèi)涵蓋、但實(shí)際工程量與合同不投的按“工地代表-部門(mén)經(jīng)理-分管副總經(jīng)理”的順序進(jìn)行審核簽證；合同內(nèi)未涵蓋的新增項(xiàng)目，由施工管理員上報(bào)部門(mén)經(jīng)理，造價(jià)在一萬(wàn)元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批，一萬(wàn)元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批。第三十五條實(shí)行可調(diào)價(jià)格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的，應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及計(jì)價(jià)單位，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。第三十六條因設(shè)計(jì)變更需要改變施工方案的，應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證；如果已經(jīng)按原設(shè)計(jì)開(kāi)工或完工，設(shè)計(jì)變更后需要返工的，應(yīng)按實(shí)際增減工程量（或造價(jià)）進(jìn)行簽證。第三十七條由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費(fèi)用，因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機(jī)械擱置，不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)簽證。第三十八條以庭院戶內(nèi)工程為包干單價(jià)的，應(yīng)按下列方法確定簽證范圍：1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備（以調(diào)壓站出口閥門(mén)或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界）應(yīng)單獨(dú)簽證。2、有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無(wú)院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應(yīng)做簽證。3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。第三十九條隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)簽證，特殊原因未能現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的，應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志，竣工后及時(shí)補(bǔ)簽。補(bǔ)簽時(shí)存在爭(zhēng)議的，以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。第四十條工程簽證量必須同測(cè)繪數(shù)據(jù)一致，必要時(shí)可由測(cè)繪人員復(fù)核工程量并簽字，部門(mén)經(jīng)理全面把關(guān)。第四十一條單位工程竣工驗(yàn)收后，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料，報(bào)規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運(yùn)行管理，竣工圖應(yīng)在工程驗(yàn)收前向參與驗(yàn)收的部門(mén)提供。質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定第四十二條為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果，規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定體系。第四十三條質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量（含材料）、安全管理、施工效率進(jìn)度、服從指揮情況等。第四十四條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù)，制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則，按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)檔案。第四十五條質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)于每年年底工程結(jié)束后舉行，由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%，所有投票加權(quán)平均后為最終得分，質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)按得分高低劃分排序。第四十六條質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)等級(jí)將作為每年工程招標(biāo)評(píng)分的一個(gè)參考，可占到招標(biāo)評(píng)分的10-30%，具體由總經(jīng)理辦公會(huì)在開(kāi)標(biāo)前確定確定。附則第四十七條本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇5西景花園裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定1、施工時(shí)間為：每日8：30---19：00，其中12：00---14：0018：00---19：00之間不得使用噪音較大的設(shè)備、設(shè)施。如需加班，應(yīng)提前向物管公司提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可加班。非施工時(shí)間，施工人員嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)逗留或留宿。2、嚴(yán)禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。3、《裝修施工許可證》應(yīng)放于施工現(xiàn)場(chǎng)、《裝修出入證》應(yīng)隨身攜帶，隨時(shí)備查。4、施工中注意安全，出現(xiàn)人身事故，由責(zé)任者自負(fù)。5、嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)閑逛或洽談業(yè)務(wù)。6、下班后鎖好門(mén)窗，關(guān)閉水電氣閥門(mén)或開(kāi)關(guān)，做好防火防盜工作。7、未經(jīng)同意，不準(zhǔn)擅自施工，不準(zhǔn)無(wú)證進(jìn)入小區(qū)。8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。9、施工期限原則上規(guī)定為90天，如超過(guò)須經(jīng)裝修管理人員批準(zhǔn)后方可辦理延期。10、施工期間，室內(nèi)防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負(fù)責(zé)，業(yè)主自裝的由用戶負(fù)責(zé)，施工期間的防火責(zé)任人為裝修公司負(fù)責(zé)人(自裝的為業(yè)主本人)。11、施工期間，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須配置至少4公斤的滅火器，否則，物管公司有權(quán)責(zé)令停工整改。12、消防設(shè)施，不得擅自動(dòng)用。13、動(dòng)用明火，請(qǐng)到物管處備案。14、施工期間，嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)存放易燃、易爆等危險(xiǎn)品，嚴(yán)禁亂拉、亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現(xiàn)場(chǎng)做飯和擅自動(dòng)用明火作業(yè)。15、施工期間，須遵守電梯使用規(guī)定：(11)電梯內(nèi)禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應(yīng)由成人陪同。(13)嚴(yán)禁使用客梯搬運(yùn)貨物、垃圾等。(14)不得擅自裝運(yùn)易燃、易爆、有毒、有害物品，如特別需要，應(yīng)報(bào)經(jīng)物管處批準(zhǔn)且派專人護(hù)運(yùn)方可。(15)乘電梯時(shí)，不可將身體倚靠轎門(mén)，進(jìn)出門(mén)時(shí)不許長(zhǎng)時(shí)間站在門(mén)中間，以免擋住電眼。(16)使用電梯禁止動(dòng)作粗野，只按運(yùn)行之按鈕，不得擊打按鈕，撞擊門(mén)板。(17)搬運(yùn)貨物，不得超過(guò)限定重量。(18)不得開(kāi)啟轎頂安全窗裝運(yùn)較長(zhǎng)物件。(19)搬運(yùn)物品時(shí)使用不當(dāng)或蓄意損壞電梯，由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償。16、梯出現(xiàn)下列情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告物管處：(1)門(mén)的開(kāi)和關(guān)失去控制;(2)運(yùn)行時(shí)有明顯的速度異常;(3)運(yùn)行時(shí)有異常的振動(dòng)和響聲;(4)有漏電現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇6一、一般要求1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須合理使用安全帶、安全帽，扣好帽帶，并穿著工裝。2、電氣、電氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。3、工程現(xiàn)場(chǎng)必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及工作標(biāo)準(zhǔn)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)章制度。4、工程施工前，施工單位的施工方案中必須有安全措施。5、不準(zhǔn)帶非工作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域;不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作;施工過(guò)程中不得飲酒。工作時(shí)間不準(zhǔn)嘻戲打鬧。6、使用梯子時(shí)，梯子與地面之間角度以60度為宜，在光滑地面上使用梯子登高時(shí)要有防滑設(shè)施，沒(méi)有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有結(jié)實(shí)的牽繩拉住。7、發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，重傷或死亡事故首先急救，同時(shí)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)1、施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料必須布局合理、堆放整齊、符合安全、文明衛(wèi)生的要求，對(duì)散落的管件、廢料、建筑垃圾應(yīng)及時(shí)整理。2、危害工人健康的各種有害物質(zhì)，應(yīng)存放在通風(fēng)良好的專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。3、對(duì)產(chǎn)生噪音、振動(dòng)及異味的施工，必須在夜間施工。4、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”的明顯標(biāo)志。5、雨、雪天氣，應(yīng)及時(shí)排除路面積水、積雪，并采取防滑措施。三、現(xiàn)場(chǎng)與個(gè)體防護(hù)1、凡在2米以上懸空高處作業(yè)人員，必須系好安全帶。安全帶必須高掛低用，拴掛牢固，嚴(yán)禁拴在不牢固的物體上。如作業(yè)上方無(wú)拴掛點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置安全拉繩或安全欄桿。2、現(xiàn)場(chǎng)從事噴漆、打磨除銹等作業(yè)，必須按規(guī)定配戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入有毒有害物質(zhì)容器內(nèi)、坑道內(nèi)作業(yè)前必須取樣分析，其有害物質(zhì)濃度必須符合標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員必須戴防毒面具，出入容器必須使用金屬爬梯并派專人監(jiān)護(hù)。3、施工臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵守施工臨時(shí)用電管理制度。四、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者，應(yīng)編制用電組織設(shè)計(jì)。5臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下者，應(yīng)制定安全用電和電氣防火措施2、臨時(shí)用電工程必須經(jīng)批準(zhǔn)部門(mén)和使用單位共同驗(yàn)收，合格后方可投入使用。3、電工必須經(jīng)過(guò)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后，持證上崗工作;其他用電人員必須通過(guò)相關(guān)教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，考核合格后方可上崗工作。4、安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)備和線路，必須由電工完成，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。5、各類(lèi)用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能，并應(yīng)符合下列規(guī)定：a.使用電氣設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并應(yīng)檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁設(shè)備帶“缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);b.保管和維護(hù)所用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告解決;c.暫時(shí)停用設(shè)備的開(kāi)關(guān)箱必須分?jǐn)嚯娫锤綦x開(kāi)關(guān)，并應(yīng)關(guān)門(mén)上鎖;d.移動(dòng)電氣設(shè)備時(shí)(手持式電動(dòng)工具、小型可移動(dòng)式工具除外)，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。6、電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)周?chē)坏么娣乓兹家妆?、污源和腐蝕介質(zhì)，否則應(yīng)予清除或做防護(hù)處置.7、施工現(xiàn)場(chǎng)供電的tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線連接。8、配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行維修、檢查時(shí)，必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源隔離開(kāi)關(guān)分閘斷電，并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。停送電必須由專人負(fù)責(zé)。9、電纜線路應(yīng)采用沿支架或墻壁架空敷設(shè)，并采用絕緣子固定，綁扎線必須采用絕緣線，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。裝飾裝修工程或其他特殊階段，電源線可沿墻角、地面敷設(shè)，但應(yīng)采取防機(jī)械損傷措施。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止私拉亂接電線和電纜。10、配電系統(tǒng)按三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)的要求，應(yīng)設(shè)置總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱?？偱潆娤鋬?nèi)應(yīng)裝設(shè)電度表，并應(yīng)裝設(shè)電流、電壓表。11、總配電箱的電器應(yīng)具備電源隔離，正常接通與分?jǐn)嚯娐?，以及短路、過(guò)載、漏電保護(hù)功能。12、分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開(kāi)關(guān)、分路隔離開(kāi)關(guān)以及總斷路器、分路斷路器或總?cè)蹟嗥?、分路熔斷器?3、開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān)、斷路器或熔斷器，以及漏電保護(hù)器。14、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的區(qū)域，分配電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中的區(qū)域，分配電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30m，開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過(guò)3m。15、配電箱、開(kāi)關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面。16、配電箱、開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)、出線口應(yīng)配置固定線卡、進(jìn)出線應(yīng)加絕緣護(hù)套并成束卡在箱體上，不得與箱體直接接觸。移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)、出線應(yīng)采用橡皮護(hù)套絕緣電纜，不得有接頭。17、漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在總配電箱、開(kāi)關(guān)箱靠近負(fù)荷的一側(cè)，且不得用于啟動(dòng)電氣設(shè)備的操作。18、配電箱、開(kāi)關(guān)箱的電源進(jìn)線端嚴(yán)禁采用插頭和插座做活動(dòng)連接。19、配電箱、開(kāi)關(guān)箱箱門(mén)應(yīng)配鎖，并應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。20、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)定期檢查、維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。檢查、維修時(shí)必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具，并應(yīng)做檢查、維修工作記錄。21、焊接機(jī)械a.焊接現(xiàn)場(chǎng)不得有易燃、易爆物品。b.交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長(zhǎng)度不應(yīng)大于5m，電源進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)措施。c.交流電焊機(jī)械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護(hù)器。d.電焊機(jī)械的二次線應(yīng)采用防水橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，電纜長(zhǎng)度不應(yīng)大于30m，不得采用金屬構(gòu)件或結(jié)構(gòu)鋼筋代替二次線的地線。e.使用電焊機(jī)械焊接時(shí)必須穿戴防護(hù)用具。22、嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明，一般場(chǎng)所可使用額定電壓為220v的照明器，220v燈具距地面不得低于2.5m。行燈及潮濕等特殊場(chǎng)所應(yīng)使用安全低電壓照明器，電源電壓不應(yīng)大于36v。23、照明燈具的金屬外殼必須與pe線相連接，照明開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān)、短路與過(guò)路保護(hù)電器和漏電保護(hù)器24、施工完成后臨時(shí)用電的拆除應(yīng)報(bào)知項(xiàng)目公司，不得私自拆除。25、施工臨時(shí)用電不可作為租戶辦公的正式用電使用。26、項(xiàng)目管理人員如發(fā)現(xiàn)臨時(shí)用電安全隱患有權(quán)及時(shí)停電處理、令其停工整改。五、動(dòng)火作業(yè)管理制度1、在樓內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須先清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)囊兹家妆锲贰Ｓ袩煾刑筋^的場(chǎng)所，要做好保護(hù)，防止誤報(bào)警。2、動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要有相應(yīng)的消防滅火措施，例如準(zhǔn)備水、滅火器等，以便發(fā)生火警時(shí)，能迅速滅火;3、動(dòng)火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設(shè)施及疏散通道;4、動(dòng)火作業(yè)完畢之后，要清理好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)不申報(bào)而進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的人員(或部門(mén))，除通報(bào)批評(píng)外，并自行承擔(dān)由此造成的一切事故責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇7為提升本項(xiàng)目以及各參與單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各施工單位）的整體形象，保證項(xiàng)目運(yùn)行的高效性、嚴(yán)密性和條理性，確保本項(xiàng)目能保質(zhì)期的順利完成，特制定本制度，望各參與單位嚴(yán)格執(zhí)行。1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查，達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求設(shè)置“五圖一牌”，標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語(yǔ)和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施，切勿亂寫(xiě)亂畫(huà)以及隨意張貼懸掛。4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，各施工單位制定相應(yīng)的門(mén)崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式，交由甲方審定批準(zhǔn)后實(shí)施。5、本工程施工場(chǎng)地，以該項(xiàng)目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時(shí)租用地作為施工場(chǎng)地，施工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后，方能付諸實(shí)施。6、施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無(wú)垃圾、污水，保持工地周邊整潔。7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí)，有回旋余地，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備，減少二次倒運(yùn)與搬遷，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。9、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。10、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。12、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有保衛(wèi)措施方案，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報(bào)，不得延誤和隱瞞。需要招用外來(lái)務(wù)工人員的`，必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來(lái)人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時(shí)清理，嚴(yán)防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無(wú)論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班，且必須定時(shí)清洗，不得有明顯大面積污垢。15、施工單位在土方開(kāi)挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過(guò)1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施；外運(yùn)土方時(shí)，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對(duì)路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場(chǎng)堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過(guò)1.5米；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。16、施工單位在主體及裝修施工時(shí)，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書(shū)面形式在施工前兩天上報(bào)甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施，腳手架的`搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，特別需注意對(duì)只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監(jiān)管。17、施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械（如塔吊、門(mén)字架等），必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。18、每天施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任工長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，如有急事，應(yīng)向甲方現(xiàn)場(chǎng)代表請(qǐng)假批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)有負(fù)責(zé)人，如施工負(fù)責(zé)人不在，必須指定有資質(zhì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據(jù)。19、在夜間施工時(shí)，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應(yīng)上報(bào)甲方。20、在施工前，各施工工長(zhǎng)應(yīng)以書(shū)面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時(shí)接受甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的督查。21、施工單位必須加強(qiáng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)人員的管理約束，合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。22、為了維護(hù)建設(shè)場(chǎng)地周邊的花園、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛(ài)護(hù)一草一木，嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇8一、施工工地由公司指定工程部經(jīng)理全權(quán)管理，一切現(xiàn)場(chǎng)事物均由工程部經(jīng)理統(tǒng)一安排，有事需與工程部經(jīng)理直接商談，不可擅自行動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有公司標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)牌、施工進(jìn)度表、施工巡查表、有關(guān)負(fù)責(zé)人、客戶評(píng)價(jià)簿及請(qǐng)勿吸煙標(biāo)牌、保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)牌等，且施工進(jìn)戶門(mén)必須按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保護(hù)。二、工程部經(jīng)理有問(wèn)題要及時(shí)與客戶、公司商議，有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理，維護(hù)公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服（不穿工服罰款50元），尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)重者罰款200－500元。施工人員遇到參觀人員及時(shí)熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。三、現(xiàn)場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-20__》，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200元。四、施工前設(shè)計(jì)師要詳細(xì)交底，施工圖工程部經(jīng)理、客戶和工長(zhǎng)人手一份，裝修過(guò)程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。工程過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)對(duì)各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處里，對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)問(wèn)題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將堅(jiān)決嚴(yán)肅處理（本條違規(guī)罰款200元）五、注重成品與半成品的保護(hù)，不準(zhǔn)疊放、堆放，不準(zhǔn)放置任何物品，必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并罰款200元。六、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾裝袋堆在指定位子。施工人員解手需到臨時(shí)衛(wèi)生間（指定地點(diǎn)），不得在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便，不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者罰款（100—300元。七、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙（吸煙到場(chǎng)外及指定地點(diǎn)）、酗酒、吵架、打架，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)及時(shí)制止，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，在場(chǎng)施工人員罰款20元。八、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定和線路等改造規(guī)定。注意勞動(dòng)安全，不得單獨(dú)進(jìn)行高空作業(yè)，無(wú)安全設(shè)施情況下不得操作。一切違章操作所造成的責(zé)任事故和后果，由當(dāng)事人自負(fù)。（本條違規(guī)罰款200元）九、材料要堆放整齊，合理配用，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料。材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類(lèi)存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取?？蛻糍?gòu)買(mǎi)的材料，各工長(zhǎng)有義務(wù)妥善保管，若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。（本條違規(guī)罰款100元）十、注意防盜，防火安全，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)使用明火，注意用電安全，場(chǎng)地施工必須用電纜線，注意機(jī)器用電的載荷量，注意電路暗線的排放符合安全規(guī)范并作排線記錄，注意接線板接線安全，機(jī)器用畢應(yīng)即時(shí)拔下插頭，一天施工結(jié)束應(yīng)拉下有關(guān)電閘，斷電、斷水、以保障安全。（本條違規(guī)罰款100元）十一、本管理制度始自公布之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸本公司。施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇91）建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度和責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面圖布置碼放，分片包干負(fù)責(zé)。2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理，根據(jù)不同施工階段，材料及物資變化，設(shè)計(jì)變更等情況，及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)的位置，保持道路暢通，減少二次倒運(yùn)。3）隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織材料進(jìn)場(chǎng)。材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠，及時(shí)準(zhǔn)確保證施工需要。4）嚴(yán)格按平面布置堆放料具、成堆、成線，經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場(chǎng)地、道路、工具及容器清潔。5）認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳，對(duì)來(lái)料原始憑證善保存，按月盤(pán)點(diǎn)核算。6）施工現(xiàn)場(chǎng)必須由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作，材料員必須通過(guò)考核，持證上崗；材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行為準(zhǔn)。7）材料進(jìn)場(chǎng)必須以施工用料計(jì)劃為準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄，有關(guān)資料（送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等）必須齊全。8）現(xiàn)場(chǎng)材料保管必須如下規(guī)定：a）需要施工現(xiàn)場(chǎng)外臨時(shí)存放在施工用料時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)管理部門(mén)批準(zhǔn)，按規(guī)定辦理臨時(shí)占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。b）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置分類(lèi)，分規(guī)格碼放整齊，底墊高度不得小于10cm，地面要墊上木方，并有排水措施，堆料存放應(yīng)界線分明，避免混放。c）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)中放的.料具必須分類(lèi)規(guī)格碼放整齊，易燃易爆及劇毒物品必須專庫(kù)存放。d）凡施工現(xiàn)場(chǎng)存放的材料，必須按照其物理及化學(xué)性能采取必要的防范措施進(jìn)行保管，如防潮、防雨、防曬等措施。9）施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定：a）施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立限額發(fā)料制度，并設(shè)立材料定額員。b）在施工過(guò)程用料必須進(jìn)行限額材料，其中主要材料必須建立定額考核臺(tái)帳。c）現(xiàn)場(chǎng)的原材及半成品料分開(kāi)碼放，制作統(tǒng)一的標(biāo)志牌，將合格不合格或待檢的材料掛上相應(yīng)的標(biāo)牌，成品料標(biāo)明規(guī)格、型號(hào)及所用的工程部位以防混淆。施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇10一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。二、進(jìn)地安全培訓(xùn)教育，開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)檢查。三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析。四、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。五、對(duì)使用新材料、新設(shè)備、新工藝，事先對(duì)存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計(jì)，制定政策、完善、保護(hù)措施。六、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施。七、鑒別、評(píng)價(jià)、控制或消除生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素，使勞動(dòng)條件符合衛(wèi)生要求。八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。九、對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員，每年進(jìn)行健康檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇11一、施工現(xiàn)場(chǎng)人員、車(chē)輛出入由項(xiàng)目消防保衛(wèi)組負(fù)責(zé)登記管理。嚴(yán)禁閑雜人員隨意進(jìn)出,外來(lái)人員出入應(yīng)辦理登記手續(xù)。二、管理人員及勞務(wù)人員出入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴安全帽,佩戴施工證。對(duì)于無(wú)任何證明出入現(xiàn)場(chǎng)者,值班警衛(wèi)有權(quán)盤(pán)查,并制止其行為。三、有車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),門(mén)衛(wèi)應(yīng)登記,帶貨出廠時(shí),需憑部門(mén)主管以上人員及主管工長(zhǎng)開(kāi)具的“通行證”,并嚴(yán)格檢查攜帶物品是否相符。不符者,禁止放行。四、值班警衛(wèi)應(yīng)加強(qiáng)管理,禁止與本項(xiàng)目生產(chǎn)施工無(wú)關(guān)的`外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。五、值班警衛(wèi)在查驗(yàn)出入現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛的過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)將其扣留。并立即報(bào)告保衛(wèi)負(fù)責(zé)人,及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決。施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇121、變電站運(yùn)行人員崗位責(zé)任制制定變電站運(yùn)行崗位責(zé)任制，明確變電站運(yùn)行人員崗位職責(zé)。2、值班管理2.1制定“變電站值班工作標(biāo)準(zhǔn)”，按要求做好值班工作。2.2電站運(yùn)行人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方能正式擔(dān)任值班工作。2.3電站運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)上級(jí)批準(zhǔn)的值班方式安排輪值，由站長(zhǎng)（值班班長(zhǎng)）編排，未經(jīng)許可不得隨意調(diào)班。2.4電站當(dāng)班運(yùn)行人員應(yīng)穿統(tǒng)一服裝，衣著整齊，并配戴值班標(biāo)志。3、交接班管理3.1制定“變電站交接班工作標(biāo)準(zhǔn)”。電站運(yùn)行人員應(yīng)按照交接班工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交接，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。3.2電站運(yùn)行人員應(yīng)提前到站做好接班的準(zhǔn)備工作。交接班時(shí)，如接班人員未到，交班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，做好安排。3.3交接班時(shí)如遇倒閘操作，原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)完成：要處理事故或進(jìn)行倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班；交班時(shí)發(fā)生事故，停止交接班并由交班人員處理，接班人員在交班班長(zhǎng)指揮下協(xié)助工作。3.4交班前，值班長(zhǎng)應(yīng)組織全體人員進(jìn)行本值工作小結(jié)。3.5交接班內(nèi)容經(jīng)雙方確認(rèn)清楚無(wú)誤后，交、接班值班長(zhǎng)簽名并記錄交班完畢時(shí)間。接班人員在接班中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)由交班人員重新處理，直至達(dá)到要求方可履行交接班簽名手續(xù)。3.6接班后，值班長(zhǎng)主持召開(kāi)班前會(huì)，向全值人員交代本值運(yùn)行注意事項(xiàng)，安排本值工作。4、設(shè)備巡回檢查管理4.1制定“電站設(shè)備巡回檢查工作標(biāo)準(zhǔn)”。電站運(yùn)行人員應(yīng)按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求巡視設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常狀態(tài)，并認(rèn)真分析，正確處理，及時(shí)匯報(bào)，做好記錄。4.2有權(quán)單人巡視高壓設(shè)備的值班人員和非值班人員進(jìn)行設(shè)備巡視時(shí)，應(yīng)遵守電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)中的.有關(guān)規(guī)定。4.3電站設(shè)備巡視分為日常巡視和特殊巡視兩種。4.4電站設(shè)備的日常巡視周期由值班長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的結(jié)果，經(jīng)綜合分析確定。4.5電站設(shè)備的特殊巡視的對(duì)象、時(shí)間和次數(shù)由值班長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備的健康狀況、設(shè)備的運(yùn)行工況、氣候情況以及設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)綜合結(jié)果確定，可隨時(shí)調(diào)整。如遇有下列情況，應(yīng)進(jìn)行特殊巡視。1)設(shè)備經(jīng)過(guò)檢修、技術(shù)改造或長(zhǎng)期停用后重新投入系統(tǒng)運(yùn)行，新安裝設(shè)備加入系統(tǒng)運(yùn)行；2)設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時(shí)；3)惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時(shí)；5、倒閘操作管理5.1電站運(yùn)行人員應(yīng)每月對(duì)倒閘操作的執(zhí)行情況進(jìn)行審查、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)，運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)反饋執(zhí)行情況和存在問(wèn)題。5.2電站應(yīng)對(duì)倒閘操作執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，變電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。6、運(yùn)行分析管理6.1電站應(yīng)每月開(kāi)展綜合運(yùn)行分析，分析電站的安全運(yùn)行、運(yùn)行管理情況，找出影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素和存在的問(wèn)題，并針對(duì)其薄弱環(huán)節(jié)，提出實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有效措施。6.2綜合運(yùn)行分析主要包括：系統(tǒng)接線方式，設(shè)備更動(dòng)情況，保護(hù)、斷路器動(dòng)作情況，工作票合格率，設(shè)備事故、障礙、異常、重大缺陷，最大、最小發(fā)電量，電壓質(zhì)量，母線電量不平衡率，綜合自動(dòng)化系統(tǒng)及直流系統(tǒng)運(yùn)行情況，本站培訓(xùn)情況等。6.3電站進(jìn)行綜合運(yùn)行分析后，應(yīng)按有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)運(yùn)行分析報(bào)表報(bào)上級(jí)。6.4電站可結(jié)合事故、障礙、異常運(yùn)行情況，進(jìn)行不定期專題運(yùn)行分析。7、電站事故處理管理7.1運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)電力安全生產(chǎn)規(guī)程、電力調(diào)度規(guī)程、青海省電網(wǎng)公司有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、電站工作標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)安全工作預(yù)案進(jìn)行事故處理。7.3電站應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況、狀態(tài)評(píng)價(jià)確定的設(shè)備健康狀工況、狀態(tài)評(píng)價(jià)確定的設(shè)備健康狀況、季節(jié)特點(diǎn)、氣候情況等每月進(jìn)行一次事故預(yù)想，每季度進(jìn)行一次反事故演習(xí)，并按要求填寫(xiě)記錄。7.4電站在事故發(fā)生后應(yīng)按照電站事故處理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，記錄并匯報(bào)事故有關(guān)情況。內(nèi)容主要包括：事故前的電網(wǎng)運(yùn)行方式和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，事故發(fā)生時(shí)間和經(jīng)過(guò)，斷路器跳閘和繼電保護(hù)動(dòng)作情況，錄波器及其他安全自動(dòng)裝置動(dòng)作情況，設(shè)備損失情況、事故處理情況等。7.5運(yùn)行人員在事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)事故進(jìn)行初步分析，提交事故初步分析報(bào)告，內(nèi)容包括：事故前的電網(wǎng)運(yùn)行方式和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，事故發(fā)生時(shí)間和經(jīng)過(guò)，斷路器跳閘和繼電保護(hù)動(dòng)作情況，錄波器及其他安全自動(dòng)裝置動(dòng)作情況，設(shè)備損失情況、事故處理情況，以及繼電保護(hù)動(dòng)作行為分析，錄波器及繼電保護(hù)報(bào)文分析，事故原因初步分析等。應(yīng)按照“三不放過(guò)”的原則，配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查工作。7.6電站應(yīng)開(kāi)展事故統(tǒng)計(jì)分析工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為設(shè)備選型、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備運(yùn)行管理提供技術(shù)依據(jù)。8、電站工作標(biāo)準(zhǔn)的管理8.1應(yīng)依據(jù)上級(jí)有關(guān)電站的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，根據(jù)運(yùn)行管理需要，制定“電站工作標(biāo)準(zhǔn)”，包括：崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、倒閘操作工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)、值班工作標(biāo)準(zhǔn)、交接班工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡回檢查工作標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行分析工作標(biāo)準(zhǔn)、事故處理工作標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文檔。8.2“電站工作標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)隨設(shè)備變化動(dòng)態(tài)更新，定期修編、批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇131、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和崗前培訓(xùn)工作。2、嚴(yán)格貫徹安全操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。3、安全生產(chǎn)小組定期招