與供應(yīng)商合作制度

與供應(yīng)商合作制度第一章總則第一條目的和意義為了規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)與供應(yīng)商的合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)作，提高企業(yè)的采購效率和產(chǎn)品質(zhì)量，本制度訂立。第二條適用范圍本制度適用于我司全部涉及供應(yīng)商的采購活動(dòng)，并涵蓋與供應(yīng)商的合作全過程，包含供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇、合同簽訂、履約管理、風(fēng)險(xiǎn)掌控等。第三條定義供應(yīng)商：指為我司供應(yīng)原材料子、零部件、設(shè)備、服務(wù)等采購物品的各類個(gè)人或組織。采購：指我司從供應(yīng)商購買各類物品的活動(dòng)。供應(yīng)鏈：指從原材料子采購到最終產(chǎn)品銷售的全過程。第二章供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇第四條供應(yīng)商評(píng)價(jià)的目標(biāo)確保供應(yīng)商具備良好的信譽(yù)和經(jīng)營本領(lǐng)。確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量符合我司的要求。優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合和風(fēng)險(xiǎn)分散。第五條供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)供應(yīng)商信譽(yù)：考察供應(yīng)商近期的商業(yè)信譽(yù)和口碑。供應(yīng)商財(cái)務(wù)情形：評(píng)估供應(yīng)商的財(cái)務(wù)情形、償債本領(lǐng)和發(fā)展?jié)摿?。供?yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量：通過抽樣檢驗(yàn)、實(shí)地考察等方式評(píng)估供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量。供應(yīng)商交貨本領(lǐng)：評(píng)估供應(yīng)商的交貨按時(shí)率和供應(yīng)本領(lǐng)。供應(yīng)商售后服務(wù)：考察供應(yīng)商的售后服務(wù)本領(lǐng)和響應(yīng)速度。第六條供應(yīng)商評(píng)估程序初步評(píng)估：由采購部門負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行初步評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包含供應(yīng)商基本信息、信譽(yù)等。實(shí)地考察：對初步評(píng)估合格的供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，重點(diǎn)考察供應(yīng)商的生產(chǎn)本領(lǐng)、質(zhì)量管理體系、設(shè)備條件等?？诒{(diào)查：聯(lián)系供應(yīng)商既有客戶，了解供應(yīng)商的實(shí)際表現(xiàn)和評(píng)價(jià)。報(bào)告匯總：采購部門依據(jù)評(píng)估結(jié)果編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，并提出評(píng)估看法和建議。決策和公示：評(píng)估報(bào)告由采購決策委員會(huì)審批，評(píng)估結(jié)果向全體員工公示。第七條供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則信用優(yōu)先：供應(yīng)商在商業(yè)活動(dòng)中應(yīng)享有良好的信譽(yù)和經(jīng)營實(shí)力。質(zhì)量保證：供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品應(yīng)符合我司質(zhì)量管理體系要求。交貨按時(shí)：供應(yīng)商應(yīng)保證定時(shí)交付產(chǎn)品，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。價(jià)格合理：供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)合理，符合市場行情和質(zhì)量價(jià)值。第三章合同簽訂與履約管理第八條合同簽訂供應(yīng)商評(píng)估合格后，由采購部門與供應(yīng)商簽訂合同。合同內(nèi)容應(yīng)包含雙方的權(quán)利義務(wù)、產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、交貨期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。第九條履約管理供應(yīng)商應(yīng)按合同商定的交貨期限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履約。采購部門應(yīng)及時(shí)跟蹤和監(jiān)督供應(yīng)商履約情況，并記錄履約情況。第十條供應(yīng)商績效評(píng)估采購部門應(yīng)定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包含交貨按時(shí)率、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等?？冃гu(píng)估結(jié)果作為供應(yīng)商績效考核和合同續(xù)簽的緊要依據(jù)。第四章風(fēng)險(xiǎn)掌控第十一條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估采購部門應(yīng)定期對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)商的經(jīng)營情形、原材料子供應(yīng)、地理位置等因素。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果用于訂立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施和供應(yīng)商調(diào)整決策。第十二條應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建立供應(yīng)商應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在突發(fā)情況下能夠快速調(diào)整供應(yīng)鏈布局和替代供應(yīng)商。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)情況的本領(lǐng)和效率。第十三條風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防備建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，監(jiān)測供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)防控措施的評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)掌控措施的有效性和及時(shí)性。第五章附則第十四條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理部全部，并有權(quán)對本制度進(jìn)行修改和解釋。第十五條本制度的執(zhí)行本制度自頒布之日起生效，并應(yīng)納入企業(yè)的管理制度體系中，各部門和員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度的規(guī)定。第十六條本制度的修訂本制度的修訂應(yīng)由企業(yè)管理部提出修訂看法，并報(bào)相