某公司管理部室工作職責(zé)和崗位職責(zé)

公司管理部室工作職責(zé)和崗位職責(zé)目錄1各管理部室通用工作職責(zé)2各管理部室中層以上管理崗位通用崗位職責(zé)3董事長崗位職責(zé)4監(jiān)事會(huì)主席崗位職責(zé)5總經(jīng)理〔副總經(jīng)理〕崗位職責(zé)6黨委書記〔副書記〕崗位職責(zé)7總工程師〔副總工程師〕崗位職責(zé)8總會(huì)計(jì)師〔副總會(huì)計(jì)師〕崗位職責(zé)9總經(jīng)濟(jì)師〔副總經(jīng)濟(jì)師〕崗位職責(zé)10總經(jīng)濟(jì)師辦公室有關(guān)崗位職責(zé)10.1審計(jì)員崗位職責(zé)10.2監(jiān)察員崗位職責(zé)11經(jīng)營部工作職責(zé)及崗位職責(zé)11.1經(jīng)營部工作職責(zé)11.2經(jīng)營部主任崗位職責(zé)11.3經(jīng)營部副主任〔1〕崗位職責(zé)11.4經(jīng)營部副主任〔2〕崗位職責(zé)11.5經(jīng)營部主任助理崗位職責(zé)11.6業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)11.7資料管理員崗位職責(zé)12工程部工作職責(zé)及崗位職責(zé)12.1工程部工作職責(zé)12.2工程部主任〔副主任、主任助理〕崗位職責(zé)12.3施工管理員崗位職責(zé)12.4平安管理員崗位職責(zé)12.5體系管理員崗位職責(zé)12.6統(tǒng)計(jì)、技術(shù)資料檔案管理員崗位職責(zé)13財(cái)務(wù)部工作職責(zé)及崗位職責(zé)13.1財(cái)務(wù)部工作職責(zé)13.2財(cái)務(wù)部主任崗位職責(zé)13.3財(cái)務(wù)部主任助理〔1〕崗位職責(zé)13.4財(cái)務(wù)部主任助理〔2〕崗位職責(zé)13.5財(cái)務(wù)部工程管理崗崗位職責(zé)13.6總帳會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)13.7往來核算崗崗位職責(zé)13.8銀行會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)13.9資金管理崗崗位職責(zé)13.10財(cái)務(wù)檔案及資產(chǎn)管理崗崗位職責(zé)13.11現(xiàn)金會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)13.12工程會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)14人力資源部工作職責(zé)及崗位職責(zé)14.1人力資源部工作職責(zé)14.2人力資源部主任崗位職責(zé)14.3人力資源部主任助理崗位職責(zé)14.4人力資源部業(yè)務(wù)員〔3〕崗位職責(zé)14.5人力資源部業(yè)務(wù)員〔2〕崗位職責(zé)14.6人力資源部業(yè)務(wù)員〔1〕崗位職責(zé)15設(shè)備租賃中心工作職責(zé)及崗位職責(zé)15.1設(shè)備租賃中心工作職責(zé)15.2設(shè)備租賃中心主任崗位職責(zé)15.3設(shè)備租賃中心主任助理〔1〕崗位職責(zé)15.4設(shè)備租賃中心主任助理〔2〕崗位職責(zé)15.5設(shè)備管理員崗位職責(zé)15.6材料管理員崗位職責(zé)15.7輛車管理員兼駕駛員崗位職責(zé)16辦公室〔黨委辦公室〕工作職責(zé)及崗位職責(zé)16.1辦公室工作職責(zé)16.2黨委辦公室工作職責(zé)16.3辦公室〔黨委辦公室〕主任崗位職責(zé)16.4辦公室〔黨委辦公室〕副主任崗位職責(zé)16.5辦公室主任助理崗位職責(zé)16.6文書管理員崗位職責(zé)16.7黨務(wù)管理員崗位職責(zé)16.8文印員崗位職責(zé)16.9駕駛員崗位職責(zé)17紀(jì)委工作職責(zé)及崗位職責(zé)17.1紀(jì)委工作職責(zé)17.2紀(jì)委書記〔副書記〕崗位職責(zé)18工會(huì)工作職責(zé)及崗位職責(zé)18.1工會(huì)工作職責(zé)18.2工會(huì)主席崗位職責(zé)18.3工會(huì)副主席崗位職責(zé)18.4工會(huì)〔持股會(huì)〕管理員崗位職責(zé)18.5工會(huì)〔持股會(huì)〕會(huì)計(jì)崗位職責(zé)19綜合管理部工作職責(zé)及崗位職責(zé)19.1綜合管理部工作職責(zé)19.2綜合管理部主任崗位職責(zé)19.3綜合管理部副主任崗位職責(zé)19.4綜合管理部管理員〔3〕崗位職責(zé)19.5綜合管理部管理員〔1〕崗位職責(zé)19.6傳達(dá)室門衛(wèi)崗位職責(zé)1各管理部室通用工作職責(zé)1.1加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。根據(jù)公司的方針目標(biāo)等，編制本部門的工作方案。定期總結(jié)與檢查工作情況。1.2樹立良好的工作作風(fēng)，面向市場(chǎng)和用戶，面向生產(chǎn)經(jīng)營，面向基層單位〔工程部〕，解決問題積極主動(dòng)，不拖拉，不扯皮，不推諉。積極主動(dòng)完成公司布置的工作任務(wù)。1.3按時(shí)參加公司或有關(guān)部門召開的會(huì)議和活動(dòng)，接待來部門辦公或來訪人員。1.4遵守國家法律、職業(yè)道德和社會(huì)公德。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。根據(jù)工作需要，服從組織調(diào)配，按要求派員參加公司的專項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)、防火和防盜制度。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的保密制度，嚴(yán)守國家及公司的機(jī)密。1.5按要求組織職工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及崗位練兵。開展思想政治工作，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)不良傾向。經(jīng)常保持室內(nèi)外整潔和包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。積極參加有關(guān)部門組織的文化技術(shù)培訓(xùn)和文體活動(dòng)。1.6搞好公司部門之間以及與兄弟單位之間的協(xié)作，按時(shí)完成所承當(dāng)?shù)膮f(xié)作任務(wù)。做好工作交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平。2各管理部室中層以上管理崗位通用崗位職責(zé)2.1執(zhí)行政策，貫徹制度2.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和國家的有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)具體內(nèi)容和要求，結(jié)合公司實(shí)際提出貫徹意見或按照主管領(lǐng)導(dǎo)的批示辦理。2.1.2各項(xiàng)需要長期貫徹執(zhí)行的方針、政策、法律法規(guī)，在傳達(dá)之后，要結(jié)合公司的具體情況，層層落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。有些內(nèi)容要補(bǔ)充到有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和制度中去的應(yīng)主動(dòng)按有關(guān)程序辦理。2.1.3對(duì)于各項(xiàng)與本部門工作、業(yè)務(wù)有密切關(guān)系的法律法規(guī)，要經(jīng)常檢查其貫徹執(zhí)行情況，并與考核和獎(jiǎng)懲等聯(lián)系起來。2.1.4以身作那么，遵紀(jì)守法，帶頭遵守國家法律和社會(huì)公德，模范地執(zhí)行公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和制度。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。服從組織調(diào)配，按要求時(shí)間到新崗位報(bào)到工作，離開原崗位時(shí)要做好交接工作。2.2業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)建設(shè)2.2.1熟悉與掌握本部門〔或分管部門〕工作職責(zé)范圍。了解和熟悉下屬主要機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。2.2.2組織制定所在部門及其下屬機(jī)構(gòu)的管理與工作制度，建立正常的工作秩序。2.2.3按公司及有關(guān)部門的要求，精簡(jiǎn)部門內(nèi)重疊的機(jī)構(gòu)，減少多余人員，提高工作效率。2.2.4根據(jù)公司的要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，主持編制本部門的工作方案。2.2.5負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)作任務(wù)與正常業(yè)務(wù)的聯(lián)系。2.2.6檢查下屬工作任務(wù)的完成情況。主持起草部門工作總結(jié)。2.2.7重視收集與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，不斷提高管理水平。2.3工作方法與工作作風(fēng)2.3.1以身作那么并經(jīng)常啟發(fā)、引導(dǎo)和教育本部門的工作人員樹立良好的工作作風(fēng)，面向生產(chǎn)經(jīng)營，面向基層單位〔工程部〕，面向市場(chǎng)和用戶。解決問題應(yīng)積極、主動(dòng)、果斷，不拖拉，不扯皮。2.3.2深入基層，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真了解和掌握真實(shí)情況，以便實(shí)施正確領(lǐng)導(dǎo)，取得實(shí)效。2.3.3工作中要學(xué)會(huì)抓住主要矛盾，不回避矛盾?？礈?zhǔn)了的事，要果斷地去辦，防止喪失時(shí)機(jī)，造成被動(dòng)。2.3.4要善于團(tuán)結(jié)和依靠團(tuán)隊(duì)成員一起工作，調(diào)動(dòng)多種積極因素和化消極因素為積極因素。2.3.5辦實(shí)事、解難事，事事以身作那么，為員工做出表率。2.4組織觀念與組織紀(jì)律2.4.1嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行上級(jí)組織的決定。副職協(xié)助正職工作，抓好分管的工作，必要時(shí)根據(jù)授權(quán)代行正職的權(quán)限。2.4.2積極完成上級(jí)交給的任務(wù)。服從組織分配和工作調(diào)動(dòng)。嚴(yán)格保守機(jī)密，維護(hù)公司和股東、員工的合法利益。自覺抵抗和反對(duì)各種不良傾向。2.4.3自覺地遵守國家法律和社會(huì)公德。嚴(yán)格執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)依章制止、處理違法亂紀(jì)行為。2.5職工培訓(xùn)與人員調(diào)動(dòng)2.5.1積極做好部門內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，有方案地組織崗位練兵活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和工作能力。2.5.2根據(jù)要求推薦有關(guān)人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給他們以鍛煉提高的時(shí)機(jī)。2.5.3對(duì)于本部門的各項(xiàng)工作，根據(jù)工作任務(wù)的易難程度和工作量的大小，合理地安排人員。在有關(guān)部門的幫助支持下，有權(quán)合理地調(diào)配本部門的各崗位人員。2.6文明生產(chǎn)〔工作〕2.6.1堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針，創(chuàng)造良好、健康的工作環(huán)境，提高員工職業(yè)健康平安意識(shí)，保證人員及財(cái)產(chǎn)的平安。2.6.2認(rèn)真貫徹平安生產(chǎn)和防火制度，對(duì)本部門職工經(jīng)常進(jìn)行平安生產(chǎn)、嚴(yán)防火險(xiǎn)等方面的宣傳教育。組織本部門職工保持辦公室內(nèi)外整齊清潔和包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。2.6.3堅(jiān)持以人為本，主動(dòng)開展思想政治工作，勤儉節(jié)約，保護(hù)公物，節(jié)約水電，節(jié)約辦公用品，創(chuàng)造良好的工作氣氛，培育積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。2.7工作協(xié)調(diào)與單位協(xié)作經(jīng)常教育本部門職工，既要搞好本職工作，又要相互配合，共同完本錢部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。按授權(quán)代表公司處理好與外單位的有關(guān)事務(wù)。按時(shí)完成所承當(dāng)?shù)膮f(xié)作任務(wù)。3董事長崗位職責(zé)3.1公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的高層領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，董事長系公司法定代表人，主持公司全面工作，主管人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)。主持公司股東會(huì)會(huì)議，召集和主持公司董事會(huì)會(huì)議、行政領(lǐng)導(dǎo)組成人員會(huì)議和黨政工領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)席會(huì)議。公司行政工作的重大問題必須經(jīng)相應(yīng)的會(huì)議討論決定。3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司相關(guān)會(huì)議的決定、決議，通過有效途徑，確保落實(shí)到位。負(fù)責(zé)對(duì)公司中、高層管理人員工作情況進(jìn)行檢查，及時(shí)處理相關(guān)事宜。3.3負(fù)責(zé)提出公司的經(jīng)營方針、投資方案以及年度工作的指導(dǎo)思想、經(jīng)營目標(biāo)等，主持審議批準(zhǔn)公司經(jīng)營方案和投資方案。3.4確定公司思想政治工作和精神文明建設(shè)總思路，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)決策，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，調(diào)動(dòng)各方面的力量，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。3.5主持審批公司內(nèi)部常設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，提請(qǐng)聘免中層以上管理人員。審批對(duì)中層以上管理人員的獎(jiǎng)懲。3.6審批公司根本管理制度。提出公司重要規(guī)章制度起草、修訂和廢除方案。3.7負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理權(quán)，審批專項(xiàng)資金和大額度資金支付，決定下屬單位、工程部的資金調(diào)度，授權(quán)有關(guān)人員審批日常方案內(nèi)支付。3.8負(fù)責(zé)審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的主要內(nèi)容，采取有效措施，確保貫徹落實(shí)。3.9審批審計(jì)方案，檢查審計(jì)情況，處理審計(jì)過程中的重大問題。3.10參與重大經(jīng)濟(jì)合同談判、評(píng)審和重要經(jīng)營活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)。3.11負(fù)責(zé)“一體化〞管理體系的建立、資源配置和持續(xù)改進(jìn)，主持管理評(píng)審，組織、協(xié)調(diào)解決“一體化〞管理體系運(yùn)行過程中的重大問題，對(duì)公司最終產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，是公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。3.12了解市場(chǎng)形勢(shì)，結(jié)合公司現(xiàn)狀，分析經(jīng)營狀況。從生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀和公司開展及責(zé)任制的要求出發(fā)，統(tǒng)籌運(yùn)用和調(diào)度公司的人員、資金、物資等資源，處理下屬單位和工程經(jīng)理部提出的重大問題。3.13代表公司簽署有關(guān)文件，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，接受政府有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。3.14向股東會(huì)報(bào)告工作，或委托他人向股東會(huì)報(bào)告專項(xiàng)工作。3.15代表公司接受股東對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理等提出的質(zhì)詢。4監(jiān)事會(huì)主席崗位職責(zé)4.1主持監(jiān)事會(huì)日常工作，召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。4.2向股東會(huì)報(bào)告工作。4.3參加公司行政領(lǐng)導(dǎo)成員辦公會(huì)和董事會(huì)會(huì)議等，參與公司根本管理制度制訂、修訂和對(duì)重大問題的決策討論，并對(duì)討論重大問題的過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。4.4檢查公司財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，必要時(shí)可以進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查。4.5對(duì)公司中、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議，必要時(shí)依法提起訴訟。4.6組織對(duì)董事、高級(jí)管理人員進(jìn)行質(zhì)詢，當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正，對(duì)損害公司利益的行為提出處理措施，并監(jiān)督執(zhí)行到位。參與對(duì)中層以上管理人員和后備人才的考察、培養(yǎng)。4.7提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議。4.8收集和提出有關(guān)提案，組織相應(yīng)的調(diào)查研究，審核調(diào)查報(bào)告。4.9發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查。接受股東、職工對(duì)公司中、高級(jí)管理人員的指控，并組織相應(yīng)的調(diào)查，依法保護(hù)公司和股東、職工的合法權(quán)益。4.10負(fù)責(zé)公司有關(guān)法律事務(wù)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子分工的其它工作。5總經(jīng)理〔副總經(jīng)理〕崗位職責(zé)5.1總經(jīng)理主管生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)工作，協(xié)管人事、勞開工資工作。主持建立和不斷完善公司生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置或變動(dòng)方案，提出各管理部室的工作范圍、人員編制及崗位職責(zé)。5.2協(xié)助董事長提請(qǐng)任免中高層管理人員。5.3提請(qǐng)審批公司的經(jīng)營方案和投資方案，決定或報(bào)請(qǐng)審查公司生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)劃、重大技術(shù)改造方案、職工培訓(xùn)教育方案等。5.4主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，擬訂生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.5分析生產(chǎn)經(jīng)營狀況，催促、檢查各單位、部門、工程部生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)完成情況，組織解決生產(chǎn)施工中的重要問題，協(xié)調(diào)相關(guān)資源配置，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.6主持建立經(jīng)營信息網(wǎng)絡(luò)，組織安排編投標(biāo)工作，組織和協(xié)調(diào)公司的重大經(jīng)營活動(dòng)。5.7具體組織“一體化〞管理體系的建立、實(shí)施和保持。5.8保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。對(duì)工程〔產(chǎn)品〕質(zhì)量和效勞質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.9負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化質(zhì)量控制，確保質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.10落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康平安和文明施工管理。5.11組織評(píng)審或?qū)徟^大工程的工程分包和勞務(wù)分包以及重大設(shè)備、大宗材料采購方案。5.12主持?jǐn)M定員工錄用方案及分配、獎(jiǎng)懲方案。依照公司規(guī)章對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處分。5.13堅(jiān)持“兩手抓〞，重視員工思想政治工作，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，尊重職工的民主權(quán)利，提出有關(guān)職工福利基金使用方案。負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的管理，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜。5.14部署職能機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)工作，運(yùn)用各種形式，發(fā)揮各部門的職能作用。5.15向董事會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的質(zhì)詢。5.16協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，確保與顧客的溝通，接受政府有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。5.17負(fù)責(zé)有關(guān)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的相關(guān)工作等。5.18副總經(jīng)理根據(jù)分工，負(fù)責(zé)分管和協(xié)管有關(guān)方面的工作，對(duì)所分管的工作負(fù)直接責(zé)任。要認(rèn)真調(diào)查研究，主動(dòng)向董事長、總經(jīng)理提出解決問題的建議，可根據(jù)授權(quán)直接處理有關(guān)事宜。6黨委書記〔副書記〕崗位職責(zé)6.1認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證、監(jiān)督黨和國家的方針、政策、法規(guī)在本單位的實(shí)施。6.2主持研究制定公司黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的方案，落實(shí)相關(guān)措施，并檢查催促執(zhí)行情況。6.3指導(dǎo)和催促所屬各單位黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)。負(fù)責(zé)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考察。抓好重要領(lǐng)導(dǎo)崗位后備干部的建設(shè)。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)中層干部的選拔、培養(yǎng)、教育和監(jiān)督工作。6.4主持、指導(dǎo)制定宣傳工作方案和精神文明建設(shè)方案及工作目標(biāo)，并檢查、催促實(shí)施。6.5主持黨委中心組學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。催促抓好黨員的學(xué)習(xí)、教育和管理。組織開展企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，培育適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司開展要求的有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。研究和解決本單位實(shí)際工作中的思想傾向性問題。6.6主持召開黨委會(huì)，按民主集中制的原那么討論決定重大問題。審核簽發(fā)黨委文件。處理重要的來信來訪。6.7參與生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的重大問題決策，促進(jìn)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等。6.8領(lǐng)導(dǎo)和支持紀(jì)檢工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。6.9支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營層依法行使職權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)和支持職工代表大會(huì)、職工持股會(huì)依法開展工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面的關(guān)系。6.10領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織，指導(dǎo)并支持他們按照法律規(guī)定和各自的章程與特點(diǎn)，獨(dú)立負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。6.11負(fù)責(zé)對(duì)開展對(duì)象的審查，簽署預(yù)備黨員及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的審批意見。6.12負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子分工的其它工作，處理有關(guān)突發(fā)事件。7總工程師〔副總工程師〕崗位職責(zé)7.1對(duì)本公司的工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，有權(quán)協(xié)調(diào)各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)行使質(zhì)量職責(zé)，向總經(jīng)理報(bào)告工作。7.2參與制定公司經(jīng)營開展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等。組織制訂年度質(zhì)量實(shí)施方案。7.3組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，審批重點(diǎn)工程、大中型工程施工組織設(shè)計(jì)〔質(zhì)量方案〕和特殊工程的技術(shù)措施方案，并檢查實(shí)施情況。7.4負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)、科研、施工中的重大技術(shù)問題，組織鑒定重要的科研工程成果。7.5主持重大不合格品的評(píng)審，提出糾正措施或處理方法。7.6組織技術(shù)開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，主持推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，開展科技情報(bào)工作與技術(shù)協(xié)作交流。7.7對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)與使用提出意見和建議，組織考查專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。8總會(huì)計(jì)師〔副總會(huì)計(jì)師〕崗位職責(zé)8.1嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保護(hù)股東財(cái)產(chǎn)。8.2在董事會(huì)和董事長領(lǐng)導(dǎo)下，編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支方案、預(yù)算，并監(jiān)督和檢查執(zhí)行過程。8.3擬訂資金籌措和使用方案、信貸方案，開辟財(cái)源，合理有效地使用資金。8.4參與制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及本錢費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制、分析和考核等，指導(dǎo)和組織會(huì)計(jì)核算，催促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。8.5建立、健全各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。配合有關(guān)部門對(duì)公司財(cái)務(wù)情況的檢查。8.6承辦單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他工作。9總經(jīng)濟(jì)師〔副總經(jīng)濟(jì)師〕崗位職責(zé)9.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、法律法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營管理方面的有關(guān)規(guī)章。分管公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理、本錢控制、審計(jì)工作，負(fù)責(zé)“一體化〞管理體系運(yùn)行中的設(shè)備材料管理工作以及采購控制工作，協(xié)調(diào)工程分包的控制管理工作，參加管理評(píng)審。9.2組織市場(chǎng)調(diào)查和進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，為公司經(jīng)營決策提供有關(guān)資料或提出初步方案。9.3組織制訂分公司、部門、工程經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并監(jiān)督、考核、總結(jié)實(shí)施情況。9.4參與制訂公司中長期經(jīng)營開展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營方案。9.5參與工程工程的編投標(biāo)工作。參與公司合同評(píng)審。9.6會(huì)同總工程師、總會(huì)計(jì)師為工程投資提供相關(guān)依據(jù)。9.7協(xié)同有關(guān)部門對(duì)公司財(cái)務(wù)情況進(jìn)行檢查，向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)的審計(jì)資料。9.8協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，及時(shí)提供公司主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息，做好各方案目標(biāo)間的平衡工作。10總經(jīng)濟(jì)師辦公室有關(guān)崗位職責(zé)10.1審計(jì)員崗位職責(zé)10.1.1在總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)管理制度、審計(jì)制度、工程管理制度等有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬定公司具體審計(jì)實(shí)施細(xì)那么，經(jīng)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。10.1.2監(jiān)督、檢查公司所屬各單位、各工程部對(duì)公司財(cái)務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行。10.1.3參與工程管理目標(biāo)和責(zé)任本錢的研究。監(jiān)督、檢查各工程部執(zhí)行內(nèi)部本錢管理制度等情況，就出現(xiàn)的問題提出糾正意見并及時(shí)上報(bào)。10.1.4會(huì)同財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)施獨(dú)立審計(jì)活動(dòng)。10.1.5會(huì)同其他部門查處公司內(nèi)濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)務(wù)制度、侵占挪用財(cái)物、泄密、賄賂等經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違規(guī)的情況。10.1.6定期或不定期地進(jìn)行工程和財(cái)務(wù)收支審計(jì)。10.1.7負(fù)責(zé)編寫審計(jì)事項(xiàng)方案、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出有關(guān)意見和建議。10.1.8負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計(jì)資料和原始調(diào)查材料的收集、整理、建檔工作，按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。10.1.9完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。10.2監(jiān)察員崗位職責(zé)10.2.1在公司分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門指導(dǎo)下，開展監(jiān)察工作。10.2.2擬訂公司監(jiān)察工作規(guī)章制度、規(guī)程、工作方案、工作職責(zé)。10.2.3協(xié)同紀(jì)委組織開展廉政建設(shè)的教育活動(dòng)，對(duì)相關(guān)單位、工程部督查落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。10.2.4監(jiān)督、檢查公司管理人員執(zhí)行國家方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)決議、規(guī)章制度情況。10.2.5監(jiān)督、檢查公司管理人員貫徹執(zhí)行公司決策和完成重大工作任務(wù)情況。10.2.6受理個(gè)人或單位對(duì)公司管理人員違紀(jì)行為的舉報(bào)控告。負(fù)責(zé)接待處理相關(guān)的來信來訪工作。10.2.7參與對(duì)公司管理人員違紀(jì)案件的查處。受理公司管理人員不服行政處分的申訴。10.2.8負(fù)責(zé)監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)的管理，對(duì)下屬單位監(jiān)察工作人員變動(dòng)提出意見。10.2.9負(fù)責(zé)對(duì)公司管理人員人員進(jìn)行有關(guān)的政策法規(guī)等培訓(xùn)。10.2.10監(jiān)督公司重大設(shè)備和材料采購及廢品處理的實(shí)施過程。參與公司發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。10.2.11參與對(duì)黨員、干部的評(píng)議、考察、考核、獎(jiǎng)懲，建立健全各相關(guān)臺(tái)帳資料。10.2.12向上級(jí)主管部門匯報(bào)工作，同地方有關(guān)部門聯(lián)系業(yè)務(wù)。11經(jīng)營部工作職責(zé)及崗位職責(zé)11.1經(jīng)營部工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方關(guān)于工程招標(biāo)、投標(biāo)方面的法律、法規(guī)；認(rèn)真貫徹公司對(duì)外經(jīng)營戰(zhàn)略和策略，起草編制公司年度經(jīng)營方案，組織和協(xié)調(diào)公司的重大經(jīng)營活動(dòng)；建立經(jīng)營信息網(wǎng)絡(luò)，積極開拓國內(nèi)外市場(chǎng)，致力于提高公司在市場(chǎng)的占有率和信譽(yù)度。起草制訂、修訂公司經(jīng)營管理制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)公司各駐外機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理工作。負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門編制工程管理規(guī)劃大綱〔標(biāo)書評(píng)審〕。組織協(xié)調(diào)編投標(biāo)工作，完成投標(biāo)資審、商務(wù)資料及投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，中標(biāo)后負(fù)責(zé)簽訂施工合同。11.1.5負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)管理、合同管理和信用管理，系統(tǒng)建立各類相關(guān)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、重合同守信用企業(yè)證書、信用管理手冊(cè)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、計(jì)價(jià)手冊(cè)、進(jìn)出口企業(yè)資格證書、對(duì)外經(jīng)營資格證書、報(bào)關(guān)證書等證照的申報(bào)、年審工作，對(duì)其使用實(shí)行嚴(yán)格審批登記制度。負(fù)責(zé)“一體化〞管理體系中與顧客有關(guān)的過程控制程序的歸口管理，組織標(biāo)書〔合同〕評(píng)審，對(duì)由分公司組織的中小型工程的標(biāo)書〔合同〕評(píng)審及合同修改評(píng)審進(jìn)行確認(rèn)，保存所有標(biāo)書〔合同〕評(píng)審記錄，建立合同登記臺(tái)帳，保管合同文件。.8協(xié)管“一體化〞管理體系中以顧客為關(guān)注點(diǎn)、采購、顧客滿意等相關(guān)控制程序。負(fù)責(zé)公司各類榮譽(yù)證書的保管和建檔管理。負(fù)責(zé)公司參加的各類協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)的管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11.2經(jīng)營部主任崗位職責(zé)11.2.1負(fù)責(zé)經(jīng)營部的全面工作，協(xié)助董事長和總經(jīng)理制訂公司的經(jīng)營工作方案。11.2.2協(xié)調(diào)安排公司的投標(biāo)活動(dòng)及經(jīng)營部?jī)?nèi)部員工的協(xié)作與分工，全方位組織工程投標(biāo)和標(biāo)書〔合同〕評(píng)審工作。11.2.3多渠道收集工程信息，建立相關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)，積極開展對(duì)外商務(wù)活動(dòng)。11.2.4負(fù)責(zé)各駐外機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理工作，協(xié)調(diào)各分公司的經(jīng)營活動(dòng)。11.2.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成指定的其他工作。11.3經(jīng)營部副主任〔1〕崗位職責(zé).1積極開展對(duì)外經(jīng)營和商務(wù)活動(dòng)。對(duì)工程信息進(jìn)行篩分，提出初步處理意見。.2負(fù)責(zé)組織編寫或?qū)徍司唧w工程的施工方案、投標(biāo)報(bào)價(jià)；提供詳細(xì)的標(biāo)書評(píng)審方案，根據(jù)評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)完善投標(biāo)文件和標(biāo)書匯總工作。.3中標(biāo)后組織簽訂施工合同。.4為公司工程本錢管理提供本錢核算和拆分清單及說明。.5完成領(lǐng)導(dǎo)指定的其它工作。11.4經(jīng)營部副主任〔2〕崗位職責(zé)11.4.1協(xié)助開展對(duì)外商務(wù)活動(dòng)和部門內(nèi)部管理工作。11.4.2負(fù)責(zé)所有工程信息的收集、登記、整理、匯總工作。11.4.3負(fù)責(zé)資質(zhì)管理、合同管理、信用管理及各類證照的申報(bào)、年審工作。11.4.4負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)過程控制程序的管理工作，建立和保存相關(guān)質(zhì)量記錄。11.4.5負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的有關(guān)管理工作。11.4.6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11.5經(jīng)營部主任助理崗位職責(zé)協(xié)助開展對(duì)外經(jīng)營和商務(wù)活動(dòng)。11.5.2負(fù)責(zé)編寫或?qū)徍司唧w工程的施工方案、投標(biāo)報(bào)價(jià)；提供詳細(xì)的標(biāo)書評(píng)審方案，根據(jù)評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)完善投標(biāo)文件和標(biāo)書匯總工作。11.5.3中標(biāo)后組織簽訂施工合同。11.5.4為公司工程本錢管理提供本錢核算和拆分清單及說明。11.5.5完成領(lǐng)導(dǎo)指定的其它工作。11.6業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)11.6.1協(xié)助開展對(duì)外經(jīng)營和商務(wù)活動(dòng)。11.6.2在全面領(lǐng)會(huì)和理解招標(biāo)文件的根底上，計(jì)算、核對(duì)工程數(shù)量；根據(jù)施工方案編制單價(jià)分析表，完成工程量清單及標(biāo)價(jià)匯總表；負(fù)責(zé)編制和提供各項(xiàng)商務(wù)文件資料；參加標(biāo)書〔合同〕評(píng)審會(huì)并負(fù)責(zé)記錄；協(xié)助主標(biāo)人完成標(biāo)書匯總工作。11.6.3負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的復(fù)印、裝訂和封標(biāo)工作。11.6.4工程信息的常規(guī)收集與整理。11.6.5完成領(lǐng)導(dǎo)指定的其它工作。資料管理員崗位職責(zé)11.7.1協(xié)助編制資格預(yù)審文件。11.7.2負(fù)責(zé)建立合同及其它各種相關(guān)資料臺(tái)帳。11.7.3收集、管理投標(biāo)所需的各類商務(wù)資料，標(biāo)準(zhǔn)控制所有商務(wù)資料的使用。11.7.4負(fù)責(zé)公司各類榮譽(yù)證書的保管和建檔管理。協(xié)助做好資質(zhì)管理、合同管理和信用管理及各類證照的申報(bào)、年審工作。11.7.6具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)過程控制程序相關(guān)質(zhì)量記錄保管和建檔工作。11.7.7完成領(lǐng)導(dǎo)指定的其它工作。12工程部工作職責(zé)及崗位職責(zé)12.1工程部工作職責(zé)12.1.1認(rèn)真貫徹國家和地方政府關(guān)于質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康、平安生產(chǎn)管理工作的法律、法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策規(guī)定。12.1.2貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)建立和改進(jìn)管理體系的具體工作。12.1.3貫徹公司“一體化〞管理體系方針和目標(biāo)，協(xié)助管理者代表編制年度管理目標(biāo)方案并組織實(shí)施。12.1.4負(fù)責(zé)公司管理手冊(cè)、程序文件、體系運(yùn)行記錄的管理工作。12.1.5協(xié)助管理評(píng)審工作，編制和形成評(píng)審方案、評(píng)審記錄、評(píng)審報(bào)告，協(xié)助管理者代表做好實(shí)施改進(jìn)預(yù)防措施和驗(yàn)證工作。12.1.6指導(dǎo)、監(jiān)督各單位、工程部的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。12.1.7監(jiān)督各單位、工程部對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)各種標(biāo)識(shí)的使用和管理。12.1.8協(xié)助管理者代表籌劃內(nèi)審方案，審查內(nèi)審實(shí)施方案，匯編審核報(bào)告，保持和控制內(nèi)審文件、記錄。12.1.9參與大型或重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。12.1.10采取有效措施，及時(shí)掌握各工程部施工進(jìn)展?fàn)顩r。12.1.11填報(bào)公司月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表及平安月報(bào)表。12.1.12參與指導(dǎo)和解決施工過程中的重大技術(shù)課題。12.1.13指導(dǎo)、監(jiān)督各下屬單位、工程部按合同或業(yè)主要求和施工程序合理組織施工。對(duì)施工工程部人、財(cái)、物資源配置提出意見,并協(xié)調(diào)其配置工作。12.1.14負(fù)責(zé)組織、催促竣工資料的及時(shí)歸檔。12.1.15制定公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度，組織落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，開展平安生產(chǎn)宣傳教育工作，建立和完善平安生產(chǎn)報(bào)告制度。推行平安目標(biāo)管理和文明施工，確保員工在施工、生產(chǎn)過程中的平安和職業(yè)健康。12.1.16負(fù)責(zé)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別評(píng)價(jià)及環(huán)境、職業(yè)健康平安法律、法規(guī)的貫徹和記錄控制。12.1.17組織相關(guān)部門、分公司、工程局部析不合格原因，協(xié)調(diào)制訂糾正措施及預(yù)防措施，參與糾正預(yù)防措施方案實(shí)施的驗(yàn)證工作。12.1.18負(fù)責(zé)管理監(jiān)督下屬單位、工程部對(duì)分包工程、分包方的控制，參與對(duì)重要工程合格分包方的選擇和評(píng)定。12.1.19參與重大不合格品的評(píng)審，組織重大不合格品的處置實(shí)施情況的驗(yàn)證。12.1.20配合總工程師組織處理工程質(zhì)量事故。12.1.21負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)，組織或參加環(huán)境和職業(yè)健康平安事故、事件調(diào)查處理及不符合控制的落實(shí)監(jiān)督、檢查處理工作。12.1.22負(fù)責(zé)水利科技工程的立項(xiàng)、申報(bào)及新產(chǎn)品、新成果的鑒定申報(bào)和工法的申報(bào)工作。組織工程評(píng)優(yōu)的申報(bào)工作，協(xié)助做好新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。12.1.23收集整理有關(guān)科技資料和工程技術(shù)資料，按規(guī)定要求做好公司技術(shù)資料檔案的整理，定期報(bào)送公司檔案室，并協(xié)助其管理。12.1.24積極組織開展QC小組活動(dòng)。工程部主任〔副主任、主任助理〕崗位職責(zé)12.2.1協(xié)助管理者代表編制本公司管理目標(biāo)的年度方案。12.2.2協(xié)調(diào)組織管理手冊(cè)、程序文件的編制、修訂和體系運(yùn)行記錄的管理工作。12.2.3協(xié)助管理者代表組織內(nèi)部管理體系審核工作，參加管理評(píng)審工作。12.2.4指導(dǎo)專職質(zhì)檢員和材料試驗(yàn)室的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，檢查各單位、工程部的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。12.2.5對(duì)程序文件中規(guī)定的主管控制程序進(jìn)行過程控制，并負(fù)責(zé)編制、修改。12.2.6組織重大工程施工組織設(shè)計(jì)的編制、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，參與管理籌劃，參加大中型工程的合同評(píng)審。12.2.7參與指導(dǎo)和解決生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)難題；參與重大不合格品的評(píng)審，并組織其處置實(shí)施情況的驗(yàn)證。12.2.8負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)文明施工工作，組織制定平安生產(chǎn)制度、平安技術(shù)操作規(guī)程和文明施工的規(guī)定并組織教育培訓(xùn)，對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比。12.2.9牽頭組織對(duì)重大平安事故的調(diào)查處理，協(xié)助事故單位采取防范措施。12.2.10組織開展QC小組活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。12.2.11組織收集科技信息資料，做好新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣工作。12.3施工管理員崗位職責(zé)12.3.1具體負(fù)責(zé)在建工程的施工管理。12.3.2組織或參與編制重大工程和特殊工程工程的施工組織設(shè)計(jì)。12.3.3參與解決生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)難題。12.3.4參與有關(guān)工程圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作。12.3.5參與有關(guān)大型工程重大設(shè)計(jì)變更的會(huì)審。12.3.6負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制管理。12.3.7負(fù)責(zé)工程施工特殊過程的控制管理。12.3.8負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的編制與控制管理。12.3.9負(fù)責(zé)不合格品的控制管理。12.3.10負(fù)責(zé)工程防護(hù)與交付的控制管理。12.3.11參與質(zhì)量記錄的管理。12.3.12負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、資源配置的協(xié)調(diào)工作。12.3.13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。12.4平安管理員崗位職責(zé)12.4.1做好平安生產(chǎn)工作的質(zhì)量記錄、文件資料、報(bào)表、會(huì)議記錄等軟件資料管理工作。12.4.2負(fù)責(zé)與有關(guān)單位、部門及所屬單位、工程部的平安生產(chǎn)信息收集和聯(lián)絡(luò)工作。12.4.3起草單位內(nèi)部平安生產(chǎn)規(guī)章制度。12.4.4指導(dǎo)下屬單位及工程部平安員的工作，培訓(xùn)兼職平安員，經(jīng)常到施工工地督查平安生產(chǎn)文明施工情況，考核工程部、平安員的平安生產(chǎn)、文明施工業(yè)績(jī)。12.4.5協(xié)助對(duì)特種作業(yè)人員、平安管理人員、工程經(jīng)理及廠長經(jīng)理的平安培訓(xùn)、復(fù)審、取證工作。12.4.6協(xié)助開展平安宣傳教育、制定平安管理制度和平安操作規(guī)程工作。12.4.7協(xié)助設(shè)備管理部門對(duì)起重機(jī)械、壓力容器、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備的檢測(cè)、取證工作。12.4.8參加事故調(diào)查處理并協(xié)助做好事故結(jié)案工作。12.4.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。12.5體系管理員崗位職責(zé)12.5.1貫徹執(zhí)行國家和地方政府關(guān)于質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康平安管理工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策規(guī)定。12.5.2貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康“一體化〞管理體系的方針和目標(biāo)，協(xié)助管理者代表編制年度管理目標(biāo)并組織實(shí)施。12.5.3負(fù)責(zé)公司管理手冊(cè)、程序文件的編制、發(fā)放、修訂、換版工作及體系運(yùn)行記錄的管理工作。12.5.4配合組織公司的管理評(píng)審工作，編制和形成評(píng)審方案、評(píng)審記錄、評(píng)審報(bào)告，配合管理者代表做好實(shí)施改進(jìn)預(yù)防措施和驗(yàn)證工作。12.5.5協(xié)助管理者代表籌劃編制內(nèi)審方案，審核內(nèi)審實(shí)施方案，匯編審核報(bào)告，保持和控制內(nèi)審文件、記錄。12.5.6指導(dǎo)、監(jiān)督各單位、工程部的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。12.5.7參與大型工程工程或重點(diǎn)工程工程的標(biāo)書評(píng)審、合同評(píng)審。12.5.8督查各下屬單位、工程部的過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品質(zhì)量等實(shí)際情況。12.5.9組織相關(guān)部門、下屬單位、工程局部析不合格原因，協(xié)助制訂糾正措施及預(yù)防措施，參與糾正預(yù)防措施方案實(shí)施的驗(yàn)證工作。12.5.10參與重大不合格/不符合的評(píng)審，參與組織對(duì)重大不合格/不符合的處置實(shí)施情況的驗(yàn)證。12.5.11配合有關(guān)部門組織處理工程質(zhì)量事故。12.5.12參與組織水利科技工程的立項(xiàng)、申報(bào)及新產(chǎn)品、新成果的鑒定申報(bào)和工法的申報(bào)工作。參與組織工程評(píng)優(yōu)的申報(bào)工作，協(xié)助做好新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。12.5.13積極組織開展QC小組活動(dòng)。12.6統(tǒng)計(jì)、技術(shù)資料檔案管理員崗位職責(zé)12.6.1貫徹、執(zhí)行公司“一體化〞管理體系方針和目標(biāo)。12.6.2負(fù)責(zé)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)的記錄控制及環(huán)境、職業(yè)健康平安法律法規(guī)的收集、整理和記錄控制。12.6.3負(fù)責(zé)“一體化〞管理體系的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料的收集、整理和記錄控制。12.6.4負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)情況簡(jiǎn)報(bào)、平安統(tǒng)計(jì)月報(bào)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)的編制、上報(bào)工作并分發(fā)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部室。12.6.5負(fù)責(zé)公司平安許可證、體系認(rèn)證證書、各類管理人員的平安資質(zhì)證書、特殊作業(yè)人員的操作證書、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員資質(zhì)證書的歸口管理工作。12.6.6負(fù)責(zé)本部門文件、記錄的控制工作。12.6.7負(fù)責(zé)收集整理工程技術(shù)檔案〔含電子版本〕的整理、歸檔工作，協(xié)助檔案室對(duì)工程技術(shù)檔案的管理。12.6.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。13財(cái)務(wù)部工作職責(zé)及崗位職責(zé)13.1財(cái)務(wù)部工作職責(zé)13.1.1全面組織公司的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)檢查，協(xié)助做好內(nèi)部審計(jì)。13.1.2制定切實(shí)可行的公司財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)定和方法，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。13.1.3編制公司的年度財(cái)務(wù)收支方案，并組織實(shí)施，催促、檢查、考核方案執(zhí)行。編制年度財(cái)務(wù)決算，并通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審驗(yàn)，真實(shí)及時(shí)上報(bào)報(bào)表。13.1.4合理組織資金，節(jié)約使用資金，使資金周轉(zhuǎn)最優(yōu)化。及時(shí)辦理各工程資金收付，收繳各項(xiàng)費(fèi)用。13.1.5組織公司的會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)各項(xiàng)資金管理，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，確保集體資金真實(shí)、可靠。13.1.6組織和開展財(cái)務(wù)分析，準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)信息，真實(shí)反映財(cái)務(wù)成果。13.1.7參與組織和實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營管理及有關(guān)決策。參與合同評(píng)審，協(xié)助實(shí)施本錢控制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理，確保股東利益最大化。13.1.8組織和實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和管理制度。13.1.9組織和培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才，提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平。13.1.10負(fù)責(zé)公司資信管理，及時(shí)辦理各類保函，管理各類銀行帳戶。13.1.11加強(qiáng)與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行等部門的聯(lián)系，密切關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作。13.1.12負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)檔案的歸類整理，定期按有關(guān)要求報(bào)送檔案室，并協(xié)助其管理。13.2財(cái)務(wù)部主任崗位職責(zé).1在董事會(huì)和董事長、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，組織、實(shí)施公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。.2按照統(tǒng)一管理、集中核算、全面系統(tǒng)、切實(shí)可行的原那么制定公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。.3在財(cái)政、稅務(wù)部門指導(dǎo)下組織會(huì)計(jì)核算和管理。.4組織和實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全過程的合規(guī)性、合法性進(jìn)行監(jiān)督，參與直屬工程部本錢測(cè)分控制和子公司、分公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定。.5負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)收支預(yù)算、資金收支預(yù)算及方案，并組織實(shí)施，催促檢查執(zhí)行情況。.6組織和開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)準(zhǔn)確提供會(huì)計(jì)信息供領(lǐng)導(dǎo)決策。.7組織和實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，把會(huì)計(jì)電算化運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)管理中去。.8培養(yǎng)會(huì)計(jì)后備人才，使會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)不斷提高。.9協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)。.10公司本部經(jīng)費(fèi)收支方案的制定、執(zhí)行、審核。13.3財(cái)務(wù)部主任助理〔1〕崗位職責(zé)協(xié)助主任積極組織實(shí)施部門的各項(xiàng)工作。分管公司本部會(huì)計(jì)核算，并具體組織實(shí)施，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督。協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)工作。分管子公司、分公司及駐外機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。協(xié)助主任制訂公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。協(xié)助做好公司本部經(jīng)費(fèi)方案的執(zhí)行與控制。協(xié)助主任做好資金籌集和合理調(diào)配。管理公司會(huì)計(jì)電算化工作。協(xié)助主任制定、實(shí)施財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案。負(fù)責(zé)公司本部納稅申報(bào)、所得稅匯算清繳及相關(guān)涉稅事項(xiàng)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。13.4財(cái)務(wù)部主任助理〔2〕崗位職責(zé)13.4.1分管各獨(dú)立工程會(huì)計(jì)核算、相關(guān)財(cái)務(wù)管理，定期、不定期組織工程部財(cái)務(wù)檢查。13.4.2實(shí)施工程資金收支兩條線管理。13.4.3負(fù)責(zé)工程竣工清理，帳戶的撤銷，會(huì)計(jì)檔案移交與歸檔。13.4.4協(xié)助主任制定公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。13.4.5參與研究工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及本錢測(cè)分、控制等事宜。13.4.6協(xié)助主任制定公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算。13.4.7協(xié)助做好內(nèi)部審計(jì)。13.4.8協(xié)助做好會(huì)計(jì)委派工作。13.4.9協(xié)助建立、管理、維護(hù)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)。13.4.10做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。13.5工程財(cái)務(wù)管理員崗位職責(zé)13.5.1協(xié)助部門分管領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)各獨(dú)立工程的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理，定期、不定期進(jìn)行工程財(cái)務(wù)檢查。13.5.2審核有關(guān)工程財(cái)務(wù)報(bào)表。13.5.3協(xié)助進(jìn)行工程委派會(huì)計(jì)管理。13.5.4承辦尾工、竣工工程清理及帳戶撤銷、會(huì)計(jì)檔案移交與歸檔等事宜。13.5.5參與工程本錢測(cè)分、控制管理。13.5.6協(xié)助對(duì)工程會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行管理。13.5.7協(xié)助進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。13.5.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。13.6總帳會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)13.6.1按照?會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)?要求進(jìn)行原始憑證、記帳憑證審核與輸出，并按會(huì)計(jì)檔案要求裝訂成冊(cè)。13.6.2及時(shí)準(zhǔn)確地登記帳簿，按要求編制報(bào)表，結(jié)轉(zhuǎn)新帳裝訂歸檔。13.6.3按照?會(huì)計(jì)電算化工作標(biāo)準(zhǔn)?和?會(huì)計(jì)電處化管理制度?，掌握會(huì)計(jì)軟件操作規(guī)程，并做好軟件的維護(hù)。13.6.4按國家稅收政策及時(shí)提取各項(xiàng)稅費(fèi)。13.6.5負(fù)責(zé)匯總、編制公司根本建設(shè)工程報(bào)表，協(xié)助匯編財(cái)務(wù)報(bào)表。13.6.6做好本部會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表以及會(huì)計(jì)電算化檔案的管理，做好會(huì)計(jì)電算化檔案的復(fù)制，確保會(huì)計(jì)資料萬無一失。13.6.7做好空白收據(jù)、繳款單領(lǐng)用、保管工作。13.6.8協(xié)助做好內(nèi)部審計(jì)工作。13.6.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。13.7往來核算崗崗位職責(zé)13.7.1及時(shí)處理各項(xiàng)往來經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)〔含備用金管理〕，負(fù)責(zé)登記結(jié)轉(zhuǎn)往來帳，保證與各單位往來相符。13.7.2定期清對(duì)往來帳項(xiàng)，保證往來帳款清晰，做到帳帳、帳證、帳表相符。13.7.3定期結(jié)算各項(xiàng)往來款項(xiàng)，并做好相關(guān)臺(tái)帳，定期提供往來款項(xiàng)應(yīng)收、已收資料。13.7.4做好往來欠款清欠工作。13.7.5協(xié)助做好內(nèi)部審計(jì)工作。13.7.6做好公司會(huì)計(jì)電算化軟件、硬件管理工作。13.7.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。13.8銀行會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)13.8.1熟練掌握各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算制度，認(rèn)真、及時(shí)地辦理銀行收付業(yè)務(wù)。13.8.2按規(guī)定及時(shí)填制記帳憑證，對(duì)已辦理收付款項(xiàng)的原始憑證加蓋“收訖、付訖〞戳記，及時(shí)將各類憑證輸入計(jì)算機(jī)。13.8.3定期做好銀行帳核對(duì)工作，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)及時(shí)查詢匯報(bào)。13.8.4負(fù)責(zé)支票領(lǐng)用登記和空白支票保管。13.8.5及時(shí)登記銀行日記帳，做到日清月結(jié)，帳帳、帳證、帳表相符。13.8.6不得簽發(fā)空頭支票，不得出租、出借銀行帳戶。13.8.7嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)保密制度，需要提供的財(cái)務(wù)信息，必須按照程序辦理。13.8.8及時(shí)辦理工程資金收支業(yè)務(wù)。13.8.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。13.9資金管理崗崗位職責(zé)13.9.1辦理各類保函，及時(shí)退保。13.9.2保函保證金臺(tái)賬建立、核對(duì)、管理。13.9.3辦理各類資金證明。13.9.4辦理資信等級(jí)申報(bào)年審。13.9.5協(xié)助編制現(xiàn)金流量方案表、資金方案表。13.9.6協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理調(diào)度。13.9.7協(xié)助做好銀行帳戶管理工作。13.9.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。13.10財(cái)務(wù)檔案及資產(chǎn)管理崗崗位職責(zé)13.10.1固定資產(chǎn)、其他資產(chǎn)明細(xì)建帳、核算、管理。13.10.2固定資產(chǎn)、其他資產(chǎn)更新、報(bào)廢工作。13.10.3協(xié)助進(jìn)行資產(chǎn)清查工作。13.10.4提取固定資產(chǎn)折舊，定期分?jǐn)傊苻D(zhuǎn)材料費(fèi)用。13.10.5負(fù)責(zé)公司本部資產(chǎn)建檔。13.10.6定期、不定期做好資產(chǎn)帳物核對(duì)，做到帳物相符。13.10.7收取各種租賃費(fèi)用，建立備查帳，每月匯總報(bào)部門負(fù)責(zé)人查閱。13.10.8接受工程會(huì)計(jì)檔案移交并及時(shí)入檔，做好查閱會(huì)計(jì)檔案的備查、登記工作。13.10.9各類空白會(huì)計(jì)憑證保管，領(lǐng)用，收費(fèi)。13.10.10負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)人員資料管理和職稱報(bào)名工作等。13.10.11報(bào)表匯總時(shí)的數(shù)據(jù)錄入及部門有關(guān)資料文字處理，本部門文件收、發(fā)、轉(zhuǎn)工作。13.10.12做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。13.11現(xiàn)金會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)13.11.1熟練掌握各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)章制度和公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)金管理規(guī)定，認(rèn)真、及時(shí)辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，不得坐支現(xiàn)金，不得以“白條〞抵庫，不得挪用現(xiàn)金。定期盤點(diǎn)現(xiàn)金、有價(jià)證券，保管好庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券，確保平安無誤。對(duì)不符合規(guī)定的支出有權(quán)拒付，并及時(shí)報(bào)告。13.11.2按規(guī)定及時(shí)填制記帳憑證，對(duì)已辦理收付款項(xiàng)的原始憑證加蓋“收訖〞、“付訖〞戳記，及時(shí)將各類憑證輸入計(jì)算機(jī)。13.11.3及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)，帳帳、帳證、帳表相符。13.11.4嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)保密制度，需要提供的財(cái)務(wù)資料，必須按程序辦理。13.11.5負(fù)責(zé)公司本部職工、內(nèi)退、離退休職工工資費(fèi)用調(diào)整、登記、發(fā)放。13.11.6負(fù)責(zé)公司在崗、待工職工公積金繳納，建立公積金臺(tái)帳并核對(duì)管理。13.11.7負(fù)責(zé)工資核算，提取工資附加費(fèi)等。13.11.8負(fù)責(zé)公司工資性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)填報(bào)。13.11.9負(fù)責(zé)計(jì)扣個(gè)人所得稅和其他應(yīng)扣的款項(xiàng)。13.11.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。13.12工程會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)13.12.1根據(jù)?企業(yè)會(huì)計(jì)制度?、?施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法?和公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，組織實(shí)施工程會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。13.12.2正確設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿，準(zhǔn)確、及時(shí)地填制會(huì)計(jì)憑證、登記帳簿、編制報(bào)表。13.12.3按照銀行結(jié)算規(guī)定，開設(shè)銀行帳戶，辦理各項(xiàng)結(jié)算，保證工程部資金平安。13.12.4建立工程各項(xiàng)核算臺(tái)帳，收集合同、支付清單等經(jīng)濟(jì)信息資料，及時(shí)編制工程工程月度財(cái)務(wù)信息表。13.12.5正確核算合同收入、合同本錢和合同費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批程序，參與工程本錢控制。13.12.6按照國家稅收政策，及時(shí)申報(bào)、繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。13.12.7按照會(huì)計(jì)檔案管理方法，整理、保管會(huì)計(jì)檔案，工程結(jié)束，及時(shí)移交會(huì)計(jì)檔案。13.12.8配合工程部做好各類資產(chǎn)管理，及時(shí)核對(duì)往來款項(xiàng)，清理債權(quán)債務(wù)，做到工完帳清。13.12.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。14人力資源部工作職責(zé)及崗位職責(zé)14.1人力資源部工作職責(zé)14.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門關(guān)于人事、勞資、職改等方面的法律、法規(guī)和政策，研究制訂相關(guān)的管理制度和實(shí)施意見。14.1.2負(fù)責(zé)“人力資源控制程序文件〞的貫徹落實(shí)。根據(jù)公司開展規(guī)劃和年度開展目標(biāo)及“一體化〞管理體系運(yùn)行要求，擬訂人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源。14.1.3負(fù)責(zé)辦理員工招聘、調(diào)配和退休報(bào)批等手續(xù)。14.4依法標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同管理，辦理解除、終止、中止、續(xù)簽勞動(dòng)合同手續(xù)，協(xié)助有關(guān)部門做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。14.1.5擬訂年度培訓(xùn)方案，并牽頭組織實(shí)施，致力于持續(xù)提升員工素質(zhì)。14.1.6負(fù)責(zé)各類專業(yè)技術(shù)人才、技能人才的培訓(xùn)、職稱申報(bào)、評(píng)審、報(bào)批、聘用等相關(guān)工作。14.1.7負(fù)責(zé)公司本部管轄人力資源的評(píng)價(jià)、配置、培訓(xùn)、考核等管理工作，并建立相關(guān)檔案。指導(dǎo)、檢查下屬單位及工程部的相應(yīng)工作。14.1.8負(fù)責(zé)“勞務(wù)供方控制程序文件〞的貫徹落實(shí)。14.1.9負(fù)責(zé)擬定公司分配方案，督查指導(dǎo)各單位、各工程部二級(jí)分配合理性、合法性，參與所屬直管工程部以及承包主體考核審計(jì)及兌現(xiàn)工作。負(fù)責(zé)工資基金方案的申報(bào)、統(tǒng)計(jì)。14.1.10負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌費(fèi)的繳納，審核員工公積金繳存標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)直屬工程部及公司部室競(jìng)聘上崗、待工、待崗職工管理等工作。14.1.11負(fù)責(zé)工傷認(rèn)定、鑒定申報(bào)工作。14.1.12負(fù)責(zé)對(duì)外派遣境外工程所需的勞務(wù)人員，辦理出境手續(xù)。14.1.13依法標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)紀(jì)律管理。收集、整理公司本部員工的考勤、考績(jī)材料，審核各類人員薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。14.1.14負(fù)責(zé)或協(xié)助有關(guān)部門審核向上級(jí)部門呈報(bào)的各類先進(jìn)人物的申報(bào)資料。14.1.15負(fù)責(zé)辦理違紀(jì)違法員工的處理手續(xù)。14.1.16審核調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系過程中各類人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。14.1.17負(fù)責(zé)公司人事資料的登記及編存事項(xiàng)，統(tǒng)一管理公司人事、文書、財(cái)務(wù)、技術(shù)檔案。14.2人力資源部主任崗位職責(zé)14.2.1認(rèn)真貫徹國家有關(guān)人力資源管理方面的法規(guī)、政策，對(duì)本部門職責(zé)負(fù)責(zé)。14.2.2根據(jù)公司人力資源需求狀況，提出人力資源隊(duì)伍建設(shè)意見；組織實(shí)施董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)作出的相應(yīng)決定、指示。14.2.3制訂公司薪酬制度、員工評(píng)價(jià)考核制度等，對(duì)組織實(shí)施提出根本意見。14.2.4參與公司工程本錢核算工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工程部、分公司、駐外機(jī)構(gòu)責(zé)任制承包方案和考核工作。14.2.5按照公司QMS確定的工作分工與要求，進(jìn)行具體落實(shí)，不斷提高相關(guān)人力資源的素質(zhì)。14.2.6參與工程部重要管理、技術(shù)人員配置研究，負(fù)責(zé)一般人力資源調(diào)配。14.2.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。14.3人力資源部副主任〔主任助理〕崗位職責(zé)14.3.1協(xié)助主任對(duì)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。14.3.2負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金管理方面工作。14.3.3負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的內(nèi)部配置、員工獎(jiǎng)懲方面工作。14.3.4負(fù)責(zé)員工退休報(bào)批審核方面工作，參與對(duì)分公司、工程部的考核。14.3.5負(fù)責(zé)員工工資管理方面工作。14.4人力資源管理業(yè)務(wù)員〔3〕崗位職責(zé)14.4.1負(fù)責(zé)員工內(nèi)、外部招聘方面業(yè)務(wù)工作。14.4.2負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、考核及人才開發(fā)方面業(yè)務(wù)工作。14.4.3負(fù)責(zé)勞務(wù)分包管理的相關(guān)根底工作。14.4.4負(fù)責(zé)技術(shù)工人技能考核、鑒定方面工作。14.4.5負(fù)責(zé)工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定申報(bào)工作。14.4.6協(xié)管勞動(dòng)力的配置、工資、保險(xiǎn)方面工作。14.4.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。14.5人力資源管理業(yè)務(wù)員〔2〕崗位職責(zé)14.5.1負(fù)責(zé)職稱、執(zhí)業(yè)資格考試、考核、注冊(cè)、繼續(xù)教育管理方面業(yè)務(wù)工作。14.5.2負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理方面業(yè)務(wù)工作和各類人員根底資料臺(tái)帳等。14.5.3參與有關(guān)干部任前考察工作，協(xié)管員工考核工作。14.5.4負(fù)責(zé)部門文件管理工作。14.5.5協(xié)管人事、技術(shù)檔案管理工作和人才招聘業(yè)務(wù)工作。14.5.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。14.6人力資源管理業(yè)務(wù)員〔1〕崗位職責(zé)14.6.1負(fù)責(zé)公司人事、文書、財(cái)務(wù)、技術(shù)檔案等綜合管理。14.6.2協(xié)管員工考核方面工作。14.6.3完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。15設(shè)備租賃中心工作職責(zé)及崗位職責(zé)15.1設(shè)備租賃中心工作職責(zé)15.1.1負(fù)責(zé)公司各類機(jī)具設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的管理、維修、租賃以及交通平安、設(shè)備平安工作，對(duì)分公司等單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。15.1.2負(fù)責(zé)建立公司物資采購信息庫，按照公司物資采購管理規(guī)定承當(dāng)相應(yīng)職能。15.1.3協(xié)助工程部做好相關(guān)的經(jīng)濟(jì)核算管理工作，對(duì)工程部的材料管理人員及材料管理業(yè)務(wù)工作定期進(jìn)行檢查考核。15.1.4貫徹“一體化〞管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確?！皺C(jī)具設(shè)備控制程序〞的有效運(yùn)行。15.1.5會(huì)同工程部、財(cái)務(wù)部編制年度施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料更新方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià)。15.1.6負(fù)責(zé)公司車輛季審、年審和駕駛員審驗(yàn)以及交通平安事故的處理和保險(xiǎn)理賠工作。有方案地組織汽車駕駛員進(jìn)行道路交通平安法規(guī)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)平安行車。15.1.7組織設(shè)備、材料管理人員和維修工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。15.1.8負(fù)責(zé)特種設(shè)備、壓力容器、廠內(nèi)機(jī)駕、試驗(yàn)測(cè)繪儀器的檢測(cè)、校驗(yàn)、取證等管理工作。15.1.9積極探索設(shè)備租賃經(jīng)營管理的新路子，為董事會(huì)決策提供依據(jù)。15.2設(shè)備租賃中心主任崗位職責(zé)15.2.1組織研究制定公司設(shè)備、材料管理、租賃、維修等規(guī)章制度。15.2.2組織實(shí)施設(shè)備、材料管理、租賃、維修工作，并對(duì)所屬分公司的設(shè)備管理工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。15.2.3組織協(xié)調(diào)設(shè)備周轉(zhuǎn)材料的調(diào)度。15.2.4根據(jù)公司的統(tǒng)一布置，負(fù)責(zé)設(shè)備租賃中心的人事安排。15.2.5按照公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)設(shè)備租賃中心各項(xiàng)費(fèi)用的審批。15.2.6負(fù)責(zé)設(shè)備租賃中心的平安生產(chǎn)工作。15.2.7負(fù)責(zé)“一體化〞管理體系相關(guān)程序文件的有效運(yùn)行。15.2.8組織實(shí)施設(shè)備材料管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核設(shè)備材料管理人員的工作。會(huì)同有關(guān)部門組織對(duì)大型設(shè)備操作人員的考核工作。15.2.9積極探索設(shè)備租賃經(jīng)營管理新路子，為公司決策提供依據(jù)。15.3設(shè)備租賃中心主任助理〔1〕崗位職責(zé)15.3.1在設(shè)備租賃中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作。15.3.2負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備周轉(zhuǎn)材料倉儲(chǔ)管理、維修、裝卸工作。15.3.3負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備租賃中心平安生產(chǎn)工作。15.3.4負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員建立設(shè)備檔案工作。15.3.5負(fù)責(zé)設(shè)備修理方案和配件采購方案的制定、報(bào)批及采購過程的控制工作。15.3.6負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備租賃中心人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。15.3.7負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、裝卸、維修人員的勞開工資結(jié)算工作。15.3.8配合相關(guān)人員組織實(shí)施租賃、貫標(biāo)工作。15.4設(shè)備租賃中心主任助理〔2〕崗位職責(zé)15.4.1在設(shè)備租賃中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作。15.4.2負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備周轉(zhuǎn)材料的租賃工作。15.4.3負(fù)責(zé)貫徹“一體化〞管理體系有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并組織有效的運(yùn)行。15.4.4負(fù)責(zé)實(shí)施機(jī)動(dòng)車輛管理和汽車駕駛員管理工作。15.4.5負(fù)責(zé)設(shè)備租賃中心相關(guān)檔案資料管理工作。15.4.6負(fù)責(zé)設(shè)備租賃中心倉儲(chǔ)保管業(yè)務(wù)核算工作。15.4.7協(xié)助工程部做好材料管理工作。15.5設(shè)備管理員崗位職責(zé)15.5.1負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作，建立健全設(shè)備檔案和維修檔案。15.5.2負(fù)責(zé)特種設(shè)備、壓力容器、廠內(nèi)機(jī)駕、試驗(yàn)測(cè)繪儀器的檢測(cè)校驗(yàn)工作。15.5.3配合“一體化〞管理體系相關(guān)的貫標(biāo)工作。15.5.4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。15.6材料管理員崗位職責(zé)15.6.1按照公司物資采購管理規(guī)定，承辦設(shè)備租賃中心材料管理的具體職能，協(xié)助工程部做好材料管理工作。15.6.2參與公司材料合格供方的選擇及評(píng)審，負(fù)責(zé)合格供方檔案的建立與管理。15.6.3負(fù)責(zé)“一體化〞管理體系相關(guān)的貫標(biāo)工作。15.6.4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。15.7車輛管理員兼駕駛員崗位職責(zé)15.7.1負(fù)責(zé)公司車輛管理的日常工作，做好相關(guān)資料的整理存檔工作。15.7.2有方案地組織汽車駕駛員進(jìn)行道路交通平安法規(guī)學(xué)習(xí)，促進(jìn)平安行車。15.7.3做好公司的汽車季審、年審和駕駛員審檢以及交通平安事故的處理和保險(xiǎn)理賠工作。15.7.4自覺履行有關(guān)駕駛員的崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，完成工作需要的交通運(yùn)輸任務(wù)。15.7.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。16辦公室〔黨委辦公室〕工作職責(zé)及崗位職責(zé)16.1辦公室工作職責(zé)16.1.1負(fù)責(zé)公司行政信息傳遞和上下信息的溝通。了解、收集公司各職能部門、下屬單位及工程部的工作情況，根據(jù)方案安排，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行催促、檢查。16.1.2負(fù)責(zé)“一體化〞管理體系文件控制要素的相關(guān)工作，并進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查。16.1.3負(fù)責(zé)公司公務(wù)文書的收發(fā)、傳閱、督辦、核稿、打印、復(fù)印及歸檔整理工作，定期按有關(guān)要求向檔案室報(bào)送文書檔案、資料。負(fù)責(zé)公司印章的使用管理。16.1.4做好公司會(huì)議的相關(guān)會(huì)務(wù)工作，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，按要求起草、印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)會(huì)議的決定事項(xiàng)負(fù)責(zé)督辦、檢查。16.1.5負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳報(bào)道工作，內(nèi)部局域網(wǎng)的建立使用、公司網(wǎng)站的建立維護(hù)以及宣傳品的編印、制作等工作。16.1.6負(fù)責(zé)辦公用品、用具的采購、登記、保管、發(fā)放、調(diào)配。16.1.7做好辦公室配置安排以及會(huì)議室、接待室管理、效勞等工作。16.1.8負(fù)責(zé)各部室報(bào)刊的訂閱、分送及電報(bào)、電傳、、通信等使用管理工作。16.1.9公司來人接待和公務(wù)用餐的安排管理工作。16.1.10負(fù)責(zé)公司本部公務(wù)用車的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理工作。16.1.11負(fù)責(zé)有關(guān)行政經(jīng)費(fèi)的登記、審核、報(bào)批工作。16.1.12股東名冊(cè)的登記保管，股東出資證明書的簽發(fā)、登記及辦理股東轉(zhuǎn)讓出資變更手續(xù)。接受和安排股東來函查詢工作等。16.1.13股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。16.1.14負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)立工作，公司先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人事跡材料的組織、協(xié)調(diào)、申報(bào)等工作，指導(dǎo)、協(xié)助工程部做好文明工地建設(shè)。16.1.15負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)、大中型工程開竣工典禮的籌備、組織、協(xié)調(diào)工作。16.2黨委辦公室工作職責(zé)16.2.1根據(jù)黨委的工作布置以及公司的中心工作，做好黨內(nèi)和員工的宣傳教育工作16.2.１.1負(fù)責(zé)黨委中心組學(xué)習(xí)的組織工作，制訂學(xué)習(xí)方案，做好學(xué)習(xí)記錄和公司面上的宣傳教育方案，協(xié)調(diào)有關(guān)方面共同抓好落實(shí)。16.2.1.２及時(shí)了解黨員和員工思想動(dòng)態(tài)，分析、研究帶有普遍性和傾向性的思想認(rèn)識(shí)問題，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見和措施。16.2.1.３抓好宣傳工作的制度建設(shè)和宣傳文化陣地的建設(shè)，圍繞單位階段工作目標(biāo)及中心工作任務(wù)，開展宣傳鼓開工作。抓好先進(jìn)典型的宣傳教育。16.2.2做好黨的組織建設(shè)工作16.2.2.１根據(jù)黨委的指示、決議，抓好黨的組織工作方針、政策的貫徹落實(shí)，提出工作意見和措施。16.2.2.２指導(dǎo)、催促并檢查下級(jí)黨組織貫徹執(zhí)行黨委決議的情況及貫徹民主集中制、健全民主生活制度的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見和措施，并向黨委匯報(bào)有關(guān)情況。16.2.2.３協(xié)同有關(guān)部門對(duì)擬聘干部進(jìn)行考察。16.2.2.４做好黨員教育和黨員管理。做好建黨對(duì)象和預(yù)備黨員的培養(yǎng)、考察、談話、轉(zhuǎn)正等根底性工作。及時(shí)接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系。做好黨費(fèi)收繳管理工作。負(fù)責(zé)黨員統(tǒng)計(jì)。16.2.2.５協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬單位黨組織的相關(guān)管理工作，對(duì)基層黨組織的設(shè)置提出建議意見。16.2.2.６負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的起草、宣傳教育、督查工作。負(fù)責(zé)受理黨員、干部的有關(guān)申訴，做好黨員、干部的來信來訪工作，接待、受理相關(guān)的來信來訪。16.2.3承辦黨委的日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)黨委印章的保管、使用；做好黨的會(huì)議的準(zhǔn)備、會(huì)務(wù)、記錄及黨委文件的起草、收發(fā)工作。負(fù)責(zé)上情下達(dá)、下情上轉(zhuǎn)的工作。16.2.4負(fù)責(zé)離休干部管理工作和老干部黨支部工作。16.3辦公室〔黨委辦公室〕主任崗位職責(zé)16.3.1主持部門全面工作，負(fù)責(zé)有關(guān)行政經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)用的審核、批報(bào)工作。16.3.2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部室工作，落實(shí)、督辦有關(guān)會(huì)議決定。16.3.3負(fù)責(zé)制定本部門年度、月度工作方案，做好本部門各崗位工作安排、考核工作。16.3.4接受和安排股東來函查詢工作，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。16.3.5負(fù)責(zé)黨委及黨建日常工作和有關(guān)信訪接待。16.3.6組織與協(xié)調(diào)離休干部日常管理工作。16.4辦公室〔黨委辦公室〕副主任崗位職責(zé)16.4.1協(xié)助主任積極組織實(shí)施部門各項(xiàng)工作。16.4.2負(fù)責(zé)公司宣傳工作方案、組織、協(xié)調(diào)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理文稿起草及各類公文處置，提出擬辦意見，指導(dǎo)下屬單位做好各種簡(jiǎn)報(bào)、月度方案、年度方案、年終總結(jié)，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)工作的督辦。16.4.3負(fù)責(zé)做好本部門各崗位工作檢查、催促管理工作，有關(guān)事務(wù)性工作交辦、催辦、落實(shí)工作。16.4.4負(fù)責(zé)各類公務(wù)用餐的安排和對(duì)外公務(wù)接待安排。16.4.5負(fù)責(zé)公司本部車輛的日常調(diào)度及駕駛員管理工作。16.4.6負(fù)責(zé)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)創(chuàng)立文明單位、文明工地等相關(guān)工作。16.4.7組織、指導(dǎo)公司大型活動(dòng)、大中型工程開竣工典禮的相關(guān)工作。16.4.8負(fù)責(zé)各類辦公用品的采購指導(dǎo)、配置管理工作。16.4.9負(fù)責(zé)各種會(huì)議的布置、宣傳及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。16.5辦公室主任助理崗位職責(zé)16.5.1協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門工作。16.5.2負(fù)責(zé)公文的督辦、催辦，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批辦意見。16.5.3負(fù)責(zé)對(duì)各種文件資料最終文字性核稿工作。16.5.4負(fù)責(zé)做好網(wǎng)站信息的收集、內(nèi)容更新及網(wǎng)站維護(hù)等工作。16.5.5負(fù)責(zé)收集、催辦各單位、部室月度方案、工作總結(jié)等。16.5.6負(fù)責(zé)公司大事記的記錄及有關(guān)資料收集整理工作。16.5.7負(fù)責(zé)“一體化〞管理體系文件控制程序的日常管理工作，收集完善公司受控文件目錄，指導(dǎo)、督查其實(shí)施情況。16.5.8主要會(huì)議、活動(dòng)制作會(huì)