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文檔簡介
吊頂天花門窗櫥柜衣柜全屋定制安裝師績效考核表,,,,,
考核對象:安裝技師考核范圍:客戶服務(wù)部考核周期:年月日-月日填表日期:年月日,,,,,
考核項目,KPI,分值,評估辦法,數(shù)據(jù)來源,得分
崗位技能60%,安裝質(zhì)量,25,分值÷100×月度《產(chǎn)品安裝驗收評分表》平均得分。,部門經(jīng)理、行政部,
,一次安裝成功率,15,一次安裝成功率=當(dāng)月安裝合同一次成功的合同單數(shù)量/當(dāng)月安裝的總合同數(shù)量,調(diào)度員、部門經(jīng)理、行政部,
,產(chǎn)品安裝滿意度,20,分值÷100×《品牌產(chǎn)品安裝顧客驗收卡》得分。,客服專員、部門經(jīng)理、行政部,
工作表現(xiàn)40%,組織紀律,10,不積極認真參與公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、拓展等活動每次扣1分;不參加公司組織的集體活動每次扣2分;不服從公司和上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排每次扣3分;遲到每次扣1分;早退每次扣2分;曠工每次扣3分;上班時間不接電話或手機關(guān)機的每次扣2分;上班時間做與工作無關(guān)的事情每次扣3分;其它違反公司管理制度和4S標(biāo)準的,視情節(jié)輕重每次扣1-5分。,部門經(jīng)理、行政部,
,日常工作,10,安裝回執(zhí)單、合同圖紙、電器保修卡、工地問題反饋、遺留單反饋報表逾期提交或填寫不規(guī)范扣1分,參加會議遲到或培訓(xùn)缺席扣1分。安裝現(xiàn)場清潔衛(wèi)生不合格每次扣1分;安裝現(xiàn)場未對客戶家中裝修和物品進行保護每次扣1分;安裝現(xiàn)場未對公司產(chǎn)品進行保護每次扣1分;安裝現(xiàn)場未將公司產(chǎn)品和個人工具按規(guī)定擺放每次扣1分;在安裝現(xiàn)場抽煙每次扣2分;對公司重要政策、通知、信息等不清楚每次扣1分;其它違反公司管理制度和4S標(biāo)準的,視情節(jié)輕重每次扣1-3分。,部門經(jīng)理、行政部,
,行為規(guī)范,5,儀容儀態(tài)不合格每次扣1分;服裝穿著不合格每次扣1分;安裝完畢未跟客戶講解產(chǎn)品的每次扣1分;其它違反公司管理制度和4S標(biāo)準的,視情節(jié)輕重每次扣1-5分。,部門經(jīng)理、行政部,
,客戶服務(wù),10,客戶抱怨至公司或客戶投訴安裝不及時每次扣1分;客戶投訴至公司或至工廠每次扣5分;客戶投訴安裝不當(dāng)導(dǎo)致事態(tài)加重每次扣5分;被媒體曝光或造成惡劣影響每次扣5分。,部門經(jīng)理、行政部,
,工作過失,5,工作過失導(dǎo)致工作難度加大或進度滯后每次扣1分;工作過失導(dǎo)致公司產(chǎn)生經(jīng)濟損失每次扣2分;營私舞弊和弄虛作假每次扣3分;私自承諾客戶無法兌現(xiàn)的,視情節(jié)輕重每次扣1-5分。,部門經(jīng)理、行政部,
其它加分項,,5,受到客戶向公司領(lǐng)導(dǎo)口頭表揚每次加1分;受到客戶書面表揚每次加2分;積極提出合理化建議并被公司采納每次加3分;為公司贏得榮譽每次加5分;其它有重大立功表現(xiàn)的每次加5分。,行政部,
合計,,105,,,
考核對象簽名確認:,,,日期:,,
部門經(jīng)理簽名確認:,,,日期:,,
行政部簽名確認:,,,日期:,,
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