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04第四章倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制匯報(bào)人:AA2024-01-19目錄contents倉(cāng)儲(chǔ)管理概述庫(kù)存控制基本理論倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與布局庫(kù)存控制方法與技術(shù)現(xiàn)代信息技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存控制中應(yīng)用案例分析:某企業(yè)成功實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存控制策略倉(cāng)儲(chǔ)管理概述01倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管,是物流系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)定義包括儲(chǔ)存、保管、分類、整合、配送等,旨在確保物品在供應(yīng)鏈中的順暢流動(dòng)。倉(cāng)儲(chǔ)功能倉(cāng)儲(chǔ)定義及功能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)資源的優(yōu)化配置,提高倉(cāng)儲(chǔ)效率,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,確保物品安全。包括合理規(guī)劃布局、設(shè)備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、信息網(wǎng)絡(luò)化等,以確保倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的順利進(jìn)行。倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)與原則倉(cāng)儲(chǔ)管理原則倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)供應(yīng)鏈核心環(huán)節(jié)提高物流效率降低物流成本保障物品安全倉(cāng)儲(chǔ)管理在現(xiàn)代物流中地位01020304倉(cāng)儲(chǔ)管理是供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)之一,對(duì)于保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行具有重要作用。通過(guò)科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理,可以優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,從而提高物流效率。合理的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和管理可以降低庫(kù)存成本、運(yùn)輸成本等物流成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。倉(cāng)儲(chǔ)管理涉及到物品的保管和安全,對(duì)于保障物品的安全具有重要意義。庫(kù)存控制基本理論02庫(kù)存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或耗用而儲(chǔ)備的物資,包括原材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、協(xié)作件、商品等。庫(kù)存定義根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),庫(kù)存可分為多種類型,如按經(jīng)濟(jì)用途可分為商品庫(kù)存和非商品庫(kù)存;按存放地點(diǎn)可分為庫(kù)存存貨、在途存貨和委托加工存貨;按來(lái)源可分為外購(gòu)庫(kù)存、自制庫(kù)存和委托加工庫(kù)存等。庫(kù)存分類庫(kù)存定義及分類訂貨成本購(gòu)入成本儲(chǔ)存成本缺貨成本庫(kù)存成本構(gòu)成指企業(yè)為補(bǔ)充庫(kù)存而訂貨時(shí)發(fā)生的各種費(fèi)用,包括訂貨手續(xù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等。指企業(yè)在儲(chǔ)存物資過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用,包括倉(cāng)庫(kù)租金、保險(xiǎn)費(fèi)、存貨資金占用利息、陳舊報(bào)廢損失等。指企業(yè)購(gòu)買物資的實(shí)際成本,包括買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、關(guān)稅等。指由于庫(kù)存供應(yīng)中斷而造成的損失,包括停工待料損失、延遲發(fā)貨損失、喪失銷售機(jī)會(huì)損失等。庫(kù)存控制目標(biāo)在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求的前提下,使庫(kù)存量經(jīng)常保持在合理的水平上;掌握庫(kù)存量動(dòng)態(tài),適時(shí)、適量提出訂貨,避免超儲(chǔ)或缺貨;減少庫(kù)存空間占用,降低庫(kù)存總費(fèi)用;控制庫(kù)存資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。庫(kù)存控制策略包括ABC分類法、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(EOQ)、定期訂貨法、定量訂貨法等。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的策略進(jìn)行庫(kù)存控制。庫(kù)存控制目標(biāo)與策略倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與布局03選址原則根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)需求、交通運(yùn)輸條件、土地成本等因素,綜合分析確定倉(cāng)庫(kù)選址。布局規(guī)劃根據(jù)倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)域劃分、貨物存儲(chǔ)特點(diǎn)、作業(yè)流程等因素,合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局,提高空間利用率和作業(yè)效率。倉(cāng)庫(kù)選址及布局規(guī)劃貨架選擇與配置貨架類型根據(jù)貨物特性、存儲(chǔ)需求等因素,選擇適合的貨架類型,如橫梁式貨架、閣樓式貨架、貫通式貨架等。配置原則根據(jù)倉(cāng)庫(kù)高度、空間利用率、貨物存取頻率等因素,合理配置貨架高度、間距等參數(shù),提高存儲(chǔ)密度和作業(yè)效率。設(shè)備類型根據(jù)貨物特性、搬運(yùn)距離、作業(yè)效率等因素,選擇適合的搬運(yùn)設(shè)備,如叉車、堆高機(jī)、輸送帶等。選用原則根據(jù)設(shè)備性能、作業(yè)需求、成本等因素,綜合考慮選用合適的搬運(yùn)設(shè)備,提高作業(yè)效率和安全性。搬運(yùn)設(shè)備選用庫(kù)存控制方法與技術(shù)04C類物品價(jià)值較低、重要性較小的物品,采取簡(jiǎn)化的管理措施,可以適當(dāng)放寬庫(kù)存控制。定義ABC分類法是一種常用的庫(kù)存管理方法,根據(jù)庫(kù)存物品的價(jià)值、重要性等因素將其分為A、B、C三類,以便對(duì)不同類別的物品采取不同的管理措施。A類物品高價(jià)值、重要的物品,需要重點(diǎn)管理,嚴(yán)格控制庫(kù)存,確保供應(yīng)。B類物品價(jià)值適中、重要性一般的物品,采取適中的管理措施,保持合理的庫(kù)存水平。ABC分類法經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型是一種用于確定最優(yōu)訂貨批量的方法,旨在平衡訂貨成本和庫(kù)存持有成本,以實(shí)現(xiàn)總成本最低。定義與訂貨次數(shù)相關(guān)的成本,如訂單處理費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。訂貨成本與庫(kù)存量相關(guān)的成本,如資金占用費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等。庫(kù)存持有成本使得總成本最低的訂貨批量,可以通過(guò)數(shù)學(xué)模型求解得到。最優(yōu)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(EOQ)實(shí)時(shí)庫(kù)存監(jiān)控與報(bào)警系統(tǒng)定義實(shí)時(shí)庫(kù)存監(jiān)控與報(bào)警系統(tǒng)是一種利用信息技術(shù)手段對(duì)庫(kù)存進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理的系統(tǒng),旨在提高庫(kù)存管理的效率和準(zhǔn)確性。實(shí)時(shí)監(jiān)控通過(guò)傳感器、RFID等技術(shù)手段對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)。報(bào)警功能當(dāng)庫(kù)存量低于安全庫(kù)存水平或出現(xiàn)異常情況時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出報(bào)警信號(hào),以便及時(shí)采取相應(yīng)措施。數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析和挖掘,發(fā)現(xiàn)庫(kù)存管理中的規(guī)律和趨勢(shì),為優(yōu)化庫(kù)存管理提供決策支持?,F(xiàn)代信息技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存控制中應(yīng)用05123條形碼是一種用一組規(guī)則排列的條、空及其對(duì)應(yīng)字符組成的標(biāo)識(shí),用以表示一定的信息。條形碼概述通過(guò)條形碼技術(shù),可以快速、準(zhǔn)確地識(shí)別貨物信息,實(shí)現(xiàn)貨物的自動(dòng)化、智能化管理,提高倉(cāng)儲(chǔ)效率。條形碼在倉(cāng)儲(chǔ)中的應(yīng)用利用條形碼技術(shù),可以實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況,避免庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象,優(yōu)化庫(kù)存管理。條形碼在庫(kù)存控制中的應(yīng)用條形碼技術(shù)RFID在倉(cāng)儲(chǔ)中的應(yīng)用RFID技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)貨物的快速、準(zhǔn)確識(shí)別和定位,提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率和準(zhǔn)確性。RFID在庫(kù)存控制中的應(yīng)用通過(guò)RFID技術(shù),可以實(shí)時(shí)跟蹤貨物的流動(dòng)情況,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的精確控制和優(yōu)化。RFID技術(shù)概述RFID是一種非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù),通過(guò)射頻信號(hào)自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。RFID無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)WMS/TMS概述WMS是倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),TMS是運(yùn)輸管理系統(tǒng),它們都是現(xiàn)代信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用。WMS/TMS在倉(cāng)儲(chǔ)中的應(yīng)用通過(guò)WMS/TMS等信息系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的自動(dòng)化、智能化管理,提高倉(cāng)儲(chǔ)效率和管理水平。WMS/TMS在庫(kù)存控制中的應(yīng)用利用WMS/TMS等信息系統(tǒng),可以實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況,進(jìn)行庫(kù)存分析和預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的精確控制和優(yōu)化。同時(shí),這些系統(tǒng)還可以與企業(yè)的ERP等系統(tǒng)進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)信息的共享和協(xié)同工作。WMS/TMS等信息系統(tǒng)應(yīng)用案例分析:某企業(yè)成功實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存控制策略06該企業(yè)是一家中型制造企業(yè),專注于生產(chǎn)高品質(zhì)工業(yè)零部件,年銷售額達(dá)數(shù)億元。企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)隨著業(yè)務(wù)快速發(fā)展,企業(yè)面臨原材料、半成品和成品庫(kù)存積壓嚴(yán)重,倉(cāng)儲(chǔ)空間不足,庫(kù)存管理效率低下等問(wèn)題。倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存狀況企業(yè)背景介紹倉(cāng)儲(chǔ)空間不足隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)張,現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)容量已無(wú)法滿足存儲(chǔ)需求,導(dǎo)致貨物堆放混亂,影響倉(cāng)儲(chǔ)效率。庫(kù)存管理效率低下缺乏先進(jìn)的庫(kù)存管理系統(tǒng)和專業(yè)的庫(kù)存管理人員,導(dǎo)致庫(kù)存管理效率低下,無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存情況。庫(kù)存積壓嚴(yán)重由于市場(chǎng)需求波動(dòng)大,生產(chǎn)計(jì)劃不合理,導(dǎo)致大量原材料和半成品積壓在倉(cāng)庫(kù)中。問(wèn)題診斷與原因分析引入先進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng),結(jié)合市場(chǎng)需求和產(chǎn)能情況,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,減少庫(kù)存積壓。優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃拓展倉(cāng)儲(chǔ)空間引入先進(jìn)庫(kù)存管理系統(tǒng)加強(qiáng)人員培訓(xùn)對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行改造升級(jí),提高空間利用率;同時(shí)租賃外部倉(cāng)庫(kù),以滿足短期內(nèi)的存儲(chǔ)需求。采用先進(jìn)的ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理信息化、自動(dòng)化,提高庫(kù)存管理效率。對(duì)庫(kù)存管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提高其專業(yè)技能和管理水平。解決方案設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程庫(kù)存積壓得到緩解通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和引入先進(jìn)庫(kù)存管理系統(tǒng),企業(yè)庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}得到有效緩解,原材料和半成品周轉(zhuǎn)率顯著提高。通過(guò)改造升級(jí)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)和租賃外部倉(cāng)庫(kù),企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)空間得到合理利用,貨物存儲(chǔ)更加規(guī)范有序。先進(jìn)的ERP系統(tǒng)和
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