【亞馬遜】品牌出海流媒體電視營銷白皮書

中國品牌出海流媒體電視營銷自皮書

精簡版版權(quán)所有?2024亞馬遜廣告。保留所有權(quán)利。?1

75%

OTT??Video?Netflix

PrimeVideo

PrimeVideo

2024

21.7

OTT 2

(ad-supported)

版權(quán)所有?2024亞馬遜廣告。保留所有權(quán)利。

2Netflix,

Prime?????

PC??PrimeVideo,Netflix,Hulu,Peacock,YouTube

TV,Paramount+,Disney+,Apple

TV+

?

?2024

5???2022-2023

N=600

2

3

800

18-65GenZ

n=141

GenY

n=248

GenX

n=4114120247

Media

Reactions

版權(quán)所有?2024亞馬遜廣告。保留所有權(quán)利。2023-2024案頭研究模擬環(huán)境N=300?????3

2024

21.7

版權(quán)所有?2024亞馬遜廣告。保留所有權(quán)利。4

1/4

探索全新地區(qū)的增長可能性

廣泛觸達(dá)潛在消費(fèi)者?

》》以整合營銷策咯提升品牌力

傳遞品牌價(jià)值?

》》優(yōu)化廣告投放和渠道布局

快速打開地區(qū)形成品牌認(rèn)知版權(quán)所有?2024亞馬遜廣告。保留所有權(quán)利。

5打造品牌鮮明的形象影響目標(biāo)潛害的心智感知文末獲取完整版本白皮書，了解更多出海品牌發(fā)展周期信息成熟期發(fā)展期啟動期成長期?

》》?

》》面對美國廣大的消費(fèi)人群,中國品牌需差導(dǎo)化優(yōu)勢,有效刷新品牌心智:?

GenZGenY

?TGIGenZ

122GenY122版權(quán)所有?2024亞馬遜廣告。保留所有權(quán)利。

6高質(zhì)量50%的美國消費(fèi)者對中國品牌的突出印象仍是高性價(jià)比。Genz

28歲和Geny29

以上是來自網(wǎng)購文末獲取完整版本白皮書，了解更多消費(fèi)者洞察信息獨(dú)特性創(chuàng)造力吸引力TGIGenZ

135GenY110

135

185

124

131

113

130TGITGITGI受眾1.45X1.45+

14%PrimeVideo+

16%PrimeVideo80%美國消費(fèi)者流媒體電視使用情況專項(xiàng)研究顯示,更能影響高收入人群引導(dǎo)強(qiáng)轉(zhuǎn)化可能性文末獲取完整版本白皮書，了解更多媒介場域洞察信息80%14%版權(quán)所有?2024亞馬遜廣告。保留所有權(quán)利。16%場域7

+150%

+80%*文末獲取完整版本白皮書，了解更多創(chuàng)意案例創(chuàng)意提示:

以4秒鐘的尾板結(jié)束,鋪定

品牌信息創(chuàng)意提示:使用旁自或?qū)υ挷怀踢^

1/3

初頻內(nèi)容*來的增長率版權(quán)所有?2024亞馬遜廣告。保留所有權(quán)利。

8創(chuàng)意提示:

至少有9秒真人出鏡1.32.7*231創(chuàng)意——————

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Hasbro

Prime

Video

Hasbro

通過亞馬遜Prime

Video

廣告觸達(dá)學(xué)齡前兒重家長,優(yōu)化廣告素材創(chuàng)意來吸引目標(biāo)受眾,在品牌

搜索量和好感度得到提升的同時(shí),引導(dǎo)受眾到亞馬遜站內(nèi),進(jìn)一步拉動銷售增長,實(shí)現(xiàn)品效合—。+14%218-34Hasbro

PrimeVideo

6

Hasbro

Hasbro文末獲取完整版本白皮書，了解更多中國出海品牌案例+18%3+21%1版權(quán)所有?2024亞馬遜廣告。保留所有權(quán)利。9

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ING

品牌目標(biāo) ING

18-30Cuenta

Nocuenta

ING

成果ING《Nómadas》

CuentaNocuenta

FireTV

Twitch

470萬次

|

12萬次PrimeVideo

《Nómadas》148%解決方案ING

《Nómadas》版權(quán)所有?2024亞馬遜廣告。保留所有權(quán)利。

107.98

萬

|

1300

條+6%

|

+5%

|

+

3%

Twitch7.98

13003|