煤礦配件管理持續(xù)改進(jìn)追求卓越

煤礦配件管理持續(xù)改進(jìn)追求卓越合同編號：__________合同各方：1.合同甲方：（全稱）地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：2.合同乙方：（全稱）地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：鑒于甲方為煤礦企業(yè)，需要對煤礦配件進(jìn)行管理，并且追求管理持續(xù)改進(jìn)和卓越；乙方具備配件管理的專業(yè)能力和經(jīng)驗，愿意為甲方提供配件管理服務(wù)。雙方為了共同提高煤礦配件管理水平，達(dá)成如下協(xié)議：第一條服務(wù)內(nèi)容1.1乙方根據(jù)甲方的需求，提供配件管理的咨詢和服務(wù)。1.2乙方負(fù)責(zé)對甲方煤礦配件的存儲、使用、維護(hù)、更換等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的梳理和優(yōu)化。1.3乙方應(yīng)向甲方提供配件管理的相關(guān)培訓(xùn)，提高甲方員工的專業(yè)素質(zhì)和能力。第二條服務(wù)期限本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，服務(wù)期限為____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。第三條服務(wù)費用3.1乙方向甲方提供的配件管理服務(wù)，甲方應(yīng)支付乙方服務(wù)費用共計人民幣（大寫）：____元整（小寫）：_____元。3.2甲方支付服務(wù)費用的方式為：自合同生效之日起，每季度支付一次，每次支付____元。第四條保密條款4.1雙方在合同履行過程中所獲悉的對方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、經(jīng)營秘密等，應(yīng)予以嚴(yán)格保密。4.2保密期限自本合同簽訂之日起算，至合同終止或履行完畢之日止。第五條違約責(zé)任5.1任何一方違反合同的約定，導(dǎo)致合同無法履行或造成對方損失的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償損失。5.2若乙方未按約定時間提供服務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方支付逾期服務(wù)費用。第六條爭議解決6.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________授權(quán)代表（簽字）：__________授權(quán)代表（簽字）：__________簽訂日期：____年__月__日簽訂日期：____年__月__日一、附件列表：1.煤礦配件管理咨詢服務(wù)合同2.乙方配件管理方案3.甲方需求說明書4.服務(wù)費用支付證明5.保密協(xié)議6.培訓(xùn)課程安排7.乙方資質(zhì)證明文件二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按約定時間支付服務(wù)費用，或支付金額不足。2.乙方未按約定時間提供服務(wù)，或服務(wù)未達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)。3.雙方未履行保密義務(wù)，泄露對方商業(yè)秘密。4.甲方未按約定使用乙方提供的配件管理方案，導(dǎo)致服務(wù)效果不佳。5.乙方未按約定提供培訓(xùn)服務(wù)，或培訓(xùn)效果不佳。三、法律名詞及解釋：1.煤礦配件管理：指對煤礦企業(yè)使用的各種配件進(jìn)行存儲、使用、維護(hù)、更換等方面的管理活動。2.服務(wù)費用：指乙方為甲方提供配件管理服務(wù)所收取的費用。3.保密義務(wù)：指雙方在合同履行過程中，對獲悉的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、經(jīng)營秘密等予以保密的義務(wù)。4.違約金：指一方違反合同約定，需向?qū)Ψ街Ц兜倪`約賠償金額。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.配件管理方案與實際需求不符：乙方應(yīng)根據(jù)甲方實際需求調(diào)整配件管理方案，并及時與甲方溝通確認(rèn)。2.服務(wù)費用支付延遲：甲方應(yīng)按時支付服務(wù)費用，如需調(diào)整支付時間，應(yīng)與乙方協(xié)商一致。3.保密義務(wù)履行不當(dāng)：雙方應(yīng)加強(qiáng)保密意識，簽訂保密協(xié)議，并定期進(jìn)行保密培訓(xùn)。4.乙方服務(wù)未達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)立即整改，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足甲方需求。5.培訓(xùn)效果不佳：乙方應(yīng)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法，提高培訓(xùn)效果，確保甲方員工掌握配件管理知識。五、所有應(yīng)用場景：1.煤礦企業(yè)尋求配件管理優(yōu)化，提高運營效率。2.煤礦企業(yè)新項目啟動，需要建立完善的配件管理體系。3