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貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)項(xiàng)目1項(xiàng)目2認(rèn)識(shí)貨物運(yùn)輸設(shè)備目錄任務(wù)4貨物運(yùn)輸與裝卸設(shè)備的選型認(rèn)識(shí)貨物裝卸搬運(yùn)設(shè)備貨物運(yùn)輸與裝卸設(shè)備選型的原則和步驟設(shè)備的選型任務(wù)4任務(wù)1教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)了解各種運(yùn)輸設(shè)備的基本構(gòu)成和用途掌握貨物類型,能選擇合適的運(yùn)輸工具能根據(jù)貨物類型,選擇合適的運(yùn)輸工具案例導(dǎo)入經(jīng)過調(diào)查,該倉庫掌握了市場上相關(guān)貨物運(yùn)輸與裝卸搬運(yùn)機(jī)械的參數(shù)、價(jià)格等信息。那么,應(yīng)該如何進(jìn)行設(shè)備的合理選型,使得購置的設(shè)備不僅可以滿足企業(yè)的需求,并擁有良好的經(jīng)濟(jì)性呢?設(shè)備的選型任務(wù)4項(xiàng)目3貨物運(yùn)輸與裝卸設(shè)備選型的原則和步驟講解新知設(shè)備的選型任務(wù)4物流企業(yè)在成立和發(fā)展過程中,需要配置大量的物流設(shè)備。如需要有關(guān)貨物運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸、分揀、加工、信息管理等物流作業(yè)及物流信息管理的設(shè)備。由于物流設(shè)備在物流企業(yè)中有著舉足輕重的地位,因此很多物流企業(yè)在選購這些設(shè)備時(shí)都非常的重視,常?;ù罅咳肆ξ锪M(jìn)行市場調(diào)查、進(jìn)行可行性分析,以求選購到質(zhì)量好、價(jià)格合適的物流設(shè)備。正確地配置與選擇運(yùn)輸與裝卸設(shè)備,能夠讓企業(yè)以合理的成本支出實(shí)現(xiàn)既定的作業(yè)目標(biāo),能夠使有限的投資能夠發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。講解新知一、物流企業(yè)選擇物流設(shè)備時(shí)存在的問題設(shè)備的選型任務(wù)41234567物流企業(yè)只重視單一設(shè)備的質(zhì)量與選型,沒有通盤考慮整個(gè)系統(tǒng)如何達(dá)到最優(yōu)化。所選物流設(shè)備沒有考慮物流標(biāo)準(zhǔn)化問題。選購物流設(shè)備時(shí)沒有科學(xué)的預(yù)算。對(duì)物流設(shè)備選購方案沒有科學(xué)的評(píng)估流程和評(píng)估方法。絕大多數(shù)物流企業(yè)仍將價(jià)格作為選擇物流設(shè)備的首要因素,而忽視了對(duì)內(nèi)在品質(zhì)與安全指標(biāo)的考察。部分物流企業(yè)對(duì)物流設(shè)備的作用缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。缺乏對(duì)物流作業(yè)功能需求的充分描述。講解新知設(shè)備的選型任務(wù)4二、物流運(yùn)輸與裝卸設(shè)備選型的原則標(biāo)準(zhǔn)化原則1多功能原則7穩(wěn)定性和安全性原則6適當(dāng)超前原則4兼容性原則2適用性原則3選型的原則經(jīng)濟(jì)性原則5講解新知設(shè)備的選型任務(wù)4三、運(yùn)輸與裝卸設(shè)備選型的步驟準(zhǔn)確描述物流作業(yè)需求A制定詳細(xì)的設(shè)備備選方案B對(duì)備選設(shè)備方案進(jìn)行評(píng)估C選擇物流設(shè)備和供貨商D與供應(yīng)商接觸并簽訂合同E講解新知四、技能訓(xùn)練設(shè)備的選型任務(wù)41.某運(yùn)輸企業(yè)預(yù)購5輛車10噸車,現(xiàn)有A、B兩種品牌。A品牌30萬元/輛,A品牌50萬元/輛。購入后每年的凈收益如下所示。凈收益表年份12345678910A品牌8885553333B品牌1010107775555請(qǐng)用投資回收期法進(jìn)行方案選擇。講解新知五、技能訓(xùn)練設(shè)備的選型任務(wù)42.利用上題資料,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,用凈現(xiàn)值法進(jìn)行方案選擇。3.有三種能達(dá)到同一目標(biāo)的運(yùn)輸工具,它們的系統(tǒng)效率可用“日產(chǎn)量”這一綜合要素表示,其有關(guān)數(shù)據(jù)見下表所示。費(fèi)用效率表請(qǐng)用費(fèi)用效率比較法進(jìn)行設(shè)備選擇。運(yùn)輸工具類型日產(chǎn)
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