2012年川氣東送維護(hù)小組工作總結(jié)-浙滬小組(新)

川氣東送維護(hù)小組工作總結(jié)2012年日期：2012年12月25日所屬管理處浙滬管理處工作總結(jié)在不知不覺(jué)中，2012年已悄然快要結(jié)束，這一年是維護(hù)工作非常具有變動(dòng)性的一年，先是原蘇浙滬管理處重新劃分為新的浙滬管理處和江蘇管理處，站場(chǎng)的管理人員也隨之變動(dòng)，維護(hù)人員的調(diào)整，隨后又重新組建新的浙滬維護(hù)小組等等。在這種復(fù)雜形勢(shì)的壓力和挑戰(zhàn)下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)、原蘇浙滬組長(zhǎng)張曉宇及很多同事的共同努力，積極協(xié)調(diào)組織了各方面工作，我組各維護(hù)人員均以細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真履行公司及川氣東送管道分公司的各項(xiàng)維護(hù)要求，按照全年的工作計(jì)劃對(duì)浙滬段各站場(chǎng)、閥室的自動(dòng)化系統(tǒng)做了詳細(xì)的維護(hù)工作。對(duì)于我們這個(gè)新組成的維護(hù)小組，在這一年的整體工作中，小組自身必然存在很多的不足，這些不足也是應(yīng)該細(xì)細(xì)反思的，同樣小組本身需要學(xué)習(xí)和提高的東西也很多。因此沒(méi)有一種積極進(jìn)取的心態(tài)，只會(huì)原地踏步，停滯不前。為此現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。一、2012年工作回顧在過(guò)去一年的維護(hù)工作中，按照各項(xiàng)工作調(diào)整，將主要工作分為兩個(gè)階段，第一階段：按照公司運(yùn)行維護(hù)部和川氣東送SCADA系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)要求，在原蘇浙滬組長(zhǎng)張曉宇的組織協(xié)調(diào)下，主要針對(duì)原蘇浙滬管理處所轄9個(gè)站場(chǎng)及2個(gè)RTU閥室2011年12月-2012年6月的日常巡檢、月度巡檢、春檢等任務(wù)內(nèi)容開展的各項(xiàng)工作；第二階段：從2012年7月-2012年11月,在各項(xiàng)調(diào)整變動(dòng)趨于穩(wěn)定后，組織并協(xié)調(diào)我小組維護(hù)人員對(duì)浙滬管理處所轄3個(gè)站場(chǎng)及1個(gè)RTU閥室穩(wěn)定有序的開展了各項(xiàng)維護(hù)工作，如日常巡檢、月度巡檢、秋檢等工作內(nèi)容。1、組織并參與SCADA系統(tǒng)的月度巡檢工作在今年的各階段維護(hù)工作中，工作方面的各項(xiàng)調(diào)整為自身的工作帶來(lái)了不小的壓力和挑戰(zhàn)，但我以積極認(rèn)真的態(tài)度，憑借以往積累的各方面經(jīng)驗(yàn)和來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助認(rèn)真完成了今年的各項(xiàng)維護(hù)工作，組織并參與了原蘇浙滬段9個(gè)場(chǎng)站及2個(gè)RTU閥室的和新劃分的浙滬段3個(gè)場(chǎng)站及1個(gè)RTU閥室82次的月度巡檢任務(wù)，在此期間我和我小組成員均嚴(yán)格遵守月度巡檢要求，在做好安全措施的前提下，按照月度巡檢的內(nèi)容對(duì)每一項(xiàng)都仔細(xì)認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備存在的安全隱患及故障問(wèn)題會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行處理解決，及時(shí)更新備份各項(xiàng)維護(hù)工程資料，并認(rèn)真填寫月度巡檢記錄報(bào)告及故障處理單，在業(yè)主簽字確認(rèn)后進(jìn)行了存檔保存，保證了各系統(tǒng)設(shè)備均處在一個(gè)安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)還可以對(duì)SCADA系統(tǒng)的歷史工作狀態(tài)做到有據(jù)可尋。2、協(xié)調(diào)參與原蘇浙滬段各站及RTU閥室的春季維檢修工作在今年的4月初至5月底，我維護(hù)小組按照川氣東送調(diào)控中心生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)一安排，根據(jù)各個(gè)站場(chǎng)SCADA系統(tǒng)的運(yùn)行情況，按照各站《工藝操作及控制原理》、《關(guān)于加強(qiáng)春檢期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》及生產(chǎn)運(yùn)行部門的相關(guān)要求對(duì)原蘇浙滬段各站、閥室進(jìn)行了春季SCADA系統(tǒng)設(shè)備檢查維修，檢修內(nèi)容涵蓋了上位機(jī)OASYS系統(tǒng)，下位機(jī)ABPLC、HIMAPLC，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，RTU閥室，第三方設(shè)備的通訊等。在今年的SCADA系統(tǒng)春季維檢修工作中，除了例行檢查項(xiàng)目外，我們把重點(diǎn)放在了加強(qiáng)儀表設(shè)備的防水接地性能、排除系統(tǒng)及設(shè)備潛在的安全隱患這兩個(gè)方面。將有積水，有水氣及腐蝕現(xiàn)象的接線盒、現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備通過(guò)對(duì)進(jìn)線口添堵防爆膠泥，放置更換干燥劑，用防水絕緣膠帶封纏格蘭頭等處理措施，大大加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及儀表的防水密封性能。另外在春檢過(guò)程中通過(guò)對(duì)設(shè)備接線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)重要的安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行了整改。工藝區(qū)和門衛(wèi)室門口的ESD按鈕內(nèi)繼電器出口的黃色信號(hào)線只露出大概兩公分的長(zhǎng)度，與接在普通端子上的黃色信號(hào)線連接，中間的連接部分廠家的處理方式就是把兩個(gè)線頭擰在一起，然后用膠帶纏上，這種接線方式非常不牢固，輕輕一碰接頭就會(huì)斷開。在正常運(yùn)行情況下，如果線頭斷開就會(huì)直接觸發(fā)ESD-1關(guān)斷。已將ESD按鈕接頭進(jìn)行錫焊連接或者用線鼻子進(jìn)行緊固，然后纏上膠帶避免信號(hào)線接地，經(jīng)過(guò)測(cè)試該按鈕的線頭接觸良好，連接緊固，不會(huì)出現(xiàn)線頭松動(dòng)虛接而導(dǎo)致的ESD關(guān)斷事故。春檢工作能夠順利的完成，主要得力于原蘇浙滬維護(hù)小組組長(zhǎng)張曉宇的精心細(xì)致的計(jì)劃和安排以及管理處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與的支持和幫助。在此期間我也深深體會(huì)到維護(hù)工作的開展應(yīng)該以這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作任務(wù)，為各站及閥室的安全生產(chǎn)提供有力保障。3、組織協(xié)調(diào)并參與浙滬段各站及RTU閥室的秋季維檢修工作在今年的9月底至十月底，我維護(hù)小組根據(jù)各個(gè)站場(chǎng)及閥室的《工藝操作及控制原理》、《川氣東送管道2012年自控系統(tǒng)秋檢方案》、《2012年秋檢細(xì)則》文件，管理處關(guān)于秋檢的相關(guān)意見(jiàn)及浙滬段站場(chǎng)及閥室SCADA系統(tǒng)現(xiàn)階段的運(yùn)行情況，開展了SCADA系統(tǒng)的秋季維檢修工作，相比春季的維檢修工作，我們除了一些例行檢查的項(xiàng)目，加強(qiáng)儀表設(shè)備的防水接地性能、排除系統(tǒng)及設(shè)備潛在的安全隱患外，還側(cè)重完善維護(hù)工程的基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)安全性能等方面的工作上。如將機(jī)柜圖紙仔細(xì)對(duì)比機(jī)柜實(shí)際接線，修改系統(tǒng)設(shè)計(jì)或更改接線，最終將圖紙與實(shí)際接線保持一致；將上載的程序各點(diǎn)添加了描述；將PLC程序進(jìn)行加密等。通過(guò)以上工作將會(huì)進(jìn)一步提升我們?cè)谔幚硪恍┕收蠁?wèn)題的效率，及時(shí)排查故障原因，并解決問(wèn)題。此次秋檢也是我們維護(hù)小組的第一次獨(dú)立完成的一項(xiàng)工作任務(wù)，在該過(guò)程中確實(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的一些不足，比如在嘉興站進(jìn)行ESD測(cè)試時(shí)由于準(zhǔn)備不充分，導(dǎo)致在進(jìn)行測(cè)試時(shí)出現(xiàn)了幾次失誤，從而導(dǎo)致測(cè)試過(guò)程混亂，效率降低。為了更好的開展后期的ESD功能測(cè)試，我和我小組成員吸取教訓(xùn)，根據(jù)各站的ESD功能的不同，及時(shí)商定并編寫了更為全面有序的各站《ESD測(cè)試方案》，將測(cè)試任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，經(jīng)過(guò)和站場(chǎng)人員的協(xié)調(diào)配合，后期的ESD測(cè)試基本上實(shí)現(xiàn)了零失誤，極大的提高了測(cè)試效率，也為后期的各項(xiàng)工作提供了更為完善的工作經(jīng)驗(yàn)。4、全年的故障處理情況2012年川氣東送管道SCADA系統(tǒng)運(yùn)行已步入一個(gè)運(yùn)行比較穩(wěn)定的狀態(tài)，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率較往年也在下降。但是受設(shè)備老化、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、施工質(zhì)量、人為等因素的影響，設(shè)備在運(yùn)行當(dāng)中還是會(huì)發(fā)生各種偶然性的故障問(wèn)題，導(dǎo)致其不能正常工作，影響站場(chǎng)正常的生產(chǎn)流程，在平時(shí)的工作中通過(guò)日常巡檢、月度的巡檢、春秋檢，還有就是與站場(chǎng)人員、管理處人員、調(diào)控中心人員的聯(lián)系，了解現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的故障問(wèn)題，及時(shí)組織小組成員，協(xié)調(diào)各方，按照故障處理流程、快速、準(zhǔn)確的處理各種故障問(wèn)題，認(rèn)真填寫故障處理單及故障處理匯總，并對(duì)故障類型、數(shù)量、原因進(jìn)行分類，總結(jié)其發(fā)生的規(guī)律及其原因，根據(jù)總結(jié)的情況，制定了改進(jìn)措施。在今年工作的第一階段中，我及各小組成員協(xié)調(diào)參與處理的各類故障問(wèn)題不重復(fù)統(tǒng)計(jì)共計(jì)43項(xiàng)，其中浙滬段各站及閥室的故障問(wèn)題為20項(xiàng)；在第二階段中對(duì)浙滬段各站及閥室的各類故障問(wèn)題不重復(fù)統(tǒng)計(jì)共計(jì)21項(xiàng)，現(xiàn)浙滬段的各站及閥室的故障遺留問(wèn)題1項(xiàng)；其中遺留問(wèn)題為：湖州站自用氣撬的安全切斷閥SSV161A在測(cè)試時(shí)無(wú)信號(hào)反饋，在對(duì)該安全切斷閥進(jìn)行檢查后，發(fā)現(xiàn)該閥門的內(nèi)部信號(hào)反饋裝置已破損，分析其破損原因?yàn)樵谠撻y門動(dòng)作時(shí)干燥劑滑落在了裝置間隙中，在多次測(cè)試中擠損了該裝置，現(xiàn)需要更換新的安全切斷閥，已經(jīng)上報(bào)了管理處購(gòu)置備件，待備件到站后再對(duì)其進(jìn)行更換測(cè)試。5、積極配合管理處及各站隊(duì)開展站隊(duì)的建設(shè)管理工作在過(guò)去一年的維護(hù)工作中我們認(rèn)真貫徹公司“安全第一、服從管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效服務(wù)”的維護(hù)項(xiàng)目服務(wù)宗旨除了做好本職的維護(hù)工作外，還積極配合各站隊(duì)的建設(shè)管理工作，努力為各站隊(duì)的工作開展貢獻(xiàn)自己的力量。在今年配合管理處及各站隊(duì)開展站隊(duì)的建設(shè)管理的主要工作如下：1、在各站隊(duì)進(jìn)行星級(jí)站場(chǎng)驗(yàn)收、安全大檢查前協(xié)助站場(chǎng)進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。1）將嘉興站的網(wǎng)狀接地線進(jìn)行了統(tǒng)一更換使浙滬段各站場(chǎng)的接地線規(guī)格保持了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)；2）對(duì)上海站變送器儀表、電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)格蘭頭用防水膠帶進(jìn)行了處理，加強(qiáng)了格蘭頭的防水密封性能，對(duì)變送器儀表、電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的接地線進(jìn)行了捆扎，對(duì)線纜管出口開裂的防爆膠泥重新更換添堵了新的防爆膠泥；2）及時(shí)對(duì)站場(chǎng)SCADA系統(tǒng)的維護(hù)資料進(jìn)行了查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有缺失文件及時(shí)利用備份文件進(jìn)行了補(bǔ)足；3）對(duì)各設(shè)備的當(dāng)前運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了有效的解決，使系統(tǒng)處于一個(gè)安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。2、在站場(chǎng)的日常生活管理中，對(duì)劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和宿舍定期進(jìn)行了清潔整理，為站場(chǎng)人員及自身的生活工作提供了良好的衛(wèi)生環(huán)境。除此之外，還將宿舍內(nèi)的電源走線配置進(jìn)行了整改，加裝了pcv管，使用電更加安全，也更加符合站場(chǎng)的宿舍標(biāo)準(zhǔn)化要求。3、在日常的維護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)站控室及機(jī)柜間的防靜電地板下衛(wèi)生情況較為臟亂，在站場(chǎng)人員不足的情況下花費(fèi)近兩周的時(shí)間主動(dòng)將嘉興站和湖州站的站控室及機(jī)柜間防靜電地板下衛(wèi)生進(jìn)行了清理。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但是我們的工作得到了業(yè)主的肯定和認(rèn)可也是值得。我們也將在下一階段的維護(hù)工作中對(duì)上海站的站控室及機(jī)柜間防靜電地板下衛(wèi)生進(jìn)行清理，為站場(chǎng)值班人員及設(shè)備運(yùn)行提供良好的衛(wèi)生環(huán)境；4、在湖州站的一次光纜通訊中斷后，通訊專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)光纜有被老鼠啃食的現(xiàn)象，管理處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重視，為了能保證各站及閥室的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，我維護(hù)小組積極響應(yīng)管理處的鼠患排查通知，及時(shí)到各站和閥室進(jìn)行了防鼠患檢查，并對(duì)站控室及機(jī)柜間有進(jìn)線口的地方添堵了防爆膠泥有效防范了老鼠及昆蟲對(duì)站控室及機(jī)柜間下布置的電纜造成的影響。通過(guò)以上各項(xiàng)工作，不僅僅為各站隊(duì)的建設(shè)管理工作減輕了負(fù)擔(dān)，也同時(shí)給業(yè)主方面留下了很好的印象，在平時(shí)工作中也聽(tīng)到了更多積極肯定的評(píng)價(jià)，使得維護(hù)工作能夠在互相尊重、互相信任的基礎(chǔ)上開展，從而能夠更好開展維護(hù)工作，提高維護(hù)工作的效率；6、針對(duì)業(yè)主操作人員進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的培訓(xùn)工作在培訓(xùn)工作方面，根據(jù)管理處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及站場(chǎng)工作的各項(xiàng)要求，我們對(duì)站場(chǎng)人員的培訓(xùn)相比往年改變了培訓(xùn)方式即將視頻培訓(xùn)改為一對(duì)一式的的師徒性培訓(xùn)，除了理論方面的培訓(xùn)外，加強(qiáng)了實(shí)際動(dòng)手操作方面的培訓(xùn)，使培訓(xùn)效果較以往有了較大的提高。今年全年兩個(gè)工作階段，我維護(hù)小組組織協(xié)調(diào)進(jìn)行的培訓(xùn)工作共開展了共計(jì)22次，培訓(xùn)內(nèi)容主要有：1）SCADA系統(tǒng)的維護(hù)范圍；2）站場(chǎng)SCADA系統(tǒng)的系統(tǒng)配置；3）各設(shè)備的功能及常見(jiàn)故障識(shí)別；3）系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的信號(hào)傳輸；4）儀表安裝/拆卸時(shí)的注意事項(xiàng)；6）站控機(jī)操作規(guī)程；5）站場(chǎng)邏輯功能講解，如過(guò)濾分離管路、計(jì)量管路、調(diào)流管路的自動(dòng)切換邏輯功能，站場(chǎng)的ESD關(guān)斷功能；在培訓(xùn)的過(guò)程中與管理處人員和操作人員積極的進(jìn)行互動(dòng)，以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)解答的方式對(duì)于講解中大家有疑問(wèn)的問(wèn)題進(jìn)行更加詳細(xì)的解答，通過(guò)這樣的方式也能夠發(fā)現(xiàn)我們的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)方式有哪些不足的地方，對(duì)于我們做好培訓(xùn)工作有很大的幫助，在以后的工作中我們還會(huì)采取面對(duì)面的、理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)，并且積極的與管理處及站場(chǎng)人員一起學(xué)習(xí)，共同提高。二、組內(nèi)的收獲和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1、加強(qiáng)與公司同事及業(yè)主的合作交流在平時(shí)的各項(xiàng)工作中加強(qiáng)與公司同事及業(yè)主的合作交流對(duì)小組的整體維護(hù)水平是有促進(jìn)提升作用的，因此在本年的工作中，我維護(hù)小組也特別注重與公司同事及業(yè)主的合作交流。主要有如下內(nèi)容：第一項(xiàng)，應(yīng)公司通知要求，派我代表本小組參與了川渝段的兩個(gè)站場(chǎng)及一個(gè)閥室的春檢工作，在此期間，我與川渝段維護(hù)小組成員展學(xué)飛、沈朋通過(guò)相互的學(xué)習(xí)交流兩個(gè)維護(hù)小組的工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，由展學(xué)飛、沈朋組織協(xié)調(diào)，我負(fù)責(zé)主持參與此次春檢工作，將浙滬段的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到了川渝段的春檢工作中，使川渝段的小組成員學(xué)到了我維護(hù)小組的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，同時(shí)也得到了業(yè)主的好評(píng)。而在此次春檢工作中，我也同樣了解自己很難接觸到的設(shè)備，氣動(dòng)閥門，在展學(xué)飛和沈朋的講解下了解了氣動(dòng)閥門的工作原理，和閥門維護(hù)時(shí)的防護(hù)措施。通過(guò)這種小組之間的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，很大程度上促進(jìn)了維護(hù)人員的整體維護(hù)水平的提升。第二項(xiàng)工作就是在今年十月份，天然氣管道川氣東送分公司組織進(jìn)行的技能比武大賽中，由我維護(hù)小組和管理處生產(chǎn)運(yùn)行部共同合作進(jìn)行培訓(xùn)選拔的儀表工陳明明榮獲三等獎(jiǎng)。這是我維護(hù)小組自開展維護(hù)工作以來(lái)首次跟管理處相關(guān)門合作開展進(jìn)行的培訓(xùn)工作，為培訓(xùn)工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在此次合作中我維護(hù)小組與管理處生產(chǎn)運(yùn)行部門的人員也積極進(jìn)行了互相的學(xué)習(xí)交流，彌補(bǔ)了相互技術(shù)能力上的一些欠缺的技能。我維護(hù)小組主要是學(xué)習(xí)到一些儀器設(shè)備的使用及操作，如375和744手操器的操作使用，在我們以后的維護(hù)工作中會(huì)更多的借助這兩種工具來(lái)處理一些現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備問(wèn)題，減少了處理問(wèn)題時(shí)的一些繁瑣過(guò)程，可更好的提高工作效率。除以上兩項(xiàng)工作外，我也積極組織我小組成員參與到各站組織的多項(xiàng)活動(dòng)中，如籃球比賽、乒乓球比賽、臺(tái)球比賽，唱歌比賽等，使我小組成員與站場(chǎng)人員建立了良好的人際關(guān)系，還在工作之余幫助站場(chǎng)人員對(duì)其日常使用的電腦路由器等進(jìn)行清理維護(hù)，給站場(chǎng)人員留下很好的印象，也加深了與站場(chǎng)人員的感情。因此在日常的一些工作中站場(chǎng)人員也同樣給與了我們很大的幫助，使我們每到一個(gè)站場(chǎng)就能感受到一種親切溫暖的大家庭氛圍。2、促進(jìn)組內(nèi)互相學(xué)習(xí)交流，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作從今年的三月底開始至七月初原蘇浙滬段的維護(hù)小組開始有了頻繁的人事變動(dòng)，先后有四位新到同事加入到了原蘇浙滬段的維護(hù)工作中。由于新到的維護(hù)人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，維護(hù)工作的開展和團(tuán)隊(duì)管理曾出現(xiàn)了一定的壓力，為了能更快的讓新到維護(hù)人員更快的適應(yīng)維護(hù)工作，借助春檢的良好契機(jī)，在進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)試時(shí)也在主動(dòng)向他們交流現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)，比如一起回顧故障處理匯總中處理過(guò)的故障問(wèn)題，查看故障的處理方式哪些值得去借鑒、哪些需要改進(jìn)，平時(shí)的維護(hù)工作有哪些地方還需要繼續(xù)加強(qiáng)等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合和鍛煉，各小組成員均可以獨(dú)立或相互協(xié)助處理解決一些常見(jiàn)的故障。而在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中，我也發(fā)現(xiàn)新到的維護(hù)人員理論知識(shí)學(xué)習(xí)的非常好，雖然我比他們有多一年的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，但也感嘆自己的技術(shù)水平有限，因此我虛心向他們學(xué)習(xí)理論知識(shí)，如ABPLC編程、路由器配置等接觸較少的理論知識(shí)，在互相促進(jìn)的學(xué)習(xí)交流中，各項(xiàng)維護(hù)工作又得以有序穩(wěn)定的開展。在新的浙滬小組組成后我從原來(lái)的組員角色轉(zhuǎn)變?yōu)榻M長(zhǎng)，為了能讓團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)得到快速提升，我制定了團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升計(jì)劃，除了不定時(shí)的互相的學(xué)習(xí)交流，還組織小組成員學(xué)習(xí)并認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，將每次公司的會(huì)議記錄、維護(hù)項(xiàng)目組的會(huì)議記錄都下載保存到專門的文件夾內(nèi)，向小組成員及時(shí)下發(fā)宣貫公司新的通知及管理規(guī)定文件。還從維護(hù)工作的基本要求、現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)、維護(hù)工作技能要求、HSE、工作態(tài)度、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)環(huán)境條件、生活注意事項(xiàng)等等方面對(duì)小組成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以身作則，來(lái)幫助他們盡快的適應(yīng)維護(hù)工作，從平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，不斷的加強(qiáng)小組整體的業(yè)務(wù)水平，根據(jù)公司及維護(hù)項(xiàng)目部最新的要求、不斷的提高服務(wù)意識(shí)。除此之外，我也提供給他們更多與業(yè)主交流的機(jī)會(huì)，比如參加浙滬管理處的安全生產(chǎn)會(huì)議，匯報(bào)各項(xiàng)工作，同領(lǐng)導(dǎo)共同商討維護(hù)工作問(wèn)題等，當(dāng)然在這樣的過(guò)程中還是多少回暴露一些他們的交流方式的問(wèn)題，我也在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后第一時(shí)間將我的一些建議告訴他們，供他們參考學(xué)習(xí)，目的是讓他們能夠在今后的維護(hù)工作中獨(dú)擋一面，銳意進(jìn)取。在團(tuán)隊(duì)的管理方面，按照公司管理規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)小組成員的考勤記錄、小組成員的交接班工作，主要是交接班資料的填寫，確認(rèn)交接班資料內(nèi)容是否全面、正確，需要接班人進(jìn)行的工作是否詳細(xì)，以方便維護(hù)工作的順利開展。在交接班記錄中主要包含如下內(nèi)容：1）當(dāng)前遺留問(wèn)題的數(shù)目、發(fā)生的時(shí)間、那個(gè)站的哪個(gè)設(shè)備、處理的進(jìn)度；2）公司和業(yè)主對(duì)于維護(hù)工作新的要求、新的變動(dòng)；3）接班人的工作計(jì)劃是否符合實(shí)際工作需要；4）確認(rèn)維護(hù)小組的工具包及筆記本的使用情況，查看是否有損壞丟失的情況，如有損壞丟失查明其原因，視情況進(jìn)行處理，通過(guò)交接班及考勤工作的管理，完善了團(tuán)隊(duì)的工作管理機(jī)制，使團(tuán)隊(duì)小組成員之間的工作銜接更加緊密，同時(shí)為公司運(yùn)行維護(hù)部和維護(hù)項(xiàng)目的的整體工作管理提供了有力的保障。3、工作文檔有序管理工作文檔的整理工作在日常的維護(hù)工作中發(fā)揮著重要作用，維護(hù)工作資料既是一個(gè)對(duì)工作的記錄，也是作為以后維護(hù)工作的一個(gè)參考依據(jù)，因此本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在通過(guò)學(xué)習(xí)公司關(guān)于維護(hù)工作資料規(guī)范文件后，確認(rèn)了維護(hù)工作需要填寫資料的內(nèi)容、格式、上報(bào)日期等，定期對(duì)工作資料進(jìn)行了匯總整理。今年主要完成并存檔保存資料如下：1）日志、周報(bào)、月報(bào)；2）工作總結(jié)：包括月度總結(jié)、春秋檢工作總結(jié)、半年度小組工作總結(jié)、年度小組工作總結(jié)、個(gè)人年度工作總結(jié)；3）各站、閥室SCADA系統(tǒng)月度巡檢記錄、故障處理單、故障處理匯總；4）HSE培訓(xùn)記錄、班前喊話記錄；5）交接班記錄、工具交接清單；6）對(duì)站場(chǎng)人員的培訓(xùn)記錄；以上資料均按照維護(hù)工作資料規(guī)范要求在工作電腦里設(shè)定專門的文件進(jìn)行備份，同時(shí)在嘉興駐地將各站維護(hù)資料紙質(zhì)版文件進(jìn)行了分類保存，每個(gè)站站控室也設(shè)有專門的文件夾由我維護(hù)小組定期查驗(yàn)保存該站的巡檢、故障處理單、春秋檢報(bào)告等資料，方便站場(chǎng)人員對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)控。4、HSE的學(xué)習(xí)落實(shí)按照公司今年關(guān)于加強(qiáng)HSE管理的規(guī)定，組織、協(xié)同、參與了HSE的學(xué)習(xí)與落實(shí)工作，并認(rèn)真的執(zhí)行川氣東送站隊(duì)安全管理中的兩書一表的要求，將HSE的理念融入到每一項(xiàng)維護(hù)工作中。學(xué)習(xí)內(nèi)容：1、HSE的基本內(nèi)容；2、管道局十大禁令、中石油十大禁令；3、公司下發(fā)的關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工危險(xiǎn)源及防護(hù)措施文件；4、公司下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全工作的文件；5、公司組織專門針對(duì)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容；日常執(zhí)行：1、組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)HSE安全生產(chǎn)施工的文件，并進(jìn)行討論，總結(jié)；2、在每次施工作業(yè)之前進(jìn)行安全喊話，對(duì)即將要進(jìn)行作業(yè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行確認(rèn)、提醒，檢查確認(rèn)是否符合作業(yè)要求，并認(rèn)真填寫班前喊話記錄表，及站場(chǎng)的兩書一表安全管理資料；3、在施工過(guò)程中由站場(chǎng)定專門的監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)提醒；4、在每次的施工作業(yè)結(jié)束后對(duì)當(dāng)次的安全防護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)，查看有哪些地方做的還不夠完好，提出改進(jìn)措施；同時(shí)也應(yīng)業(yè)主要求加入了川氣東送蘇浙滬管理處HSE管理體系，遵守管理處有關(guān)安全生方面的規(guī)定，積極參與各站隊(duì)組織的有關(guān)HSE安全活動(dòng)，如防汛應(yīng)急活動(dòng)、消防演練等，提高了自身的生產(chǎn)安全意識(shí)，保證了各項(xiàng)工作都能安全進(jìn)行。三、對(duì)小組自身存在的問(wèn)題分析和反思今年是新組成的浙滬維護(hù)小組的第一年維護(hù)工作，其中必然會(huì)存在一些不足，當(dāng)然我們也通過(guò)與業(yè)主的溝通也會(huì)及時(shí)反饋我們一些日常工作中的問(wèn)題，面對(duì)以上的工作內(nèi)容我跟小組成員也在積極總結(jié)反思這一年的工作。工作好不好主要靠溝通，這是這段時(shí)間我小組普遍的一種感受，這種感受來(lái)自于平時(shí)業(yè)主的考核工作，在考核評(píng)價(jià)中我們意識(shí)到在這段時(shí)間的工作中與管理處領(lǐng)導(dǎo)的溝通存在較大的延遲和滯后，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)目前維護(hù)隊(duì)伍的工作情況及和技術(shù)水平?jīng)]有較為清楚的認(rèn)識(shí)，彼此的一些維護(hù)管理建議難以得到交流，這樣即使自身工作做得很到位，也是難以得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的，因此在下一階段的維護(hù)工作中將對(duì)此進(jìn)行加強(qiáng)，及時(shí)與相關(guān)部門人員及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通對(duì)話，交換彼此的維護(hù)管理工作意見(jiàn)。在參加業(yè)主組織的生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議時(shí)，由于資料的編寫章節(jié)層次劃分不明顯，在匯報(bào)過(guò)程中往往會(huì)使匯報(bào)內(nèi)容雜亂無(wú)章，與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)在未親自看資料時(shí)，無(wú)法從匯報(bào)內(nèi)容中得到有價(jià)值的信息，對(duì)自身的維護(hù)形象有了一定的影響，為此我們將積極對(duì)業(yè)主組織的生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議材料進(jìn)行格式內(nèi)容調(diào)整，方便匯報(bào)過(guò)程中清楚的表達(dá)與會(huì)的意見(jiàn)和內(nèi)容。對(duì)日常工作的安排不合理，導(dǎo)致在平時(shí)維護(hù)工作中因?yàn)楣ぷ鞯挠?jì)劃安排不到位，導(dǎo)致有些工作出現(xiàn)混亂無(wú)序的狀態(tài)，為團(tuán)隊(duì)的管理及維護(hù)工作帶來(lái)了一定的影響，因此在以后的工作開展中，將對(duì)每項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)該做好詳盡的計(jì)劃安排，事先做好溝通協(xié)調(diào)工作，為各項(xiàng)工作的順利開展提供更好的保障。針對(duì)站場(chǎng)人員的培訓(xùn)工作雖然有很多的培訓(xùn)次數(shù)，但是培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)容較為單一，重復(fù)性強(qiáng)，培訓(xùn)效果有限，為此我維護(hù)小組也將和其他維護(hù)小組進(jìn)行溝通交流，研究制定更好的培訓(xùn)方案。自身的技能水平還需要不斷的提高，在平時(shí)的維護(hù)工作中遇到故障問(wèn)題時(shí)，因?yàn)榧寄芩降膯?wèn)題導(dǎo)致其分析處理過(guò)程發(fā)生錯(cuò)誤，走了很多彎路，影響故障問(wèn)題的處理的質(zhì)量和速度，也同樣使站場(chǎng)人員或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)故障問(wèn)題的原因認(rèn)識(shí)模糊不清，因此這就需要我維護(hù)小組的各成員不斷深層次的發(fā)掘問(wèn)題原因，并解決問(wèn)題，借此努力提高自身的維護(hù)技術(shù)水平，使自控系統(tǒng)設(shè)備處于一個(gè)更有技術(shù)保障的運(yùn)行狀態(tài)下。四、對(duì)當(dāng)前和未來(lái)形勢(shì)的分析與展望為了更加直觀的了解目前系統(tǒng)的運(yùn)行情況，我小組對(duì)2012年的整體維護(hù)工作中的各項(xiàng)故障問(wèn)題的數(shù)據(jù)進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)分析，最主要的總結(jié)與發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)過(guò)去的性情況和未來(lái)的運(yùn)行趨勢(shì)。圖1-1圖1-1為依據(jù)故障問(wèn)題類別對(duì)浙滬段各站及閥室2011年和2012年的故障問(wèn)題進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)比的圖表，根據(jù)該圖表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，相比2011年浙滬段各站及閥室的故障問(wèn)題總數(shù)已經(jīng)有了大幅度的下降，表明在現(xiàn)階段浙滬段各站及閥室的SCADA系統(tǒng)設(shè)備均已漸漸趨于穩(wěn)定。但是在設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行過(guò)程中，部分設(shè)備由于受設(shè)備老化、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境等的影響一些問(wèn)題也會(huì)在后期的維護(hù)工作中逐步凸顯，如圖1-1中可以看出執(zhí)行機(jī)構(gòu)的問(wèn)題數(shù)目較2011年多了很多。因此，維護(hù)工作開展過(guò)程中的細(xì)致認(rèn)真程度也將直接影響到川氣東送管道的安全生產(chǎn)運(yùn)行。圖1-2圖1-2為2012年浙滬段各站及閥室故障問(wèn)題統(tǒng)計(jì)圖，在該圖表中的各故障類別問(wèn)題數(shù)量來(lái)看目前上位機(jī)系統(tǒng)、火氣系統(tǒng)以及執(zhí)行機(jī)構(gòu)的故障問(wèn)題占據(jù)的比例較大。為了能更細(xì)致的分析系統(tǒng)目前的運(yùn)行情況，制定更好的維護(hù)計(jì)劃，特將各類別的故障問(wèn)題數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。圖1-3由圖1-3可以看出，上位機(jī)系統(tǒng)故障45%的問(wèn)題主要是由硬件故障引起的，而硬件故障多為硬件的接觸不良或?yàn)榄h(huán)境溫度過(guò)高而引起的，為此在日常的維護(hù)工作中為了讓系統(tǒng)各硬件保持良好的工作性能，每月定期對(duì)站控機(jī)進(jìn)行衛(wèi)生清理，每個(gè)季度對(duì)電腦進(jìn)行一次電腦除塵。除此之外我們?cè)谌粘Ｑ矙z中對(duì)上位機(jī)HMI畫面進(jìn)行全面細(xì)致深入檢查，對(duì)站控機(jī)垃圾文件以及LOG文件進(jìn)行清理，告知站上值班人員禁止移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備連接站控機(jī)，防止病毒對(duì)系統(tǒng)損害，以保證系統(tǒng)良好運(yùn)行。圖1-4圖1-4為火氣系統(tǒng)的故障數(shù)據(jù)圖，今年共處理火氣系統(tǒng)故障9項(xiàng)，其中煙感問(wèn)題3項(xiàng)，而煙感的問(wèn)題多為誤報(bào)警，為了更清楚煙感探測(cè)器的工作特性，經(jīng)過(guò)拆卸分析，發(fā)現(xiàn)煙感的探測(cè)器為一個(gè)紅外感應(yīng)器，對(duì)煙、塵及水汽較為敏感，在有誤報(bào)警的情況下只要將感應(yīng)器的鏡片進(jìn)行擦拭清理，即可有效的解決煙感誤報(bào)警的問(wèn)題。另外在解決火氣系統(tǒng)的問(wèn)題過(guò)程中通過(guò)查詢資料，詢問(wèn)廠家等方式，目前已經(jīng)對(duì)火氣系統(tǒng)的常見(jiàn)問(wèn)題可以及時(shí)快速的進(jìn)行解決處理。圖1-5圖1-5為執(zhí)行機(jī)構(gòu)的故障數(shù)據(jù)圖，今年執(zhí)行機(jī)構(gòu)的問(wèn)題較去年頻率較高主要問(wèn)題為閥門的限位問(wèn)題，經(jīng)過(guò)總結(jié)分析，執(zhí)行機(jī)構(gòu)尤其是電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在長(zhǎng)期的運(yùn)行過(guò)程中，電動(dòng)頭部分的電池一直處在供電狀態(tài)，當(dāng)有斷電情況發(fā)生時(shí)電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的程序運(yùn)行會(huì)有更多的電量消耗，在短時(shí)間內(nèi)就會(huì)有電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)電池缺電的情況，而一般出現(xiàn)限位問(wèn)題都是因?yàn)殚y門的電池缺電造成的，所以在日常巡檢過(guò)程中，我們加強(qiáng)了對(duì)電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的巡檢力度，對(duì)電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的電池進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有“beterylow”報(bào)警信息的及時(shí)更換了電池，防止閥門斷電后各項(xiàng)限位設(shè)置丟失，影響閥門的正常使用。另外今年的維護(hù)工作開展過(guò)程中我們繼續(xù)對(duì)設(shè)備的防水問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的排查和預(yù)防處理工作，伴隨著設(shè)備的老化，一些設(shè)備的或者儀表的防水密封性能大大降低，尤其是電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)、變送器等。目前我們除了做一些預(yù)防性的處理工作外，也建議管理處對(duì)電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)和變送器格蘭頭部分的防水密封膠塞進(jìn)行統(tǒng)一更換，以加強(qiáng)格蘭頭自身的防水密封性能，使儀表的最內(nèi)層的防水密封保護(hù)起到應(yīng)有的防水密封作用。同時(shí)在今年的秋季維檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)備老化而損壞的問(wèn)題，如果發(fā)現(xiàn)也不及時(shí)會(huì)對(duì)站場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行帶來(lái)不同程度的影響。因此，對(duì)設(shè)備老化問(wèn)題的排查和更換工作會(huì)加入到下階段的維護(hù)的重點(diǎn)工作中，保證SCADA系統(tǒng)的各項(xiàng)功能穩(wěn)定正常。綜合以上的故障問(wèn)題數(shù)據(jù)分析為保證2013年度工作的正常開展，確保出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)解決，建議管理處對(duì)以下設(shè)備進(jìn)行備品備件的采購(gòu)，如下表1-6：2013年度浙滬管理處站場(chǎng)設(shè)備備品備件采購(gòu)建議表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)廠家數(shù)量單位備注1站控機(jī)用雙網(wǎng)卡INTELPWLA8492MTINTEL3塊2自用氣撬SSV傳感器3個(gè)3PLC、ESD機(jī)柜24V浪涌保護(hù)器（數(shù)字量信號(hào)）ZB245425個(gè)PLC、ESD機(jī)柜24V浪涌保護(hù)器（數(shù)字量信號(hào)）4PLC、ESD機(jī)柜24V浪涌保護(hù)器（模擬量信號(hào)）ZB913333個(gè)PLC、ESD機(jī)柜24V浪涌保護(hù)器（模擬量信號(hào)）524V浪涌保護(hù)器（第三方通訊）SD07D3個(gè)PLC、ESD機(jī)柜24V浪涌保護(hù)器（第三方通訊）6JR魏德米勒繼電器RCLKITS24VDC魏德米勒5個(gè)7JW繼電器788-312萬(wàn)可WAGO5個(gè)8浪涌保護(hù)器（火焰探頭）SD32T35個(gè)火氣機(jī)柜9浪涌保護(hù)器（與ESD機(jī)柜通訊用）SD32X5個(gè)火氣機(jī)柜10浪涌保護(hù)器（溫感、煙感等總線設(shè)備）SD07R5個(gè)火氣機(jī)柜11浪涌保護(hù)器（溫感、煙感等總線設(shè)備）SLP32D5個(gè)火氣機(jī)柜12輸入模塊（火焰探頭）83005個(gè)火氣機(jī)柜13220V浪涌保護(hù)器MA155個(gè)PLC、ESD機(jī)柜14風(fēng)扇3414M(12-28V)4個(gè)ESD機(jī)架15主板及閃存卡電池TL_5186(3.6V)TADIRAN塔迪蘭10個(gè)ESDV閥電子控制單元ROC板16鋰電池PS-12400NB12Volt40.0Amp.HrPOWERSONIC12個(gè)ESDV閥電子控制單元ROC板17通訊卡見(jiàn)附件1個(gè)ESDV閥電子控制單元ROC板18浪涌保護(hù)器SLP32D5個(gè)ESDV閥電子控制單元19電池GP1604G-S19VGREENCELL

英國(guó)格瑞斯5個(gè)ROTOCK電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)20電磁閥得電動(dòng)作（遠(yuǎn)程開關(guān)）VAEH22H7DCCML24D3個(gè)Shafer執(zhí)行機(jī)構(gòu)21電磁閥失電動(dòng)作（緊急關(guān)斷）VAE26HH92CCM24D2個(gè)Shafer執(zhí)行機(jī)構(gòu)22壓力變送器STG974S-E1（