年度第一學期班主任工作總結(jié)

最新年度第一學期班主任工作總結(jié)最新年度第一學期班主任工作總結(jié)「篇一」為了今后更好地開展班主任工作，現(xiàn)對本學期班主任工作總結(jié)如下：一、把握班級情況基本情況：我班底子薄，原先是大家都不愿意接任這個班的班主任，經(jīng)過上學期的整頓，班風學風有很大好轉(zhuǎn)，全班共有38人，有近6人無心向?qū)W，紀律散慢，上課經(jīng)常睡覺、遲到也較為嚴重，有兩個曾有過頂撞老師的行為，還有一些自理生活的能力較差。這些都給管理好這個班級帶來了較大的阻力。二、進一步完善班級管理建設。本學期重新通過民主選舉新班委和團支委人選，在入圍學生中指定人選組成新班委、團支委，制定班級管理量化評估積分細則(獎懲條例)，對班干部進行定期培訓指導，充分利用班會課對學生進行思想教育和學法指導。但在物色確定的班干部中，部分工作態(tài)度不夠認真，工作能力不突出，中途更換了兩名班委。實行值日班委制度，經(jīng)過半個多學期的努力逐漸培養(yǎng)出一批工作能力強、責任心強、威信高的班干部，并進一步帶動了班風學風的好轉(zhuǎn)。實行安全、一票否決制，嚴禁學生下溝河游泳和聚眾。這些制度的實施都收到較大的成效，班風、學風都有較大的轉(zhuǎn)變。三、抓典型，以點帶面以點補面。本班學生特點是兩極分化：成績兩極化，思想也兩極化，特別是雙差生較多。所以要管理好這個班，首要的工作就是如何發(fā)揮優(yōu)等生的榜樣作用和教化差生，即抓好典型。對學生因材施教，分批集中進行指導教育，主要分為四種類型：雙優(yōu)生(成績思想都好的)、中等生、成績差的、雙差生。對雙優(yōu)生還需多關心和鼓勵，對雙差生實行及時鼓勵和嚴格要求、獎罰分明相結(jié)合。四、質(zhì)量檢查成績的正確歸因及對策1、壓力過大，焦慮過高。因上學期大部學生成績有較大的提高，考前擔憂考不出以前的成績，給自己過大壓力，導致考試時焦慮過高，發(fā)揮不好。2、學習興趣和熱情有所降低。平時自覺性不夠強，課堂回答問題積極性不高，不善于思考。3、準備不足，方法欠妥。一些學生不結(jié)合自己的實際，喜歡做難題、怪題，抓不準重點。4、粗心大意，審題失誤，答題技巧不妙。5、過于自信，有驕傲的表現(xiàn)。6、考試方式的改革，部分學生答題時間分配不得法。根據(jù)上述的原因，主要采取如下一些對策：1、改善學習行為習慣A、科學調(diào)整各科學習時間。B、改進學習方法，難題怪題少做或不做，要重視基礎性知識的理解和應用，及時鞏固和多次重復訓練重點知識。C、要豐富自己的學習生活，調(diào)節(jié)緊張的學習情緒，使自己過得既輕松又充實。D、引導學生培養(yǎng)間接興趣，對無興趣的科目要采勸強化學習”的方法，有一種強迫自己成功的意識。2、發(fā)揮自我暗示的積極作用。3、講究“戰(zhàn)略和戰(zhàn)術”。戰(zhàn)略：以競爭的精神去拼搏，拋開保守思想的束縛。戰(zhàn)術：強科爭優(yōu)勢,弱科保底線。(最低要求必須以比省平均分低5分為底線)最新年度第一學期班主任工作總結(jié)「篇二」一、關于五年級級部工作1、進取營造一個和諧的人際氛圍，讓大家在充滿和諧的氛圍中工作。良好的人際氛圍是我校的一個優(yōu)秀傳統(tǒng)，這得益于我校老一輩的教師們。我進入這個學校工作以來，感受最深的就是能有一個這樣優(yōu)秀的人際環(huán)境，在這樣的環(huán)境中工作，是一種享受。所以，在我擔任級部主任工作以來，我極力營造這樣一種和諧的氛圍，使得這種氛圍得以延續(xù)。和諧氛圍的營造，需要我們自身的引領和示范。我每一天早晨爭取早一點到學校，從五年級的每一個教室走過，給每一位早到校的班主任和任課教師一個微笑，給每一個早讀的學生一個欣賞、鼓勵的眼神，給辦公室打上兩瓶熱開水，讓教師們感到學校的溫馨。和諧氛圍的營造，源于對青年教師的真誠關心。青年教師王曉麗由于工作時間較短，工作經(jīng)驗不足，有時遇到一些難題會引起情緒波動，這時，我會及時地進行引導和開導，讓她排除不良情緒的影響進取投入到班主任工作和教學工作中，本學期再次獲得語文校內(nèi)賽課一等獎;余軼教師因特殊情景經(jīng)常要檢查身體，我不僅僅表示理解還經(jīng)常給她安排課務給她解決實際困難。如此等等，給教師們真誠的關心，讓大家感到在這樣的環(huán)境中工作，有一種愉悅的心境。和諧的氛圍能夠在心與心之間傳遞，使得我們的工作更好地得以開展。在五(1)班、五(3)班、五(5)班、五(7)班的學生因水痘而被隔離的時候，除了班主任余軼、龍福珍、王曉麗、張京培等人投入更大更細的工作之外，還看到袁傳波、許媛媛、趙林、桑小維等任課教師幫著忙碌的身影，他們由于任幾個班級的課務，要多跑許多路，但他們不僅僅沒有抱怨，相反地還主動到被隔離的教室，協(xié)助班主任組織學生，給學生分飯分菜，還和學生一齊吃飯，讓這些班主任感到溫暖，讓學生學生和家長感到放心和安心。余軼教師因身體原因不得不在家休息的時候，她心中仍丟不下全班的學生，時刻念著學生、念著教學進度，是本年級的幾位語文教師主動接過了五(1)班的教學任務，輪流分工，及時交流和備課，使得這個班的教學不受一點影響，這才使得余教師和全體家長放心。此外，類似的事情還有很多很多，這其中凝聚了這個團隊的團體主義精神以及和諧的人際氛圍。2、安全工作時刻不能松懈，全員參與安全管理。安全工作時刻都是第一要務，安全教育是常規(guī)管理中的首要工作。在級部學生集會時，都要把每一個時期的安全事項明確地提出來，讓學生心中有安全意識，每班的安全員時刻牢記安全檢查;班主任更是安全工作的第一道防線，我們時刻提醒班主任的安全教育，各班有專門的安全主題班會;護導教師是日常安全的守護者，他們時刻在樓道間檢查護導。每一天，我都要到各個教室去看一看，早晨看看開門通風情景，課間看看水電關掉情景，下班前看看門窗上鎖情景，每一天的檢查，把可能引起安全問題的苗頭及時解決。3、質(zhì)量是學校工作的重中之重，不間斷地關心各科質(zhì)量工作。關于各科的教學質(zhì)量，我始終堅持一個原則，這就是關注平時的教學。平時的教學工作不放松，教學質(zhì)量就不可能下降。關注平時的教學工作，主要是關注一些教學工作的細節(jié)。⑴早讀是否抓好抓實。異常是語文和英語兩門學科，抓好早讀，是一種有效的手段。根據(jù)學生的早讀情景，就能看出任課教師平時的教學常規(guī)是否抓得好抓得牢。⑵平時的作業(yè)和檢測是否有成效。五年級語數(shù)外三科的教師們對平時的檢測十分重視，包括平時的單元測驗、百詞競賽、課文背誦等等。由于大家都很用功，都能做好提優(yōu)補差工作，所以，各班之間的檢測質(zhì)量基本沒有明顯的差距。⑶關注特殊學生。特殊學生，既包含那些異常優(yōu)秀的學生，也包含那些學習上比較吃力的學生，還包含少數(shù)偏科的學生。進入五年級以來，我們掌握的優(yōu)秀學生一向很優(yōu)秀，在級部的家長會上，我們表揚了幾十名學習成績始終優(yōu)秀的學生，簡要地介紹了他們的一些成功做法，讓他們的成功經(jīng)驗得以推廣。我們還關注了那些學習上有困難的學生，讓任課教師隨時給他們查漏補缺，并及時地與家長聯(lián)系交流，雙方共同督促他們提高。⑷落實常規(guī)工作，推進“三個學會”。在進入四年級時，我們就向全體學生再次重申了各項常規(guī)工作要求。進入五年級，我們要求各班把常規(guī)工作細則張貼在教室的顯眼處，讓學生自我去對照。各班根據(jù)實際情景，還提出了各班的具體規(guī)則。尤其可貴的是，各班為了培養(yǎng)學生的自主意識，都設置了相應的學生自主管理的一系列方案，讓學生自我主持班隊會，值日班長介紹一天的常規(guī)檢查情景，每一天的常規(guī)管理結(jié)果在教室內(nèi)公布，讓學生時刻對照，明確主人意識。比較四年級的情景來看，五年級的學生自主管理水平有了較大的提高。⑸存在的問題。首先是五年級的提優(yōu)工作盡管有了一點成績，可是相比于學校的要求還有必須的距離，力爭在五年級的下學期能拿出一個較為詳細的、可行的提優(yōu)方案，爭取使得一部分優(yōu)秀的學生有一個明顯的再提高。其次是本學期，五年級的教室都在教學樓的西邊四樓，每次出操路途較遠，到達指定的場地較慢一些。下學期爭取在細節(jié)上找到優(yōu)化之處，能有實質(zhì)性的彌補。最新年度第一學期班主任工作總結(jié)「篇三」一天課間，我照常在辦公室忙乎，這時，班上一貫比較聽話的女孩丁琦同學氣沖沖地沖進辦公室，劈頭就對我說：“我很討厭你！”。突如其來的話讓我丈二和尚摸不著頭腦，我放下了手中的活和她進行談話?！澳憧梢杂憛捨遥蚁胫牢覟槭裁磿钅阌憛?”?！澳憬逃覀円匦牛銋s不守信”。我努力去追憶，原來前段時間有個同學交給我一張丁琦同學和五年級一男同學的合影，她來取相片時說：“我現(xiàn)在很討厭他，已經(jīng)不理他了，保證不再與其有來往”。她臨走的時候一再叮囑，在同學和家長面前保守秘密。這小家伙走時并要挾道：“假如做不到怎么辦?”。我隨口承諾：“隨你處置”。相片留在我的手里，望著他們親密的合影。我的頭腦在沉思：很顯然，這已經(jīng)有初戀的苗頭，如果得不到很好地引導和控制，再會往下發(fā)展，后果就很難想象。“這樣的事，我不可能不向家長匯報，我要對她，對家長負責?！蔽夷X子里堅定地閃過這樣的信念。放學后，這張照片就轉(zhuǎn)到了起父母的手里，父母先是驚訝，憤怒，轉(zhuǎn)而失望。我也在其父母面前叮囑：“不要將照片讓女兒看見”。愛女心切的父母同樣沒有守信，照片有顯現(xiàn)在女兒面前，致使丁琦同學對老師的信任轉(zhuǎn)變成為恨。這作為一個做了二十年的班主任疏忽的細節(jié)，接著，任我好說歹說，她就是聽不進我的半句話，流露出完全對我的不信任，盡管我一再表明老師的這一舉動絕對是為了她好，為她的前途命運著想。她就是仰起頭，一副不屑一顧樣子。談話的地點由辦公室轉(zhuǎn)到教室，我誠懇地說：“老師是有錯，那你怎樣才能原諒我的錯？”?！皩?7份檢討，全班每個同學一份”。這不是存心拆我的臺：真是個難對付的家伙！“這樣我們都各執(zhí)一詞，誰也說服不了誰，我們不如請我們班上的同學來裁決?”。她也同意了，名單由她開出，很快“裁判”到位，我把事情的經(jīng)過再重復了一遍，我首先問班長：“你說應該怎樣處罰老師的錯”。幾個裁判經(jīng)過商討開出如下罰單：老師沒有守信是錯了，但確實是為了丁琦好，是善意的。但是，老師違背了諾言，沒有守信用，這個行為是錯誤的，就這個行為必須對自己負責，必須向丁琦同學口頭道歉。裁判的判罰雙方都表示服從，我走到丁琦同學面前，帶著復雜的心情，很真誠地向她鞠了個恭：“丁琦同學，我違背諾言，沒有守信用，在這里向你表示道歉，希望你能原諒我的錯”。你猜怎么了?這小子早跑開了，教室里留下了一串笑聲。經(jīng)驗與心得：做一個班主任，身教重于言教，要求學生做到的，班主任首先要做到，在學生面前承諾的諾言。最新年度第一學期班主任工作總結(jié)「篇四」一學期又過去了，在本學期中學前班的工作重點是加強幼兒的規(guī)則意識，培養(yǎng)良好的學習習慣和學習態(tài)度，而讓孩子有健康的體魄，良好的性格特征是我們在保育方面的要點?；仡欉@學期的工作中的點點滴滴，收獲不少。這一學期，我從班級的實際出發(fā)鼓勵幼兒自立、自理，使幼兒在活動中愉快、自主地接受新的知識，從不同角度促進幼兒的發(fā)展：一、愛心——班主任工作的靈魂"愛心"不但體現(xiàn)在每位教師身上，更要體現(xiàn)在班主任身上。剛開學那段時間，課間比較亂，孩子們你追我打，出現(xiàn)跌倒、摔跤的現(xiàn)象再所難免，班主任要即時安撫和教育孩子注意安全，當孩子身體出現(xiàn)不適時，要及時發(fā)現(xiàn)處理并與家長聯(lián)系，使孩子感到在學校像在家里一樣的溫暖。正如我班可愛的盧俊杰同學，因吃生冷東西引起肚子痛，趴在桌子上時，我及時聯(lián)系家長，孩子得到及時的治療，孩子的家長感激得對我說："真是太謝謝你啦！孩子放在你班上，我們真是很放心！"。學前班的孩子年齡小，平時的很多生活小細節(jié)都不注意，經(jīng)常把書本或鉛筆亂扔在教室里，而很多家長都來反應說學生的東西老是不見了，經(jīng)常忙得我團團轉(zhuǎn)，但我沒有厭倦和有什么不耐煩的，我明白，只有給學生更多的愛，學生才能健康快樂的成長，而這也是我們老師最大的安慰。二、耐心——班主任工作的關鍵在一個家庭里教育一個孩子本來就很難，在一個班管理一群孩子就更難，有些家長曾經(jīng)對我說："三十多個學生管教太難了，坐在一起上課，那不鬧翻了天，老師聲音都會叫啞了。再說，他們還是一群農(nóng)村出身的娃娃！父母忙更沒時間管！"我總是微笑面對。說實話有時的確會覺得很難、很煩、很累。記得剛開學時，面對32個孩子，上課紀律很差，教室里嘰嘰喳喳、吵吵嚷嚷，還不斷有孩子互相打小報告，讓你無法去上課。我一下沒控制自己的情緒，發(fā)起脾氣來。但突然意識到我對孩子的耐心教育哪去了！我明白：對孩子要循循善誘，耐心細致的進行教育，挖掘孩子身上的閃光點，要多表揚、多鼓勵，多給孩子們贊許的目光，少批評、少指責。正如一位名人所言：用放大鏡看學生的優(yōu)點，用縮小鏡看學生的缺點。于是我克服自己的煩躁情緒，調(diào)整好心態(tài)，讓自己平靜下來。做一個孩子們心中的好老師，家長眼中的好班主任是我應該追求的目標?，F(xiàn)在，通過自己對孩子耐心靈活的教育，班紀大有改變，孩子們現(xiàn)在甚至能非常安靜得上完每一節(jié)課，盡管人多，卻再也不會覺得那么吵鬧啦！三、育心——班主任工作的基礎學校是培養(yǎng)教育學生學知識的搖籃，針對全班