版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
施工圖設計交底和圖紙會審管理制度模版1.目的與目標本管理規(guī)程旨在規(guī)范施工圖設計的交接與圖紙審查流程,以確保設計文檔的精確性和一致性,為工程的施工提供堅實的依據(jù)。2.職能與權限2.1設計主管設計主管負責編制施工圖設計交接及圖紙審查工作計劃,并協(xié)調(diào)相關人員執(zhí)行交接與審查工作。2.2設計人員設計人員負責準備所需設計文檔,以供交接與審查,并按規(guī)程提交相關部門進行審核。2.3監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師的職責包括對設計文檔進行審核,涵蓋施工圖設計交接和圖紙審查的內(nèi)容及執(zhí)行情況。2.4施工承包商施工承包商應依據(jù)設計文檔進行施工,并在需要時提供相關信息和解釋。3.施工圖設計交接3.1設計主管根據(jù)工程進度和需求,制定施工圖設計交接計劃,并通知相關設計人員和施工承包商。3.2設計人員需按照計劃編制設計文檔,提交設計主管進行審核。3.3設計主管對設計文檔進行審核,以確認其準確性和一致性。3.4設計人員應整合和修改審核意見,并將修訂后的設計文檔存檔備查。3.5設計主管組織交接會議,向施工承包商介紹設計文檔內(nèi)容及要求,并解答其疑問。3.6設計主管需記錄會議內(nèi)容,并將會議紀要分發(fā)給相關人員。4.圖紙審查4.1設計主管依據(jù)施工圖設計進度和規(guī)定,制定圖紙審查計劃,通知相關設計人員、監(jiān)理工程師和施工承包商。4.2設計人員按照計劃準備設計文檔,提交監(jiān)理工程師和施工承包商進行審查。4.3監(jiān)理工程師組織審查人員進行詳細審查,以確保設計文檔的完整性、準確性和合理性。4.4審查人員對設計文檔進行逐項檢查,提出修改意見和建議。4.5設計人員根據(jù)審查意見進行調(diào)整,并將修訂后的設計文檔提交監(jiān)理工程師進行最終審核。4.6監(jiān)理工程師在確認修改后的設計文檔符合要求后,將其發(fā)送給施工承包商存檔。5.文檔管理5.1設計主管負責設計文檔的歸檔和管理,以保證其安全性和完整性。5.2設計主管應根據(jù)需求向相關人員提供設計文檔的副本或電子版,供施工承包商使用。5.3設計主管需定期進行文檔歸檔和檔案整理,確保文檔的可查詢性和檢索性。6.其他規(guī)定6.1遇到工程變更,應及時調(diào)整施工圖設計交接和圖紙審查計劃,并通知相關人員進行相應調(diào)整。6.2對違反本管理規(guī)程的行為,公司將依據(jù)相關規(guī)章制度進行處理。6.3本管理規(guī)程的解釋權歸公司所有,任何修改或補充需經(jīng)相關部門批準。施工圖設計交底和圖紙會審管理制度模版(二)一、目標與適用范圍本規(guī)程旨在規(guī)范施工圖設計的交底和圖紙會審的管理流程,以確保設計的精確性和優(yōu)質(zhì)性。本規(guī)定適用于公司內(nèi)部的施工圖設計交底和圖紙會審管理活動。二、定義施工圖設計交底:是指將施工圖紙與設計文件轉(zhuǎn)交給施工單位,并進行詳細解釋和說明的過程。圖紙會審:是指相關專業(yè)人員在指定場所對施工圖紙進行集體審查、討論和修訂的活動。三、施工圖設計交底管理流程1.交底會籌備a.組織設計專業(yè)人員和施工單位參與交底會議;b.提前準備設計交底所需的所有資料和材料;c.確定交底會的時間、地點及討論議題。2.交底會實施a.由設計主管主持會議;b.介紹設計文件的背景、目標和內(nèi)容;c.解釋設計文件的技術要求和規(guī)范;d.回應施工單位提出的問題;e.明確施工單位需遵守的規(guī)程和標準;f.記錄并確認施工單位的特殊需求。3.交底會總結(jié)與反饋a.設計主管進行會議總結(jié)和要點提煉;b.將交底內(nèi)容和要求以書面形式傳達給施工單位;c.記錄參會人員及會議紀要;d.對交底效果進行評估并提出改進建議。四、圖紙會審管理流程1.會審準備a.安排會審時間及地點;b.確定參會人員及會議議題;c.準備齊全的圖紙和設計文件。2.會審進行a.由主持人維持會議秩序,確保會議效果;b.介紹圖紙的基本信息和設計意圖;c.分享專業(yè)技術和要求;d.提出疑問、問題和改進建議;e.討論并決定圖紙的修改方案;f.確定后續(xù)跟進事項。3.會審總結(jié)與記錄a.匯總會議討論和決策結(jié)果;b.記錄參會人員及會議紀要;c.明確圖紙修改的責任人和時間表;d.對會審效果進行評估并提出改進措施。五、質(zhì)量控制措施1.交底和會審應遵循相關標準和規(guī)程,保證施工圖設計的準確性和適用性;2.交底和會審應由具備專業(yè)資格和經(jīng)驗的人員執(zhí)行;3.交底和會審的內(nèi)容應以書面形式詳細記錄,便于后續(xù)查閱和執(zhí)行;4.確保交底和會審過程中的溝通和反饋,確保施工單位正確理解并執(zhí)行;5.定期評估和改進交底和會審的效果,以提升管理和施工質(zhì)量。六、職責與權限1.設計主管負責組織和主持設計交底會,確保設計要求和技術規(guī)范的準確傳達;2.參會人員有責任提出問題、疑慮和改進建議,共同促進圖紙的完善和質(zhì)量提升;3.會議記錄員負責記錄會議內(nèi)容并妥善保存,確保信息的準確、完整和可追溯;4.施工單位需全面理解和遵守設計交底和圖紙會審的要求,確保施工圖設計的正確執(zhí)行。七、附則本制度由公司施工圖設計部門制定和修訂,并遵循公司質(zhì)量管理體系的規(guī)定執(zhí)行。如有需要,制度可根據(jù)實際情況進行調(diào)整或完善,并需經(jīng)過批準后生效。八、引用標準與文件1.GB/T____-____建筑設計文件編制與交底規(guī)范2.JGJ_
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度健康生活用品試用及市場推廣協(xié)議3篇
- 二零二五年度網(wǎng)絡安全防護與風險評估服務合同3篇
- 二零二五年度養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)承包經(jīng)營合同典范3篇
- 二零二五年度船舶動力系統(tǒng)份額轉(zhuǎn)讓及維護協(xié)議4篇
- 2025年度水電裝修工程監(jiān)理合同范本3篇
- 2025年度醫(yī)院兒科病房托管服務承包協(xié)議4篇
- 二零二五年度餐飲行業(yè)廚師技能認證與勞動合同3篇
- 2025年度外墻水管安裝與建筑保溫隔熱安全合同
- 二零二五年度合伙經(jīng)營協(xié)議-風險共擔利益共享標
- 二零二五年度餐飲行業(yè)智能化升級改造合同2篇
- 診所校驗現(xiàn)場審核表
- 泵站運行管理現(xiàn)狀改善措施
- 2024屆武漢市部分學校中考一模數(shù)學試題含解析
- SYT 0447-2014《 埋地鋼制管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術標準》
- 第19章 一次函數(shù) 單元整體教學設計 【 學情分析指導 】 人教版八年級數(shù)學下冊
- 浙教版七年級下冊科學全冊課件
- 弧度制及弧度制與角度制的換算
- 瓦楞紙箱計算公式測量方法
- 江蘇省中等職業(yè)學校學業(yè)水平考試商務營銷類(營銷方向)技能考試測試題
- DB32-T 4004-2021水質(zhì) 17種全氟化合物的測定 高效液相色譜串聯(lián)質(zhì)譜法-(高清現(xiàn)行)
- DB15T 2724-2022 羊糞污收集處理技術規(guī)范
評論
0/150
提交評論