安全與預(yù)防管理制度

安全與防備管理制度第一章總則第一條目的及依據(jù)為確保企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境的安全和員工的身心健康，訂立本安全與防備管理制度。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及公司安全管理要求訂立。第二條適用范圍本制度適用于全部公司內(nèi)部成員，包含員工、管理人員、訪客等。全部人員都有責(zé)任遵守本制度，并參加安全管理工作。第三條安全責(zé)任公司全體成員都有責(zé)任確保工作環(huán)境的安全，保護(hù)本身和他人的身體健康。管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，并為員工供應(yīng)安全培訓(xùn)和引導(dǎo)。訪客應(yīng)遵守公司安全規(guī)定，并與公司成員協(xié)同搭配，共同維護(hù)工作場合的安全。第二章安全教育與培訓(xùn)第四條新員工安全培訓(xùn)全部新員工入職后應(yīng)接受安全培訓(xùn)并簽署安全承諾書。新員工培訓(xùn)內(nèi)容包含：公司安全政策、工作場合安全設(shè)施及使用方法、緊急情況應(yīng)對(duì)等內(nèi)容。新員工培訓(xùn)應(yīng)由專業(yè)人員或經(jīng)過培訓(xùn)的員工負(fù)責(zé)進(jìn)行。培訓(xùn)記錄應(yīng)保管，并定期進(jìn)行復(fù)審。第五條定期安全教育定期組織安全教育活動(dòng)，做好員工安全意識(shí)教育。安全教育內(nèi)容包含：安全意識(shí)的緊要性、日常安全注意事項(xiàng)、事故案例分析等。安全教育形式多樣，包含講座、培訓(xùn)、參觀等。第六條不定期安全演練定期組織不同類型的安全演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)和安全意識(shí)。安全演練包含火災(zāi)逃命、地震應(yīng)急、化學(xué)物品泄漏等緊急情況的應(yīng)對(duì)。安全演練應(yīng)全員參加，演練應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行模擬，記錄演練結(jié)果并進(jìn)行總結(jié)分析。第三章安全設(shè)施與措施第七條安全設(shè)施的配置與維護(hù)公司應(yīng)合理配置安全設(shè)施，包含消防設(shè)備、安全標(biāo)識(shí)、急救箱等。安全設(shè)施應(yīng)定期檢查，確保正常工作狀態(tài)，并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更換。第八條滅火器和消防通道公司各區(qū)域應(yīng)設(shè)置滅火器，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。滅火器應(yīng)擺放在易取得的位置，并做好標(biāo)識(shí)。消防通道應(yīng)保持暢通，嚴(yán)禁堆放雜物。第九條客戶與員工安全的保護(hù)公司應(yīng)為員工和客戶供應(yīng)安全保護(hù)，包含安全防護(hù)用品、安全培訓(xùn)等?？蛻?、員工應(yīng)合理使用安全設(shè)施和保護(hù)用品，確保工作安全。第十條安全事故的報(bào)告和處理發(fā)生安全事故后，責(zé)任人應(yīng)立刻報(bào)告上級(jí)，并采取措施避開事態(tài)擴(kuò)大。公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，認(rèn)真調(diào)查事故原因，并提出改進(jìn)措施。對(duì)因個(gè)人違章行為導(dǎo)致的安全事故，應(yīng)依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第四章安全監(jiān)督與考核第十一條安全責(zé)任制度公司完善安全責(zé)任制度，明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)。安全責(zé)任制度包含日常安全管理、事故應(yīng)急處理、安全紀(jì)律等方面的規(guī)定。第十二條安全檢查與驗(yàn)收公司建立定期安全檢查制度，對(duì)工作場合進(jìn)行安全檢查。安全檢查應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，檢查記錄應(yīng)及時(shí)整理和歸檔。新設(shè)備、新工藝的安全性應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。第十三條安全績效考核公司對(duì)各部門、個(gè)人的安全工作進(jìn)行定期考核。安全績效考核指標(biāo)包含事故發(fā)生率、安全培訓(xùn)合格率、安全設(shè)施維護(hù)情況等。第十四條安全獎(jiǎng)懲制度公司建立健全安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全工作突出者進(jìn)行表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反安全規(guī)定的行為，依照公司相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。第五章附則第十五條本制度的修改與解釋本制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。對(duì)于本制度的修改，應(yīng)進(jìn)行全員宣傳，并及時(shí)在適當(dāng)?shù)钠脚_(tái)發(fā)布。第十六條本制度的執(zhí)行與監(jiān)督本制度的執(zhí)行由公司全體成員共同監(jiān)督，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋和整改。監(jiān)督人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告違反本制度規(guī)定的行為，并搭配公司進(jìn)行處理。第十七條本制度的生效本制度經(jīng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布，并于指定日期開始執(zhí)行。本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，如有重點(diǎn)問題需要解釋，應(yīng)征得管理層同意后進(jìn)