企業(yè)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)

企業(yè)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。2.資源配置：合理配置安全生產(chǎn)所需的資源，確保各部門能夠有效開展安全生產(chǎn)工作。3.安全文化建設(shè)：推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提升全員安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。4.安全生產(chǎn)檢查：定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保安全隱患得到有效控制。5.應(yīng)急管理：建立健全應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。二、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.安全生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。2.安全培訓(xùn)：組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能和意識(shí)。3.現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)。4.事故報(bào)告：及時(shí)報(bào)告和處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故，做好事故調(diào)查和分析。5.安全檢查：定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保生產(chǎn)安全。三、技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.安全技術(shù)支持：為生產(chǎn)部門提供安全技術(shù)支持，確保生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全性。2.安全標(biāo)準(zhǔn)制定：參與制定和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保技術(shù)方案符合安全要求。3.新技術(shù)推廣：推廣安全新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，提高生產(chǎn)安全水平。4.技術(shù)培訓(xùn)：組織技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的安全意識(shí)和技能。5.安全評(píng)估：對(duì)新項(xiàng)目、新工藝進(jìn)行安全評(píng)估，確保其在實(shí)施過程中不產(chǎn)生安全隱患。四、質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)1.安全質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)安全與質(zhì)量的結(jié)合，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量檢查：定期對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)反饋并整改。3.數(shù)據(jù)分析：對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議，提升安全生產(chǎn)水平。4.標(biāo)準(zhǔn)化管理：推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保各項(xiàng)工作符合安全生產(chǎn)要求。5.事故分析：參與安全事故的分析，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.安全采購(gòu)：負(fù)責(zé)采購(gòu)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的原材料和設(shè)備，確保生產(chǎn)安全。2.供應(yīng)商管理：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全評(píng)估，確保其提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合安全要求。3.合同審核：審核采購(gòu)合同中的安全條款，確保合同中明確安全責(zé)任。4.安全培訓(xùn)：對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和責(zé)任感。5.風(fēng)險(xiǎn)控制：識(shí)別采購(gòu)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的控制措施，確保采購(gòu)安全。六、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)1.安全培訓(xùn)計(jì)劃：制定全員安全培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。2.安全考核：將安全生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核，激勵(lì)員工重視安全工作。3.安全文化宣傳：通過各種形式宣傳安全文化，提高員工的安全意識(shí)。4.員工健康管理：關(guān)注員工的身體健康，定期組織健康檢查，確保員工身體狀況適合工作。5.安全信息反饋：建立安全信息反饋機(jī)制，及時(shí)收集員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議。七、行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1.安全制度落實(shí)：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到執(zhí)行。2.安全設(shè)施管理：負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.安全宣傳：組織安全宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和參與度。4.應(yīng)急物資管理：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)和管理，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。5.安全記錄管理：建