車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

【規(guī)章制度】

在現(xiàn)實社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是要求成員共同遵

守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰。下面是為大家整理的車

間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫

助。

為了加強車間生產(chǎn)工作的安全，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的健康，促進企

業(yè)的事業(yè)發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實際情

況特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

1、車間的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方

針，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全

生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

2、車間員工要經(jīng)常檢查設(shè)備，遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、

工具等安全檢查、保養(yǎng)工作及時報告的安全生產(chǎn)情況，做好原始資料的登記和

保管工作。

3、車間員工在生產(chǎn)過程中，各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要

做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃

地更新和改造。

4、車間員工不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進行明火作業(yè)。

5、車間設(shè)備、生產(chǎn)原料和貨物不準(zhǔn)占用疏散通道。

6、車間員工嚴禁在安全出口或相親疏散通道上堆放影響疏散的障礙物。

7、車間員工嚴禁在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。

8、車間員工不準(zhǔn)隨便動用消防器材等設(shè)備。

9、非機修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機器設(shè)備。

10、車間員工不準(zhǔn)無證上崗操作危險或特殊機臺。

11、車間員工不準(zhǔn)操作故障設(shè)備未修好的任何設(shè)備。

12、車間員工不準(zhǔn)上班時間怠工、滋事、打架或擅離職守。

13、車間員工不準(zhǔn)赤膀赤腳進車間，不準(zhǔn)帶小孩和老人進入車間工作。

為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理，有力保障員工的人身安全，確保公司

生產(chǎn)活動的正常進行。依據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定，結(jié)合我公司的'

實際情況，特制訂本規(guī)定。

1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。

2、對公司員工必須進行生產(chǎn)安全教育，填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工

上崗前，部門或車間必須對員工進行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能獨立操作。

3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。

4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權(quán)對上述夕亍為

拒絕執(zhí)行。

5、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。

6、設(shè)備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)

名安全防護裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設(shè)備安全防護裝置不能正

常工作時，不準(zhǔn)開機運行。

7、為了保證用電安全，嚴禁開啟設(shè)備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必須由電

工進行修理，并認真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定

(1)設(shè)備遇大修、小修時都必須事先停電，并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌，示

明設(shè)備處在檢修狀態(tài)，設(shè)備檢修完畢，需要送電調(diào)試前，必須認真巡視設(shè)備各

部位，并通知在場操作人員和其他檢修人員，設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時撤

走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌；

(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修，除非某些部位的檢修

可以或者需要帶電時，但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常維

修是否需要停電，由當(dāng)班檢修人員根據(jù)當(dāng)時實際情況確定并通知操作工，生產(chǎn)

車間不得強制要求帶電檢修；

(3)設(shè)備停電檢修后的送電，必須由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作

工或班長，正常停機或開機不受此限制。

8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備，非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線、安裝和

檢修電器設(shè)備。

9、動用明火必須嚴格執(zhí)行。

為了消除安全隱患，確保安全文明生產(chǎn)，保證職工人身安全，促進車間生

產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展，結(jié)合本車間實際情況，特制訂本車間安全生產(chǎn)管理制度。

1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，必須

時刻謹記“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。

2、嚴格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護工作，對殘疾職工要組織職工結(jié)對子，每

一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導(dǎo)指定人員負責(zé)監(jiān)護，確

保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。

3、職工應(yīng)熟悉消防器材的放置位置，并掌握其使用方法，消防器材要確保

安全有效，應(yīng)定期檢驗，放置位置應(yīng)明顯，周圍無阻礙物堆放，有效期限標(biāo)志

明顯。

4、職工在車間內(nèi)應(yīng)走安全通道，通過料垛時，應(yīng)保持安全距離，嚴禁攀爬

料垛。

5、工作中，要嚴格按照執(zhí)行操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，因違規(guī)操作造成設(shè)備事

故并造成一定損失的，視情節(jié)給予一定處罰。

6、職工在操作設(shè)備時應(yīng)精力集中，不得說笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工

作。

7、各班組職工應(yīng)定期對組內(nèi)設(shè)備進行保養(yǎng)維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備

異常應(yīng)立即上報維護。

8、保養(yǎng)維修設(shè)備時，必須在明顯處掛出警示牌，維修需動用電源時，嚴禁

其他組員觸動設(shè)備開關(guān)。

9、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，熟悉設(shè)備的性能特點，未經(jīng)

允許非本崗位職工嚴禁擅自操作其他工序的設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。

10、職工應(yīng)熟悉車間總電源位置，如遇緊急情況應(yīng)立即停機停電，妥善處

理并及時上報。

11、車間工作現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔，成品、備件、原料、廢料等堆放

應(yīng)按照規(guī)定放置。

12、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如確實需要，需報車間批準(zhǔn)，由設(shè)

備維修人員負責(zé)，用后及時拆除。

13、下班前，班組長應(yīng)負責(zé)關(guān)閉設(shè)備及照明電源，關(guān)閉門窗。

【規(guī)章制度】

為提高公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，充實其業(yè)務(wù)知識與技能，以增進工作質(zhì)量

及績效，下面是為大家整理的企業(yè)新員工培訓(xùn)規(guī)章制度范文（精選四篇），歡迎

大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

一、培訓(xùn)目的

1、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)

境。

2、讓新員工熟悉崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)

應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

二、培訓(xùn)對象

公司所有新進員工

三、培訓(xùn)時間

新員工入職培訓(xùn)期1個月，包括2-3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培

訓(xùn)I。

四、培訓(xùn)方式

1、脫崗培訓(xùn)：采用集中授課的形式。

2、在崗培訓(xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

五、培訓(xùn)教師

行政人事部負責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能

的〃老員工

六、培訓(xùn)教材

公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例

七、培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司概況（歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價值觀）

2、組織結(jié)構(gòu)圖

3、公司福利待遇方面（保險、休假、請假等;

4、薪酬制度(發(fā)薪Fl、發(fā)薪方式)

5、績效管理制度

6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧

7、內(nèi)部員工的熟悉(本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等)

8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求

八、培訓(xùn)考核

1、書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使用。

2、應(yīng)用考核。通過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知:只或

技巧的應(yīng)用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。

九、培訓(xùn)效果評估

行政人事部與新員工所在部門通過與受訓(xùn)者、教師、助理店長直接交流。

跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差，改進培訓(xùn)方

式，以使培訓(xùn)更加富有成效，達到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。

第一條目的

為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，充實其業(yè)務(wù)知識與技能，以增進工作質(zhì)

量及績效，將制定本制度，

公司在職員工培訓(xùn)制度。

第二條適用范圍

凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項均依本規(guī)定辦

理。

第三條工作權(quán)責(zé)劃分

1.教育培訓(xùn)部

(1)全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦。

(2)全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報。

⑶制定及修改培訓(xùn)制度。

(4)全公司在職教育培訓(xùn)實施成果及改善對策呈報。

(5)共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改。

(6)培訓(xùn)計劃的審議。

(7)培訓(xùn)實施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。

(8)外聘講師對公司的全體在職員工進行教育培訓(xùn)，每季舉辦一次。

(9)全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理。

(10)派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報告的管理，

(11)其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。

(12)各項培訓(xùn)計劃費用預(yù)算的擬定。

2.各部門

(1)全年度培訓(xùn)計劃匯總呈報。

(2)專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦。

(3)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報。

(4)專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改。

(5)受訓(xùn)員訓(xùn)練結(jié)束后的督導(dǎo)與追蹤，以確保訓(xùn)練成果。

第四條培訓(xùn)規(guī)范的制定

1.教育培訓(xùn)部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定《從業(yè)人員在職教育訓(xùn)練規(guī)

范》，提供培訓(xùn)實施的依據(jù)，其內(nèi)容包括：

(1)各部門的工作職務(wù)分類。

(2)各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時數(shù)。

(3)各培訓(xùn)課程的教材大綱。

2.各部門組織機能變動或引進新技術(shù)使生產(chǎn)條件等發(fā)生變化時，教育培訓(xùn)

部應(yīng)立即配合實際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。

第五條培訓(xùn)計劃的擬訂

1.各部門依培訓(xùn)規(guī)范及配合實際需要，擬訂《在職培訓(xùn)計劃表》，送教育

培訓(xùn)部審核，作為培訓(xùn)實施之依據(jù)。

2.教育培訓(xùn)部應(yīng)就各部所提出的培訓(xùn)計劃匯編《年度培訓(xùn)計劃匯總表》，

呈報人力資源部核簽。

3.各項培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于一定時期內(nèi)，填寫《在職培訓(xùn)實施計劃

表》，呈報核準(zhǔn)后，通知有關(guān)部門及人員。

4.臨時性的培訓(xùn)課程，亦需填寫《在職培訓(xùn)實施計劃表》，呈核后實施。

第六條培訓(xùn)的實施

1.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依《在職培訓(xùn)實施計劃表》按期實施并負責(zé)該項訓(xùn)練之

全盤事宜，如訓(xùn)練場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知訓(xùn)?師及受訓(xùn)單位等。

2.如有補充教材，講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送教育培訓(xùn)部統(tǒng)一印

刷，以便上課時發(fā)給學(xué)員。

(一)總則

第一條目的

為了對員工進行有組織、有訂劃的培訓(xùn)，以達到公司與員工共同發(fā)展的目

的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。

第二條原則和政策

(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多

樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。

(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅持“機會均等、公平競爭”的原

則，員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓(xùn)和發(fā)展機會。

第三條適用范圍

本制度適用于公司所有正式員工。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式

第四條培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。

(1)知識培訓(xùn)

不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作

所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。

讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文

化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。

(2)技能培訓(xùn)

不斷實施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使其在充分掌握

理論的基礎(chǔ)上，能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。

(3)態(tài)度培訓(xùn)

不斷實施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)、價值觀及政治覺悟的.培訓(xùn)，建立

公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。

第五條培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論

壇。

1、員工的自我培訓(xùn)。

員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條

件，利用業(yè)余時間通過自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

公司會盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。

原則上對員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費用，公司不予報銷。

2、員工內(nèi)部培訓(xùn)

員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，主要包括：

(1)新員工培訓(xùn)。

(2)崗位技能培訓(xùn)|。

(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，公司員工調(diào)換工作崗位時，按新崗位要求對

其實施崗位技能培訓(xùn)。

(4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行

小規(guī)模、靈活實用的培訓(xùn)，由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓(xùn)情況。

(5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司可根據(jù)需要組織專家進行培訓(xùn)。

3、員工外派培訓(xùn).

員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。公司針對員工工作需要，會

安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進行培訓(xùn)。員工個人希望在公司以外

進行培訓(xùn)1(進修)，需填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》，并附培訓(xùn)通知或招生簡

章。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報名。外派培訓(xùn)人員的工資待遇、

費用報銷由人力資源部決定。

4、員工交流論壇

員工交流論壇是員工從經(jīng)驗交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司在內(nèi)部局域

網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。

(三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)

第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利

1、在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類

培訓(xùn)。

2、經(jīng)過批準(zhǔn)進行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項待遇。

第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)

1、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員

工，按本公司考勤制度處理。

2、培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識運用到日常工作中去。

3、外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊，交由人力資源

保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。

4、員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時間，如需占用工作時間的，在人力資

源部備案后，需憑培訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，做相應(yīng)處理。

5、具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。

(1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時間在3個月以上。

(2)公司支付培訓(xùn)費用3000以上的。

(四)培訓(xùn)的組織和管理

第八條人力資源部負責(zé)培訓(xùn)活動的計劃、實施和控制?；境绦蛉缦拢?/p>

1、培訓(xùn)需求分析。

2、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。

3、計劃培訓(xùn)項目。

4、培訓(xùn)實施和評價。

第九條其他各部門負責(zé)協(xié)助人力資源部進行培訓(xùn)的實施、評價，同時也要

組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。

第十條建立培訓(xùn)檔案

1、建立公司的培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)

人數(shù)、培訓(xùn)時間、學(xué)習(xí)情況等。

2、建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細記錄備

案，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評價、培

訓(xùn)者對被培訓(xùn)者的評語等。

(五)培訓(xùn)計劃的制定

第十一條培訓(xùn)計劃的制定

人力資源部根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門負責(zé)人結(jié)合

本部門的實際情況，將其匯總。并與規(guī)定時間內(nèi)艱人力資源部。人力資源部結(jié)

合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓(xùn)計劃。

根據(jù)年度培訓(xùn)計劃制定實施方案。實施方案包括培訓(xùn)的具體負責(zé)人、培訓(xùn)

對象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定

培訓(xùn)計劃表、培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算等。實施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)

到各部門。

第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門

填寫《部門計劃外培訓(xùn)申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報人力資源部備案，在人

力資源部的指導(dǎo)下由部門組織實施。

第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓(xùn)或進修的員工，均要經(jīng)過所在部

門負責(zé)人同意，填報《員工外派培訓(xùn)申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報人力資源

部備案。

（六）培訓(xùn)實施

第十四條培訓(xùn)實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計劃進行，

如果需要調(diào)整，應(yīng)向人力資源部提出申請，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)

對學(xué)員進行考核。

第十六條人力資源部負責(zé)對培訓(xùn)過程進行記錄，保存過程資料，如電子文

檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。

（七）培訓(xùn)評估

第十七條人力資源部負責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓(xùn)是否達

到預(yù)期效果。

第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總鑒定?？梢?/p>

被培訓(xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識、技能方面的進步。與培訓(xùn)成績一

起放進人事檔案。

第十九條培訓(xùn)評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形

式。

（八）培訓(xùn)費用

第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費?？顚Ｓ茫?/p>

根據(jù)公司實際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。

第二十一條外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費用強銷由總經(jīng)理決定。對于公司

予以報銷的費用，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回

公司報銷。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷。

第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費用全部由公司承里。

（九）附則

第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責(zé)，報公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后

執(zhí)行。

第二十四條本制度由人力資源部負責(zé)解釋。

一、目的及范圍

第一條本公司為提高在職人員素質(zhì)，改進知一只和技能，以改善工作績效特

制訂木辦法。

第二條凡本公司在職人員的教育培訓(xùn)及相關(guān)事項均按本辦法辦理。

二、權(quán)責(zé)劃分

第三條人力資源部教育培訓(xùn)的權(quán)責(zé)：

1.舉辦全公司共同性培訓(xùn)課程；

2.擬定、呈報全公司年度、月份培訓(xùn)課程；

3.制定、修改全公司培訓(xùn)制度；

4.上報全公司在職教育培訓(xùn)的實施成果和改善方案；

5.編撰、指定共同性培訓(xùn)教材；

6.審議培訓(xùn)計劃;

7.檢查、考核培訓(xùn)的實施情況；

8.審查、辦理全公司派外培訓(xùn)人員；

9.研擬、執(zhí)行其他有關(guān)人才開發(fā)方案；

10.擬定各項培訓(xùn)計劃費用。

第四條各部門的權(quán)責(zé)：

1.匯總呈報全年度培訓(xùn)計劃；

2.制定、修改專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范；

3.確定講師的人選;

4.舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程及上報有關(guān)實施成果;

5.編撰專業(yè)培訓(xùn)教材；

6.檢查本部門專業(yè)培訓(xùn)成果。

三、制定培訓(xùn)規(guī)范

第五條人力資源部應(yīng)召集有關(guān)部門共同制訂公司人員在職培訓(xùn)規(guī)范，為實

施培訓(xùn)提供依據(jù)，其內(nèi)容包括：

1.各部門的工作職務(wù)分類；

2.各職務(wù)類別的培訓(xùn)課程及總時數(shù)；

3.各培訓(xùn)課程的教材大綱。

第六條各部門組織機構(gòu)、職能改變后，或因&術(shù)升級導(dǎo)致生產(chǎn)條件、設(shè)計

開發(fā)過程發(fā)生變化時，人力資源部門應(yīng)根據(jù)實際需要對培訓(xùn)規(guī)范進行修訂。

四、培訓(xùn)計劃的制定

第七條各部門根據(jù)培訓(xùn)規(guī)范和實際需要，填寫在職培訓(xùn)計劃表，并交人力

資源部審核。

第八條人力資源部將各部的培訓(xùn)計劃匯編成年度計劃匯總表，上報總經(jīng)理

審核、簽發(fā)。

第九條各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)，填寫在職培訓(xùn)實施計劃表，

上報審核后，通知有關(guān)部門和人員。

第十條臨時性的培訓(xùn)課程，亦需填寫在職培訓(xùn)實施計劃表，經(jīng)上報審核后

實施。

五、培訓(xùn)的實施

第十一條培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)在職培訓(xùn)實施計劃表按時實施培訓(xùn)，并負責(zé)

該培訓(xùn)的全部事宜：如培訓(xùn)場地的選擇、教材分發(fā)等。

第十二條如有輔助材料，講師應(yīng)在開課一周前把原稿交人力資源部統(tǒng)一印

刷，并確保上課時發(fā)給學(xué)員。

第十三條各項在職培訓(xùn)實施時，參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到，人力資源部應(yīng)切

實了解上課、出席情況。參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準(zhǔn)時上課，因故不能參加者須辦理

請假手續(xù)。對于曠課、遲到、早退、不專心培訓(xùn)的學(xué)員參照平時獎懲規(guī)定處

罰。

第十四條人力資源部應(yīng)定期召開檢查會，以評估各項培訓(xùn)課程的實施成

果，并予以記錄，送交有關(guān)單位參考以利改進。

第十五條各項培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)有相應(yīng)的考試、測驗，由主辦單位或講師負

責(zé)監(jiān)考，試卷應(yīng)分為三至四類，由講師提前選交主辦部門。

第十六條各項培訓(xùn)考試因故缺席者，事后一律補考，補考不參加者，一律

以零分計算。

第十七條培訓(xùn)考試的成績、成果報告，作為考績和升遷的參考。

六、呈報培訓(xùn)成果

第十八條每期培訓(xùn)結(jié)束后，講師應(yīng)于一周內(nèi)評定出學(xué)員的成績，登錄在職

培訓(xùn)考試成績單，連同試卷交人力資源部，作為員工個人完整的培訓(xùn)資料保

存。

第十九條主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報在職培訓(xùn)總結(jié)表及講師小時

費用申請表，會同在職培訓(xùn)考試成績表和學(xué)員意見調(diào)查表送交人力資源部，以

支付費用并存檔以備查。

第二十條如需支付教材編撰費用，主辦單位應(yīng)填報在職培訓(xùn)教材編撰費用

申請表，經(jīng)審核簽發(fā)后支付。

第二十一條各部門應(yīng)事先填寫公司人員在職培訓(xùn)資歷表。

第二十二條各部門每隔三個月應(yīng)填寫在職培訓(xùn)實施情況報告書上報人力資

源部，以便了解該部門在職培訓(xùn)實施情況。

七、培訓(xùn)的評估

第二十三條每期培訓(xùn)結(jié)束后，主辦部門應(yīng)讓學(xué)員填寫在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)

查表同考試答卷一并收回，送講師轉(zhuǎn)人力資源部審核，為今后再舉辦類似培訓(xùn)

提供參考。

第二十四條為評估各部門培訓(xùn)成效，各單位主管應(yīng)填寫培訓(xùn)成效調(diào)查表，

由人力資源部匯總，并參考生產(chǎn)及銷售績效的變動，分析、評估培訓(xùn)成效，之

后做成書面報告，經(jīng)上報審核后分送各部門及有關(guān)人員，為下一次培訓(xùn)提供參

考。

八、外派培訓(xùn)

第二十五條各部門為適應(yīng)工作、升遷等需耍，推薦有關(guān)人員到外接受培

訓(xùn)，須送人力資源部審議并上報總經(jīng)理核準(zhǔn)后，依人力資源管理規(guī)章辦理出差

手續(xù)。

第二十六條外派受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將有關(guān)資料，包括教材、考試成績、

結(jié)業(yè)證書等送人力資源部存檔，并將其培訓(xùn)成績記錄于培訓(xùn)資歷表。

第二十七條外派受訓(xùn)人員將接受培訓(xùn)時所學(xué)的知識整理成冊，作為講習(xí)材

料，并舉辦講習(xí)會，自任講師，向有關(guān)人員授課。

第二十八條凡參加外派培訓(xùn)人員，均應(yīng)相應(yīng)填寫個人外派培訓(xùn)申請表、個

人外派培訓(xùn)記錄表、及個人教學(xué)記錄表。

九、附則

第二十九條本公司教材講義編撰費用及講師小時費用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)具體情況訂

定0

第三十條凡舉辦各種培訓(xùn)，均應(yīng)以不影響工作為原則。如下班后培訓(xùn)超過

1個小時或上下午均有培訓(xùn)時，應(yīng)由主辦單位負責(zé)提供學(xué)員餐費。

第三十一條人力資源部門進行年度考績、晉升等活動時應(yīng)參考受訓(xùn)人員的

培訓(xùn)成績、資歷等。

第三十二條本辦法呈總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后頒布實施，修改時亦同。

【規(guī)章制度】

規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行

勞動管理的規(guī)則和制度的總和。下面是為大家整理的2023年安全生產(chǎn)紀(jì)律規(guī)章

制度范文匯總?cè)?，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度

定期召開安全生產(chǎn)工作會議；（工作會、例會、分析會）制度;第一章總、則;第

一條目的;為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做;第二條原則;

強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求;第三條適用范圍；本制

度適用于公司各種例會及專題會議;第二章職責(zé);第四條綜合管理部負責(zé)公司級

例會的組織及相關(guān)工作，；第五條綜合管理部負責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準(zhǔn)

備;第六

一定期召開安全生產(chǎn)工作會議

（工作會、例會、分析會）制度

第一章總則

第一條目的

為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做到有針對性的開展

安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作，特制定本制度。

第二條原則

強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門務(wù)必定

期召開安全學(xué)習(xí)會，總結(jié)安全工作，通報安全狀況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進行安全

教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。

第三條適用范圍

本制度適用于公司各種例會及專題會議。

第二章職責(zé)

第四條綜合管理部負責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作，負責(zé)部門例會及各

種專題會議的監(jiān)督。

第五條綜合管理部負貢各種會議的會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備，負責(zé)管理保存所

有會議紀(jì)要原件。

第六條公司各部門負責(zé)本部門例會及專題會的組織及相關(guān)工作。

第三章管理規(guī)定

第七條會議分類

7、1調(diào)研會議:上級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研，召開部署性重要會議。

7、2安全例會:原則上定期召開，要求公司運營部經(jīng)理及安全主管及車隊

長，駕駛員參加；

7、3部門例會:原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加；

7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議，會議時間、地點、參加人

員由召集部門確定。

第八條會議通知

8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門

（人員），并同時抄送綜合管理部。

8、2例會時間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整，公司級例會由

總經(jīng)辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經(jīng)辦，并說明原因。未通知

的，職責(zé)部門負責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。

8、3會議通知單需明確會議時間、地點、資料和參會人員等。

第九條會議準(zhǔn)備

公司級會議由綜合管理部負責(zé)會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實會場，布置會

場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會

前半小時準(zhǔn)備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責(zé)。

如果召開會議部門有供大家參看的會議資料;如會議議程議題、提案、匯報

材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等）

應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會議桌上，方便相關(guān)人員閱讀。

第十條一般會議紀(jì)律

10、1會議組織部門負責(zé)會議紀(jì)律的維護，準(zhǔn)備簽到表，組織參會人員簽

到。未準(zhǔn)備簽到表，會說組織人會根據(jù)公司的《獎懲管理制度》執(zhí)行。

10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時，組織人收回

簽到表。會后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到（注明到會時間、未到人員）。

10、3參會人員如不能按時出席，需提前1人小時向會議組織部門請假，

未請假視同缺席或遲到處理。

10、4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指

派本部門主管級人員代替，并提前通知行政部。

10、5無故缺席會議者，依據(jù)《獎懲管理制度》執(zhí)行。

第十一條運營部安全例會及其他會議紀(jì)律

11、1凡公司營運駕駛員務(wù)必自覺努力學(xué)習(xí)安全知識，按時參加每月一次

的安全學(xué)習(xí)會。安全學(xué)習(xí)例會要求駕駛員親自參和，不得由他人代替。

11、2運營部召開例會時駕駛員務(wù)必簽名報到。不得遲到、早退，如遇急

事不能參加會議務(wù)必提前向公司請假，并得到同意。

11、3凡參會者，在會議中務(wù)必端正會風(fēng)，遵守會場紀(jì)律。不得交頭接

耳，并認真聽講，做好安全學(xué)習(xí)資料的記錄。如有疑問，待會議完畢后，方可

向安全人員提問。

11、4對無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員，公司將進行查處。一次未參加者

將單獨進行補會。全年三次未參加者，將列入不式記錄名單，公司下年度將不

予該駕駛員續(xù)簽合同。

11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會上對公司的安全工作狀況進行通報和

綜合評定，對好的分隊和個人進行表揚，對差的分隊和個人進行通報批評或處

罰。

11、6公司務(wù)必對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔，年終時在安全

總結(jié)大會上當(dāng)中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處

理。

11、7公司每月定期組織安全會議一次，專題研究安全工作狀況，總結(jié)經(jīng)

驗，查找不足，增添安全措施。

11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板

報、廣播宣傳、張貼標(biāo)語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全

生產(chǎn)知識和資料，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)職責(zé)人要在活

動中擔(dān)負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導(dǎo)和講解的職責(zé)。

第十二條會議記錄

12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄，會后整理會議紀(jì)要，并于會

后一個工作日內(nèi)，發(fā)各參會部門（復(fù)印件），同時抄送綜合管理部。原件（附簽到

表）交綜合管理部存檔。

12、2會議紀(jì)要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀(jì)要由總經(jīng)理簽字，

直接下發(fā);部門例會紀(jì)要由部門負責(zé)人簽字;專題會議紀(jì)要

需參會主要人員（或部門）簽字。

第十三條處罰規(guī)定

綜合管理部負責(zé)編制每月會議紀(jì)律處罰清單，會議召開后的?周內(nèi)上報給

上級領(lǐng)導(dǎo)。

第四章附則

第十四條本制度由公司綜合管理部負責(zé)解釋及修訂。

第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)

行。

1、目的

為了督促各單位嚴格落實安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定木考核

制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)

《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

4、職責(zé)

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負責(zé)綜合考

核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全貢任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)

負責(zé)，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)

小組。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

各部門主要負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負

全面責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安

全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全

生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況；

2、安全教育與培訓(xùn)情況；

3、安全會議情況:

4、安全檢查及隱患整改情況;

5、事故調(diào)查處理管理情況；

6、危險作業(yè)管理情況；

7、安全活動情況：

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況；

9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

6、工作要求

6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照

公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切

實落實到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)

任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責(zé)任制要求的扣10分。

6.2日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件

檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全

生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。

6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進行處理。

6.4公司對安全責(zé)任實行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)

目標(biāo)責(zé)任書》進行獎懲。

7、考核方式

1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

2、安全科負責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進行考核。

3、各科室、車間負責(zé)對所屬工段（班組）安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、

遵守實事求是的原則。

8、考核頻次

1、安全目標(biāo)每年考核一次。

2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進行一次綜合考

核。

3、各部門負責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

4、工段長（班組長）對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

9、獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時，應(yīng)認真聽取被考核單位負責(zé)人的工作陳

述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。

2、考核組應(yīng)與被考核單位負責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報

請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時做好考核記錄，保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核

情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進行全公司通

報批評，對單位負責(zé)人進行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全

費用中列支。

目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)

組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。

職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議

每一個月召開一次，負責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組

人員參加。時間不限，地點由召集人決定。

會議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審

定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且

在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中

的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企

業(yè)的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報等。

會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人

員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長應(yīng)負責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)

行狀況并構(gòu)成記錄。

駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，

參加會議的人員一般有:單位負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。

會議主耍資料：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;

傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫

徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定；

表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實

解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。

不定期安全生產(chǎn)會議

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由

召集人負責(zé)記錄。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進行督促、檢查和考核。

相關(guān)要求

會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解

決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行

傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時

間、會議地點交代清楚。

被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不

能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得

到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照

相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣地認真執(zhí)行，及時完

成。

每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包石日期、參加人員、召集單

位、主持人、會議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對各種

會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進行檢查、指導(dǎo)、考核。

【規(guī)章制度】

安全管理主要是控制風(fēng)險，安全管理制度也可以依據(jù)風(fēng)險制定。以下是為

大家整理的2022安全生產(chǎn)紀(jì)律規(guī)章制度參考（合集四篇），歡迎品鑒！

1、消防管理：消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);

消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。

2、用電管理：線路完好歸位；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用；

電工持證上崗。

3、用氣管理：管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣

庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理：歸類歸位擺放、標(biāo)識清嘶;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場

無呆滯物料。

5、裝卸管理：不?員傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、

限制時速;裝卸設(shè)備專人保管。

6、危險工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接

人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗

人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上

崗。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理；生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死

角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角

無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。

8、防護管理：各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂

縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

9、文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為

規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全

知識培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月進行培訓(xùn)，雙月數(shù)進行測試。

第一條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用，經(jīng)常維

護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險

和漏電保護,絕緣必須更好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐

蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場

所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電

氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

第三條引進國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進

的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安

排勞動保護設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱

三同時）。

第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護

設(shè)施的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和

工會組織審查驗收,并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行

施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第六條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防

護設(shè)施。

第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光

線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施

和明顯的安全標(biāo)志。

第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相

應(yīng)的有效防護措施。

第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強管

理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并

嚴加處理。

第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理

《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》，辦理相

關(guān)手續(xù)。

一、目的：加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護，改善勞動條件，加強安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。堅持：“安全第一、預(yù)防為主”的方

針。保證員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展。

二、范圍：適用于公司范圍。

三、組織機構(gòu)與職責(zé)：

1、公司成立由總經(jīng)理任主任，各部門主管為成員的安全生產(chǎn)辦公室。其主

要職責(zé)是：

(1)研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃。

(2)制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫切執(zhí)行情況執(zhí)行監(jiān)

督檢查。

(3)組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

(4)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定，制定本公司的勞動保護用品、保健食品發(fā)放標(biāo)

準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

(5)監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除生安全

事故隱患。

(6)遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，制定并實施本單

位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。并立即報告上級研究處理。

(7)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳

教育和專業(yè)培訓(xùn)。

(8)參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收和試運

轉(zhuǎn)工作。

(9)傷亡事故的調(diào)查和處理，負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有

關(guān)部門提示防止事故的措施，并監(jiān)督其按時實施，及時、如實報告生產(chǎn)安全事

故。

(10)對公司外部的信息和基層情況上傳下達，做好信息反饋工作。

2、司各部門必須成立安全小組成，負責(zé)：

(1)對本部門的員工進行安全生產(chǎn)教育。

(2)制定安全生產(chǎn)實施則和操作規(guī)程。

(3)實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

(4)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)辦公室的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。

3、全生產(chǎn)責(zé)任人：廠長是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的主

管和兼職安全生產(chǎn)管理員是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。(詳見機構(gòu)表)

4、安全生產(chǎn)小組組長由各部門、分廠的主管人員擔(dān)任，并配備安全生產(chǎn)

兼職管理員，以及三名以上不脫產(chǎn)的安全員。

5、各級工程師和技術(shù)員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙和其它各種

技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。

6、各部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

7、各部門安全管理員要協(xié)助本部門主管執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管

理制度，處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

8、各車間生產(chǎn)安全員要經(jīng)常檢查、督促車間班組人員遵守安全生產(chǎn)制度

和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本車

間、班組的安全生產(chǎn)情況。做好安全生產(chǎn)日報表的填寫工作。

9、員工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項

規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施和勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全

情況，及時報告上級或安全員，并迅速予以排除。

10、對新員工、臨時工、實習(xí)人員必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育（即生

產(chǎn)部門、車間或班組、生產(chǎn)崗位）才能準(zhǔn)其進入操作崗位。對改變工種的工人，

必須重新進行安全培訓(xùn)才能上崗。

11、對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛（含廠

內(nèi)機動車）的員工，需經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位進行和考試并取得相關(guān)的資格證書

后，才能從事該項操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)

教育。

四、工程、設(shè)備儀器

1、各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維

護、定期檢修，不符合要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備有可熔保險和漏

電保護，絕緣性能必須良好，并有可靠的接地和接零保護措施。

3、產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕易燃易爆的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；

潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)保護

等級的技術(shù)要求。

4、引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必須同時引進，引進

的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

5、凡新建、擴建、改建、遷建的生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必須安

排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)（稱三

同時）。

6、工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞保護設(shè)施

的設(shè)計方案、完成情況和品質(zhì)評價報告，經(jīng)有關(guān)部門審查驗收，并簽名蓋章

后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)

任。

7、勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防

護設(shè)備。

8、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全：通道平坦、暢通，要有足夠的光

線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、平臺、升降口等有危險的處所，必須有安全設(shè)施

和明顯的安全標(biāo)志。

9、有高壓、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采

取相應(yīng)的有效防護措施。

10、雇請外單位人員在本公司的場所進行施工作業(yè)時，主管部門應(yīng)加強管

理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司嚴重損失者，需索賠并嚴加處理。

11、被雇請的施工人員需進入廠區(qū)、宿舍施工作業(yè)時，須在保安處登記，

需明火作業(yè)者須備案登記。

12、易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等必須有防火、防爆

設(shè)備，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。

13、易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)

生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善防護措施，并經(jīng)

有關(guān)部門批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護下進行。

五、起重設(shè)備、電梯的安全

1、簽訂起重設(shè)備、電梯訂貨、安裝、維護保養(yǎng)合同時，須遵照區(qū)技術(shù)監(jiān)

督部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

2、新購的起重設(shè)備、電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在技術(shù)監(jiān)督部門

備案的單位設(shè)II、生產(chǎn)的產(chǎn)品。起重設(shè)備、電梯銷售商須設(shè)立有（經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局

備案認可的）維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。

3、起重設(shè)備、電梯的使用必須取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的起重設(shè)備、電梯使

用合格證。

4、工程部門辦理新安裝起重設(shè)備、電梯移交時，除應(yīng)交有關(guān)文件、說明

書等資料以外，還須告訴接受部門有關(guān)起重設(shè)備、電梯的維修、檢測和年審等

事宜。

5、負責(zé)管理起重設(shè)備、電梯的部門，要切實加強起重設(shè)備、電梯的管

理、使用和維護、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴禁帶病隱患運

行。

6、確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測起重設(shè)備、電梯時，被雇請的

單位必須是技術(shù)監(jiān)督局安全認可的單位。

7、起重設(shè)備、電梯管理部門須將起重設(shè)備、電梯和維修、檢測、年審和

運行情況等資料影印件副本報公司安全辦備案。

8、起重設(shè)備、電梯說明書中規(guī)定的安全注意事項要嚴格執(zhí)行，更不能超

負荷運轉(zhuǎn)。

六、員工勞動安全和保護

1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為員工配備或發(fā)放個人防護用品，各部必

須教育職工正確使用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

2、努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪聲工程，進行經(jīng)常

性的衛(wèi)生監(jiān)督測。對超國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒、有害作業(yè)點，應(yīng)進行技術(shù)改造和

采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

3、從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度，對確診

為職業(yè)病的患者，應(yīng)上報上級調(diào)整工作崗位，并及時做出治療。

4、禁止年齡未滿18周歲的員工，女職工在懷孕期、哺乳期從事有害有毒

的作業(yè)。

5、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。安全辦公室組織全公司的安

全檢查，每年不少于四次。各生產(chǎn)部門每月安全檢查，每年不少于四次。各生

產(chǎn)部門每月安全檢查不少于一次，各年間和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制

度，每天不少于兩次。特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。

6、發(fā)現(xiàn)不安全陂患，必須及時整改，如本部門不能進行整改的要立即報

告安全辦統(tǒng)一安排