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文檔簡介
城市軌道交通安全保護應(yīng)急預(yù)案
2022年9月2日
gord
目錄
一總?cè)绱?
1.1編制目的1
1.2編制依據(jù)1
二工程概況1
三總體規(guī)劃3
3.1編制目標3
3.2安全事故處理組織機構(gòu)與職責分工4
3.2.1組織機構(gòu)4
3.2.2實施機構(gòu)5
3.2.3職責分工6
3.3應(yīng)急響應(yīng)7
3.3.1應(yīng)急響應(yīng)流程7
3.3.2應(yīng)急響應(yīng)分類8
3.4應(yīng)急響應(yīng)須知事項9
3.5應(yīng)急過程的信息發(fā)布管理9
3.6后期處理10
3.7保證措施11
3.8應(yīng)急培訓和演練12
3.8.1應(yīng)急演練的頻率12
3.8.2演練容12
3.9緊急呼叫12
四風險評估12
4.1風險評估概述12
4.2風險評估依據(jù)13
4.3評估結(jié)果13
五施工風險分析與應(yīng)對措施15
5.1基坑開挖時地下連續(xù)墻存在的風險與應(yīng)對措施15
5.1.1存在的風險分析15
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5.1.2地下連續(xù)墻墻面與接縫發(fā)生滲漏處埋措施15
5.1.3在地連墻接縫可能存在問題與處理措施19
5.2基坑底部施工存在的風險與應(yīng)對措施20
5.2.1基底存在的風險20
5.2.2發(fā)生基底突涌時的應(yīng)對措施20
5.3周邊建(構(gòu))筑物與地下管線在施工中的風險與應(yīng)對措施23
5.3.1周邊建(構(gòu))筑物與地下管線在施工中的風險23
5.3.2風險應(yīng)對措施23
六應(yīng)急搶修材料設(shè)備25
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gord
一總?cè)绱?/p>
1.1編制目的
堅持“安全第一、預(yù)防為主〃、“保護人員安全優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先〃
的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改良〃的原如此。
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求:給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍
居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);
指導應(yīng)急行動按計劃有序地發(fā)展;防止因應(yīng)急行動組織不力或者現(xiàn)場救
援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地防止或者降低人員
傷亡和財產(chǎn)損失;王助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分表現(xiàn)應(yīng)
急救援的“應(yīng)急精神〃。
1.2編制依據(jù)
《建造施工安全生產(chǎn)管理條例》
《建造施工安全檢查標準》(JGJ59-2022)
《建造施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)》(JGJ80-91)
《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)》(JGJ46-2005)
《建造機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2022)
此外還依據(jù)施工現(xiàn)場與周圍建造物的具體位置情況、施工工藝、水
文、地質(zhì)勘查資料、施工設(shè)計圖紙發(fā)展編制。
二工程概況
擬建建造物由3棟43層住宅樓、2棟31層住宅樓、1棟24層住宅
樓、1棟20層住宅樓、1棟17層住宅樓、1棟11層住宅樓、3棟3、5層
商業(yè)裙房與地下車庫組成。
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mo二號基坑面積約Hlllm2,周長約684m,三號基坑面積約7156m2,
周長約371m,二、三號基坑坑底標高為開挖深度為
11.T12.2mo四號基坑面積約6480m2,周長約372」??拥讟烁逿L40nb
開挖深度為ll.lnio
本項目周邊情況復(fù)雜,南側(cè)緊臨1號線地鐵,最近處僅為m,用地紅
線與建造與地鐵位置關(guān)系見圖27、2-2所示:
圖2-1建造與地鐵位置圖
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A\iord.
圖2-2建造紅線與地鐵關(guān)系圖
三總體規(guī)劃
3.1編制目標
依據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和上級安全生產(chǎn)
管理的有關(guān)規(guī)定,我項目部特制定以下工作目標:
(1)傷亡控制指標:死亡事故為零;重傷事故為零;輕傷事故頻率
不超過1.5虬
(2)安全達標:施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率:95分以上,大于
30%;良好率85分以上,大于50%;合格率100幅不合格率為零。保證
特種作業(yè)人員持證上崗率、新工人安全教育率、用電設(shè)施漏電保護器安
裝率、起重設(shè)備安全防護裝置安裝和檢查驗收率、安全報監(jiān)率和安全管
理人員到位率均達到100虬
(3)健全完善系統(tǒng)、靈敏、科學、高效的事故控制處理網(wǎng)絡(luò),規(guī)程
序、落實責任,促進安全事故處理邁上規(guī)化、制度化的軌道,最大限度
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的控制和減少事故,防止事態(tài)擴大,減少經(jīng)濟和人身安全損失,充分表
現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神〃。
3.2安全事故處理組織機構(gòu)與職責分工
3.2.1組織機構(gòu)
設(shè)立樺樹二期棚改項目應(yīng)急救援領(lǐng)導小組,全面負責安全事故搶險
救援工作的組織實施。應(yīng)急組織機構(gòu)如下:
組長:
副組長:
組員:
(1)應(yīng)急領(lǐng)導小組主要職責:
①負責組織實施安全事故應(yīng)急預(yù)案。定期安排現(xiàn)場和場外事故應(yīng)急
救援預(yù)案演練,并根據(jù)實際演練經(jīng)驗與時補充、修改、完善事故應(yīng)急預(yù)
案。
②安全事故發(fā)生時,按照應(yīng)急預(yù)案組織安排救援,并上報業(yè)主與上
級單位,視事故情況與時有能力處理的單位和機構(gòu)發(fā)展處置。
③主持召開救援協(xié)調(diào)會議,與時協(xié)調(diào)各方意見和應(yīng)急救援工作中發(fā)
生的爭議,部署救援工作,決定緊急處理措施和重大問題。
④在整個事故史理過程中,與事故現(xiàn)場人員保持密切聯(lián)系,向上級
主管部門與時上報事故態(tài)勢。
(2)組長職責
①組長是整個項目部事故處理的最高負責人;主持全面工作,確保
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工程項目滿足國家頒發(fā)的有關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度的要求。
②授權(quán)副組長主持整個項目的預(yù)防、處理、上報事故工作,并積極
支持配合。
③負責審批事故應(yīng)急預(yù)案;負責預(yù)案在本項目部的有效運行與在預(yù)
案運行過程中的外協(xié)調(diào),并改善其運行環(huán)境,確保預(yù)案的實現(xiàn),泯滅事
故的發(fā)生。
④參預(yù)事故的調(diào)查與處理工作。
(3)副組長職責
①負責處理事故所需的器材、設(shè)施的購置、檢修等。
②組織搶險人員參加項目部舉辦的培訓。
③負責發(fā)生事故時即將組織搶救,防止事態(tài)擴大,保護現(xiàn)場,與時
如實匯報。負責事故的調(diào)查分析,參加重傷事故調(diào)查分析,與時采取措
施,防止同類事故的再次發(fā)生。
3.2.2實施機構(gòu)
在事故應(yīng)急領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和組織下,項目部將根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制
度建立本項目的現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)組、現(xiàn)場保衛(wèi)組、現(xiàn)場救護組、緊急排險組四
個小組。
1、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)組:
組長:
組員:
2、現(xiàn)場保衛(wèi)組
組長:
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組員:
3、現(xiàn)場救護組
組長:
組員:
4、緊急排險組
組長:
組員:
3.2.3職責分工
1、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)組職責
(1)接到事故報告,緊急通知各相關(guān)部門。
(2)負責聯(lián)系救援車輛、物資等事宜。
(3)主持召開救援協(xié)調(diào)會議,與時協(xié)調(diào)各方意見和應(yīng)急救援工作中
發(fā)生的爭議,部署救援工作,決定緊急處理措施和重大問題。
(4)在整個事故處理過程中,與事故現(xiàn)場人員保持密切聯(lián)系,向上
級主管部門與時上報事故態(tài)勢。
2、現(xiàn)場保衛(wèi)組
(1)負責保護人員、財產(chǎn)的安全和交通疏導。
(2)保護現(xiàn)場,控制旁觀者進入事故現(xiàn)場和事故危(wei)
險區(qū)域。(3)負責事故可能危與的地區(qū)人員的疏散和撤離。
(4)調(diào)查受傷人員的、身份等相關(guān)情況。
(5)防止和事故現(xiàn)場可能發(fā)生的意外案件。
3、現(xiàn)場救護組
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(1)組織、配合發(fā)展現(xiàn)場搶救。
(2)與時做好善后事宜。
4、緊急搶險組
(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,具體安排組織實施事故應(yīng)急搶險工作。
(2)組織、配合有關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速展開搶險工作,力爭將
損失降到最低程度。
(3)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的事實工作,對應(yīng)急中
發(fā)生的采取緊急處理措施。
3.3應(yīng)急響應(yīng)
3.3.1應(yīng)急響應(yīng)流程
在施工過程中,一旦預(yù)防措施失效,發(fā)生險情。項目部應(yīng)急小組應(yīng)
即將運轉(zhuǎn),按照規(guī)定程序發(fā)展險情匯報、處理和評價工作。應(yīng)急響應(yīng)流
程如下:
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圖3-1應(yīng)急響應(yīng)流程圖
3.3.2應(yīng)急響應(yīng)分類
3.3.2.1普通事故的應(yīng)急響應(yīng)
當事故或者緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場值班人員與時向項目經(jīng)理匯報。
項目經(jīng)理應(yīng)即將召集應(yīng)急小組成員,組織相關(guān)人員和應(yīng)急材料與設(shè)備,
針對發(fā)生事故或者緊急情況采取相應(yīng)的方案發(fā)展處理,防止事態(tài)擴大。
在事故得到控制后,由項目安全經(jīng)理負責向業(yè)主單位和安全主管部門
匯報事
故發(fā)生原因和處理措施,并組織編寫事故報告,在24小向勞動行政部門、
公安部門、檢察機關(guān)、工會以與市建設(shè)行政管理部門報告。
3.3.2.2緊急事故的應(yīng)急響應(yīng)
當重大事故發(fā)生或者普通事故擴大形成重大事故后,項目經(jīng)理接到
值班人員情況匯報后,即將組織應(yīng)急小組和相關(guān)人員,搶救傷員和排
除險情,制止事故要延擴大,并應(yīng)注意做好以下工作:
1、為了事故調(diào)查分析需要,現(xiàn)場人員在項目安全經(jīng)理的組織下保護
好事故現(xiàn)場。因搶救傷員和排除而必須挪移現(xiàn)場物件時,由應(yīng)急小組專
員做好標記,供事后查證。
2、清理事故現(xiàn)場應(yīng)在調(diào)查組確認無可取證,并充分記錄后方可發(fā)展。
不得借口恢復(fù)生產(chǎn),擅自清理現(xiàn)場造成掩蓋事故真象。
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3、項目安全經(jīng)理應(yīng)即將向業(yè)主和安全主管部門匯報情況,并組織人
員記錄情況和編寫事故報告,在2小向勞動行政部門、公安部門、檢察
機關(guān)、工會以與市建設(shè)行政管理部門報告。
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3.4應(yīng)急響應(yīng)須知事項
1、應(yīng)急措施一旦展開將實行24小時值班制
2、緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,與時
搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮,在3分鐘
通報到信班室,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、
是否需要派救護車、消防車或者警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接
撥打120、119、110等求救。
3、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘將情況報告到緊急
情況領(lǐng)導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間發(fā)出如
何發(fā)展現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場發(fā)展搶救、警戒、疏散
和保護現(xiàn)場等。由辦公室在30分鐘以項目部名義打向上一級有關(guān)部門報
生口。
4、遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投
身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,
各類人員必須堅決無條件服從組長或者副組長的命令和安排,不得遲延、
推委、妨礙緊急情況的處理。
5、在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準備工
作,一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。
6、對于雨季施工,要與時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值
班,掌握施工現(xiàn)場情況并與時匯報
3.5應(yīng)急過程的信息發(fā)布管理
項目部采集和發(fā)布的組織機構(gòu),對事故的處理、控制、發(fā)展、升級
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等情況發(fā)展信息采集,并對事故輕重情況發(fā)展刪減,有針對性定期和不
定期的向外界和部如實的匯報,向部報導主要是向項目部部各部門、公
司的匯報等,外部報導主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的匯報。
3.6后期處理
搶險救援完畢后,由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計、咨詢等相關(guān)單位
參加的恢復(fù)生產(chǎn)會,對事故發(fā)生的原因發(fā)展分析,確定下步恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)
采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。施工單位主要從以下
幾個方面發(fā)展恢復(fù)生產(chǎn):
1、做好事故處理和善后工作,對受害人或者受害單位發(fā)展領(lǐng)導慰問
或者團體慰問。對良性事跡加強報導。
2、嚴格落實公司IS09002質(zhì)量體系《程敘文件》和《質(zhì)量手冊》,
推行全面質(zhì)量管理,認真學習應(yīng)急預(yù)案,以項目經(jīng)理為中心,將創(chuàng)優(yōu)目
標層層分解,責任到隊,責任到人,從單位工程到分部、分項直至工序。
3、健全各組織機構(gòu),加強人員管理,建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)
量保證體系,健全安全、質(zhì)量管理組織機構(gòu),整個項目形成一套嚴密完
整的安全、質(zhì)量管理體系,各級、各部充分發(fā)揮管理的機能、職能和人
的作用。
4、依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件,制定安全、質(zhì)量檢查計劃制度,
形成安全、質(zhì)量管理依據(jù),做到“有法可依〃。嚴格實施崗位責任制。
5、做好技術(shù)、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。
6、對恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。
7、確保設(shè)計、施工方案可行,符合現(xiàn)場實際情況,可利用現(xiàn)場存有
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的機械、設(shè)備和材料。
8、與時調(diào)用后備人員和機械設(shè)備,補充到該工區(qū),發(fā)展生產(chǎn)恢復(fù),
盡快達到生產(chǎn)正常。
搶險完畢和生產(chǎn)恢復(fù)后,對應(yīng)急預(yù)案的整個過程發(fā)展評審、分析和
總結(jié),找出預(yù)案中存在的不足,并發(fā)展評審與修訂,使以后的應(yīng)急預(yù)案
更加成熟,遇到緊急情況等能處理與時,將安全、財產(chǎn)損失降低到最底
限度。
3.7保證措施
1、廣泛宣傳、統(tǒng)一認識。要認真開展安全教育工作,要深刻認識安
全工作的重要性和長期性,保持高度的思想警覺,高度的責任感和常抓
不懈的意識,切實做到防患于未然。
2、加強培訓,提高技能。使應(yīng)急人員掌握各類安全工作的根本常識。
3、嚴明紀律,落實責任。各工作組人員都要明確工作任務(wù),落實工
作責任,履行職責,對安全事故救援行動緩慢、組織不利,貽誤時機造
成后果的,要嚴肅處理。
4、齊抓共管,綜合管理。要貫徹落實安全工作的各項法律法規(guī),努
力從源頭上查找隱患,尋覓問題,力爭把各類安全事故隱患泯滅在萌芽
狀態(tài)。要根據(jù)新形勢下浮現(xiàn)的新問題、新情況,認真分析研究,制定措
施,運用各種行之有效的方法,建立自我約束機制,配套完善各類預(yù)防
體系,加大落實力度,努力實現(xiàn)安全工作規(guī)化、科學化、法制化的目標。
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3.8應(yīng)急培訓和演練
3.8.1應(yīng)急演練的頻率
在項目開工后與時演練一次,以后3個月發(fā)展一次演練,施工作業(yè)
人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練完畢,各組與時作出總結(jié),留
存相關(guān)記錄,對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。由總指揮組
織對“應(yīng)急響應(yīng)〃的有效性發(fā)展評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)〃的要求進
展調(diào)整或者更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
3.8.2演練容
1、基坑搶險
2、消防演練
3、觸電急救
4、緊急疏散
5、各種傷害部位的急救方法
3.9緊急呼叫
急救:120;火警:119;匪警:110;交通:122;查號臺:114
項目經(jīng)理:
項目總工:
四風險評估
4.1風險評估概述
根據(jù)水文、地質(zhì)、地貌、路線、道路、地下與地面建、構(gòu)筑物情況,
針對《施工組織設(shè)計》中的每一個環(huán)節(jié)、步驟,結(jié)合本工程實際發(fā)展全
面系統(tǒng)的風險因素分析,對有可能發(fā)生的危(wei)險做出風險評估。
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4.2風險評估依據(jù)
1、國家現(xiàn)行的施工規(guī)、設(shè)計文件、省市的有關(guān)規(guī)定、業(yè)主的要求和
規(guī)定。
2、我單位在城市施工、地下工程施工中積累的經(jīng)驗以與對施工安全、
風險評估的研究。
3、施工地質(zhì)資料,周圍施工環(huán)境。
4、企業(yè)標準:凡一次事故中發(fā)生超過死亡3人或者造成100萬元以
上經(jīng)濟損失為重大事故;死亡1—2人或者造成100萬以下20萬元以
上經(jīng)濟損失的為較大事故;有人員受傷或者20萬元以的經(jīng)濟損失為普
通事故。4.3評估結(jié)果
工程施工風險評估指在施工過程中易發(fā)生的安全風險,將各單位工
程按工序分析存在風險,可能發(fā)生的事故。分級的主要依據(jù)為各施工過
程受地質(zhì)條件等外見因素的影響程度,發(fā)生事故造成損失大小、影響程
度,在該工序中發(fā)生該事故的概率。發(fā)生事故外界因素影響越大,風險
等級越高,發(fā)生事故造成損失越大、影響越嚴重,發(fā)生概率越高,風險
等級越高。對以上各種因素發(fā)展綜合分析,評定出風險等級。施工中必
須做好充分的準備,制定防措施和應(yīng)急預(yù)案。
具體風險評估結(jié)構(gòu)見下表
表4.3-1樺樹二期棚改項目工程
項目發(fā)生事故風險評估結(jié)果
地導墻坍塌普通
溝槽開挖塌孔普通
下
機械傷害重大
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項目發(fā)生事故風險評估結(jié)果
連觸電傷害普通
續(xù)墜落大
吊車傾覆重大
墻
鋼筋筋加工、高空墜物與物體打擊重大
吊裝機械傷害重大
觸電傷害重大
機械傷害普通
觸電傷害普通
灌注混凝土
導墻坍塌普通
塌孔普通
周圍建造物沉降重大
基坑降水
基觸電傷害小
坑基坑底部涌水大
降基坑坍塌重大
機械傷害重大
水鋼支撐施工與
觸電傷害普通
開土方開挖
高空墜物與物體打擊重大
挖吊車傾覆大
墜落大
表4.3-2其它項目
項目發(fā)生事故風險評估結(jié)果
消防施工現(xiàn)場和駐地發(fā)生火災(zāi)重大
暫時用電觸電傷害、火災(zāi)重大
防汛施工場地積水、基坑泡水小
防雪、防凍人員受凍害,混凝土、鋼筋工程質(zhì)小
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項目發(fā)生事故風險評估結(jié)果
食物中毒施工人員集體中毒普通
傳染病造成施工人員多人得病,疫情擴散普通
高溫中署施工人員中署,易造成其他事故普通
交通事故交通事故大
意外傷害事故意外傷害事故大
地下管線損壞造成周圍居民斷水、斷電、阻塞排大
五施工風險分析與應(yīng)對措施
5.1基坑開挖時地下連續(xù)墻存在的風險與應(yīng)對措施
5.1.1存在的風險分析
本工程基坑開挖最深處深度達14.35m,圍護結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,特別
是地下連續(xù)墻的接縫止水性能對基坑開挖安全至關(guān)重要。且基坑開挖過
程中穿越粉沙等不良地層。假如地下連續(xù)墻混凝土或者接縫存在夾泥現(xiàn)象,
很容易造成在基坑開挖過程中產(chǎn)生滲漏,繼而演變成涌水風險,假如不
與時發(fā)展處理,很容易造成周邊地表沉陷,危與周邊建造物與南側(cè)地鐵
線的安全。
5.1.2地下連續(xù)墻墻面與接縫發(fā)生滲漏處理措施
1、如果開挖過程中發(fā)現(xiàn)地下墻接縫夾泥寬度超過20inm(砂土、砂質(zhì)
粉土)、50nim(黏土、粘質(zhì)粉土),應(yīng)隨開挖面暴露與時用鋼板封堵地下
墻接縫,并用水泥漿灌滿鋼板與地下墻間隙。
2、如果開挖過程中地下連續(xù)墻發(fā)生滲漏,應(yīng)視滲流部位、流量、滲
漏點大小分別采用不同的方法發(fā)展處理:
(1)如果滲漏點局限于開挖面以上,且滲漏量不大,宜采用雙快水
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泥埋管用水溶性聚氨酯注漿封堵。
(2)如果滲漏點延伸自開挖面上至開挖面以下,應(yīng)在基坑外滲漏點
附近打管壓注水泥'水玻璃雙液漿。
(3)如果滲漏點延伸自開挖面上至開挖面以下且流量較大,應(yīng)在基
坑局部發(fā)展回填至流量減小后,在基坊外滲漏點附近壓注聚氨酯發(fā)泡劑
或者水泥?水玻璃雙液注漿封堵。
(4)如果滲漏水流混濁,且滲漏時間較長,應(yīng)注意滲漏點附近可能
存在嚴重的土體流失,浮現(xiàn)空洞,此時嚴禁重型機械挨近,即將采用雙
液漿注漿填補空洞。
(5)如果滲漏點局限于開挖面以上,且滲漏量較大,宜采用如下方
法發(fā)展處理:
第一步:發(fā)現(xiàn)地連墻滲漏部位后將滲漏點周圍剔刷平整,鋪上一層
過濾網(wǎng),用50X50cm鋼板與地連墻相錨固,鋼板上開有直徑為125mm的
洞,同時與一段6125泵管相焊接。鋼板周邊用快速水泥封堵。
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第二步:接上由125泵管,將水導出,同時在滲漏區(qū)域周邊灑水泥。
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第三步:在滲漏區(qū)域周圍堆沙袋反壓,同時用挖掘機開挖集水坑下
泵抽水,將水排出基坑,集水坑位置根據(jù)現(xiàn)場情況而定,必要時候可選
在梁
槽。
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第四步:關(guān)閉止水閥門,在滲漏區(qū)域上部采用水鉆開孔,打入642
小導管,壓注水泥-水玻璃漿,至滲漏住手。
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第五步:側(cè)墻滲漏水處理完畢后將所有搶險物資搬離,將鋼板上泵
管切除,并用堵漏寶將口封閉。
主赳向中旗
將*42小也蕾匚采用氣翎比
用”2口期
欷內(nèi)開挖上體
5.1.3在地連墻接縫可能存在問題與處理措施
在地連墻接縫處做3根旋噴樁,樁徑1000mm,樁身深入基坑底5m,
樁間咬合200nmio如如下圖所示:
中1000旋噴樁
地連墻地連地
圖5.1.3地連墻接縫加固旋噴樁布置圖
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5.2基坑底部施工存在的風險與應(yīng)對措施
5.2.1基底存在的風險
1、本工程開挖過程中存在坑底突涌的可能性。在降水的過程中,要
盡量確??拥撞坎桓‖F(xiàn)突涌現(xiàn)象;
2、本工程降水對周邊環(huán)境的影響主要會發(fā)生在基坑開挖到基底,開
始啟動減壓井,降低承壓含水層水頭,從而導致坑外深層水頭下降產(chǎn)生
的地沉降。
5.2.2發(fā)生基底突涌時的應(yīng)對措施
一旦發(fā)現(xiàn)有基底突涌,即將啟動周邊的減壓井,實施承壓水降壓,
并發(fā)展填壓土方,直至突涌住手。具體流程如下:
第一步:發(fā)現(xiàn)基底突涌即將啟動周邊減壓井,實施承壓水降壓。
第二步:在遠離涌水點8?15米處用挖掘機開挖集水坑,集水坑具體
位置根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定。
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第三步:自集水坑向涌水點位置開挖50cm寬30cm深的導流槽,槽
鋪設(shè)粒徑為5?8cm的碎石。同時用水泵將集水坑水抽排到基坑外。
第四步:在涌水點上面壓填沙袋。
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水棘粒出
第五步:在沙袋上回填土發(fā)展反壓。
第六步:水位下降后將搶險物資去除,恢復(fù)施工。
5.3周邊建(構(gòu))筑物與地下管線在施工中的風險與應(yīng)對措施
5.3.1周邊建(構(gòu))筑物與地下管線在施工中的風險
“從建造邊緣以外廣3倍開挖深度圍需要保護的建(構(gòu))筑物、地
下管線等均應(yīng)作為監(jiān)控對象〃,因此周邊建造物(除地鐵外)不作為監(jiān)
控對象。
5.3.2風險應(yīng)對措施
1、圍護結(jié)構(gòu)施工階段
(1)始終保證槽段泥漿高于地下水位,嚴格按照工序施工。
(2)控制施工速度:護壁泥漿具有固壁作用,在砂層鉆進時,應(yīng)保
持循環(huán)泥漿具有一定的比重和粘度,同時,泥漿液面應(yīng)位于地下水位以
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±o在砂層鉆挖時,由于砂層中泥膜形成時間較黏土層長,因此應(yīng)適當
降低鉆進速度。
2、土方開挖與支撐階段
(1)嚴格控制開挖深度,分層分塊,嚴格遵循對稱均勻、先撐后挖
的原如此。
(2)支撐施工應(yīng)嚴格控制施工質(zhì)量,從混凝土配合比、施工順序混
凝土養(yǎng)護等幾個方面控制。
(3)開挖過程中發(fā)現(xiàn)支護結(jié)構(gòu)位移變化較大時應(yīng)即將住手施工,不
盲目施工。
(4)加強變形監(jiān)測工作。
3、地下水控制
(1)加強對基坑外側(cè)地下水位的監(jiān)測工作。
(2)一旦發(fā)現(xiàn)坑外水位下降較快,應(yīng)采取相應(yīng)措施,必要時可發(fā)展
回灌處理。
(3)地連墻滲漏處理
本工程基坑地連墻自防水+止水帷幕已將上層潛水與第一承壓水層
隔斷,理論上來講,坑抽水不會對基坑周邊環(huán)境造成影響。但是,地下
工程施工質(zhì)量控制難度較大,有可能局部發(fā)生漏水。水流帶走土層顆粒,
造成坑外水土流失,對周圍環(huán)境的沉降危害較大,易引起周邊建造物的
開裂、下沉。一旦發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)與時發(fā)展封堵,同時,施工過程中應(yīng)嚴密
監(jiān)測坑外地下水位,特別是基坑北側(cè)的變化情況。一旦發(fā)現(xiàn)坑外水位下
降較快,超過設(shè)計允許值,應(yīng)與時查明原因,并采取相應(yīng)措施。
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4、嚴格控制周邊堆載
在施工中針對可能對周邊環(huán)境造成影響的因素,采取專項保護
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