版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
ICS03.100.01CCSA10CASMETechnicalspecificationforenterpriseIT/CASME1408—2024前言 2規(guī)范性引用文件 3術(shù)語和定義 4調(diào)研原則 5基本要求 26調(diào)研內(nèi)容 27調(diào)研流程 58調(diào)研結(jié)果的使用 79文檔管理 710質(zhì)量保證 7附錄A(資料性)企業(yè)調(diào)研報(bào)告中封面格式及著錄項(xiàng)格式 8參考文獻(xiàn) T/CASME1408—2024本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識別專利的責(zé)任。本文件由尚普咨詢集團(tuán)有限公司提出。本文件由中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會歸口。本文件起草單位:尚普咨詢集團(tuán)有限公司、北京大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、華信人(北京)信息咨詢有限公司。本文件主要起草人:劉森、鄧新宇、胡慶榜、栗豐、尹志亮、尹宏恩、苗建旺、曹頡、顧夢薇、張成佳、汪繼欣、張津菁、周思維、于敏。1T/CASME1408—2024企業(yè)調(diào)研技術(shù)規(guī)范本文件規(guī)定了企業(yè)調(diào)研的調(diào)研原則、基本要求、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研流程、調(diào)研結(jié)果的使用、文檔管理、質(zhì)量保證。本文件適用于對企業(yè)經(jīng)營信息進(jìn)行調(diào)研。2規(guī)范性引用文件本文件沒有規(guī)范性引用文件。3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1企業(yè)調(diào)研enterpriseresearch獲取被調(diào)研企業(yè)業(yè)績、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、人力、戰(zhàn)略等企業(yè)經(jīng)營全方位信息的行為。3.2態(tài)勢分析法(SWOT分析法)SWOTanalyticalmethod將與被調(diào)研企業(yè)密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論。3.3案頭收集deskcollection直接通過電腦、雜志、書籍、文檔、互聯(lián)網(wǎng)搜索收集現(xiàn)有二手資料。4調(diào)研原則4.1科學(xué)性原則秉持正確的思想觀念,遵循嚴(yán)格的規(guī)章制度,樹立科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn),采取合理的調(diào)研方法。4.2客觀性原則以客觀實(shí)際為依據(jù),在正確理論的指導(dǎo)下,進(jìn)行科學(xué)的研究分析。4.3經(jīng)濟(jì)性原則以盡可能低的成本得到合理的調(diào)研結(jié)果。4.4保密性原則滿足委托方要求的前提下,為被調(diào)研企業(yè)進(jìn)行保密。2T/CASME1408—20245基本要求5.1調(diào)研機(jī)構(gòu)5.1.1調(diào)研機(jī)構(gòu)應(yīng)滿足下列要求:a)具備獨(dú)立法人資格;b)有與開展調(diào)研工作相適應(yīng)的專、兼職調(diào)研人員;c)遵循客觀獨(dú)立、公平公正、誠實(shí)信用原則,恪守職業(yè)道德,承擔(dān)社會責(zé)任。5.1.2開展第三方調(diào)研的機(jī)構(gòu),應(yīng)獨(dú)立于其出具調(diào)研結(jié)果所涉及的利益相關(guān)各方。5.2調(diào)研人員5.2.1調(diào)研人員應(yīng)滿足下列要求:a)具有相關(guān)專業(yè)知識,能勝任調(diào)研工作,有熟練運(yùn)用調(diào)研方法完成調(diào)研的能力;b)具有調(diào)研資質(zhì),熟悉調(diào)研指標(biāo)的相關(guān)要求;c)在形成調(diào)研意見時(shí),應(yīng)給出專業(yè)的判斷并保持獨(dú)立性和客觀性;d)不受任何干擾其技術(shù)判斷因素的影響,確保調(diào)研過程和結(jié)果的真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確;e)對其出具的調(diào)研結(jié)果負(fù)責(zé)。5.2.2第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)的調(diào)研人員還應(yīng)符合:a)獨(dú)立于其出具調(diào)研結(jié)果所涉及的利益相關(guān)各方;b)恪守職業(yè)道德,保守技術(shù)和商業(yè)秘密。6調(diào)研內(nèi)容6.1企業(yè)背景調(diào)研的企業(yè)背景內(nèi)容包括但不限于:a)發(fā)展歷程;b)組織架構(gòu);c)企業(yè)規(guī)模;d)創(chuàng)始人、股東或管理層背景;e)市場地位;f)資質(zhì)榮譽(yù)。6.2企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)容包括但不限于:a)注冊資本;b)營業(yè)額;c)利潤率;d)負(fù)債率;e)盈利能力;f)償債能力。6.3企業(yè)產(chǎn)品3T/CASME1408—2024調(diào)研的企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)容包括但不限于:a)產(chǎn)品線、產(chǎn)品系列類型;b)產(chǎn)品特征;c)暢銷產(chǎn)品;d)專利及注冊權(quán);e)產(chǎn)品價(jià)格體系;f)產(chǎn)品市場占有率。6.4銷售數(shù)據(jù)調(diào)研的銷售數(shù)據(jù)內(nèi)容包括但不限于:a)銷售額、銷售量;b)利潤額、利潤率;c)產(chǎn)品類型占比;d)地域銷售占比;e)產(chǎn)品出口情況。6.5市場戰(zhàn)略調(diào)研的市場戰(zhàn)略內(nèi)容包括但不限于:a)市場定位;c)產(chǎn)品策略;d)定價(jià)、促銷策略;e)廣告策略;f)市場營銷預(yù)算。6.6生產(chǎn)設(shè)備調(diào)研的生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)容包括但不限于:a)工廠數(shù)量、分布;b)工廠成立年限、投資;c)生產(chǎn)線數(shù)量;d)主要設(shè)備;e)產(chǎn)能及開工率;f)實(shí)際產(chǎn)量。6.7技術(shù)研發(fā)調(diào)研的技術(shù)研發(fā)內(nèi)容包括但不限于:a)研發(fā)實(shí)力;b)研發(fā)投入規(guī)模;c)研發(fā)組織架構(gòu);d)研發(fā)人員數(shù)量;e)研發(fā)方向;4T/CASME1408—2024f)在研項(xiàng)目;g)產(chǎn)學(xué)研合作情況。6.8供應(yīng)采購調(diào)研的供應(yīng)采購內(nèi)容包括但不限于:a)供應(yīng)商信息;b)供應(yīng)量;c)供應(yīng)價(jià)格;d)供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn);e)原材料進(jìn)口比例;f)外包合作伙伴信息;g)采購供應(yīng)流程。6.9倉儲物流調(diào)研的倉儲物流內(nèi)容包括但不限于:a)倉儲數(shù)量及分布;b)倉儲面積及類型;c)倉儲建設(shè)形式;d)物流裝備配置;e)物流建設(shè)形式;f)物流網(wǎng)線分布。6.10渠道建設(shè)調(diào)研的渠道建設(shè)內(nèi)容包括但不限于:a)銷售模式;b)銷售體制架構(gòu);c)渠道體系;d)渠道管理;e)渠道開發(fā)與維護(hù);f)渠道價(jià)格體系;g)代理商制度。6.11人力資源調(diào)研的人力資源內(nèi)容包括但不限于:a)薪酬構(gòu)成;b)薪資福利;c)獎(jiǎng)懲制度;d)激勵(lì)機(jī)制;e)員工離職率;f)員工續(xù)簽率;g)管理方式及力度。5T/CASME1408—20246.12企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)研的企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容包括但不限于:a)發(fā)展目標(biāo);b)發(fā)展計(jì)劃;c)兼并收購;d)資產(chǎn)剝離;e)發(fā)展策略;f)近期動(dòng)向;g)SWOT分析(態(tài)勢分析法)。7調(diào)研流程7.1流程圖調(diào)研流程見圖1。圖1調(diào)研流程圖7.2確定調(diào)研主體調(diào)研機(jī)構(gòu)根據(jù)委托確定需被調(diào)研的企業(yè)。7.3成立調(diào)研工作小組調(diào)研機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)被調(diào)研企業(yè)的領(lǐng)域,選擇不少于5名且為單數(shù)的調(diào)研人員組成調(diào)研小組。7.4制定調(diào)研工作方案6T/CASME1408—2024調(diào)研機(jī)構(gòu)應(yīng)制定包括調(diào)研方法、調(diào)研機(jī)構(gòu)及人員、工作進(jìn)度及時(shí)間安排、組織管理及人員分工、調(diào)研結(jié)果等內(nèi)容的調(diào)研方案。7.5進(jìn)行調(diào)研工作7.5.1調(diào)研機(jī)構(gòu)采用企業(yè)訪談、案頭收集、資料采購等方法進(jìn)行調(diào)研工作。7.5.2企業(yè)訪談對象包括但不限于:a)企業(yè)內(nèi)部各職能部門員工;b)企業(yè)經(jīng)銷商;c)企業(yè)供貨商;d)企業(yè)下游用戶;e)企業(yè)離職人員;f)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)構(gòu);g)行業(yè)主管部門;h)行業(yè)權(quán)威專家;i)行業(yè)資深業(yè)內(nèi)人士。7.5.3案頭收集的內(nèi)容包括但不限于:a)企業(yè)年報(bào);b)企業(yè)產(chǎn)品手冊;c)企業(yè)內(nèi)部刊物;d)企業(yè)高管演講;e)企業(yè)招聘信息;f)企業(yè)信用調(diào)查報(bào)告;g)行業(yè)展會報(bào)告;h)行業(yè)出版物(白皮書、專業(yè)雜志、政府工作報(bào)告);i)券商研究報(bào)告。7.5.4采購的資料包括但不限于:a)企業(yè)產(chǎn)品樣本;b)企業(yè)專利文獻(xiàn);c)自有數(shù)據(jù)庫;d)行業(yè)權(quán)威論文、出版物。7.6分析調(diào)研數(shù)據(jù)、信息匯總采集到的調(diào)研數(shù)據(jù)、信息,將競爭環(huán)境、運(yùn)營策略、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)組合、競爭能力等量化,分析發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等。7.7形成報(bào)告7.7.1將調(diào)研結(jié)果形成報(bào)告,報(bào)告宜包括但不限于以下內(nèi)容:a)企業(yè)基本情況;b)企業(yè)組織架構(gòu);c)企業(yè)經(jīng)營狀況;7T/CASME1408—2024d)報(bào)告使用者和讀者;e)調(diào)研所采用的途徑和方法;f)調(diào)研結(jié)果;g)使用數(shù)據(jù)來源;h)調(diào)研過程的概述;i)使用限制說明。7.7.2報(bào)告格式參見附錄A。8調(diào)研結(jié)果的使用調(diào)研結(jié)果可服務(wù)于投資者,用于投資決策或已有投資回報(bào)分析;也可服務(wù)于被調(diào)研企業(yè)自身,進(jìn)行經(jīng)營分析、持續(xù)改進(jìn)。9文檔管理9.1調(diào)研過程中所形成的原始記錄應(yīng)有專人保管,保管期限應(yīng)不少于10年。9.2應(yīng)采取有效措施對文檔進(jìn)行安全保管,并切實(shí)加強(qiáng)對涉及知識產(chǎn)權(quán)及商業(yè)秘密檔案的管理。9.3調(diào)研機(jī)構(gòu)應(yīng)制定文檔的借閱、銷毀制度并按要求執(zhí)行。10質(zhì)量保證10.1調(diào)研機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu),由專職人員負(fù)責(zé),監(jiān)督調(diào)研情況的客觀性、公正性。10.2調(diào)研機(jī)構(gòu)保證調(diào)研結(jié)果質(zhì)量的方式包括但不限于下列方式:a)及時(shí)更新數(shù)據(jù):定期更新最新數(shù)據(jù),可按月/季度/半年度/年度進(jìn)行數(shù)據(jù)更新;b)保持溝通:可通過建群溝通、郵件溝通、會議溝通的方式保持調(diào)研過程中各方的溝通;c)陪同訪問:委托方全程陪同調(diào)研機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪問;d)獲取原始資料:提交留存調(diào)研中獲得的各類一手訪談資料(如錄音、名片、照片、數(shù)據(jù)表格);e)提高訪談人員級別:盡量訪談企業(yè)內(nèi)部經(jīng)理以上級別人員;f)交叉驗(yàn)證:同一數(shù)據(jù)保證至少2種來源,對數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉對比驗(yàn)證。8T/CASME1408—2024(資料性)企業(yè)調(diào)研報(bào)告中封面格式及著錄項(xiàng)格式A.1調(diào)研報(bào)告的基本格式調(diào)研報(bào)告的基本格式要求如下:a)封面;b)基本信息表;c)企業(yè)基本情況;d)企業(yè)組織架構(gòu);e)企業(yè)經(jīng)營狀況;f)報(bào)告使用者和讀者;g)調(diào)研所采用的途徑和方法;h)調(diào)研結(jié)果;i)使用數(shù)據(jù)來源;j)調(diào)研過程概述;k)使用限制說明。A.2內(nèi)容、字號及字體A.2.1封面A.2.1.1單位名稱:三號宋體加粗。A.2.1.2法定代表人:三號宋體。A.2.1.3企業(yè)調(diào)研報(bào)告:一號黑體加粗。A.2.1.4調(diào)研機(jī)構(gòu)類型:三號宋體加粗。A.2.1.5調(diào)研機(jī)構(gòu)名稱:二號宋體加粗。A.2.1.6調(diào)研報(bào)告完成日期:三號宋體加粗。A.2.2基本信息表A.2.2.1標(biāo)題:三號黑體。A.2.2.2表格內(nèi)容:五號宋體。A.2.3其他調(diào)研報(bào)告主要內(nèi)容的章、節(jié)標(biāo)題分別采用三號黑體、楷體字,項(xiàng)目標(biāo)題采用四號黑體字,內(nèi)容的文字表述部分采用四號宋體字,表格的表述部分可選擇采用五號或六號宋體字。A.3紙張及排版A.3.1企業(yè)調(diào)研報(bào)告應(yīng)采用A4(210mm×297mm)幅面,左側(cè)裝訂。A.3.2上、下、左、右頁邊距分別為26mm、26mm、28mm、28mm。A.3.3頁碼居翻頁側(cè)。A.4樣張9T/CASME
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年某地關(guān)于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)與運(yùn)營的合同
- 2025年張家界道路貨運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證考試題庫完整
- 2025年滁州運(yùn)輸從業(yè)資格證考試試題庫
- 2024年土地流轉(zhuǎn)服務(wù)田地承包合同3篇
- 畜牧業(yè)律師聘用合同模板
- 體育用品加工廠合同
- 智能家居系統(tǒng)招投標(biāo)細(xì)則及記錄
- 倉儲安全員招聘協(xié)議模板
- 2024年度汽車租賃融資合同模板(企業(yè)公務(wù)車管理)3篇
- 咖啡廳安全員招聘簡章
- TB 10012-2019 鐵路工程地質(zhì)勘察規(guī)范
- 楓蓼腸胃康膠囊抗菌消炎作用的藥理學(xué)研究
- 大學(xué)生文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案
- MOOC 過程流體機(jī)械-常州大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- sqe工作規(guī)劃和展望
- 教師地震安全知識講座
- 婦產(chǎn)科判斷題600道
- 智慧農(nóng)業(yè)中的智能農(nóng)機(jī)與農(nóng)具技術(shù)
- 口腔客服工作總結(jié)
- 慢性腎臟病早期篩查、診斷及防治指南(2022年版)
- 砼回彈強(qiáng)度自動(dòng)計(jì)算表
評論
0/150
提交評論