安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)

安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)1通知》田安委辦發(fā)[20xx]8文件精神，我局對此項工作十分重視，按照要求制定了本部門的工作方案，并要求在元月25日到27日進行企業(yè)自查和局組織有關股室的工作組進行抽查，現(xiàn)將排查工作情況匯報如下：一、加強領導，落實生產(chǎn)安全責任，確保安全生產(chǎn)工作落到實處加強安全生產(chǎn)的組織領導，層層落實責任制?？h安委辦的要求，成立了由局長任組長、分管領導任副組長，有關股室人員為組員的安全生產(chǎn)領導小組。落實安全生產(chǎn)主體責任，按照“誰主管、誰負責”原則，中心主任、公司經(jīng)理及糧所所長是安全生產(chǎn)責任人，對本單位的安全生產(chǎn)負全責，全面落實了安全生產(chǎn)責任制。二、抓好20xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)大排查工作安全生產(chǎn)工作事關重大，特別是在春節(jié)放假期間，安全生產(chǎn)更不能掉以經(jīng)心。1、在倉儲糧食保管安全工作方面，我們主要檢查倉庫周圍是否存在亂搭亂蓋現(xiàn)象，檢查倉庫周是否堆放各種易燃物品，檢查倉庫用電線路是否安全，檢查倉門倉窗是否牢固，檢查消防器材的配備問題，并在檢查過程中邊檢查邊整改，經(jīng)檢查，糧食倉庫周圍基本沒有亂搭亂蓋現(xiàn)象和堆放各種易燃物品，用電線路也得到檢修和部分更換，倉庫門窗基本都達到防盜功能，確保用電安全和做好防火防盜工作，對地處低洼的糧倉我們采取時常保持排水溝暢通，加高倉門，防止由于排水不暢引發(fā)內(nèi)澇，潮水入浸糧倉浸泡糧食，儲糧倉庫都配有消防設施，如滅火器等，在糧食儲存安全方面，督促?；藛T做到三天一小查，七天一大查，對儲糧過程中出現(xiàn)的蟲糧、熱糧采取有效措施趁早及時處理，防止糧食霉壞事故，確保全縣了儲糧安全穩(wěn)定。2、在危險化學藥品的管理使用安全方面，我縣按照上級要求做到集中縣級統(tǒng)一管理，單倉存放，并做到雙門、雙窗、雙人、專賬，安放排氣扇、報警具等，規(guī)范管理，目前藥品庫存75公斤，目前庫存的藥品系20xx年購入的藥品，沒有存在超期存藥現(xiàn)象，對藥品的管理領用我縣嚴格按照《危險化學藥品管理條例》和《糧油儲備藏技術規(guī)范要求》進行。專車運送，熟悉藥品性能人員才能領取和使用，確保藥品保管沒有丟失被盜和使用過程中不發(fā)生中毒及其他安全事故。3、在春節(jié)期間值班問題。20xx年春節(jié)值班問題，我局已做好安排值班人員并上報縣政府，每天值班都安排有帶班領導一名和干部職工一名，并要求值班人員通訊電話保持暢通。4、在儲備庫遷建項目建設安全方面，我局要求施工單位做好施工安全保護工作，在施工過程做好手腳架的安全搭建，拉防護安，節(jié)日期間做好工地的值班守護工作，做好工地用電、防火、防盜等工作，同時做好施工場地的其他安全工作。三、存在問題和今后建議經(jīng)過排查全系統(tǒng)各單位目前安全生產(chǎn)總體狀況還好，但通過排查也還存在一些隱患和問題，如個別糧所消防設施不足，電線亂拉，存在安全隱患、滅火器時間過久等。今后我們將按照縣政府、縣安監(jiān)部門的布暑和要求，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，落實防范措施，一是籌措資金，配齊配足各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉儲企業(yè)的消防設施，更換滅火器，二是對一些用電線路混亂復雜的企業(yè)要重新拉線整理，三是對60、70年代以前建造的生磚泥墻或主體結(jié)構(gòu)受損確定報廢的倉庫、房屋拆除推倒，消除安全隱患。四是開展經(jīng)常性的自查工作，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和隱患，及時治理，確保本系統(tǒng)的生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)220xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)20xx年12月8日集團公司下發(fā)了《“關于轉(zhuǎn)發(fā)國務院安委會關于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進行了文件精神的學習與領會，并安排進行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。20xx年，XX項目部在集團公司及技術中心領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產(chǎn)責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。XX項目部20xx年實現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標，為XX項目生產(chǎn)任務的順利完成了安全保障。一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點：1、領導重視，措施得力XX項目部于年初確定了扎實開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務目標。以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產(chǎn)責任精細劃分，保障層層負責、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實施，很好地規(guī)范了XX項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。自20xx年3月份開工，各級領導非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作，上級領導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到XX集團專家領導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術中心領導數(shù)次來我項目部進行指導和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神，結(jié)合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關部門做好專項督察工作，以下是學習照片：2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數(shù)血的教訓所總結(jié)出的經(jīng)驗，為此集團公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件，嚴格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項目部就施工現(xiàn)場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。我項目部和領導班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照項目部要求限期進行整改，并安排專人進行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進行經(jīng)濟處罰，待其整改完畢后，進行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。3、一崗雙責，齊抓共管XX項目部編制安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)目標，將安全目標進行分解細化，制定現(xiàn)場安全文明管理措施，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上?，F(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負責人，進行相應的處理。XX貫徹落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實際，完善和修訂XX項目的安全生產(chǎn)責任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。4、嚴格落實冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場進入冬季施工，項目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應的防范措施，并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動，及時發(fā)現(xiàn)問題，并依據(jù)相應的打分標準進行自查評分，隨后分公司技術中心派專人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進行檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設施進行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術中心負責人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進行整改回復，項目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報分公司技術中心進行結(jié)果反饋。并對工人進行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。5、加強安全教育，提高安全意識項目部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關安全生產(chǎn)和日常生活安全有關規(guī)定。外來務工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。（1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓試題考試。（2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術交底。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)3安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展安全也是越來越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規(guī)操作等現(xiàn)象，造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發(fā)生在XX境內(nèi)的違章違規(guī)作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結(jié)合以上安全事故分析、中國鐵建《關于堅決杜絕麻痹思想切實加強安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[20xx]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：一、活動時間XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日二、活動主題堅決杜絕麻痹思想、切實加強安全生產(chǎn)、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想三、活動組織機構(gòu)組長：XXX（項目經(jīng)理）副組長：XXX（項目副經(jīng)理）、XXX（項目總工）組員：XXX（安質(zhì)部長）、XXX（工程部長）、XXX（物資部長）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊長）本次活動辦公室設在項目安質(zhì)部，由XXX（安質(zhì)部長）擔任活動辦公室主任。四、安全大檢查情況本次活動中主要檢查范圍有：1、季節(jié)性施工安全防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結(jié)合本地區(qū)的特點，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。防暑降溫檢查：當前正值持續(xù)高溫天氣的季節(jié)，防暑降溫是當前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點，檢查發(fā)現(xiàn)部分施工勞務隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。2、施工現(xiàn)場安全施工現(xiàn)場、安全防護檢查：主要檢查現(xiàn)場施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現(xiàn)場個別施工機具使用不規(guī)范，個別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。3、生活區(qū)、臨時駐地安全生活區(qū)、臨時駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務隊生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)個別施工勞務隊使用大功率電器，滅火器等臨時消防設施配備不足，生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境臟亂等問題。五、處理措施針對以上檢查發(fā)現(xiàn)問題，項目部及時組織各施工勞務隊現(xiàn)場負責人開會商討切實可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成后由項目部安質(zhì)部長組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問題均已按要求整改完成。六、檢查結(jié)果反思1、在安全意識方面：在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。由于安全的長期穩(wěn)定，不自覺造成思想上的懈怠，認為關鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。2、在安全管理方面：管理的針對性不強。管理層次責任不明晰，管理人員對施工進度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象，安全控制力弱化。管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，對項目部、各施工勞務隊管理人員的教育管理流于形式，重點工作落實力度不夠，影響工作的實效性。3、在工作作風方面：存在一定程度的好人主義。發(fā)現(xiàn)問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了安全生產(chǎn)管理的實效性。七、今后工作的打算1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實，查班前安全隱患排查工作制度的落實”，反思安全生產(chǎn)工作盲區(qū)，狠抓細節(jié)沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場，檢查發(fā)現(xiàn)問題、隱患的跟蹤整改，要重實效、強落實。2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關系，尤其是要抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵處所的控制。3、理順管理關系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)4*安全科：為強化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：一、活動情況從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關情況已上報有關部門。二、存在問題1采掘宕口○采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；2運輸便道○由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道；3金屬鋼構(gòu)○采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達20xx多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；4電氣線路○山場的.電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復雜；5動力設備○我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。三、主要成績1強化了意識○按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產(chǎn)重要批示精神，進一步認清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。2提高了素質(zhì)○組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應知應會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應急處臵能力。3完善了制度○為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。4消除了隱患○按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進行了及時的整改。四、努力方向1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強基礎，嚴要求，對于○一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；3認真分析礦山開采事故預防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重○要環(huán)節(jié)，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)5為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真落實部、局要求，根據(jù)段71號文件要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀律和干部作風、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強領導、成立組織：為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領導小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領導的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領導作用和組織作用。二、明確活動內(nèi)容：一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真領會，貫徹落實。二是按照太鐵安監(jiān)127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。三是按照朔車安71號“朔州車務段中共朔州車務段委員會關于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。三、制訂計劃，扎實推進：1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。2、在宣傳發(fā)動的基礎上，車站按照路局、段關于開展安全大檢查活動的總體要求，結(jié)合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班，副站長包保行車丙班、調(diào)車組乙班，包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關鍵作業(yè)的卡控。4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記，對周報表和周總結(jié)按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領導在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。四、活動扎實，效果明顯。通過深入開展安全大檢查活動，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。3、車站的自管設備的管理得到了強化，設備質(zhì)量明顯提高。4、規(guī)章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。5、職工遵章守紀意識提高，兩違問題減少，性質(zhì)明顯降低?？傊?，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)6為消除事故隱患，有效遏制生產(chǎn)中各種較大安全事故的發(fā)生，根據(jù)公司“四月份安全大檢查的內(nèi)容；結(jié)合各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)情況”認真深入的進行了本次安全大檢查?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：一、精心組織，加強領導此次安全大檢查我公司領導高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，并分成五個檢查小組：“工藝組；設備組；電儀組；安全、消防組；勞動、職業(yè)衛(wèi)生組”并聯(lián)合“生產(chǎn)技術部、安環(huán)部、企管部、調(diào)度室”等主管生產(chǎn)部門領導綜合進行檢查，指定專人負責，確保檢查工作落實到位。二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式此次檢查從4月6日開始，到5月17日結(jié)束。大檢查分“五個”階段進行：一是：各生產(chǎn)車間自查自糾階段，時間是4月6日至4月20日”二是：各車間隱患排查階段，時間是4月20日至4月28日；三是公司各檢查小組核查階段，時間是4月28日至4月30日；四是公司下達隱患整改階段，時間是5月2日至5月17日；五是公司綜合檢查階段”。對我公司“九大”車間的“工藝、設備、電儀、機修、危險源、勞動紀律、衛(wèi)生”等方面進行了檢查，共查處隱患問題“66”項，目前已整改完成了“59”項內(nèi)容，完成率為90％。基本達到了預期的效果。三、安全大檢查存在的問題及處理本次安全大檢查階段，雖然各生產(chǎn)車間都比較重視，積極整改，但也存在一些不足。共有11項內(nèi)容沒有及時得到整改。除幾項特殊情況外其它具體如下：1、洗煤一車間：洗煤廠的庫房物品擺放不整齊、雜亂無章且無消防器材配備，存在重大安全隱患。多次在安全檢查中提出，目前仍未整改。罰款人民幣100元。如再不整改將擇重處罰。2、化產(chǎn)車間：（l）電捕2次電壓表損壞，多次更換無效。由化產(chǎn)與電儀車間協(xié)調(diào)處理。（2）冷凝泵房軸流風機需更換較大風機，便于氨水氣體的及時排放。3、公用工程車間：（l）鍋爐房操作室內(nèi)無現(xiàn)場應急處置措施，多次提出整改仍無增補。罰款人民幣200元。（2）生化曝氣風機部份螺栓松動，無整改。罰款50元。（3）2#鍋爐房頂部法蘭漏氣；因需停運鍋爐后才能維修?？紤]影響生產(chǎn)暫不作處理。（4）3#冷卻塔風機漏油未整改，罰款人民幣50元。以上為安全大檢查總結(jié)內(nèi)容，要求各生產(chǎn)車間在今后的工作中不斷開展“自查自糾、隱患治理”等安全檢查和治理工作，把安全放在第一位，確保安全生產(chǎn)能“長、滿、優(yōu)”高效運行。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)7根據(jù)新昌縣安全生產(chǎn)委員會《關于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，深刻吸取省內(nèi)幾次重特大事故教訓，切實做好我縣城市基礎設施、燃氣安全隱患排查自理工作，經(jīng)局領導同意，立即開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查工作總結(jié)如下：一、加強組織領導，提高安全意識根據(jù)新昌縣安全生產(chǎn)委員會《關于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，堅持安全發(fā)展觀和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步強化安全生產(chǎn)意識，調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，分步驟、按計劃組織人員全系統(tǒng)上上下下的安全生產(chǎn)工作進行了全面自查。同時，通過周一學習機會，將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識，確保了安全生產(chǎn)大檢查的順利開展和實際效果。二、堅持檢查原則，強化責任落實我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當前工作的重中之重來抓。按照安全生產(chǎn)大檢查領導小組工作要求將安全檢查任務責任劃分到人，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實，確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結(jié)合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對難于整改的實行了跟蹤管理、統(tǒng)一掛號、落實責任單位和責任人，并限期整改消號，對拒不整改的或整改不力的從嚴處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責任，人人手中抓落實。三、加強檢查力度，全面排除隱患為切實做好此次安全生產(chǎn)大檢查工作，我局在抓好例行檢查消除安全隱患的基礎上，抽調(diào)精兵強將，加強對在建基礎設施項目、燃氣供應站以及天然氣管道企業(yè)的全面排查，不留死角。在對新昌江濱南路城北大橋—城東大橋（一期）道路工程、經(jīng)濟適用房（人才公寓二期）建設工程、4家燃氣供應站和2家燃氣管道公司進行的檢查情況來看，總體安全生產(chǎn)措施比較到位，各燃氣供應站、管道公司以及在建項目施工單位都簽訂了安全生產(chǎn)責任書，配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員，確定了值班制度，完善了安全生產(chǎn)臺賬，安全生產(chǎn)條件有了明顯提高。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：①兩個在建項目臨時電線存在亂搭接現(xiàn)象；②工作人員沒有佩帶上崗證；③一些滅火器沒有很好保養(yǎng)，積滿灰塵；④宣傳標語警示標志不夠明顯等。只要發(fā)現(xiàn)了這些問題，我局責令其即時整改，確實不能當場整改的，責令其限期整改，并要求其提交整改回復。四、下一步打算1、進一步督促責任單位落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保存在隱患切實整改到位，實現(xiàn)傷亡事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”，全面完成上級有關部門下達的安全生產(chǎn)責任制目標任務。2、進一步落實預防為主的安全生產(chǎn)方針，加大事故隱患治理力度。各單位要結(jié)合實際，在認真排查各類安全事故隱患的基礎上按照輕重緩急，列出重點，落實責任單位、責任人，拉出整治的時間表，掛牌限期整改，并公布于眾，接受監(jiān)督。各單位要切實加強領導，增加投入，確保整治工作人員、經(jīng)費、措施三到位，堵住事故源頭。下屬各單位要按照各自的職能職責認真加強監(jiān)督檢查，對重點部位和重大危險源，加強普查、評估、監(jiān)控和治理。搞好事故防范工作，制定監(jiān)控和治理方案，建立安全檔案，消除重大隱患。要扎實抓好特種作業(yè)人員管理，特種作業(yè)人員上崗持證率必須達到100%。3、鞏固安全生產(chǎn)大檢查整治成果，防止反彈。要認真開展“回頭看”、”回頭查”、“回頭治”、等活動，探索安全生產(chǎn)工作的集中整治與常規(guī)性工作有機結(jié)合的好方法，切實把整治工作落到實處，確保我局安全生產(chǎn)三項指標零增長。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)8根據(jù)石景山區(qū)八寶山街道20xx年‘安全生產(chǎn)大檢查’的通知精神，按照街道辦工作部署，6月份至12月份，對全院及各科室進行全面安全生產(chǎn)大檢查，及時排除各類安全隱患，有效防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。結(jié)合我院實際情況，具體方案如下：1、指導思想堅持以深入開展‘安全生產(chǎn)主體責任’健全并落實各項安全管理規(guī)章制度，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，推動安全理念和‘安全第一、預防為主、綜合治理’的方針更深入人心，為了進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。2、總體目標無各類人員傷亡事故，無火災、設備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。3、組織領導全院要加強對活動的組織領導，本院安全領導小組負責全院‘安全生產(chǎn)大檢查’活動的組織領導，各科室監(jiān)督和貫徹落實，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責。4、具體活動內(nèi)容根據(jù)上級關于搞好‘安全生產(chǎn)大檢查’活動的要求，完善和健全安全生產(chǎn)大檢查網(wǎng)絡組織，以科主任安全第一責任人抓好安全生產(chǎn)工作，同時組織現(xiàn)有義務消防隊員，由院里統(tǒng)一培訓和領導，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳組織人員學習、培訓利用板報、橫幅、會議等多種形勢宣傳安全生產(chǎn)意識。營造安全生產(chǎn)氛圍，使大家認識到安全生產(chǎn)就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓生產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)才能保障醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展工作。（1）、組織人員開展安全生產(chǎn)大檢查橫幅7月26日‘消防安全生產(chǎn)、人人有責’標語，一直到年底。（2）、每日防火巡查（3）、每周防火檢查（4）、每月防火檢查（5）、每月消防安全例會（6）、每月組織‘四個能力’建設演練（7）、火災隱患當場整改（8）、消防安全宣傳（9）、定期檢查電器設備（10）、定期考核消防安全在今年汛期來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。安全生產(chǎn)工作是一項任務重、標準高、責任大的重要工作。院里主要領導要加強對各科室消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)大檢查月活動有序開展，確保醫(yī)院各項工作的安全運行。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)9為了認真貫徹落實國電工程安[20xx]40號文件精神，同時為認真貫徹落實近期以來轉(zhuǎn)發(fā)的有關中央、省、市關于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深入貫徹落實中國國電集團公司、國電大渡河公司等上級單位近期有關安全生產(chǎn)工作的系列會議、文件精神和工作部署，切實組織開展好歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，我片區(qū)管理部積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領導小組，認真按照工作方案及時開展我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下：一、成立安全生產(chǎn)大檢查專項行動實施方案，完善組織機構(gòu)，明確分工及職責。專項整治以來，成立了以片區(qū)管理部為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領導組，我片區(qū)管理部在每日的安全生產(chǎn)會和每周例會上，都對安全生產(chǎn)專項整治工作進行安排部署，并對存在的問題進行分析、制定解決辦法。片區(qū)管理部領導跟班作業(yè)檢查，詳細查找問題，制定整改措施，并進行隱患公示，督促落實整改到位。領導高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求逐條逐項進行安全檢查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。各部室在各自職責范圍內(nèi)進行排查和督促安全生產(chǎn)專項工作，確保了每個單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患?二、認真開展自查，消除安全隱患。各部門、各單位嚴格按照方案和分工范圍，對照安全大檢查整治的范圍和整治檢查的內(nèi)容，進行通項逐條排查，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面檢查，核對是否符合專項整治要求。對存在的問題和安全隱患進行登記，并認真復查整改情況，確保發(fā)現(xiàn)的問題和隱患都能得到解決和整改。通過自檢自查，共查出安全生產(chǎn)中存在問題和隱患6條，均已按要求整改完畢。通過自查發(fā)現(xiàn)問題，制定措施落實整改，將事故隱患消滅在萌芽中。對一般性事故隱患，當場制定措施落實整改。對一時難以整改到位的隱患，下達限期整改指令，按照“五定原則”進行整改落實，并對整改情況進行復查。特別是對于現(xiàn)場管理混亂，有可能造成事故的隱患，檢查人員當場下達通知指令，限期進行整改。三、嚴格責任追究，推進專項整治?；顒娱_展以來嚴格按照“隱患整改措施”的規(guī)定，對檢查出的安全隱患都一一進行了責任追究。通過事前責任追究，提高了廣大員工的安全防范意識，增強了廣大員工發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患的積極性，有力的推動了安全生產(chǎn)專項整治工作。四、專項整治，促進安全生產(chǎn)。經(jīng)過三個多月的排查整改，片區(qū)管理部各部室按照分工和職責范圍都進行了認真、深入的安全生產(chǎn)檢查，嚴格落實各項管理制度，對存在的問題和安全隱患都進行解決和排除。在安全生產(chǎn)大檢查活動期間，還通過“用電安全”專項治理、“勞保防護”專項治理、“消防安全”專項檢查等專項隱患排查整改。通過全面的隱患排查整改，我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)工作得到進一步提高，現(xiàn)場管理更加到位，責任落實更加具體，安全制度更加完善，作業(yè)環(huán)境有了明顯改善，有力的推動了片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)。同時也為今年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎，相信隨著安全生產(chǎn)專項整治的不斷深入，我片區(qū)管理部安全管理工作會逐步走向規(guī)范化、標準化。五、下一步工作目標和打算。通過此次安全生產(chǎn)大檢查活動的實施，進一步推進了我片區(qū)管理部安全質(zhì)量標準化建設，但距標準化安全管理的差距還大，距國電集團、大渡河公司及各級公司領導高標準要求的差距還很大，所以要求我們必須繼續(xù)保持求真務實的工作作風，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動為鍥機，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入力度，繼續(xù)加強隱患排查整改力度，切實做到“隱患排查堵漏洞、專項整治上水平”的工作要求，以高標準、嚴要求去規(guī)范生產(chǎn)建設中的每一個環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工藝，全面實現(xiàn)片區(qū)管理部安全標準化，努力朝著環(huán)境優(yōu)雅、和諧穩(wěn)定、本質(zhì)安全型的目標而發(fā)展奮斗。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)10根據(jù)項目執(zhí)行辦《轉(zhuǎn)發(fā)交通建設管理局關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（新賽果安20xx43號）文件要求，總監(jiān)代表處認真組織學習并按文件要求立即深入開展了為期半個月的安全生產(chǎn)大檢查，對施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標準、查成效為主要內(nèi)容的活動，通過開展本次活動，為賽果項目安全生產(chǎn)工作進一步夯實了基礎，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)將總監(jiān)代表處此次活動總結(jié)如下：一、總體要求：通過全面深入的檢查，落實安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任，嚴厲打擊非法違法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術規(guī)程和標準徹底排查治理事故隱患認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。二、檢查范圍：此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是公路建設施工，重點對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩(wěn)、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉(zhuǎn)彎陡坡等安全隱患進行了排查和整治。三、檢查內(nèi)容：在全面檢查的基礎上重點檢查項目工程設計是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責任是否落實到位等情況以及施工工藝基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患?？偙O(jiān)代表處加強安全生產(chǎn)管理，督促監(jiān)理組、施工單位進行深入自查整改，以實行行動扎扎實實推進活動，為認真貫徹項目執(zhí)行辦文件精神，把隱患落實到實處，做了如下工作：1、建立健全了各項管理制度，構(gòu)建了安全生產(chǎn)領導小組機制，按照活動要求，根據(jù)賽果項目工程實際情況及特點，本著以要生產(chǎn)先管理的理念，以落實崗位職責為主要內(nèi)容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負責制，管理責任制，從機制上對管理人員進行約束，強化安全生產(chǎn)責任意識。2、狠抓了施工隊伍的安全生產(chǎn)培訓工作，組織了對安全人員的強化訓練和安全技術培訓，掀起賽果項目所有參建人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。3、總監(jiān)代表處各科室對安全生產(chǎn)事故進行了系統(tǒng)的分析，存在的各種不安全因素進行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找安全管理、設備質(zhì)量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，并組織了檢查小組，具體框圖如下：成員：張翠武組長：許枝才副組長：龔中成成員：張爾夫成員：李振輝相關人員進行了橫向到邊，縱向到底，細至入微的檢查，本次檢查不流于形式，隨查隨糾，按照一些強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為20xx年的安全生產(chǎn)施工奠定了堅實的基礎。4、按照“四不放過”“依法依規(guī)”“實事求是，注重實效”的原則，查處安全事故，嚴格責任追究，落實防范措施?？傊ㄟ^開展此次活動，總監(jiān)代表處全方位、全過程地落實了文件精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94％），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產(chǎn)意識得到了轉(zhuǎn)變，安全管理得到了規(guī)范，設備質(zhì)量得到了提高，在今后的工作中，我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)管理的各項工作，全面推進賽果項目安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)11為認真貫徹落實集團公司項目管理部下發(fā)的《關于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量、安全專項檢查工作的通知》的精神，蚌埠公司高度重視，深入落實國資委安全生產(chǎn)視頻會議、鐵道部鐵路建設工程質(zhì)量專題會議精神，落實黃淑和副主任、盧春房副部長講話要求，進一步檢查落實股份公司5月份安全生產(chǎn)專題視頻會議精神，全面貫徹落實《國務院辦公廳關于集中開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動的通知》（國發(fā)明電？20xx？10號）、國資委《關于中央企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動的通知》（國資廳發(fā)綜合？20xx？52號）要求，深刻汲取20xx年湖南炎汝高速“5。19”重大事故教訓及有關工程質(zhì)量事故教訓，進一步樹立“零”事故理念，有效防范和堅決遏制各類質(zhì)量、安全事故發(fā)生，加強工程收尾及雨汛臺施工期間工程安全質(zhì)量生產(chǎn)管理工作，增強全員安全和質(zhì)量意識，進一步提高公司質(zhì)量安全管理水平，落實隱患排查治理和重要部位定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和消除施工隱患，切實做好引發(fā)質(zhì)量安全事故的防范工作，確保公司建設項目質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。立即組織開展了質(zhì)量安全專項檢查。成立“質(zhì)量安全專項檢查”領導小組，制定了切實可行的檢查活動方案，對活動進行了認真安排和部署，開展了自查自糾、重點檢查等多種形式的安全檢查活動，營造了“安全第一、預防為主”和“百年大計，質(zhì)量第一”良好的氛圍。通過活動的認真扎實開展，及時消除了質(zhì)量安全隱患，實現(xiàn)“質(zhì)量安全生產(chǎn)專項檢查”的意義。根據(jù)通知要求，公司對質(zhì)量安全生產(chǎn)專項檢查工作進行了全面總結(jié)。8月15日，公司下發(fā)“關于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量安全專項檢查的通知”。施工單位、監(jiān)理單位按照通知認真開展了專項檢查工作，并上報了書面的自查自糾匯報及整改落實情況，公司檢查組對整改情況進行了重點抽查和閉合驗證，對活動開展情況進行了認真分析與總結(jié)。公司檢查組明確指出“質(zhì)量安全專項檢查活動”雖然已接近尾聲，但質(zhì)量安全管理工作任重道遠。公司要求各單位不僅要全面總結(jié)“質(zhì)量安全專項檢查活動”取得成績，同時認識質(zhì)量安全管理工作中的不足，在今后日常管理工作中，尤其是在項目即將接近尾聲，項目人員流動大，質(zhì)量安全意識放松，更要將“質(zhì)量安全專項檢查活動”精神始終貫徹落實下去，深入開展下去，未雨綢繆，強化質(zhì)量安全過程監(jiān)管，質(zhì)量安全管理工作保持常態(tài)化，質(zhì)量安全管理工作保持在同行業(yè)領先水平。一、主題明確，領導重視，組織措施到位為貫徹落實“安全第一、預防為主”和“百年大計，質(zhì)量第一”的主題思想，全面提升蚌埠市濱湖新區(qū)建設工程質(zhì)量安全管理工作，結(jié)合我們集團公司“《關于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量、安全專項檢查工作的通知》的通知精神，公司于8月15日，成立了工程管理總監(jiān)為組長，工程部成員為組員的“安全生產(chǎn)專項檢查”活動領導小組。施工單位也相應成立了以項目經(jīng)理為組長的檢查領導小組，加強專項檢查的組織、領導。并根據(jù)具體的活動實施方案，按照活動目標與措施有計劃、有組織的開展了檢查工作，重點突出了對塔吊及施工電梯拆除、臨時用電管理、施工機械安全管理及防臺防雨、成品保護等質(zhì)量安全生產(chǎn)管理措施和應急預案及安置房裝修質(zhì)量的檢查。二、制定了詳細的活動計劃，開展了有針對性的檢查活動1、8月15日公司下發(fā)“關于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量安全專項檢安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)12在公司組織的秋季大檢查和集中督查活動中我們機務班組自查自糾、發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，同時在很大程度上規(guī)避了設備事故及人身安全事故的發(fā)生，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強。我們?nèi)w班組成員也得到了一次整體的大練兵，主要工作如下：一、加強領導，廣泛動員公司根據(jù)上級部門對“20xx安全生產(chǎn)集中大檢查”通知精神，迅速成立以部門負責人為組長的領導小組，認真組織對《通知》等相關文件的學習和把握，并將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識；在行動上加強領導、迅速開展，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了活動的順利開展和實際效果。二、現(xiàn)場文明衛(wèi)生整改情況在整個秋季安全大活動中共查處設備隱患缺陷15條，解決15條，跑冒滴漏5處，解決5處，現(xiàn)場設備整改3處，設備改進改動6處，在開機運行中都得到了很好的效果未出現(xiàn)隱患問題。同時制止班組現(xiàn)場違規(guī)著裝5處，臨時工和包工的違規(guī)作業(yè)7處。安全教育專課共5次，安規(guī)及操作考試2次。三、精心組織，認真開展我們以工作負責人為主結(jié)合設備主人、衛(wèi)生主人以各自區(qū)域為主要目標，設備主人認真細致的檢查本設備的現(xiàn)有缺陷和潛在缺陷，同時比較大的隱患及時匯報班組，共同出方案，比較大的改動及時的和生產(chǎn)部結(jié)合，商議出了解決方案。如甲乙循環(huán)泵運行異音及振動大漏水問題得到了徹底解決，鍋爐內(nèi)部水冷壁的鰭片泄露問題、甲乙返料器的泄露問題。破碎機等比較大的設備進行了大修工作，從而保障了機組正常安全運轉(zhuǎn)。在配合環(huán)保工作中班組成員做出了應有的努力，公共衛(wèi)生及相應的綠化帶每天都專人維護清理達到24小時不放松，及時的清理了公共衛(wèi)生及綠化帶的垃圾等，現(xiàn)場的設備衛(wèi)生在整個秋季大檢查中得到了很好的維護及衛(wèi)生清理工作，同時堅持晨檢晚檢制度的執(zhí)行力度，晨檢晚檢時間上大大增加。防汛工作我們也做了周詳?shù)陌才牛闪⒘藢ｉT的防汛人員，夜間聽班人員，對全廠的消防閥門做了全面的檢查，更換了6個卡死的閥門，對室外機室內(nèi)的消防管道做了防凍保溫措施，保溫50余公司通過此次活動，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。有力地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升。冠縣恒潤熱電公司20xx年05月22日安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)13根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓，根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關于開展安全生產(chǎn)大檢查活動全力確保運輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內(nèi)扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將本周此次活動我監(jiān)理站的工作總結(jié)如下：一、加強組織領導，全面進行部署在接到活動通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領會活動的意義和目的，充分認識到本活動的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防范措施制度的落實，下發(fā)了《關于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點為主導，有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。二、深入自查整改，以實際行動扎扎實實推進活動我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個，發(fā)現(xiàn)重大問題x個，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結(jié)合實際情況，對照文件進行了詳細排查，開展安全生產(chǎn)大檢查活動進行了總結(jié)；本次安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來，我監(jiān)理站積極響應太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求，緊密結(jié)合工程施工現(xiàn)場實際情況，全面落實了安全生產(chǎn)大檢查活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量質(zhì)量安全隱患，使全體參建人員質(zhì)量安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進一步提高，工程安全質(zhì)量得到了進一步保障，取得了良好的開端。三、加強過程控制，落實安全生產(chǎn)加強過程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動為契機，建立長效機制，對本次安全生產(chǎn)大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設計文件一同作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查有關要求，圍繞管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進場材料、嚴格人員審查、強化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點，嚴格履行監(jiān)理職責，重點加強工程質(zhì)量、施工安全、驗工計價的監(jiān)管，通過進場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運行，加強對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質(zhì)量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內(nèi)部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進一步提高了監(jiān)理工作水平，進一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)14為貫徹落實唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的工作部署，全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)公司《開展安全大檢查活動實施方案》JAZY/AQ-【20xx】33號文件的精神和要求，結(jié)合我公司的實際情況，在5月份開展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專項行動”基礎上，至10月20開始，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：一、精心組織，加強領導。此次活動我公司領導高度重視，安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組，由公司總經(jīng)理任組長，確保檢查工作落實到位。二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。此次活動查從10月25日開始，到12月初結(jié)束。檢查采取單位自查，對我公司各生產(chǎn)點進行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：1、料倉安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺賬建立健全情況；2、煤氣危險區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動防護用品配備、應急救援演練、專項安全培訓等情況；5、粉塵爆炸危險場所作業(yè)，檢查該區(qū)域內(nèi)照明設施及電氣是否屬于防爆電氣，涉粉塵場所應保持通風、潮濕，嚴格執(zhí)行動火票制度。對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。三、對檢查組進行了嚴格要求。1.加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。公司高度重視此次安