學(xué)生會主席工作計(jì)劃精彩5篇

學(xué)生會主席工作計(jì)劃精彩5篇學(xué)生會主席工作計(jì)劃篇一首先感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)能給我繼續(xù)在學(xué)生組織這個(gè)大家庭里擔(dān)任更高的職務(wù)，提供給我這個(gè)為同學(xué)們服務(wù)的機(jī)會。學(xué)生會是數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院三大學(xué)生組織之一，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)同學(xué)是我們的宗旨，為了更好的工作，我做了如下工作計(jì)劃：一、完善組織制度，注重組織自身素質(zhì)建設(shè)學(xué)生會成員的素質(zhì)決定著這個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生會成員素質(zhì)的建設(shè)是必不可少的。在新一年度中，我會配合好左晨曉主席做好學(xué)生會成員素質(zhì)的提升工作，同時(shí)更做好編輯、宣傳兩部門的成員素質(zhì)提高。1、完善學(xué)生會部門規(guī)章制度，使學(xué)生會13部(處)按照標(biāo)準(zhǔn)一致的部門制度，獎(jiǎng)賞一致。2、實(shí)行每周例會制度，編輯部、宣傳部兩部門實(shí)行每周例會制度，并要求做好會議記錄，提高例會的效率，實(shí)現(xiàn)辦事高效率。自己并會不定時(shí)參與兩部門的例會。3、我會引導(dǎo)編輯宣傳兩部門多次進(jìn)行部門的溝通交流，加強(qiáng)交流與合作，通過召開兩部門共同會議，舉辦活動(dòng)，聚餐等多種途徑增進(jìn)兩部門的交流，增強(qiáng)兩部門的交流與合作。4、宣傳部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的對外宣傳工作，編輯部則會承辦一些部門活動(dòng)。在接下來的一年工作中，要進(jìn)一步增加活動(dòng)組織獎(jiǎng)賞制度。二、加大初期培訓(xùn)，注重新干事的培訓(xùn)工作編輯部、宣傳部的納新工作已經(jīng)結(jié)束，前期工作也已經(jīng)在有條不紊的開展中。宣傳部、編輯部是學(xué)院學(xué)生組織中僅有的對于從事文字編輯工作的部門，培訓(xùn)工作必不可少，兩個(gè)部門的前期工作也主要以加強(qiáng)內(nèi)部成員的培訓(xùn)為主。一年中，我會時(shí)刻關(guān)注編輯部、宣傳部兩部門的新干事的培訓(xùn)工作。宣傳部、編輯部兩部門的培訓(xùn)工作中，我會引導(dǎo)兩個(gè)部門開展工作。1、前期的培訓(xùn)工作中，首先要讓每個(gè)干事了解本部門的日常工作，讓每個(gè)人熟悉各類總結(jié)、各種新聞的特點(diǎn)。針對不同類型新聞、總結(jié)寫作方面的不同之處，通過往年的具體的優(yōu)秀新聞、總結(jié)進(jìn)行具體的講解。2、在理論培訓(xùn)工作開展的同時(shí)，還要將理論與實(shí)踐相結(jié)合，及時(shí)進(jìn)行模擬訓(xùn)練，讓他們實(shí)際動(dòng)手去寫。將干事分配到部長、副部長手中，實(shí)行結(jié)對子幫扶導(dǎo)師制政策，針對干事在寫作中遇到的問題、存在的不足，及時(shí)進(jìn)行糾正和面對面的指導(dǎo)。3、在模擬訓(xùn)練完成之后，接下來的工作就要進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)演練階段。將平時(shí)簡單的日常工作分配到每個(gè)人手中，讓干事配合完成，在相互交流與討論中，提高業(yè)務(wù)水平。三、做好基礎(chǔ)工作，打造學(xué)院精品活動(dòng)。學(xué)生會宣傳部、編輯部的工作直接或簡接的決定著學(xué)院一年來的工作質(zhì)量。學(xué)生會宣傳部負(fù)責(zé)著數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院三大學(xué)生組織的活動(dòng)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)等學(xué)院活動(dòng)的對外宣傳工作。編輯部負(fù)責(zé)著學(xué)院活動(dòng)的總結(jié)工作。在接下來的一年中，我們力爭：1、學(xué)院宣傳工作做出成績。會積極與校外媒體進(jìn)行溝通，讓外界及時(shí)了解學(xué)院工作的最新動(dòng)態(tài)，向外界宣傳聊大數(shù)科院的精神風(fēng)范。2、編輯總結(jié)寫出創(chuàng)新。編輯部要進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新力度，是我院總結(jié)編輯工作再上臺階，為我院在基層團(tuán)支部建設(shè)、科技文化藝術(shù)節(jié)、挑戰(zhàn)者杯等活動(dòng)中爭先創(chuàng)優(yōu)，貢獻(xiàn)自己的力量。學(xué)院的活動(dòng)只有打造出活動(dòng)品牌，方能做出數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院活動(dòng)特色；只有加強(qiáng)學(xué)生活動(dòng)的品牌意識，才能策劃出優(yōu)秀的學(xué)生活動(dòng)；只有站在廣大數(shù)學(xué)學(xué)子的立場上，才能舉辦出深受學(xué)生喜愛的活動(dòng)。1、延續(xù)往年優(yōu)秀活動(dòng)品牌，舉辦第四屆數(shù)字讀書節(jié)、第二屆讀書交流會等讀書推薦活動(dòng)。在圖書推薦書目上進(jìn)行創(chuàng)新，使所推薦的圖書能更好的為廣大學(xué)生喜愛。2、編輯部在舉辦征文活動(dòng)時(shí)，確保征文主題的選擇適合時(shí)宜，適合學(xué)院需要。3、加大活動(dòng)創(chuàng)新力度，我們編輯、宣傳部門會根據(jù)社會熱點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)設(shè)計(jì)。四、加強(qiáng)對外交流，促進(jìn)組織開展對外合作。新一年度中，學(xué)院內(nèi)三大學(xué)生組織應(yīng)該積極組織交流與合作，一起描繪數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院的美好明天。學(xué)生會也應(yīng)加強(qiáng)與其他學(xué)院的交流與合作，彌補(bǔ)自身的不足，更好的為數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院服務(wù)。1、我們會積極與校級學(xué)生組織搞好交流，配合好校級組織的工作，認(rèn)真并高質(zhì)量的完成自己的各項(xiàng)工作。2、我們會與學(xué)院內(nèi)社團(tuán)聯(lián)合會、宿舍自律委員會搞好合作。三大組織一起攜手共建數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院的學(xué)生組織，一起描繪學(xué)院美好未來。3、我們會與其他優(yōu)秀學(xué)院開展座談交流會，借鑒其他學(xué)院成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，進(jìn)行組織內(nèi)的自我檢查與自我改正。以便更好的為學(xué)院服務(wù)。五、積極籌備學(xué)?；顒?dòng)基層團(tuán)支部建設(shè)活動(dòng)月，科技文化藝術(shù)節(jié)，科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)社會實(shí)踐活動(dòng)、大學(xué)生挑戰(zhàn)者杯等活動(dòng)，是展現(xiàn)我院成績的重要平臺。1、認(rèn)真策劃組織活動(dòng)，加大宣傳力度，使更多的同學(xué)參與進(jìn)來。2、提早做好院級選拔活動(dòng)，幫助優(yōu)秀參賽者聯(lián)系專業(yè)老師進(jìn)行輔導(dǎo)，以更好的在高一級比賽中取得更好成績，為學(xué)院爭光添彩。新一學(xué)年，我定會以身作則，嚴(yán)于律己個(gè)，寬以待人。對于學(xué)院老師交給的各項(xiàng)任務(wù)都會盡力完成，對于自己解決不了的問題會自己探討解決問題的新方法。會提高自身素質(zhì)，配合好主席團(tuán)其他成員的工作。學(xué)生會主席工作計(jì)劃篇二一。學(xué)生會作為一個(gè)代表學(xué)生利益的組織，一定要?jiǎng)?wù)實(shí)求真，真正做到一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切。我們應(yīng)以務(wù)實(shí)做為我們學(xué)生會工作的宗旨。務(wù)實(shí)要落實(shí)在以下兩個(gè)方面。（一）、首先，要腳踏實(shí)地，真正以學(xué)生利益為根本，不求聲名在外，但求滿意在內(nèi)，切忌空談與功利。我們做任何一項(xiàng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，不應(yīng)定在我們的想當(dāng)然，不應(yīng)旨在提高xx學(xué)院的名聲，而應(yīng)是真正滿足本學(xué)院學(xué)生的需要。想同學(xué)之所想，急同學(xué)之的急。不應(yīng)求政績，而應(yīng)求學(xué)生的滿意。我們要的不是數(shù)量，而是質(zhì)量，一個(gè)好的活動(dòng)勝過多個(gè)無聊的活動(dòng)。（二）、其次，要真正做到務(wù)實(shí)，就必須針對各年級學(xué)生的特點(diǎn)開展活動(dòng)。使我們的活動(dòng)有真正的具體的受眾。總的來說，大一應(yīng)以文藝體育類活動(dòng)為主，像運(yùn)動(dòng)會、文藝比賽之類的；大二應(yīng)以學(xué)術(shù)類活動(dòng)為主，xx龍談就是一個(gè)非常優(yōu)秀的活動(dòng)，大三應(yīng)以提供實(shí)習(xí)及就業(yè)指導(dǎo)為主，我們可以開展一系列關(guān)于公務(wù)員的活動(dòng)。二。學(xué)生會是一個(gè)組織，但更重要的是一個(gè)平臺。我們xx學(xué)院的班級活動(dòng)一直以來都非常活躍，其活動(dòng)次數(shù)之多，規(guī)模之大，是其它學(xué)院的班級甚至學(xué)生會望塵莫及的。僅以去年05級各班一些活動(dòng)為例。像政行與社會學(xué)的義賣，像國政的消費(fèi)者知識宣傳，像公政的法國文化周，像行管的廣州高校行政管理文化節(jié)，像社工的清涼爽夏日活動(dòng)，像公關(guān)的頤養(yǎng)園之行等。這些活動(dòng)可以說都是辦得非常成功的。但是做為班級活動(dòng)，畢竟在資金的籌集，活動(dòng)的組織方面有一些問題。我覺得在這一點(diǎn)上，我們的學(xué)生會可以憑借自己的優(yōu)勢合理地、適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮其作用。簡單的說也就是學(xué)生會搭臺，班級唱戲。這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。（一）、積極發(fā)揮學(xué)生會的規(guī)模效應(yīng)，打造整體品牌，為班級活動(dòng)提供廣闊平臺。（二）、給班級活動(dòng)提供組織，策劃，運(yùn)作指導(dǎo)，規(guī)范班級活動(dòng)。（三）、為班級間的溝通提供平臺，強(qiáng)化班級合作。三。學(xué)生會是一個(gè)大舞臺，這個(gè)舞臺有的人戲份重，有的人戲份輕。但他們都是這個(gè)舞臺上必不可少的因素。演員沒有主次之分，只有表演的優(yōu)劣之分。每個(gè)演員的戲份是事先已經(jīng)決定了的，但每個(gè)演員的表現(xiàn)卻是可以改變的。讓學(xué)生會的每一個(gè)成員都做一個(gè)好演員，是我們應(yīng)該盡心達(dá)成的目標(biāo)。（一）、營造一種和諧的氛圍，建設(shè)和諧學(xué)生會。我們的學(xué)生會一直提倡一種xx大飯?zhí)玫姆諊?，這一點(diǎn)也在各個(gè)部門內(nèi)部做到了。我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種風(fēng)格，讓這種和諧的氛圍不止在部門內(nèi)，而是在整個(gè)學(xué)生會團(tuán)委。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系呢，我也不能將自己的設(shè)想說得很詳細(xì)。如果大家感興趣地話，就趕緊投我吧。等著我將他們付諸實(shí)施。年輕并不等于不成熟，活躍并不代表不沉穩(wěn)；我學(xué)習(xí)著，我思考著，我實(shí)踐著，我成長著；給我一個(gè)平臺，給你一個(gè)舞臺，給我們xx學(xué)院一個(gè)美好的未來。（二）、尊重每個(gè)人，尊重每個(gè)人的權(quán)利，尊重每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的權(quán)利，并努力創(chuàng)造這樣的氛圍與平臺。我做了一年的班長，同時(shí)也在東校區(qū)團(tuán)工委以及廣播臺，中大青年，三余社等社團(tuán)從事“螞蟻”工作，深知“螞蟻”們的艱辛以及實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的強(qiáng)烈愿望。所以，做為一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)層，不應(yīng)該僅僅想的是實(shí)現(xiàn)自己的報(bào)負(fù)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，而應(yīng)該更多地考慮這個(gè)組織內(nèi)所有成員的利益，所有成員的自我的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。讓他們富有激情地為學(xué)院做貢獻(xiàn)。學(xué)生會主席工作計(jì)劃篇三自20xx年7月院學(xué)生會主席團(tuán)換屆競選上崗之后，順利擔(dān)任院學(xué)生會副主席一職。在此期間，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委的正確指導(dǎo)下，主席團(tuán)積極配合，緊緊圍繞“服務(wù)學(xué)生”的工作理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”，取得的很好的成果。我作為醫(yī)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的副主席，分管院學(xué)生會學(xué)習(xí)部和科技部兩個(gè)部門，現(xiàn)將這學(xué)期的工作匯報(bào)如下：一、學(xué)期工作概況。學(xué)期之初，我們完成了學(xué)生會內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整后的相關(guān)工作安排。對團(tuán)委學(xué)生會工作考評有了初步的了解。新的部門結(jié)構(gòu)確立后，各部門在各分管常委和團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，積極按照工作計(jì)劃開展一系列活動(dòng)。本學(xué)期，我們有條件、有能力參加的活動(dòng)依然較少，但各部門依然盡了最大的努力，爭取把學(xué)生工作做得有聲有色。比如文藝部主導(dǎo)的各部門協(xié)調(diào)合作的學(xué)院迎新晚會，取得了大家的一致好評。生活部繼續(xù)進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查工作，督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣；同時(shí)也配合體育部做好各種比賽的后勤服務(wù)工作；學(xué)習(xí)部堅(jiān)持每天檢查xx級的晨讀情況，為學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；科技部也積極組織同學(xué)參加學(xué)校的各項(xiàng)科技活動(dòng)，組織部不僅完成了學(xué)院團(tuán)員的普查工作，還協(xié)調(diào)組織了第二十二期黨校培訓(xùn)，學(xué)院團(tuán)員干部的培訓(xùn)。諸如各部門的活動(dòng)，不勝枚舉，而我們都有活動(dòng)詳情的記錄，在此不做贅述。二、了解部門團(tuán)結(jié)隊(duì)伍作為一名分管兩個(gè)學(xué)生會部門的副主席，首先就要了解這兩個(gè)部門的具體情況和部門地位、工作職責(zé)，以便更好的按部門規(guī)律辦事，做好正確的引導(dǎo)。在開學(xué)之初我主動(dòng)和學(xué)習(xí)部和科技部的部長練習(xí)，向他們咨詢了解部門相關(guān)情況，了解他們的工作想法。以便我自己工作的開展。而這樣的努力也取得了比較好的效果，在后期的各項(xiàng)工作安排中，都比較好的解決了出現(xiàn)在工作中的問題。了解部門之后，其次就是要理清工作思路。我把我的工作思路總結(jié)為“一個(gè)中心、兩個(gè)結(jié)合“三個(gè)加強(qiáng)”?！耙粋€(gè)中心”，即以服務(wù)學(xué)生為中心，這是我們工作理念的重要體現(xiàn)。我們十一屆學(xué)生會更強(qiáng)調(diào)服務(wù)和引導(dǎo)，真正代表學(xué)生的利益和心聲，想學(xué)生之所想，解學(xué)生之所難；“兩個(gè)結(jié)合”，即將提高思想修養(yǎng)和提高工作能力相結(jié)合。另一方面，既然是一名學(xué)生干部，一定要有組織協(xié)調(diào)能力，工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有將思想意識和行動(dòng)能力兩者結(jié)合起來，才能真正把工作做好；“三個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)引導(dǎo)。作為學(xué)生會的副主席，自己要和分管的部門成員多溝通、多交流，共同探討，共同進(jìn)步。同時(shí)，沒有規(guī)矩，不成方圓，要想管理好學(xué)生，首先要管理好學(xué)生干部，讓他們有條可依，有章可循。另外，對于各個(gè)部門的。具體工作，還要加強(qiáng)引導(dǎo)，結(jié)合我自身的經(jīng)驗(yàn)和老師的指導(dǎo)，給予各個(gè)部門工作方向和思路的引導(dǎo)，使得其工作更順利的展開。學(xué)生會主席工作計(jì)劃篇四作為學(xué)生會主席，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。為了更好的發(fā)展我校的學(xué)生會工作，使學(xué)生會在我校更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處，對這學(xué)期制訂以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃：一、勞逸結(jié)合，促進(jìn)發(fā)展為什么大家總結(jié)了卻不會解決，首先因?yàn)閰⑴c面不廣。如果要一個(gè)什么都不知道的人去總結(jié)問題，會總結(jié)出實(shí)質(zhì)性的東西嘛，有也只是按部就班，把從前自己知道的問題說一說就算了，而部長也是聽一聽就算了，導(dǎo)致學(xué)生會整個(gè)局面都僵持在那里，你不做我也不會去做的，因?yàn)樯磉叺娜耸沁@樣，連部長都不愿意帶頭，底下的干事有幾個(gè)能自發(fā)全心全意的工作。所以下個(gè)學(xué)期我們結(jié)合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當(dāng)然先要我們這兩個(gè)帶隊(duì)的隊(duì)伍做到“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”。針對每個(gè)部門提出來的活動(dòng)策劃取其精華開展內(nèi)部活動(dòng)及全校性的活動(dòng)，活動(dòng)形式可大可小，協(xié)助部門完成工作?，F(xiàn)在的大家都似乎在混日子，只有有重要事情做的時(shí)候才崩起神經(jīng)，將工作布置下去，一遍做不好就做兩邊，直到做到滿意為之。在日常的常規(guī)工作中我們要時(shí)不時(shí)的穿插一些小任務(wù)，讓大家保持著一種緊張感，剛開始可能對這種模式不適應(yīng)，但是“箭在弦上，不得不發(fā)”如果不逼著他們，是永遠(yuǎn)無法進(jìn)步的。當(dāng)然該放松的時(shí)候還是要盡情釋放的，否則適得其反。二、理清自身職責(zé)，為他人構(gòu)建平臺身為主席團(tuán)的一員，起到的是決策的作用，但并不是說一些實(shí)質(zhì)性的工作就不做了，但以前偏重于做一些實(shí)質(zhì)性的工作，在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己，也耽誤了整個(gè)工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死?，F(xiàn)在基本每個(gè)部門都或多或少存在著這樣的問題，大多數(shù)部長們就像保護(hù)孩子一樣什么大小事都自己做，聽的多的都是抱怨，交給別人又怕做不好到時(shí)候無法交差，有時(shí)候試著放手，卻找不到正確的方式方法，所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步，他們只是在基本面上指出一些問題，很多東西看在眼里卻不愿意指出，深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實(shí)施一個(gè)以崗位職責(zé)為中心的部門內(nèi)管理者調(diào)換的計(jì)劃。以部門為單位，讓副部長試做部長，干事長試做副部長，干事試做干事長的職位調(diào)換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄，發(fā)掘可發(fā)展的人才，培養(yǎng)整體的干部能力，提高部門的整體素質(zhì)。（詳細(xì)方案見活動(dòng)策劃書）三、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)整體發(fā)展樹立威信是管理學(xué)生會至關(guān)重要的一點(diǎn)，因?yàn)橹飨瘓F(tuán)沒有威信，所以部長的工作懈??；因?yàn)椴块L沒有威信，所以干事的態(tài)度不認(rèn)真。第一要從自身做起，發(fā)揮其作用，才能帶動(dòng)下面的人?？傊痪湓挕捌渖碚涣疃?。其身不正，雖令不從”。思想上必須高度重視，時(shí)刻把學(xué)生會建設(shè)放在第一位。多聽取多方意見并協(xié)商交流；多觀察學(xué)生會動(dòng)向，有問題立馬解決；多看課外書籍，從中學(xué)習(xí)知識、道理。按時(shí)召開部長會議，利用會議時(shí)間加強(qiáng)對部門情況的了解，針對在工作中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)并提出可實(shí)施的解決辦法，傳達(dá)上級的指示與精神，加快前進(jìn)的步伐。四、協(xié)調(diào)部門工作，營造團(tuán)結(jié)合作的氣氛因?yàn)椴块T之間的溝通少，學(xué)生會部門與部門的成員了解少，致使一些工作上的進(jìn)度和質(zhì)量欠佳，除三大部門因工作需要常在學(xué)生會工作，會相對較為熟悉外，其他的部門嚴(yán)重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個(gè)橋梁，讓大家能湊到一起，共同完成各項(xiàng)工作，像文藝部和學(xué)習(xí)部這兩個(gè)部門更是要發(fā)揮出其存在的價(jià)值。終上所述，將下學(xué)期工作計(jì)劃總結(jié)如下：1、圍繞學(xué)校思想中心，加強(qiáng)自身作風(fēng)，做模范、帶好頭2、落實(shí)完成各項(xiàng)交辦的任務(wù)，協(xié)調(diào)好工作，培養(yǎng)干部能力3、內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展相結(jié)合，促進(jìn)集體發(fā)展4、加強(qiáng)溝通，多交流體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量5、明確崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理6、齊心協(xié)力，不屈不撓服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)校7