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熱電聯(lián)產(chǎn)項目“五通一平”及現(xiàn)場臨建工程技術(shù)標(biāo)目錄TOC\o"1-2"\n\h\z\u一、工程概況(一)工程地理位置(二)項目施工內(nèi)容(三)現(xiàn)場施工條件二、工期及質(zhì)量目標(biāo)(一)計劃工期目標(biāo)及保證體系措施(二)質(zhì)量目標(biāo)及保證措施三、施工組織管理(一)管理組織機構(gòu)設(shè)置(二)管理人員投入(三)項目部主要成員職能及其各部職責(zé)(四)設(shè)備及管理人員動員周期(五)建立健全施工管理制度(六)工程管理協(xié)調(diào)與其它標(biāo)段的銜接協(xié)調(diào)性與協(xié)作性四、施工總體布置(一)指導(dǎo)思想(二)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備(三)施工總體安排(四)施工總平面布置五、主要分部分項工程施工工序、方法、檢測計劃及技術(shù)難點分析(一)工程總體平面施工(二)施工總布置(三)施工測量(四)農(nóng)田水利工程施工方案(五)田間道和生產(chǎn)路工程施工方案(六)施工技術(shù)措施六、施工進度計劃(一)進度編制依據(jù)和原則(二)招標(biāo)文件施工總進度要求(三)施工總進度計劃安排(四)工期保證體系七、資源投入計劃(一)勞動力計劃(二)資金計劃與管理(三)材料計劃與管理八、機械設(shè)備(一)機械設(shè)備需用量計劃(二)機械設(shè)備保證措施九、安全生產(chǎn)和文明施工(一)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施(二)文明施工保證體系及保證措施十、附表附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三:勞動力計劃表附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五:施工總平面圖附表六:臨時用地表一、工程概況(一)工程地理位置新疆XX市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東南邊沿。(二)項目施工內(nèi)容國電XX2×350MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目“五通一平”及現(xiàn)場臨建工程二、工期及質(zhì)量目標(biāo)(一)計劃工期目標(biāo)及保證體系措施1、計劃工期目標(biāo)與承諾本工程我公司計劃用92日歷天完成全部工作內(nèi)容,并清場掃尾(包括臨時占地恢復(fù)原貌)完畢。無故造成項目不能按時完成的,按照事前約定的合同條款進行經(jīng)濟處罰。2、工期保證體系(1)組織機構(gòu)成立工期管理小組,由總工程師任組長,各有關(guān)人員參加,定期對旬、月進度情況進行分析、研究,并適時要求各合同段采取必要措施確保進度計劃的實現(xiàn)。(2)工期保證方案在實施管理過程中要求各合同段及時調(diào)整進度計劃;做好事前管理;不斷優(yōu)化施工組織,實行網(wǎng)絡(luò)化管理;加強施工管理,組織管理及協(xié)調(diào);保證技術(shù)、人、材、物、機供給;后勤保障和物資供應(yīng)迅速、及時、高效;排除各種不利因素,保證施工順利進行。(3)過程進度監(jiān)控方法①根據(jù)施工圖紙和業(yè)主下達的計劃指令,綜合各合同段編制實施性施工組織方案??偣て?、關(guān)鍵工期等滿足業(yè)主總體計劃的要求。②根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計劃,編制施工進度計劃。施工過程中,將總體計劃網(wǎng)絡(luò)按各個階段所展開的工序逐一分解到作業(yè)層,在工程過程中,記錄各個工程活動的開始和結(jié)束時間及完成程度。③在各個階段結(jié)束(月末、季末、一個工程階段結(jié)束)后按各活動的完成程度對比計劃,確定整個項目的完成程度,并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動生產(chǎn)率、材料的實際進貨、消耗和存儲量等指標(biāo),評定項目進度狀況,分析項目的原因,保證關(guān)鍵線路上的工作順利實施。④對下期工作作出安排,對一些已開始但尚未結(jié)束的工序的剩余時間做估算,提出調(diào)整進度的措施,及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò),建立新的網(wǎng)絡(luò)工序線路,指導(dǎo)施工。3、保證工期的主要措施(1)施工組織保證措施將選調(diào)優(yōu)秀的管理人員和技術(shù)骨干組成項目部,全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作。同時,根據(jù)本工程的實際施工需要,組織性能優(yōu)良、配套的先進工程施工機械設(shè)備和富有經(jīng)驗、高素質(zhì)的專業(yè)隊伍投入本項目施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期建成。(2)技術(shù)管理保證措施將按ISO9001質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn),建立以總工程師為核心,工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部為指導(dǎo),現(xiàn)場試驗室、測量隊、技術(shù)員為主體的三級技術(shù)管理體系,負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系,以及工程施工技術(shù)的計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。對工程進度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問題、重大技術(shù)方案,由公司聘請的技術(shù)專家團及時進行咨詢、指導(dǎo),做到:1)編制科學(xué)、詳細的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書,做好技術(shù)交底工作,把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)口;2)按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場實施工作,以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤,并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等;3)對技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點和實際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,確保施工技術(shù)的先進性、實用性和高效性。4)組織編寫詳細的施工組織設(shè)計、總進度計劃,報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn),并圍繞批準(zhǔn)的總進度計劃分解編排階段性月、季施工計劃,堅持生產(chǎn)周計劃及周計劃會制度,及時檢查、調(diào)整進度計劃,切實做到以日保周、以周保月、以月保總工期的進度保證要求。建立工期目標(biāo)經(jīng)濟責(zé)任制,將工期目標(biāo)層層分解落實到各部門、各施工隊,定期檢查考核,嚴(yán)格獎罰。(3)質(zhì)量管理保證措施項目部將按照ISO9001-GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系,結(jié)合工程實際,編制適合本工程的質(zhì)量計劃,并按計劃中的過程、程序和項目進行實施,實行質(zhì)量責(zé)任終身制,層層落實到個人,真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。保證工程總體質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。杜絕由于質(zhì)量問題引起的誤工、返工現(xiàn)象,確保工程順利進行。(4)施工資源管理保證措施機電物資、人事及財務(wù)部門,根據(jù)施工組織設(shè)計及總進度計劃的要求,超前編制并落實好各階段的人力、機械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)計劃,確保施工進度的需要。對主要的機械設(shè)備、材料物資須有必要和足夠的備用。對不適合的設(shè)備及時更換,不影響施工,確保施工強度的要求。(5)關(guān)鍵項目進度保證措施1)抓緊抓好進度管理工作①要求各合同段成立由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、書記和副經(jīng)理組成的現(xiàn)場指揮機構(gòu),對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。②積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征、租地拆遷等手續(xù)。2)對設(shè)備到場情況的管理①要求各合同段做好機械設(shè)備的選型與配套,充分發(fā)揮各型機械設(shè)備的效率,確保實際生產(chǎn)能力能滿足施工進度要求,使工期保證落實到實處。②按照業(yè)主要求和施工組織進度計劃安排,及時檢查現(xiàn)場機械設(shè)備的完好率,同時要求各合同段在施工過程中加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)。③要求各合同段建立健全機械設(shè)備管理臺賬,按期對設(shè)備進行保養(yǎng),防止設(shè)備帶病運行造成效率下降而影響施工生產(chǎn)。④要求各合同段按施工定額的110%配備施工人員,以確保工期。3)優(yōu)化施工組織,實行網(wǎng)絡(luò)化信息管理①根據(jù)施工情況變化,不斷進行改進、優(yōu)化,使勞動力的組織、機具設(shè)備的配備更加合理和完善。②建立動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理,對過程交叉和施工干擾加強指揮與協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時調(diào)整。4)加強進度管理工作要求各合同段做好以下方面:①按工程進展需要配足各項生產(chǎn)要素,以“三快”,即進場快、建點快、開工快,為主體施工贏得寶貴時間,抓住有利施工季節(jié),實現(xiàn)施工的良好開端。②強化施工高度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前布局,密切監(jiān)控落實,重點項目或工序采取垂直管理,橫向強調(diào)協(xié)調(diào)的強硬手段,減少中間環(huán)節(jié),提高效率。③實行工期目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格計劃、檢查、考核與獎懲制度,加強施工安全協(xié)調(diào)工作。④以安全、質(zhì)量為核心,通過安全、質(zhì)量促進施工進度,堅持“穩(wěn)中求快”的生產(chǎn)方針,防止盲目冒進,以便工程施工的順利進展。⑤挖掘內(nèi)部潛力,掀起施工高潮,確??偣て谀繕?biāo)和階段工期目標(biāo)的實現(xiàn)。⑥做好季節(jié)性安排,防止不良氣候?qū)κ┕どa(chǎn)造成大的影響。⑦加強機械設(shè)備管理。切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機械正常運轉(zhuǎn)。⑧對本項目所需材料做到有組織、有計劃地進行采購與供應(yīng),并做好材料的儲備工作,保證施工用料。⑨做好后勤保障,以堅實的后方基地,努力保障人、財、物、機的供給,為順利完成施工任務(wù)提供良好的后勤保障。5)費用管理工作①根據(jù)本工程的資金使用計劃安排,按期做好計量監(jiān)理工作,確保各項生產(chǎn)物資的采購供應(yīng),保證生產(chǎn)順利進行。②加強資金的使用管理,促進施工生產(chǎn)的快速進展。6)技術(shù)、工藝保證①結(jié)合工程實際,積極推廣新技術(shù)、新工藝,提高施工技術(shù)水平,不斷加快施工進度。經(jīng)常開展技術(shù)競賽,提高各技術(shù)工種的操作熟練程度,促進施工生產(chǎn)的快速進展。②針對工程施工的難點和關(guān)鍵項目,提前確定科研課題進行技術(shù)攻關(guān),做好技術(shù)準(zhǔn)備,以強有力的技術(shù)支持促使施工生產(chǎn)的快速、順利進行。7)克服環(huán)境及氣候?qū)て谟绊懙拇胧┮蟾骱贤巫龊靡韵路矫妫孩僭谟昙緛砼R之前成立雨季防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職值班人員,并隨時與當(dāng)?shù)厮臍庀蟛块T取得聯(lián)系,提前預(yù)防,認(rèn)真做好施工場地及主體工程的防水、防洪、排水工作。②增加材料的儲備數(shù)量,防止因下雨而停工待料的情況發(fā)生。③經(jīng)常對電力線路及用電設(shè)備進行檢查,防止用電事故發(fā)生。(二)質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)與承諾嚴(yán)格按照國家《農(nóng)田水利工作施工和驗收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)范要求進行施工和檢驗,對施工全過程實施持續(xù)有效的控制,確保本工程單位工程質(zhì)量合格率100%,一次驗收合格。爭創(chuàng)優(yōu)良。2、質(zhì)量保證體系(1)質(zhì)量管理體系我公司根據(jù)ISO9001:2008質(zhì)量管體系的要求,依據(jù)公司制定的質(zhì)量方針,組織精明強干的專業(yè)施工項目部,由工地項目經(jīng)理全面指揮,將把企業(yè)的質(zhì)量承諾“用戶的滿意是我們永久的追求”和企業(yè)確定的四個一流“即:一流的設(shè)備、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的效益”貫穿到每個施工管理層次,直至每一個工人,為土地整理工程的建設(shè)再樹豐碑。(2)保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施1)確定項目質(zhì)量目標(biāo),建立“創(chuàng)優(yōu)”激勵機制①質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,是企業(yè)的生命,只有創(chuàng)出高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)工程,才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足潮頭。為此,我公司對此工程項目明確了總體質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量必須達到合格,力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。并依據(jù)公司《工程質(zhì)量管理辦法》,制定出針對本工程的《質(zhì)量管理及獎罰辦法》,對創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程予以重獎,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價;對達不到規(guī)定指標(biāo)將予以重罰。為了實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo),就需要調(diào)動每個管理人員的積極性,搞好壓力傳遞,管理人員做到目標(biāo)明確,指揮分工,管理到人。根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),我們建立項目控制線,即:質(zhì)檢控制線、主體控制線、供應(yīng)控制線、內(nèi)業(yè)管理控制線、文明施工現(xiàn)場控制線,每條控制線由專人負(fù)責(zé),并分別與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書,與經(jīng)濟掛鉤,做到責(zé)任目標(biāo)落實到人。②建立以項目經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,建立健全專業(yè)技術(shù)人員的質(zhì)量責(zé)任制,每月進行一次考評,考評結(jié)果與工程質(zhì)量進度,實施獎罰兌現(xiàn),充分調(diào)動其積極性。③堅持貫徹“三負(fù)責(zé)”制,即:誰指揮、誰施工、誰操作誰負(fù)責(zé)的原則,樹立全員對工程負(fù)責(zé)的思想,確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。④貫徹先驗工、后計價,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,按質(zhì)論價的原則,拉大優(yōu)良品與合格品的價差,激發(fā)廣大職工多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的活動。⑤堅持持證上崗,所有技術(shù)人員均應(yīng)持相應(yīng)的崗位合格證方可上崗作業(yè)。2)物資供應(yīng)的質(zhì)量保證建筑材料、機械設(shè)備等物資直接影響工程質(zhì)量。要建立物資采購、運輸、倉儲的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按公司編制的物質(zhì)管理辦法的要求執(zhí)行,并抓好以下工作:①訂貨前做好廣泛的市場調(diào)查,通過對眾多類產(chǎn)品的比較,根據(jù)需要擇優(yōu)確定。由甲方指定進貨廠家的材料到指定廠家采購。②對生產(chǎn)廠家要嚴(yán)格審查其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、信譽等情況,依據(jù)法律程序簽訂訂貨合同,并認(rèn)真履行。③對所進的原材料、半成品、預(yù)制件必須向供貨單位索取出廠合格證及試驗報告,并對其進行檢驗。④對質(zhì)量不合格的產(chǎn)品堅決不予接受。3)加強對工序質(zhì)量控制工序是施工中的關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),必須予以控制,項目部嚴(yán)格按照規(guī)范要求進行控制。①強化項目的動態(tài)管理,搞好實施過程階段中的預(yù)測、預(yù)控。為此,項目部對各業(yè)務(wù)部門管理人員要求“圖要看明白,活要安排細,事要做徹底,控制要全面”的管理工作思想,去進行工程管理。②嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)施工和操作,不得偷工減料,質(zhì)檢人員按照質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收。③堅持技術(shù)交底制度。技術(shù)交底分為總技術(shù)交底和分項工程技術(shù)交底。交底必須在開工前以書面形式進行,且在施工現(xiàn)場以書面與口頭相結(jié)合的形式對施工班組進行交底。交底必須履行簽字手續(xù)。質(zhì)檢員要隨時監(jiān)督班組按技術(shù)交底的要求執(zhí)行。④必須堅持技術(shù)復(fù)核制度,尤其在測量放線定位和軸線標(biāo)高的控制上建立測量雙檢制,必須由另外一人對前一人(均是測量人員)的測量結(jié)果進行復(fù)核,并做出復(fù)核記錄,確保測量無誤后才能開始施工。施工過程對放線樁還要進行多次復(fù)測。⑤堅持檢查制度,即操作班組“自檢、專檢”制度,只有在“自檢、專檢”合格后質(zhì)檢員才可對其進行正式檢查驗收。質(zhì)檢員除專職檢查驗收外,尚應(yīng)加強施工過程的跟蹤質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做到防患于未然。⑥工序質(zhì)量關(guān):凡工序質(zhì)量未經(jīng)質(zhì)檢人員和現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收通過的,決不允許開始下道工序的施工。尤其是隱蔽工程,必須進行隱蔽驗收并做好記錄。⑦嚴(yán)把原材料的采購、進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗每一關(guān)口。不合格的材料不得投入使用,不合格的工序不得轉(zhuǎn)序,不合格的產(chǎn)品不得出廠和移交。⑧成品保護;下道工序必須對上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量進行保護。本工程的鋼筋等是成品保護的關(guān)鍵問題,在施工時要防止踏壞鋼筋網(wǎng)。三、施工組織管理(一)管理組織機構(gòu)設(shè)置1、設(shè)置原則(1)響應(yīng)招標(biāo)文件要求的原則;(2)適應(yīng)本標(biāo)段工程施工特性和本標(biāo)段施工現(xiàn)場條件的原則;(3)按高效、精干、靈活、專業(yè)配置的原則;(4)有利于施工、調(diào)度和合同管理的原則;(5)有利于保證合同工期、工程質(zhì)量以及施工安全的原則。2、組織機構(gòu)配置項目管理組織機構(gòu)圖公司將成立土地整理項目部,作為項目現(xiàn)場組織機構(gòu),實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目經(jīng)理將被授以全權(quán)負(fù)責(zé)項目管理工作及履行項目施工合同,組織機構(gòu)框架圖如下:(二)管理人員投入1、人員安排我單位計劃組建一個項目部和兩個施工隊。項目部負(fù)責(zé)指揮土地整理項目的施工協(xié)調(diào)與管理,針對全線管道工程、田間道路工程及渠道施工,制訂相關(guān)組織施工協(xié)調(diào)管理的措施。項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理工程部安全員1人質(zhì)檢員1人技術(shù)員4人試驗員2人測量員5人物資部預(yù)算員1人材料員2人采購員1人保管員1人財務(wù)部會計1人出納1人田間道路整施工隊農(nóng)田水利工程施工隊項目部派駐項目經(jīng)理一人、技術(shù)負(fù)責(zé)一人、項目副經(jīng)理一人,二位施工隊長。項目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、控制工程質(zhì)量、工期、成本,作好內(nèi)部管理及對外聯(lián)系工作;技術(shù)負(fù)責(zé)人是項目部工程技術(shù)總指揮,負(fù)責(zé)解決、指導(dǎo)與施工有關(guān)的技術(shù)性問題及負(fù)責(zé)審查技術(shù)資料及新工藝、新材料應(yīng)用等工作;項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮物資購置等,檢查工程質(zhì)量,確保施工進度,避免工程事故;二位施工隊長負(fù)責(zé)具體指揮二個施工隊施工作業(yè),第一個施工隊為田間道路施工隊,負(fù)責(zé)田間道路施工,這個隊主要為機械施工,擁有道路施工經(jīng)驗等。第二個施工隊為農(nóng)田水利工程施工隊,下設(shè)兩個施工班組,每組分兩個工作面施工。這個隊擁有土建專業(yè)施工經(jīng)驗等;項目部還設(shè)有施工員、質(zhì)檢員、試驗員、材料員、預(yù)算員、安全員、會計人員等。2、主要項目管理人員一覽表管理人員一覽表序號職務(wù)職稱人數(shù)工作責(zé)任1項目經(jīng)理高級工程師1全面管理2項目副經(jīng)理高級工程師1主管材料、財務(wù)3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師1主管技術(shù)施工4技術(shù)員工程師4主管施工技術(shù)5安全員工程師1安全管理6質(zhì)檢員工程師1質(zhì)量檢測管理7試驗員工程師2試驗管理8采購員助理工程師1材料采購管理9保管員助理工程師1材料保管管理10預(yù)算員工程師1工程量管理11材料員助理工程師2工程材料管理12會計會計師1成本管理13出納初級會計師1財務(wù)管理14測量員助理工程師5測量管理15技工5負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理16合計28(三)管理人員的職責(zé)和權(quán)限按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn),對從事與質(zhì)量有關(guān)的人員進行要素分配,明確崗位職責(zé),本質(zhì)量計劃管理人員包括:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、施工總工長、施工員、資料員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員、財務(wù)員、項目試驗員、項目統(tǒng)計員。1.項目經(jīng)理崗位職責(zé):(1)認(rèn)真履行工程合同,確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、ISO9001目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)落實公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾,按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn),建立文件化質(zhì)量保證體系。(3)組織施工生產(chǎn),控制總進度計劃、月度計劃、進行內(nèi)部綜合平衡,對分包工程必須納入總包管理范圍,進行監(jiān)督檢查考核。(4)組織編制兩算和兩算對比,對工程分包、外委托、外加工簽字把關(guān)。(5)控制項目責(zé)任成本,實施量化考核,組織月度成本分析,負(fù)責(zé)工程結(jié)算。(6)推行新工藝、新技術(shù),完成項目成果和QC成果。(7)控制本項目物資采購、質(zhì)量檢驗、內(nèi)審不符合項、糾正和預(yù)防措施的落實。2.項目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé): (1)分管ISO9001貫標(biāo)和技術(shù)質(zhì)量管理工作,貫徹技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、施工驗收、安全技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度。(2)進行過程控制:會審圖紙,參加設(shè)計交底,進行技術(shù)交底,安全交底,填寫施工日志。確定工程關(guān)鍵工序、特殊工序,明確工藝流程,技藝評定方式,制定控制措施,推行新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。(3)控制現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性,明確物資、試樣試塊、工程質(zhì)量、設(shè)備、安全、計量的標(biāo)識和追溯性記錄控制范圍。(4)負(fù)責(zé)檢驗和試驗的控制,對分項工程質(zhì)量檢驗、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收把關(guān)。確定標(biāo)準(zhǔn)段,落實參建隊伍自檢、互檢、交接檢。(5)對物資和質(zhì)量不合格品進行控制,發(fā)現(xiàn)問題后進行標(biāo)識、記錄、評價、處置,組織工長、質(zhì)檢員分析原因,提出糾正和預(yù)防措施,整改后復(fù)查。(6)控制現(xiàn)場文明施工,作業(yè)面清潔,操作面、井口、道路周邊,日干日清。(7)負(fù)責(zé)測量儀器的控制,監(jiān)測記錄的檢查,落實計量管理規(guī)定,抓好現(xiàn)場計量工作。3.工長(施工員)崗位職責(zé):(1)審閱施工圖紙,參加設(shè)計交底,對作業(yè)施工隊進行技術(shù)交底、安全交底,填寫施工日志。(2)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、設(shè)計交底、施工進度計劃安排組織施工。(3)按照施工總部署和進度要求參加編制周、日施工計劃,并負(fù)責(zé)實施、落實。(4)負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的施工工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工,保持作業(yè)面清潔。(5)制定切實可行的成品保護措施,對進入施工現(xiàn)場人員加強產(chǎn)品保護意識教育。(6)負(fù)責(zé)各施工隊、班組任務(wù)單結(jié)算工作。4.項目預(yù)算員崗位職責(zé):(1)負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟收支把關(guān)。對合同、預(yù)算、定額行使管理職能。(2)根據(jù)圖紙編制工程預(yù)算、結(jié)算,根據(jù)變更簽證、調(diào)價文件對預(yù)算進行調(diào)整。(3)依據(jù)施工圖紙分部、分項、分段預(yù)算,做好預(yù)測預(yù)控,按照工程類別進行量化考核、實物對比、兩算對比。(4)根據(jù)圖紙會審、設(shè)計交底、圖紙修改及時記錄、調(diào)整。(5)負(fù)責(zé)工程合同管理,對合同交底,合同變更、合同實施過程狀態(tài)評審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺帳。(6)按照圖紙計算工程量,提前開具任務(wù)單并及時下達。(7)負(fù)責(zé)工程分包、外委托、外加工的管理,建立收入與支出對比過錄臺帳。(8)負(fù)責(zé)預(yù)算文件和資料的控制,按照要求建立各項內(nèi)業(yè)臺帳、報表。5.項目質(zhì)檢員崗位職責(zé):(1)參與施工組織設(shè)計,編制質(zhì)量計劃。(2)明確本工程關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量管理點。對特殊工序、關(guān)鍵工序確定控制點、控制標(biāo)準(zhǔn)、控制措施、控制方法和責(zé)任人,并進行監(jiān)督檢查。(3)編制分部工程、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查項目,對關(guān)鍵工序、特殊工序進行監(jiān)控,填報監(jiān)控記錄。(4)制定月度檢查計劃,對工程質(zhì)量分項進行檢驗,簽署質(zhì)量評定。(5)檢查工程質(zhì)量時,在實物明顯部位用數(shù)據(jù)或記號做狀態(tài)標(biāo)識,不合格不得放行。(6)執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán),對工序中不符合質(zhì)量要求的有權(quán)提出整改,經(jīng)復(fù)驗糾正后方可施工,保證合格產(chǎn)品進入下道工序。(7)對質(zhì)量不合格品與工長配合標(biāo)識、記錄,分析原因,提出糾正措施。(8)配合工長落實操作班組自檢、互檢、交接檢制度。6.項目安全員崗位職責(zé):(1)按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn),實施對工地上的安全生產(chǎn)的監(jiān)督控制。(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種工種作業(yè)持證上崗的落實。(3)控制臨邊防護,檢查施工架子、機械的規(guī)范使用。(4)制定現(xiàn)場安全標(biāo)志,布置總平面圖,并按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。(5)監(jiān)督施工用電的外電防護、接地零保護,對機械防護、開箱、現(xiàn)場照明設(shè)施進行定期檢查,消除隱患.(6)對違章指揮、違章蠻干有權(quán)制止,對檢查出安全隱患有權(quán)提出整改。(7)負(fù)責(zé)民工的安全培訓(xùn)、安全教育。7.項目材料員崗位職責(zé):(1)參與施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的編制。(2)根據(jù)工程周計劃及月計劃安排材料進場,負(fù)責(zé)材料、大型工具的需用計劃。(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、庫房物資的標(biāo)識、標(biāo)卡,對鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進行追溯。(4)執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,考核任務(wù)單,依據(jù)施工預(yù)算,建立分部、分項的主要材料消耗,收支對比量化考核。(5)負(fù)責(zé)檢驗進貨,檢驗進場材料、材質(zhì)單、合格證、數(shù)量、品種、規(guī)格,對雙控材料必須進行復(fù)試,合格后方可使用。(6)負(fù)責(zé)搬運、儲存、現(xiàn)場料具,并按平面圖碼放標(biāo)準(zhǔn),控制材料區(qū)域場地平整和儲存環(huán)境。(7)搞好庫房管理,庫房要求整潔有序,管理制度上墻,危險品單獨設(shè)庫存放。8.項目預(yù)算員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)項目的預(yù)、結(jié)算工作及班組勞務(wù)人員的工資結(jié)算工作。負(fù)責(zé)項目的簽證及項目工程的索賠工作。9.項目試驗員崗位職責(zé):(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所用原材料的取樣送檢。(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場試塊的制作、養(yǎng)護、送檢。10.財務(wù)、后勤人員的崗位職責(zé):負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理。(四)設(shè)備及管理人員動員周期若我單位中標(biāo),我單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)文件中的承諾和業(yè)主要求,對擬用于該工程項目的機械設(shè)備和施工人員,迅速組織動員,按先后順序計劃分批進場。擬定動員周期為:接到中標(biāo)通知書后三天內(nèi)。第一批設(shè)備和人員在接到中標(biāo)通知書后的三天內(nèi)到達施工現(xiàn)場,項目部全部人員和各施工隊主要負(fù)責(zé)人全部到齊,上場后立即與業(yè)主取得聯(lián)系,辦理臨時用地手續(xù),展開臨時設(shè)施建設(shè)、我單位和監(jiān)理工程師駐地建設(shè)等準(zhǔn)備工作。與此同時,進行圖紙核對、交接樁、線路復(fù)測、編制實施性施工組織設(shè)計等準(zhǔn)備工作相繼展開。為工程開好頭,起好步奠定基礎(chǔ)。第二批人員在監(jiān)理工程師下達開工命令前全部到達施工現(xiàn)場。保證機械設(shè)備各類型齊全,配套完善,能滿足施工質(zhì)量和進度的要求,并有儲備能力。施工人員先期進行崗位培訓(xùn)和質(zhì)量、安全、交通規(guī)范及鄰近路線施工有關(guān)要求知識教育,做到人人重視質(zhì)量、安全、交通,科學(xué)文明施工。(五)建立健全施工管理制度施工項目管理制度是項目部為實現(xiàn)管理目標(biāo),完成施工任務(wù)而制訂的內(nèi)部法規(guī),本工程項目部建立并健全下列各項管理制度及辦法:1、施工項目質(zhì)量制度和控制辦法;2、施工項目成本管理辦法;3、施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定;4、勞動工資管理辦法;5、施工現(xiàn)場材料管理辦法;6、施工項目機械設(shè)備管理辦法;7、施工現(xiàn)場文明施工管理辦法;8、項目經(jīng)理部治安保衛(wèi)管理辦法。(六)工程管理協(xié)調(diào)與其它標(biāo)段的銜接協(xié)調(diào)性與協(xié)作性1、與其它標(biāo)銜接協(xié)調(diào)性與協(xié)作性施工過程中首先服從業(yè)主或者監(jiān)理工程師現(xiàn)場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,積極參加監(jiān)理工程師組織的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,同時加強同地方政府和其它承包商的溝通,使得工程施工有序地進行。重點要做好以下方面的工作:(1)場區(qū)共用施工道路、場地,做好施工運輸和臨時設(shè)施布置的協(xié)調(diào),確保安全暢通;(2)相鄰標(biāo)段銜接、作業(yè)面交接配合的協(xié)調(diào)。1)在本標(biāo)施工范圍內(nèi)盡力為其他承包人提供交通道路和交叉工作面的工作場地,并可在共同協(xié)商下提供現(xiàn)場設(shè)施的使用和方便。2)本標(biāo)施工期承擔(dān)相應(yīng)施工道路的維護管理;施工期內(nèi)將安排專人進行上述道路和通道的清掃、養(yǎng)護等維護管理。不得造成因本標(biāo)原因引起上述道路和通道損壞或障礙而影響相臨標(biāo)段的施工當(dāng)?shù)亟煌ā?)臨時工程施工及施工場地使用嚴(yán)格按監(jiān)理人指令執(zhí)行,不得造成因本標(biāo)原因而影響其它承包人。4)本標(biāo)施工期間與地方做好相互協(xié)調(diào)配合,盡量減少干擾。本標(biāo)施工過程中使用成品砂石料應(yīng)注意及時反饋各種質(zhì)量、供應(yīng)信息,保證混凝土工程質(zhì)量和順利施工。施工中統(tǒng)籌安排、服從協(xié)調(diào)和為其它承包人提供施工配合尤其重要。5)為搞好施工協(xié)調(diào)配合,成立以項目經(jīng)理為組長的施工協(xié)調(diào)配合領(lǐng)導(dǎo)小組,確保配合項目的有效實施。本標(biāo)段與其它合同標(biāo)段施工界面如與合同規(guī)定有變化,服從業(yè)主或監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。6)施工場地協(xié)調(diào):首先按照業(yè)主規(guī)定的施工場地,布置臨建設(shè)施,對臨時需要以外所需場地,要服從監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮和安排,滿足施工和統(tǒng)一管理的需要。在本合同完工日期之前或者按工程師指示保留或拆除。7)施工道路的協(xié)調(diào):施工現(xiàn)場道路在施工期間,若使用或維護上與其它承包人或當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)生矛盾,要服從監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。8)加強現(xiàn)場工作人員道德修養(yǎng)教育、公共關(guān)系知識教育,為樹立我公司良好形象和與外界交往創(chuàng)造良好條件。9)相鄰標(biāo)段的施工,我方積極與承建單位之間密切協(xié)商,統(tǒng)籌考慮施工場地、臨時設(shè)施的布置及施工順序,必要時請甲方或有關(guān)方面協(xié)調(diào),減少相互干擾,節(jié)約投資,確保施工質(zhì)量。10)施工中要互相幫助,相鄰便道、電力線路等臨時工程應(yīng)達到互相方便,積極為對方提供用水、用電及其他方面的幫助。11)項目部與本工程其它標(biāo)段承包人的關(guān)系除可能通過發(fā)包人或監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào)外,主要通過:項目經(jīng)理與其它標(biāo)段負(fù)責(zé)人建立良好的私人感情和關(guān)系,從而為單位之間建立良好關(guān)系打下堅實基礎(chǔ);在本合同實施過程中,一切工作從大局出發(fā),尊重建設(shè)單位的意見,服從建設(shè)單位的指揮,積極配合監(jiān)理和設(shè)計的工作,注意與其它兄弟單位的施工組織協(xié)調(diào),以友好、真誠和熱情的態(tài)度同有關(guān)各方建立良好的合作關(guān)系,建立我公司良好的精神風(fēng)貌,密切配合,優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程建設(shè)。2、與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)(1)嚴(yán)格履行合同文件,保證工程的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)按合同要求實現(xiàn)。我施工單位將在全局范圍內(nèi)協(xié)調(diào)施工資源,科學(xué)合理的組織本工程項目的施工,確保合同目標(biāo)的順利實現(xiàn)。(2)在本合同實施中,按合同規(guī)范及時準(zhǔn)確的向業(yè)主和監(jiān)理單位報審施工組織設(shè)計文件和各種報表,并根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求及時提供其它有價值的工程信息,使業(yè)主和監(jiān)理單位及時全面的掌握工程實施情況,為工程順利建設(shè)和科學(xué)決策提供依據(jù)。(3)嚴(yán)格按監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施文件組織施工,在施工條件發(fā)生變化時,及時將施工方案調(diào)整的原因和內(nèi)容以書面形式報送監(jiān)理審批,待調(diào)整方案得到監(jiān)理審批后,再組織相關(guān)內(nèi)容的施工。(4)積極主動配合監(jiān)理工程師對安全、質(zhì)量及文明施工的檢查工作,工程實施前與監(jiān)理工程師建立本工程質(zhì)量檢查驗收的相關(guān)程序,為監(jiān)理工作提供必要的條件。提前向監(jiān)理報告需檢查驗收的工程項目、部位、工程量及檢查驗收的時間等內(nèi)容,使監(jiān)理能合理、科學(xué)地安排工作,保證檢查驗收工作的順利進行。(5)堅決貫徹執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令,不給業(yè)主和監(jiān)理出難題。(6)認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主工程管理規(guī)定,服從樞紐建設(shè)總體安排。3、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)(1)認(rèn)真閱讀設(shè)計文件,及時與設(shè)計單位聯(lián)系、溝通,掌握設(shè)計意圖,在施工組織設(shè)計中準(zhǔn)確、全面的貫徹設(shè)計思想。嚴(yán)格按設(shè)計文件和設(shè)計修改通知要求組織施工。(2)積極配合設(shè)計人員作好地質(zhì)編錄工作,為設(shè)計地質(zhì)編錄人員安全進入工作面提供通行條件和工作便利。4、與物資供應(yīng)的協(xié)調(diào)(1)按照施工進度按排,準(zhǔn)確、及時地上報主材年、季、月需用計劃報表。(2)根據(jù)管道及配件材料的供應(yīng)的情況,作好管道原材料的計量及質(zhì)量檢驗工作。(3)作好材料運輸車輛的指揮工作,并維護好主要的交通通道。(4)對于急需的物資,應(yīng)說明原因,及時上報需用計劃。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)主材供應(yīng)的管理規(guī)定,及時上報各種報表及辦理相關(guān)的手續(xù)。5、施工期對外關(guān)系(1)在施工期我們將認(rèn)真自覺地接受監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、進度安全的監(jiān)督指導(dǎo),在合同范圍內(nèi)按監(jiān)理規(guī)章制度全方位的接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo),使監(jiān)理和被監(jiān)理做到規(guī)范有序、有章可循。(2)在施工期間正確地處理好施工外部關(guān)系,不但可以為施工創(chuàng)造一個寬松和諧的外部環(huán)境,也是工程進度質(zhì)量、安全保證的關(guān)鍵因素。處理好外部環(huán)境,是我公司在新的施工環(huán)境樹立好自己的企業(yè)品牌必不可缺的因素。6、施工進度協(xié)調(diào)(1)按照合同的有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃,按規(guī)定的開工日期、規(guī)定的期限按時完成全部工程項目。保證不因為我公司的原因而導(dǎo)致完工日期的延誤和引起其它承包人工期延誤。(2)凡由于非我公司本身原因而導(dǎo)致不能按期完工或移交工程項目和工作面時,及時據(jù)實提出報告遞交監(jiān)理工程師,以便監(jiān)理工程師對報告進行審查,并修正或調(diào)整施工進度計劃,在盡量滿足總進度要求的前提下適當(dāng)調(diào)整各項完工和移交有關(guān)工作的日期。7、施工場地的協(xié)調(diào)(1)凡已經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)劃歸我公司使用的施工場地,在本合同有關(guān)規(guī)定的完工日期之前或按監(jiān)理工程師指示拆除,拆除工作(包括場地清理)符合發(fā)包人的要求。(2)與其它承包人在場地的共同使用上發(fā)生矛盾時,服從監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。(3)我公司自行修筑的施工道路和場地,按監(jiān)理工程師的指示無償提供給其它人使用。8、施工道路的協(xié)調(diào)(1)在本合同標(biāo)段施工期間使用的施工道路,若在使用上或維護上與其它承包人發(fā)生矛盾,服從監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。(2)遵守交通規(guī)則,正常使用施工道路,避免造成交通堵塞或交通設(shè)施的損失、損壞。9、其它設(shè)施的協(xié)調(diào)發(fā)包人根據(jù)其它工程的需要,需利用我公司的設(shè)施時,服從監(jiān)理工程師的安排和協(xié)調(diào)。四、施工總體布置(一)指導(dǎo)思想如我公司承擔(dān)本標(biāo)段工程的施工任務(wù),我們將全面響應(yīng)招標(biāo)及合同文件的規(guī)定,以先進的施工管理水平、良好的企業(yè)施工形象,運用先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理手段,按期、保質(zhì)保量完成合同規(guī)定施工任務(wù)。1、施工承諾(1)履約承諾認(rèn)真履行投標(biāo)文件和與業(yè)主簽訂的合同條款規(guī)定的所有責(zé)任及義務(wù),并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。在施工過程中,杜絕轉(zhuǎn)包,而且未經(jīng)業(yè)主同意,不進行工程分包。在施工中,做到科學(xué)管理、精心施工,讓業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理放心、滿意。(2)工程質(zhì)量承諾本標(biāo)段工程質(zhì)量總目標(biāo)為:爭創(chuàng)本項目優(yōu)良工程。具體質(zhì)量目標(biāo)為:單元工程合格率100%,單位工程合格。(3)施工工期承諾投入雄厚的技術(shù)力量和先進的施工設(shè)備,在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,加快施工進度,保證于工期內(nèi)所有工程完工,按時交工驗收。(4)施工環(huán)境保護承諾遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)及本合同的有關(guān)規(guī)定,做好施工區(qū)的環(huán)境保護工作,決不因工程施工造成環(huán)境污染和破壞,特別是對現(xiàn)場的植被,不能因施工造成破毀,并通過建章立制,委派專人負(fù)責(zé)管理、巡檢、重罰,確保不進人踐踏,安全防火。未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理指定不擅自設(shè)營扎點、取土棄土、亂開道路、毀壞植被。并按業(yè)主規(guī)定和監(jiān)理人的指示做好施工棄渣的治理措施,保護施工開挖邊坡的穩(wěn)定,在退場前將棄渣表面推平拍實。密切聯(lián)系當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門,有效運作管理、實施、監(jiān)督、檢測,把環(huán)保措施貫穿整個施工過程。(5)安全生產(chǎn)及文明施工承諾開展安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī),杜絕工傷死亡事故,杜絕因管理不善造成機械設(shè)備、交通運輸、火災(zāi)、中毒等重大事故,嚴(yán)格遵守發(fā)包人制訂的《安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的內(nèi)容,創(chuàng)建一流的文明施工工地。由于本標(biāo)段各種材料的運輸量較大,道路運輸安全尤顯重要,通過建章立制、安全教育、嚴(yán)格獎罰、確保做到安全行車、禮貌行車。在施工中,由于可用場地狹小,必須合理堆放材料和布設(shè)機具,確保做到公路的暢通,保證施工單位和其他單位的行車安全、通暢。(6)工程保修期承諾本工程在保修期間,我方派專人負(fù)責(zé)工程保修,確保業(yè)主隨叫隨到。(7)農(nóng)民工工資保證我們承諾在本工程中設(shè)立專門的農(nóng)民工工資保證金帳戶,決不拖欠農(nóng)民工工資。2、施工控制目標(biāo)的保證(1)工期目標(biāo)保證:施工期間我們將緊緊土地整理工程2015年9月30日完工交驗這一目標(biāo),以施工關(guān)鍵線路為中心,合理安排主體工程施工程序,抓好各工序間的協(xié)調(diào)銜接,抓住施工的重點難點,統(tǒng)籌兼顧,精心組織、精心施工;同時制定切實有效的工期保障措施,采用先進高效的成套機械設(shè)備,提高工效,加快施工進度,確保合同各控制節(jié)點工期和合同總工期按期完成。(2)工程質(zhì)量目標(biāo)的保證:質(zhì)量是企業(yè)的信譽,是企業(yè)的生命,切實保證工程質(zhì)量是公司的根本宗旨。施工期間將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),保持質(zhì)量控制體系按GBT19001-ISO90021:2008版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)高效運行,并持續(xù)改進。(3)工程安全施工目標(biāo)的保證:在施工過程中,堅持不懈的對職工進行安全教育,強化每一位職工的安全意識,樹立“預(yù)防為主,安全第一”的思想,實現(xiàn)在工程施工期間無死亡事故,本合同施工安全管理緊緊圍繞“四無一創(chuàng)建”?!八臒o”即無生產(chǎn)性死亡事故,無重大機械設(shè)備責(zé)任事故,無交通死亡事故,無重大火災(zāi)、洪災(zāi)事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工地。(4)文明施工與環(huán)保目標(biāo)的保證:本工程施工期間,在業(yè)主和項目部現(xiàn)場文明施工工地管理委員會的監(jiān)督下,在搞好生產(chǎn)的同時抓好環(huán)境保護與文明施工建設(shè)。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗,工地做到整潔清爽、有序,施工標(biāo)志齊全、美觀,施工工藝科學(xué)合理,推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),正確處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計的關(guān)系,團結(jié)當(dāng)?shù)厝罕?,爭?chuàng)“文明施工工地”。以“均衡生產(chǎn),文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。在合同實施的同時,同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施,使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標(biāo)達到國家和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。(二)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備1、場地平整及臨時施工道路修建進場以后,立即組織人馬進行場內(nèi)三通一平施工。根據(jù)場內(nèi)道路布置規(guī)劃進行臨時道路修筑,場地平整的過程中要注意到土方挖、填盡可能平衡,并且平整后的場地盡量順原地形形成一定的坡度,以便地面排水。2、臨時生產(chǎn)、辦公設(shè)施規(guī)劃與施工按通過監(jiān)理工程師審批的臨時工程總體布置,組織臨時設(shè)施、施工輔助項目、施工水、電系統(tǒng)、混凝土拌和系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)等建、構(gòu)筑物的規(guī)劃、修建;按照經(jīng)業(yè)主審批同意的各輔助場地布置和結(jié)構(gòu)設(shè)計進行臨時建筑的修建,臨時辦公、生產(chǎn)設(shè)施場地按環(huán)保規(guī)劃設(shè)置垃圾集中與收集站,現(xiàn)場生產(chǎn)污水收集與處理設(shè)施,埋設(shè)排污涵管等;3、布設(shè)測量控制網(wǎng)點組織工程測量人員校測由監(jiān)理工程師提供的測量基準(zhǔn),并按本工程施工放線精度要求測設(shè)用于本工程施工的加密測量控制網(wǎng)點,并將現(xiàn)場項目經(jīng)理部建立的施工控制網(wǎng)的校測資料報送監(jiān)理工程師審批。對測設(shè)的網(wǎng)點和增設(shè)的控制網(wǎng)點修建必要的保護設(shè)施和標(biāo)志。4、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備組織工程技術(shù)人員詳細踏勘現(xiàn)場、收集地形、水文氣象、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等工程資料,組織管理人員和工程技術(shù)人員進行本標(biāo)工程實施階段施工組織設(shè)計,其內(nèi)容包括:施工總進度計劃和各單位工程施工進度計劃;施工總體規(guī)劃和布置;臨時工程施工設(shè)計;細化單位工程施工方法和措施;施工安全保證措施;施工質(zhì)量保證措施;施工區(qū)環(huán)境保護措施及文明施工等方面。組織工程技術(shù)人員對重大技術(shù)問題和技術(shù)方案在廣泛咨詢并聽取技術(shù)專家的建議的基礎(chǔ)上并進行專題論證。對分部、分項工程施工方案進行廣泛論證,確定“優(yōu)質(zhì)、高效”的最佳施工方案,并在規(guī)定的日期前報送監(jiān)理工程師審批。在單項工程施工前,會同設(shè)計、監(jiān)理進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,充分理解設(shè)計文件,并據(jù)此指導(dǎo)現(xiàn)場施工。組織專職質(zhì)安人員編制本工程質(zhì)量管理制度、施工安全管理辦法和《安全防護手冊》,并有計劃、有步驟地對所有施工人員進行安全施工技能考核。5、材料、設(shè)備及零配件采購、運輸與儲存進場后立即編制建筑材料的采購與使用計劃,對于自行采購的建材在進庫之前抽樣檢驗,符合工程使用要求的才可入庫儲存。按監(jiān)理工程師要求的格式制定單位工程施工材料驗收記錄表格、材料使用記錄表格、質(zhì)量自檢表格文件,以詳實工程施工文件檔案。大型施工機械設(shè)備及零配件采購要報經(jīng)本部批準(zhǔn),由項目部進行招標(biāo)采購。大宗建材和設(shè)備零配件儲存在現(xiàn)場工地中心倉庫,由項目部物資供應(yīng)部門管理,其領(lǐng)用由項目部決策層審批。6、環(huán)境保護設(shè)施修建在進行場內(nèi)三通一平的施工過程中,同時搞好施工營地、現(xiàn)場的安全與環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。施工營地進行必要的綠化,現(xiàn)場根據(jù)地形和施工安全要求設(shè)置防洪排水設(shè)施和防火消防設(shè)施,對可能由于施工造成的植被破壞或有水土流失隱患地段進行保護。7、施工外部環(huán)境的協(xié)調(diào)建立進場后,立即和當(dāng)?shù)卣M行溝通交流,取得他們的支持,最大限度地爭取當(dāng)?shù)厝罕姷闹С峙c配合,為工程施工創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。(三)施工總體安排1、管理機構(gòu)及施工區(qū)段計劃我公司具有多次類似本工程施工的豐富經(jīng)驗,不論在機械裝備水平上、管理水平上、協(xié)作控制能力上都有很大的優(yōu)勢。我公司擁有高素質(zhì)的項目施工管理人員,在人員組織上更有廣泛的選擇性。在人員組成時,公司將選派曾經(jīng)施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的并具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子,參加本工程的施工管理。本工程將列入我公司重點工程,同時由公司直接領(lǐng)導(dǎo),組織項目部進行施工,執(zhí)行全面責(zé)任承包制。在項目部配置上將配齊所有的職能部門及人員,確保整個工程在施工全過程的連續(xù)性,從而實現(xiàn)全面管理、全面控制和全面協(xié)調(diào),為創(chuàng)造工程的高質(zhì)量、高速度提供條件。施工部署是統(tǒng)籌項目生產(chǎn)要素、組織施工實施的指導(dǎo)性文件,包括施工段的劃分、施工總體安排等因素。根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、招標(biāo)文件要求的工期,結(jié)合本工程的實際情況,全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接、流水的關(guān)系,達到業(yè)主對工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項指標(biāo)最佳滿意。(施工總平面布置圖)本工程工期為90個日歷天;本工程可分為二個部分,第一部分是田間道路工程部分;第二部分是農(nóng)田水利工程部分,在充分考慮現(xiàn)場實際,做好施工調(diào)節(jié),盡量做到互不干擾。為響應(yīng)招標(biāo)文件要求,農(nóng)田水利工程兩個施工隊,各下設(shè)三個施工班組;田間道路設(shè)一個施工隊。2、總體施工階段劃分(1)開工準(zhǔn)備階段開工準(zhǔn)備階段設(shè)置為開工前3個日歷天內(nèi)。在此期間主要完成以下準(zhǔn)備工作。1)部分管理人員、施工技術(shù)人員、機械操作手、機械設(shè)備進場;2)大宗物資采購(比如:柴油、水泥、鋼材、骨料儲備等);3)完成臨時設(shè)施的搭建;4)完成“三通一平”工作;5)施工圖紙會審及技術(shù)交底工作;6)施工測量放線、工程量校核; 7)組織編寫實施性施工組織設(shè)計,施工計劃,并報送業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)單位審批。(2)主體施工階段)主體施工設(shè)置為開工后85個日歷天。在此期間,完成以下施工任務(wù):1)6000畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田生產(chǎn)道、田間道;2)農(nóng)田水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(4)竣工驗收階段竣工驗收階段設(shè)置為5個日歷天。在此期間主要完成以下工作:1)施工現(xiàn)場清理;2)資料整理;3)取料場原地貌恢復(fù);4)工程驗收(四)施工總平面布置1、概述根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場考查,本標(biāo)段擬計劃在附近空地搭設(shè)生活辦公營地,施工場地設(shè)置混凝土攪拌系統(tǒng)、空壓機室、鋼筋加工廠等。本標(biāo)段施工總布置的內(nèi)容主要有施工臨時道路布置、照明、供電布置及生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施布置。2、布置條件和原則 根據(jù)我公司多年工程施工的施工經(jīng)驗,結(jié)合本工程的規(guī)模、特點、施工環(huán)境及施工條件,擬定本工程的施工總布置原則為:(1)遵守國家現(xiàn)行法律、法規(guī)的原則。在施工現(xiàn)場布置中充分體現(xiàn)出符合生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動保障等國家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。(2)遵循“建優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)環(huán)?,F(xiàn)場”的原則,把安全生產(chǎn)和文明施工同步,工程建設(shè)和綠色環(huán)保并取。形成文明的、綠色的、科學(xué)的施工現(xiàn)場。(3)以尊重業(yè)主、用戶滿意為原則,業(yè)主同意、指定的范圍內(nèi)布置本合同工程所需的臨建設(shè)施;平面布置科學(xué)合理,滿足生產(chǎn)需要,結(jié)構(gòu)緊湊,占地面積經(jīng)濟合理,方便施工。在編制中突出重點,科學(xué)組織,統(tǒng)籌計劃,做到前后銜接,流水作業(yè)。(4)平面布置要充分體現(xiàn)美觀大方,整齊協(xié)調(diào)、經(jīng)濟適用的原則,臨時設(shè)施工程在滿足要求的前提下,少用資金和盡量利用現(xiàn)有的裝配式的臨時設(shè)施。材料堆放干凈整齊,短運輸、少搬運、盡量避免二次搬運。因地制宜,就地取材,力求節(jié)約。(5)生活區(qū)與辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域分離的原則。(6)油庫、氧氣和乙炔庫等危險材料庫的布置遵守國家安全、防爆、防火等規(guī)程和發(fā)包方招標(biāo)文件的要求。(7)積極響應(yīng)招標(biāo)文件,滿足招標(biāo)文件的各項要求的原則。3、施工臨時交通布置(1)對外交通項目區(qū)鄉(xiāng)村公路、農(nóng)村主干道以及項目各片新規(guī)劃布置道路體系連接為網(wǎng)狀,能夠滿足項目建設(shè)的公路運輸,施工交通便利,完全能夠滿足施工期間的建筑材料運輸?shù)囊?。?)對內(nèi)交通項目區(qū)與外部交通狀況良好,大多以鄉(xiāng)村公路為主。因此施工按照現(xiàn)場施工總平面圖布置的道路,盡量利用原有道路作為施工道路。在線路不滿足運輸要求時,可結(jié)合規(guī)劃后的道路布局適當(dāng)增加施工交通線路,按照荷載等級和運輸強度進行道路平面校核,再按照設(shè)計要求鋪設(shè)路面材料。(3)臨時道路的維護在合同實施期間,我們將派專人,配置專用設(shè)備負(fù)責(zé)管理、維修和養(yǎng)護業(yè)主交付我方使用的施工道路及我方為方便工程施工新建的現(xiàn)場臨時施工道路。做好路基和路面的排水設(shè)施,進行路面的灑水除塵,做到晴天不揚塵,雨天不濺泥。搞好與當(dāng)?shù)鼐用窦捌渌邪讨g的關(guān)系。且這些道路將免費提供給業(yè)主、監(jiān)理工程師及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的其它承包人使用。4、施工臨時水、電及通訊系統(tǒng)布置(1)施工用水項目區(qū)供水水源為地表水,通過附近河道為項目區(qū)供水,根據(jù)分水比例,完全能夠滿足項目建設(shè)所需用水。根據(jù)項目區(qū)水源特點,本工程施工用水可從附近河道取水,由水車運至施工現(xiàn)場??紤]本工程用水負(fù)荷分布特點,采用固定式供水站的布置形勢,在現(xiàn)場布置蓄水池作為施工期供水站,主要承擔(dān)料場、鋼筋加工廠、混凝土預(yù)制場供水任務(wù)。另外為保證工程順利施工,我單位備有一輛水車運水,保證施工地蓄水池水量充足。生活用水用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活水來解決。(2)施工排水布置生活、生產(chǎn)營地將合理布置排水溝,施工區(qū)內(nèi)排水結(jié)合永久排水溝,保護良好的排水狀態(tài)。具體為在施工區(qū)域設(shè)置臨時性排水溝,將地面水排走,排水溝縱向坡度一般不小于2%,使場地內(nèi)不存放積水。(3)施工供電項目區(qū)內(nèi)農(nóng)村電網(wǎng)比較完善,施工現(xiàn)場供電(動力用電和生活用電),全部由工地附近電力系統(tǒng)供給。施工用電采用農(nóng)村電網(wǎng)和各施工單位自備柴油發(fā)電機結(jié)合利用。施工用電由主降壓變電站輸出端供給,利用架空(敷設(shè))電纜送至各施工用電點。因事故停電時,為保證施工正常進行,需配置事故備用電源,設(shè)置1臺50KW和1臺30KW的發(fā)電機組。(4)施工通訊根據(jù)現(xiàn)場考查情況,現(xiàn)在施工區(qū)內(nèi)有移動網(wǎng)絡(luò)信號,在施工中對外聯(lián)絡(luò)采用手機;施工場內(nèi)通信采用6部對講機。5、辦公及生活營地布置根據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)場考查情況及施工總布置原則,施工辦公及生活福利設(shè)施統(tǒng)一集中布置,另外在施工場地邊和混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)區(qū)各設(shè)一現(xiàn)場值班室,以滿足現(xiàn)場生活與辦公的需要。根據(jù)施工進度計劃及招標(biāo)文件的要求,辦公及生活福利設(shè)施按照統(tǒng)一布設(shè)。臨建房屋面積分布一覽表表4.2-1序號項目名稱單位數(shù)量施工用地面積備注一生活用房1職工宿舍m21505002會議室m230503辦公室m2755004食堂m2451505其他m240100二生產(chǎn)設(shè)施用房6材料庫m26010007機(汽)修廠m25010008鋼筋加工廠m2120012009試驗室m22020010水泥庫m230040011混凝土拌和站m21500150012停車場m210001000合計m2=SUM(ABOVE)4770(1)生活辦公用房根據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)場考查情況及施工總布置原則,主要施工營地布置在附近。混凝土拌和站采取在施工區(qū)流動布置。臨時房屋包括辦公、生活、福利設(shè)施。根據(jù)施工進度計劃安排,高峰期人數(shù)120人,擬租賃生產(chǎn)和生活用房1300m2,臨時工棚500m2。(2)綜合加工廠本合同工程綜合加工廠由鋼筋(鋼材)加工廠、模板加工廠、砼預(yù)制構(gòu)件廠組成,其中:1)鋼筋(鋼材)加工廠:加工廠內(nèi)設(shè)值班室、工具房、加工車間、對焊機房等,布置簡易工棚100m2,占地面積1200m2。2)模板加工廠:根據(jù)本合同工程施工特點,廠區(qū)內(nèi)僅設(shè)鋼模堆放區(qū)、木材堆放區(qū)和加工車間等,并與鋼筋(鋼材)加工廠聯(lián)合布置。廠內(nèi)布置簡易工棚100m2,占地面積1200m2。(3)機械汽車停放保養(yǎng)場機械汽車停放保養(yǎng)場由機械修配廠、汽車修理保養(yǎng)廠、機械汽車停放場組成。除充分利用當(dāng)?shù)匦夼淠芰ν?,施工設(shè)備小修及設(shè)備保養(yǎng)在工地進行。布置于生活營地。占地面積2000m2。6、倉儲設(shè)施(1)綜合倉庫綜合倉庫由勞保、五金配件等倉庫組成。建筑面積80m2,占地面積500m2。布置于生產(chǎn)生活區(qū)。(2)油庫由于本合同工程承包人施工所需柴油,在當(dāng)?shù)夭少彙9时緮M布置于進場道路側(cè)設(shè)旁的油庫,建筑面積40m2(工棚),占地面積200m2。另考慮1臺油罐車為設(shè)備移動加油。7、渣場規(guī)劃及防護處理(1)渣場規(guī)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求,本標(biāo)的棄渣場按照業(yè)主及監(jiān)理的要求指定棄渣場地。(2)碴場管理措施①對本工程開挖渣料進行統(tǒng)一規(guī)劃,根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師的指示及要求將渣料用于本工程永久和臨時工程的砂石骨料及場地平整;剩余開挖渣料和棄渣按監(jiān)理人指定的渣場堆放。②嚴(yán)格服從業(yè)主的的規(guī)定,在工程開工14天前,向發(fā)包人提交詳細的存料和棄渣計劃,經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后嚴(yán)格按計劃實施;并服從監(jiān)理人的管理和協(xié)調(diào)。③設(shè)置專人對棄渣和渣場進行管理。在開挖過程中密切注意開挖區(qū)巖性的變化,以區(qū)分可利用料和棄料;開挖出的渣料除直接運往監(jiān)理人指定的地方外,其余均按要求堆存到指定的存、棄渣場;嚴(yán)禁將可用料與棄渣料混雜裝運和堆存。④整個棄碴過程在監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,按規(guī)定的填碴時間、填碴方式、坡面保護、表面排水及堆碴要求進行堆存,嚴(yán)格服從專門人員的調(diào)度指揮。⑤搞好環(huán)境保護工作,對棄渣場進行綠化處理。(3)施工安全設(shè)施①本公司將在編制施工組織設(shè)計的同時編制一式四份工程施工安全措施文件報送工程師審批,其內(nèi)容將包括安全機構(gòu)的設(shè)置、專職人員的配備以及防火、防毒、防噪聲、警報、治安等方面的安全措施。②將加強對職工進行施工安全教育,編制按招標(biāo)文件要求的安全防護規(guī)程手冊給全體施工人員。人員上崗前必須嚴(yán)格按要求進行安全操作考試和考核,合格后方準(zhǔn)上崗。③將遵守國家頒布的有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范。對不符合國家法律、法令、安全規(guī)程及本合同規(guī)定的事故隱患,將按工程師的指令改進。一旦在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全事故時,立即通知工程師,并在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向工程師提交事故情況的書面報告。④定期舉行安全會議,指定有關(guān)管理人員、隊長和安全員參加。⑤在作業(yè)層,作業(yè)班組將在班前班后對安全作業(yè)情況進行檢查和總結(jié),并及時處理安全作業(yè)中存在的問題。⑥將加強對危險作業(yè)的安全檢查,建立專門的檢查機構(gòu),配備專職的安檢人員,并在危險作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標(biāo)志。⑦將按招標(biāo)文件的要求做好勞動保護、照明安全、接地及避雷、信號、有害氣體的控制和油料的存放及運輸、安全防護教育、施工安全監(jiān)測等方面的工作,并接受上級主管部門、業(yè)主和工程師現(xiàn)場的檢查、指導(dǎo)、及時整改不符合施工安全規(guī)定的行為和設(shè)施。(4)施工環(huán)境保護設(shè)施本合同工程施工環(huán)境保護的內(nèi)容:①施工棄碴的利用和堆放;②施工場地開挖的邊坡保護和水土流失防治;③水道污染的防治,防止飲用水污染;④施工過程中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油等的治理;⑤施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施以及糞便、垃圾的治理;⑥完工后的場地清理因此需修建固體廢棄物堆放場一處,污水沉淀池等配套措施,確保施工期間的環(huán)境符合國家規(guī)定要求。五、主要分部分項工程施工工序、方法、檢測計劃及技術(shù)難點分析(一)工程總體平面施工在施工準(zhǔn)備階段,對施工現(xiàn)場已經(jīng)進行過初步清理。但在施工開始后,仍然會遇到一些施工障礙或需要解決的問題,這就要求我們作好以下準(zhǔn)備工作:1、檢查、完善施工準(zhǔn)備施工用水、用電設(shè)施的安裝和連通情況;施工臨時用房的搭建情況;近期施工材料進場情況;人員進場的情況和場地清理的情況等,都要求能達到即時施工的要求。2、清除施工障礙地上、地下仍存在著無用的施工障礙物時,要派人工及時清除。對視線造成阻擋,會影響施工測量和放線的地物,要移走或拆除。3、臨時設(shè)施搭建施工現(xiàn)場需要搭建一部分臨時設(shè)施,如材料房、施工辦公室、工棚等,暫時作為施工場地。工地上搭建的臨時設(shè)施,要注意防火、防盜、防污染,要取得規(guī)劃、市政、消防、環(huán)保等有關(guān)部門的同意。4、確認(rèn)測量基準(zhǔn)樁施工現(xiàn)場內(nèi)進行地形測量時保留的一些測量樁,也要加以確認(rèn)。5、確定基準(zhǔn)點總平面定點與放線要做到最大限度精確,不能有錯誤。其中,放線基準(zhǔn)點的確定,是定點放線的必備條件。(二)施工總布置施工總體布置應(yīng)遵循“因地制宜、因時制宜”和利于生產(chǎn)、生活、管理的原則。農(nóng)田水利施工在整個施工過程中,所占比重較大,因此其原材料和構(gòu)件堆放位置至關(guān)重要。根據(jù)施工總體規(guī)劃,應(yīng)設(shè)在較平坦的開闊地帶集中堆放。本項目主要工程包括:農(nóng)田水利工程、田間道路。整個施工過程應(yīng)大致按下列程序進行:田間道路路基改造→農(nóng)田水利工程→田間道路級配礫石路面。為了保證項目施工階段農(nóng)作物的正常灌溉,施工時根據(jù)施工布置的需要新建臨時的導(dǎo)流灌溉渠道。導(dǎo)流渠道為土渠,為了防止?jié)B漏,渠道內(nèi)采用塑料膜防滲。(三)施工測量1、施工測量要求(1)熟識施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施工測量。(2)選用高精度的先進儀器,所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正,保證測量儀器精確度。(3)施工放樣做到“勤”、“精”、“復(fù)”、“明”1)“勤”即勤測,每一道工序開始時都要施測,認(rèn)為必要時可重測或加密施測;2)“精”施測要精確,技術(shù)要熟練,設(shè)計和規(guī)范的要求要精通,施測的方法要先進,措施要可靠;3)“復(fù)”即所有施工測量工作做到有放必復(fù),分別由專人負(fù)責(zé),并對測量標(biāo)志定期進行復(fù)測,測量內(nèi)業(yè)工作有專人校核,確保測量準(zhǔn)確無誤;4)“明”即所有的測量標(biāo)志清楚、明了,施工人員可以一目了然;5)所有外業(yè)測量資料,都應(yīng)用鉛筆登記,測量完成后,需經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。(4)所有外業(yè)測量資料,都應(yīng)有記錄,測量完成一段時間后,由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。(5)測量人員組成測量放樣,是工程施工質(zhì)量達到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)。為此,成立專門測量放樣小組,由具有理論與實際工作經(jīng)驗的測量工程師擔(dān)任組長,并配備有實際經(jīng)驗的測量員組成,在整個施工過程中,進行測量放樣和測設(shè)復(fù)測。2、施工測量控制(1)施工測量放線的任務(wù)就是把設(shè)計圖紙上的布置尺寸放在地面上,即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。(2)測設(shè)臨時水準(zhǔn)點工程施工之前,應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點,引導(dǎo)在施工范圍內(nèi),設(shè)置臨時水準(zhǔn)點。臨時水準(zhǔn)點設(shè)置后,要逐一編號,其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求,并標(biāo)在圖紙上,根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進行復(fù)測。臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置要求:1)應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上,或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。2)在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設(shè)置一個水準(zhǔn)點,曠野每400米設(shè)置一個水準(zhǔn)點。3)兩水準(zhǔn)點之間能保持通視。(3)高程控制水準(zhǔn)點引測到現(xiàn)場,按一定距離埋設(shè)并予以保護,為確保施工高程的精度,現(xiàn)場每公里至少設(shè)2個以上已經(jīng)閉合的水準(zhǔn)點,建立一條水準(zhǔn)路線,進行標(biāo)高控制。(4)施工測量要求承包單位按照本工程施工測量精度要求,負(fù)責(zé)施工所需要的全部施工測量放線工作。平面位置控制在允許誤差±30~50mm,高程允許誤差±30mm內(nèi)。(5)測量樁號標(biāo)識埋設(shè)施工測量樁號標(biāo)識埋設(shè),須先將地表松土挖掉,打木樁至一定深度,待木樁牢固嵌入地中,再在木樁頂部釘一個圓釘,樁號頂部周圍澆細石混凝土以穩(wěn)定樁標(biāo),若樁號定位處為基巖旁,則可直接在基巖上刻上標(biāo)記,并用紅油漆標(biāo)注。(6)平面放線1)根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標(biāo),計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系,然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標(biāo)樁固定在地面上。2)為了避免差錯,每個點都要進行校核。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后,再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。3)中心線測量時,應(yīng)每隔25米打一個中心樁,中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一,以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。3、測量注意事項(1)對業(yè)主或監(jiān)理提供的基準(zhǔn)點首先進行復(fù)核校驗,發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式請示解決,控制網(wǎng)點要做醒目標(biāo)志,并采取保護措施。(2)測量作業(yè)完成后方可進行平差計算及內(nèi)業(yè)資料整理,并將成果報監(jiān)理工程師驗收,審批合格后方可作為各項工程定點放樣的依據(jù)。(3)測量資料的計算必須由兩人用不同的方法計算,其結(jié)果一致后方可進行實地測量放樣。(4)所有觀測記錄簿必須保持完整,不得撕頁,記錄中間也不得無故留下空頁。(5)施工測量成果資料(包括觀測記錄簿、放樣單、放樣記載本),圖表(包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)點計算資料)應(yīng)予以統(tǒng)一編號,妥善保管,分類建檔。(6)現(xiàn)場作業(yè)時,必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程,注意人身和儀器的安全,禁止冒險作業(yè)。4、執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程(1)《水利水電施工測量規(guī)范》(2)《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》(3)《測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》(四)農(nóng)田水利工程施工方案1、滴灌工程(1)施工必須嚴(yán)格按設(shè)計進行。修改設(shè)計應(yīng)先征得設(shè)計部門同意,經(jīng)協(xié)商取得一致意見后方可實施,必要時需經(jīng)主管部門審批。(2)施工前應(yīng)檢查圖紙、文件等是否齊全,并核對設(shè)計是否與地形、水源、作物種植及首部樞紐位置等相符,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與設(shè)計部門協(xié)商,提出合理修改方案。(3)施工前應(yīng)檢查現(xiàn)場,制定必要的安全措施,嚴(yán)防發(fā)生各種事故。
(4)施工前嚴(yán)格按照工期要求制定計劃,確保工程質(zhì)量,并按期完成。(5)施工中應(yīng)隨時檢查質(zhì)量,不符合要求的應(yīng)堅決返工,不留隱患。(6)草植被,做好棄土處理。(7)在施工過程中應(yīng)做好施工記錄。對隱患工程必須填寫《隱患工程記錄》才能進入下道工序施工。全部工程施工完成應(yīng)及時編制竣工報告。(9)施工前的準(zhǔn)備應(yīng)檢查圖紙、文件等是否齊全,并校對是否與灌區(qū)水源、地形、作物種植及首部位置相符,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與設(shè)計部門協(xié)商,提出合理修改方案。
應(yīng)檢查現(xiàn)場,制定必要的安全措施,并嚴(yán)格按工期要求編制施工計劃。建立施工組織,擬定放樣、定線等各項施工順序,編制勞力、工種、材料、設(shè)備、工程進度計劃,制定質(zhì)量檢查方法。按設(shè)計要求檢查工程設(shè)備器材、準(zhǔn)備好施工工具。(10)施工程序施工放樣,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)測量控制網(wǎng),并應(yīng)保留到施工完畢。放樣包括首部樞紐和干、支管的管線測量。1)基坑開挖,排水及基礎(chǔ)處理。建筑物砌筑,混凝土、砌石、磚石建筑施工,參照GBJ141《給排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?;靥睿夯靥钔翍?yīng)干濕適宜,分層夯實與砌體接觸緊密。2)水源工程與首部工程機井施工按GBJ141《給水排水構(gòu)筑物施工驗收規(guī)范》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。水處理建筑物按GBJ13《室外給水工程技術(shù)規(guī)范》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3)管槽施工
管槽施工應(yīng)符合下列要求:應(yīng)按施工放樣軸線和槽底設(shè)計高程開挖,使槽底坡度確保管道排空無積水,地埋管管槽設(shè)計開挖深0.8米,干、分干管槽寬不宜小于60cm。
應(yīng)清除槽底部石塊雜物,并一次整平。管槽經(jīng)過卵石等硬基礎(chǔ)處,槽底超挖不應(yīng)小于10cm。清除礫石后用細土回填夯實至設(shè)計高程。④開挖土料應(yīng)堆置管槽一側(cè)。固定墩坑、閥門井開挖宜與管槽開挖同時進行。管槽回填應(yīng)符合下列要求:干管及管件安裝過程中應(yīng)在管段無接縫處先覆土固定,等安裝完畢,經(jīng)沖洗試壓,全面檢查合格后方可回填,回填前應(yīng)清除槽后雜物,排凈積水,在管壁四周20cm內(nèi)的覆土不應(yīng)有直徑大于2.5cm的礫石和直徑大于5cm的土塊,回填應(yīng)高于原地面以上10cm,并應(yīng)分層輕夯或踩實,每層厚20cm?;靥畋仨氃诠艿纼蓚?cè)同時進行,嚴(yán)禁單側(cè)回填。
4)管線施工①電機與水泵安裝應(yīng)按產(chǎn)品說明書進行,并按《機電設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。②電機外殼必須接地,接線方式應(yīng)符合電機安裝規(guī)定,并通電檢查和試運行。③機泵必須用螺栓固定在混凝土基座或?qū)S眉苌稀?/p>
過濾器安裝要求:過濾器應(yīng)按產(chǎn)品說明書所提供的安裝圖進行安裝,并應(yīng)注意按輸水流向標(biāo)記安裝,不得反向。5)施肥和施農(nóng)藥設(shè)備安裝要求。①施肥和施農(nóng)藥裝置應(yīng)安裝在過濾器前面。②施肥和施農(nóng)藥裝置的進、出水管與灌溉管道連接應(yīng)牢固,如使用軟管,應(yīng)嚴(yán)禁扭曲打折。6)計理儀表和保護設(shè)備安裝要求。①安裝前應(yīng)清除封口和接頭處的油污和雜物,壓力表應(yīng)接在環(huán)形連接管上。②應(yīng)按設(shè)計要求和流向標(biāo)記水平安裝水表。③按要求安裝逆止閥、進排氣閥,保證其正常工作。7)閥門、管件安裝規(guī)定①法蘭中心線應(yīng)與管件軸線重合,緊固螺栓齊全,能自由穿入孔內(nèi),止水墊不得阻攔過水?dāng)嗝妗"诟?、支管上安裝閥門時,確保連接牢固不漏水。三通螺紋上纏繞塑膜,密封止水。③管件及連接處不得有污物、油跡和毛刺。④不得使用老化和直徑不合規(guī)格的管件。8)施工暫停時應(yīng)采取下列保護措施①機泵、閥門等設(shè)備應(yīng)放在室內(nèi),在室外存放必須放置于高處,嚴(yán)禁曝曬、雨淋和積水浸泡。②存放在室外的塑料管及管件應(yīng)加蓋防護,正在施工安裝的管道敞開端應(yīng)臨時封閉。③應(yīng)切斷施工電源,妥善保管安裝工具。安裝過程中等教育應(yīng)隨時檢查質(zhì)量。各項檢測資料應(yīng)全部歸檔。9)干管安裝對塑料管規(guī)格和尺寸進行復(fù)查,管內(nèi)保持清潔。承插管安裝軸線應(yīng)對直重合,承插深度應(yīng)為管外徑的1-1.5倍,粘合劑應(yīng)與管材匹配。插頭與承插口均涂抹粘合劑后,應(yīng)適時承插,并轉(zhuǎn)動管端使粘合劑填滿空隙,粘結(jié)后24小時內(nèi)不得移動管道。塑料管套接時,其套管與密封膠圈規(guī)格應(yīng)匹配,密封圈裝入套管槽內(nèi)不得扭曲和卷邊。插頭外緣應(yīng)加工成斜口,并涂潤滑劑,正對密封膠圈,另一端用木錘輕輕打入套管內(nèi)至規(guī)定深度。支管安裝厚壁支管與付管鋪設(shè)時不宜過緊,應(yīng)鋪設(shè)1-2天后使其呈自由彎曲狀態(tài),并在早8時前后測量打孔尺寸及位置,用按扣三通時,在支管上打孔應(yīng)垂直于地面。10)毛管的鋪設(shè)安裝毛管鋪設(shè)應(yīng)該沿棉花種植鋪設(shè),不要太緊,留有一定的富余便于自由伸縮,同時,也不能太樺,造成不必要的浪費。在鋪設(shè)過程中,對于斷頭的地方,應(yīng)該及時用直通連接,以免沙子和其他雜物進入,造成后期的管理運行不便。在鋪設(shè)毛管的過程中應(yīng)該鋪設(shè)均勻,主要指的是,毛管兩側(cè)的鋪設(shè)長度,盡可能的對等,長度盡理相等。2、渠道、渠系建筑物土方開挖(1)施工程序:施工準(zhǔn)備→測量放線→機械開挖→人工修整→基底夯實。(2)測量放線施工中,控制測量是確保工程質(zhì)量的重要之一,為確保施工須認(rèn)真貫徹設(shè)計意圖,嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計要求操作。在接到監(jiān)理工程師交樁指令后,認(rèn)真做好交樁和資料交接記錄,組織專業(yè)測量技術(shù)人員認(rèn)真制定測量方案和工藝,并做好測量設(shè)備儀器及人員的準(zhǔn)備。依照制定的測量方案,對渠道的邊線樁、導(dǎo)線點樁、中線樁、渠系建筑物的起點樁、終點樁,使用水準(zhǔn)儀及全站儀進行復(fù)核、驗樁,對重要的標(biāo)樁進行栓樁,所栓樁應(yīng)不受施工影響,并予以醒目標(biāo)識,且經(jīng)以認(rèn)真保護,作為施工全過程中測量復(fù)線的依據(jù)。在施工中要經(jīng)常組織測量人員進行復(fù)核,確保渠道和渠系建筑物的正確,直至工程竣工驗收后,完整地移交給監(jiān)理工程師。導(dǎo)線控制測量的往返閉合差,應(yīng)在國家三等測量的誤差允許范圍內(nèi),對于高程控制采用加密水準(zhǔn)點的方法。經(jīng)補樁測量后進行內(nèi)業(yè)計算所確定的坡角位置,設(shè)置坡角樁,控制填方渠段的幾何尺寸。測量記錄及內(nèi)業(yè)計算所構(gòu)成測量成果,報送監(jiān)理工程師進行核驗審批,經(jīng)審批的測量成果,須打印成冊,分發(fā)給施工技術(shù)人員使用。為便于施工和控制土方開挖和填筑以及建筑物(構(gòu)筑物)結(jié)構(gòu)的高程控制,利用給定的水準(zhǔn)高程控制點采用閉合水準(zhǔn)測量(或附合水準(zhǔn)測量)的方法,加密測設(shè)臨時水準(zhǔn)樁,臨時水準(zhǔn)樁在方木樁頂部釘鐵丁,四周護以混凝土埋設(shè)在便于施工和利于保護的位置上,編號并做好標(biāo)記。根據(jù)給定的各控制點進行加密測設(shè)控制,反復(fù)校核無誤并滿足精度要求后,進行測量放線和高程控制測量,定出軸線、開口邊線。同時按要求將控制網(wǎng)資料報監(jiān)理工程師審批。每完成一個開挖段應(yīng)及時進行軸線、斷面和高程復(fù)測,以確保不超挖和欠挖。(3)場地清理包括植被清理和表土清挖。采用推土機進行清理,自卸翻斗車裝運到監(jiān)理批定地點堆放。清基后及時進行平整壓實,并將渠基開挖線以下的樹根、草皮、淤泥等全部清除;場地清理完畢后,基面低于渠基的地段采用振動碾將基面進行碾壓密實,碾壓合格后報送監(jiān)理工程師進行驗收。(4)渠道開挖1)本項目渠道土方開挖以機械開挖為主,人工為輔。機械開挖根據(jù)開挖面的寬窄,選擇斗寬不同的挖掘機開挖,開挖應(yīng)分段分區(qū)開挖。以渠道開挖中心軸線為標(biāo)準(zhǔn)進行土方開挖。邊坡開挖依據(jù)渠道開挖深度分段分層開挖,以避免邊坡整修時低方高運,渠道底及邊坡預(yù)留保護層20cm,人工整修。為避免低方高運,應(yīng)將渠道開挖一段約200m后便進行渠道整修,將棄土運至指定地點。渠道邊坡開挖采用挖掘機整修開挖,推土機配合將土推至渠頂或棄至渠外。斷面較小的渠道采用人工開挖,土方開挖必須自上而下進行,人工開挖亦先進行地表清廢開挖,再進行清廢層以下渠道土方開挖。2)渠道整修渠道整修以人工修坡為主,機械為輔,人工挖土渠保護層。渠道整修先整修邊坡,挖掘機可先于渠道頂整修渠道上部分,然后于渠道底部整修渠道下半部分。整修時嚴(yán)禁擾動渠道邊坡基面,對已擾動的部位應(yīng)分層碾壓或夯實。再人工按設(shè)計高程、斷面,拉線控制清坡,以保證坡面平順,無鼓肚或凹陷、尖角或土棱,并符合設(shè)計要求。3)驗槽開挖渠道至設(shè)計管底標(biāo)高,清槽后,要復(fù)測坡度樁,然后在坡度樁上拉線,丈量線與溝底距離是否一致,要求每1m測一個點,不合格處要重新修整,管底需夯實時,夯實后再測量一次。最后請有關(guān)單位驗槽。(5)渠系建筑物的土方開挖渠系建筑物的土方開挖以機械開挖為主,人工開挖為輔。建筑物開挖先行采用機械開挖,機械開挖時應(yīng)采用預(yù)留保護層開挖,保護層厚度為30cm,最后采用人工清理保護層,機械開挖時應(yīng)派專人指揮,并隨時跟蹤測量,以防超挖。已超挖部分采用細砂土回填,回填應(yīng)分層回填,一次回填厚度不應(yīng)大于30cm,采用打夯機分層打夯。3、渠道土方填筑(1)施工程序:測量放線→基底清理→基底碾壓→分層填筑→攤鋪整平→分層碾壓夯實→整修→驗收。(2)渠堤填筑前的準(zhǔn)備工作:渠堤填筑前,經(jīng)監(jiān)理工程師對清基基底的位置、密實度等進行驗收,合格后才能開始渠堤填筑。(3)試驗段:渠堤填筑前,應(yīng)做碾壓夯實試驗,通過試驗確定合理的鋪料厚度,碾壓遍數(shù)、填筑料最佳含水量,土方填筑前應(yīng)做壓實實驗或擊實實驗,并將試驗報告報送監(jiān)理工程師審批。(4)渠道填筑施工方法本工程挖方量大于填方量,渠道填筑采用合格的開挖料填筑。渠道土方施工配備足夠的機械設(shè)備,組成挖、裝、運、卸(棄)、鋪、平、壓、檢查一條龍的機械化流水施工作業(yè)。在運輸中將挖、裝、運、卸四個環(huán)節(jié)緊密配合,組織好機械化作業(yè)施工,提高機械利用率,保證正常和提高運輸強度。渠道填筑時采取分層分段流水作業(yè),上一段填筑計劃與下一段開挖工程同步施工,一邊開挖平整上段渠型,一邊填筑下一段渠道土方,填筑一層立即壓實,然后繼續(xù)渠道開挖與填筑碾壓,在開挖過程中嚴(yán)格區(qū)分合格土料與不合格土料,不合格土料應(yīng)作為棄料處理,渠道開挖應(yīng)提前做好土方調(diào)配平衡。本項目工程根據(jù)渠道長度計劃分流水段進行填筑施工,每個流水段長250米,當(dāng)一個流水段鋪料平整完成后進行碾壓時,即可進行另一流水段的鋪筑,相鄰兩個流水段保持均衡上升、循環(huán)作業(yè)。渠道填筑采用推土機進行平料,斷面寬渠道采用羊角碾碾壓,斷面狹窄的渠道采用大夯機壓實,試驗、質(zhì)檢人員逐層取樣檢測,經(jīng)驗收合格后方可進行下一填筑層的鋪筑。填筑達到設(shè)計高程時,按設(shè)計的邊坡線采用人工配合反鏟挖掘機削坡整平。在填筑過程中邊填筑邊初步整修坡面,當(dāng)填至設(shè)計渠頂高程后,按設(shè)計渠堤設(shè)計尺寸進行坡面精心整修,斷面寬渠道用反鏟挖掘機配合人工整修邊坡,斷面狹窄渠道用人工整修邊坡,渠堤在內(nèi)外側(cè)應(yīng)超填30cm的削坡余量,多余土方可堆放于渠堤兩側(cè)。渠堤填高時應(yīng)留出一定的回填高度,待整形多余的料回填至渠堤上,碾壓夯實,余量與渠堤填量應(yīng)平衡。施工現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)充分掌握好土方開挖、回填等調(diào)配原則。(5)土料填筑時應(yīng)注意的問題(a)碾壓機具的行駛方向以及鋪料方向應(yīng)平行于渠軸線。(b)每一填土層按規(guī)定參數(shù)施工完畢,并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后,才能繼續(xù)鋪筑上一層土料。(c)嚴(yán)格控制層間光面、彈簧土、漏壓或無壓、裂縫等現(xiàn)象。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)為不合格時,應(yīng)立即進行返工處理直至合格。(d)嚴(yán)格控制直覺的填筑含水量。日降雨量大時,立即停止填筑,當(dāng)風(fēng)力或日照較強時,應(yīng)及時在填筑面上灑水。(6)接縫處理分段碾壓時,為避免形成漏水通道,碾壓采用進退錯距法,平行于渠軸線方向碾壓時碾跡重合應(yīng)大于10cm,相鄰兩段碾壓的搭接寬度大于50cm,垂直于渠軸線方向不小于3m。接縫均以斜面連接,坡度緩于1:3,隨著填筑面的上升用1.2m3反鏟削坡至質(zhì)量合格層,并控制好接合面上土料的含水量,邊刨毛、邊壓實,確保接縫面的工程質(zhì)量。機械碾壓不到的部位,應(yīng)輔以夯具(人工機械),采用連環(huán)套打法夯實,夯雙向套壓,夯跡搭接寬度不小于1/3夯徑。(7)填筑過程中的質(zhì)量控制措施a)施工中嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度。B)用于渠堤填筑的土料必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可,并嚴(yán)格控制其含水量,接近最優(yōu)含水量,偏差不超過±2%,滲透系數(shù)滿足設(shè)計要求的土料。c)碾壓參數(shù)一定是經(jīng)現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗確定的最終施工參數(shù),并且是監(jiān)理工程師認(rèn)可的。d)嚴(yán)格按技術(shù)要求及規(guī)范要求對壓實體進行逐層取樣檢測,達不到合格標(biāo)準(zhǔn),不得進行上一層的填筑。4、渠道現(xiàn)澆混凝土板施工方法(1)原材料水泥、混凝土骨料等主材從質(zhì)量好、信譽高的生產(chǎn)廠家采購。砂石料由監(jiān)理工程師指定的料場自行篩分或購買。采購的材料必須三證齊全,并按規(guī)范要求及時進行取樣試驗,嚴(yán)格控制進場材料質(zhì)量,進場材料分別堆放在施工平面布置圖所示的堆放場。水泥、鋼材等必須堆放在有遮蓋、防水的庫房內(nèi)。砂石料必須檢測其各項技術(shù)指標(biāo),不合格的原材料嚴(yán)禁拉入施工現(xiàn)場。混凝土材料各項技術(shù)指標(biāo)必須符合招標(biāo)文件中有關(guān)條款的規(guī)定?,F(xiàn)場材料必須有標(biāo)識。原材料的采購、生產(chǎn)、運輸與貯存都必須符合規(guī)范要求和公司ISO9001程序文件的規(guī)定。(2)混凝土拌和配備經(jīng)計量局檢測過的磅秤作為稱量工具,其精確度準(zhǔn)確到±0.4%,并每周至少校核一次。水按體積稱量,
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