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文檔簡(jiǎn)介
目錄
第一章風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防相關(guān)知識(shí)..................1
1.1編制目的.................................................................1
1.2適用范圍.................................................................1
1.3規(guī)范性引用文件...........................................................1
1.4術(shù)語(yǔ)和定義...............................................................2
1.5風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)內(nèi)容...........................................4
1.6風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)原則...........................................4
第二章風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)與運(yùn)行.............6
2.1策劃和準(zhǔn)備...............................................................8
2.1.1建立工作機(jī)構(gòu).......................................................8
2.1.2人員培訓(xùn)...........................................................9
2.1.3資料收集...........................................................9
2.2風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估............................................................10
2.2.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則....................................................10
2.2.2危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)類型辨識(shí)...........................................10
2.2.3風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn)程度、危險(xiǎn)度)評(píng)估方法................................13
2.2.4發(fā)生事故后危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的重新辨識(shí)評(píng)估..........................14
2.2.5重大危險(xiǎn)源辨識(shí)....................................................14
2.2.6風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估......................................................17
2.2.7風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及四色標(biāo)注...............................................17
2.2.8風(fēng)險(xiǎn)告知..........................................................18
23風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控............................................................19
2.3.1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控原則.................................................19
2.3.2風(fēng)險(xiǎn)管控..........................................................20
2.4隱患排查................................................................21
2.4.1具體要求..........................................................21
2.4.2制定隱患排查計(jì)劃.................................................21
2.4.3實(shí)施隱患排查......................................................22
2.5隱患治理及驗(yàn)收..........................................................23
2.5.1隱患治理..........................................................23
2.5.2隱患治理驗(yàn)收......................................................23
2.5.3隱患排查信息管理.................................................24
2.6有效運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn).....................................................24
第三章風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)主要文件示例.....26
3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制示例.....................................................26
3.2風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度示例...................................................27
3.3企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控清單示例..........................................32
3.4企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控措施.......................................................34
3.5重大風(fēng)險(xiǎn)告知欄..........................................................35
3.6崗位風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡.................................................38
3.7企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)四色平面分布圖.............................................39
3.8企業(yè)崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較圖.................................................40
3.9隱患排查治理制度.......................................................40
3.10企業(yè)隱患排查治理臺(tái)賬示例..............................................43
3.11崗位事故應(yīng)急處置卡....................................................44
附件:............................................45
附件1:作業(yè)危害分析法(JHA)..............................................................................................46
附件2:安全檢查表法(SCL)..................................................................................................48
附件3:風(fēng)險(xiǎn)矩陣法(LS).........................................................................................................50
附件4:作業(yè)條件預(yù)先危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)法(LEC)................................................................52
附件5:部分行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)建議清單(示例)........................54
附件6:雙重預(yù)防體系建設(shè)中可能用到的相關(guān)表格..............................108
附件7:GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類》.................................110
第一章風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防相關(guān)知識(shí)
1.1編制目的
構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系,是新時(shí)期黨中央加強(qiáng)和改進(jìn)安
全生產(chǎn)工作的重要部署,是新形勢(shì)下省委省政府推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改
革創(chuàng)新的重大舉措。為幫助各行業(yè)、各地區(qū)、各企業(yè)系統(tǒng)理解安全風(fēng)
險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系的相關(guān)知識(shí)、系統(tǒng)內(nèi)容、建設(shè)程序,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“全
人員參與、全過程控制、全方位覆蓋”的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治
理,盡快在全省高質(zhì)高效推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動(dòng),
制定本手冊(cè)。
1.2適用范圍
本指導(dǎo)手冊(cè)依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,充分借鑒
和吸收國(guó)內(nèi)外安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)方法,結(jié)合河南省實(shí)際情況編制。
本指導(dǎo)手冊(cè)規(guī)定了河南省企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隙患排查治埋雙
重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施(簡(jiǎn)稱“雙重預(yù)防”)的基本方法,適用于河南
省行政區(qū)域內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙
重預(yù)防體系建設(shè)工作,各行業(yè)領(lǐng)域也可結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn),研究制
定本行業(yè)或領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)
實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)。
1.3規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文
件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其
最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
GB6441企業(yè)熾工傷亡事故分類
GB/T13861生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼
GB18218危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)
GB/T23694-2013風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語(yǔ)
GB/T24353風(fēng)險(xiǎn)管理原則與實(shí)施指南
GB/T27921-2011風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)
GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系要求
GB/T33000-2016企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范
1.4術(shù)語(yǔ)和定義
下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本指導(dǎo)手冊(cè)。
(1)風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))
事故或事件發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度的組合??赡苄?,是指事故
(事件)發(fā)生的概率。嚴(yán)重性,是指事故(事件)一旦發(fā)生后,將造
成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。風(fēng)險(xiǎn)二可能性x嚴(yán)重性。
“風(fēng)險(xiǎn)”與“危險(xiǎn)”為同義詞。意思相同,可以通用互用。
(2)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)伴隨的設(shè)施、部位、場(chǎng)所和區(qū)域,以及在特定部位、設(shè)施、
場(chǎng)所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng)(過程),或以_L兩者的組合。
(3)可接受風(fēng)險(xiǎn)
指預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)事故的最大損失程度在單位或個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力和心
理承受能力的最大限度之內(nèi)。
(4)危險(xiǎn)源
可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財(cái)產(chǎn)損失和(或)
環(huán)境破壞的根源、狀態(tài)或行為,或其組合。
(5)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
識(shí)別系統(tǒng)整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的風(fēng)險(xiǎn)并確定其風(fēng)險(xiǎn)特性的過程。
風(fēng)險(xiǎn)類型常用可能發(fā)生的事故類型表達(dá)。例如:火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、爆炸風(fēng)險(xiǎn)
等。
(6)風(fēng)險(xiǎn)分析
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果嚴(yán)重性進(jìn)行定性和定量分析,理解
風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的過程。
(7)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評(píng)估、分級(jí),對(duì)現(xiàn)有控制措施的
充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過程。
(8)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)
通過采用科學(xué)、合理方法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性或定量
評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果劃分等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)管控的優(yōu)先股久
(9)風(fēng)險(xiǎn)管控
通過實(shí)施工程、技術(shù)、管理等措施,有效防控各類安全風(fēng)險(xiǎn)。
(10)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需控制資源、控制能力及控制措施復(fù)雜難
易程度等因素確定不同控制層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)控制方式。
(11)隱患
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安
全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能
導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良環(huán)境和管理
上的缺陷。
隱患是導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。例如:違規(guī)操作、燃?xì)庑孤┑取?/p>
1.5風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)內(nèi)容
企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)包括以下工作內(nèi)容,并形成相關(guān)文件:
(1)建立執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(2)建立執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度;
(3)建立執(zhí)行隱患排查治理制度;
(4)建立風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控清單;
(5)建立隱患排查治理臺(tái)賬;
(6)繪制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)四色(紅橙黃藍(lán))分布平面圖;
(7)繪制崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較四色(紅橙黃藍(lán))柱狀圖;
(8)設(shè)置企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)公告欄;
(9)制作崗位風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡;
(10)制作崗位事故應(yīng)急處置卡。
以上簡(jiǎn)稱“3223”體系,既“3制度、2清單、2張圖、3告知”。
1.6風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)原則
(1)“全人員參與、全過程控制、全方位覆蓋”原則
企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系工作,應(yīng)
全員、全過程、全方位參與,全面徹底排查、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)管控各類風(fēng)險(xiǎn),
精準(zhǔn)治理事故隱患,構(gòu)筑起管控源頭風(fēng)險(xiǎn)、消除事故隱患的雙重安全
防線,有效防范各類生產(chǎn)安全事故。
(2)建立與運(yùn)行并重原則
企業(yè)應(yīng)依據(jù)本指導(dǎo)手冊(cè)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),堅(jiān)持建立與
運(yùn)行并重的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系,仝面提升安仝生產(chǎn)管
理水平,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
(3)“控制風(fēng)險(xiǎn)、治理隱患”有效性原則
雙重預(yù)防體系是將安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患排查治理之前,實(shí)現(xiàn)關(guān)
口前移重心下移,企業(yè)創(chuàng)建中應(yīng)確?!坝行Э刂骑L(fēng)險(xiǎn)、有效治理隱患、
有效消除事故”,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行。
(4)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙預(yù)防持續(xù)改進(jìn)原則
企業(yè)應(yīng)采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的“PDCA”動(dòng)態(tài)循環(huán)模
式,通過自我檢查、自我糾正和自我完善,持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與
隱患排查治理雙重預(yù)防體系,實(shí)現(xiàn)雙預(yù)防體系閉環(huán)管理。
第二章風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)與運(yùn)行
雙重預(yù)防體系建設(shè)工作程序主要包括成立領(lǐng)導(dǎo)小組;組建工作機(jī)
構(gòu);全員培訓(xùn);劃分和確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí);風(fēng)險(xiǎn)分級(jí);制定風(fēng)險(xiǎn)
分級(jí)管控措施;編制風(fēng)險(xiǎn)管控崗位責(zé)任清單(臺(tái)賬);排查隱患;治
理隱患;持續(xù)改進(jìn)等內(nèi)容。雙重預(yù)防體系建設(shè)工作程序見下圖1c
策劃和準(zhǔn)備
確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍
安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
與評(píng)估
1
動(dòng)
態(tài)
評(píng)
估
持
續(xù)
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
改
進(jìn)
隱患排杳治理
圖1雙重預(yù)防體系建設(shè)基本程序
2.1策劃和準(zhǔn)備
2.1.1建立工作機(jī)構(gòu)
企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,根據(jù)自身情況專門或
合署成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定
完善本企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)相關(guān)工作制度和工作方案。
雙重預(yù)防體系建設(shè)工作機(jī)構(gòu)的組成人員應(yīng)至少包括企業(yè)主要負(fù)
責(zé)人、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人和一名熟悉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的人
員。企業(yè)也可以聘請(qǐng)安全專家或注冊(cè)安全工程師協(xié)助開展雙重預(yù)防體
系的建設(shè)工作。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作的基本制度,是落實(shí)我國(guó)的〃安
全第一,預(yù)防為主,綜合治理〃安全生產(chǎn)方針,遵循安全生產(chǎn)法規(guī)建
立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)
過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任
制的一個(gè)組成部分,是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度,也是企業(yè)安全
生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、隱患排查治理制度是建立在安全生產(chǎn)責(zé)任制
基礎(chǔ)上的安全管理制度。
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作目標(biāo)、責(zé)任人員及其
責(zé)任范圍、工作程序、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、資金投入、建檔監(jiān)控、考核標(biāo)準(zhǔn)等。
考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)將各部門、各崗位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控落實(shí)情況納入安全績(jī)效獎(jiǎng)
懲。
隱患排查治理制度應(yīng)明確隱患排查治理工作目標(biāo)、責(zé)任人員及其
責(zé)任范圍、工作程序、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、資金投入、建檔監(jiān)控、考核標(biāo)準(zhǔn)等。
考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)將各部門、各崗位隱患排查治理落實(shí)情況納入安全績(jī)效獎(jiǎng)
懲。
2.1.2人員培訓(xùn)
企業(yè)應(yīng)對(duì)雙重預(yù)防體系建設(shè)所需的相關(guān)知識(shí)開展分層次、有針對(duì)
性的人員培訓(xùn)。
企業(yè)應(yīng)明確人員培訓(xùn)的責(zé)任部門、目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間,細(xì)
化保障措施。
企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)I,使專業(yè)技術(shù)人員具備雙重預(yù)
防體系建設(shè)所需的相關(guān)知識(shí)和能力,能夠?qū)ζ髽I(yè)員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)并
帶領(lǐng)員工以正確的方法開展工作。
企業(yè)應(yīng)組織對(duì)全體員工開展關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理理論、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方
法和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的技巧與方法等內(nèi)容的培訓(xùn)I,使全體員工掌握
雙重預(yù)防體系建設(shè)相關(guān)知識(shí),尤其是具備參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和管控的能力。
2.1.3資料收集
開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)前應(yīng)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)資料:
(1)國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;
(2)安全管理方面,如管理制度、操作規(guī)程、責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)
案、各類作業(yè)票證等
(3)原輔材料、中間產(chǎn)品和產(chǎn)品的理化特性;
(4)區(qū)域位置圖、總圖、工藝布置圖等相關(guān)圖紙;
(5)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和周邊條件(水文地質(zhì)、氣象條件、周邊環(huán)境等);
(6)詳細(xì)的工藝、裝置設(shè)備說明書和流程圖;
(7)相關(guān)工藝、設(shè)施的安全分析報(bào)告;
(8)主要設(shè)備清單及其布置;
(9)設(shè)備試運(yùn)行方案、操作規(guī)程、維修措施及應(yīng)急處置方案;
(10)設(shè)備運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)及故障記錄;
(11)本企業(yè)及相關(guān)行業(yè)事故案例;
(12)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理資料。
2.2風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估
2.2.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則
(1)設(shè)施、部位、場(chǎng)所、區(qū)域
應(yīng)遵循大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰的
原則。
(2)操作及作業(yè)活動(dòng)
應(yīng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動(dòng)。
2.2.2危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)類型辨識(shí)
應(yīng)在資料收集的基礎(chǔ)上劃分范圍和對(duì)象,辨識(shí)危險(xiǎn)源,分析和確
定可能發(fā)生事故類別,就是通常所說的風(fēng)險(xiǎn)類別。
一種危險(xiǎn)源可能有一種或多種風(fēng)險(xiǎn)。例如一氧化碳?xì)怏w同時(shí)具有
火災(zāi)、爆炸、中毒三種風(fēng)險(xiǎn)。
不同地方的多個(gè)危險(xiǎn)源可能具有相同種類風(fēng)險(xiǎn)。例如不同地方、
不同型號(hào)的電動(dòng)機(jī)都有觸電和機(jī)械傷害的風(fēng)險(xiǎn)。
為方便風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況按照生產(chǎn)功能明確、管理
責(zé)任和空間界限清晰的原則,將本單位分解為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的單
元,劃分出辨識(shí)范圍和對(duì)象。
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)從周邊環(huán)境、自然條件、生產(chǎn)系統(tǒng)等方面查找本單位
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生能量的能量源或擁有能量的能量載體,確定危險(xiǎn)
有害因素存在的部位、存在方式并予以準(zhǔn)偏描述。常見能量源、能量
載體及事故類型見下表lo
表1常見的能量源、能量載體及事故類型
事故(風(fēng)險(xiǎn))
序號(hào)能量源能量載體
類型
產(chǎn)生物體落下、拋出、破裂、飛散的設(shè)備、落下、拋出、破裂、飛
1物體打擊
場(chǎng)所、操作散的物體
2車輛傷害車輛、使車輛移動(dòng)的牽引設(shè)備、坡道運(yùn)動(dòng)的車輛
3機(jī)械傷害機(jī)械的驅(qū)動(dòng)裝置機(jī)械的運(yùn)動(dòng)部分、人體
4起重傷害起重、提升機(jī)械被吊起的重物
帶電體、高跨步電壓區(qū)
5觸電電源裝置
域
6灼燙熱源設(shè)備、加強(qiáng)設(shè)備、爐、灶、發(fā)熱體高溫物體、高溫物質(zhì)
7淹溺江、河、湖、海、池塘、洪水、儲(chǔ)水容器水
8火災(zāi)可燃物火焰、煙氣
高差大的場(chǎng)所,人員借以升降的設(shè)備,裝
9高處墜落人體
置
土石方工程的邊坡、料堆、料倉(cāng)、建筑物、邊坡土(巖)體、物料、
10坍塌
構(gòu)筑物建筑物、構(gòu)筑物、載荷
11冒頂片幫礦山采掘空間的圍巖體頂板、兩幫圍巖
12透水地下水、地表水
事故(風(fēng)險(xiǎn))
序號(hào)能量源能量載體
類型
13放炮炸藥
14火藥爆炸炸藥
15瓦斯爆炸瓦斯
16鍋爐爆炸鍋爐蒸汽
17容器爆炸壓力容器內(nèi)容物
18其他爆炸可燃性氣體、蒸汽和粉塵
產(chǎn)生、儲(chǔ)存、聚積有毒有害物質(zhì)的裝置、
19中毒和窒息有毒有害物質(zhì)
容器、場(chǎng)所
射線;人群;職業(yè)危害
20其他傷害放時(shí)性物質(zhì);踩踏;職業(yè)危害因素;雷電因素場(chǎng)所;建筑物、構(gòu)
筑物、人體
生產(chǎn)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)覆蓋企業(yè)地上和地下以及承包商占用的
場(chǎng)所和區(qū)域的所有作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝、作業(yè)人員及作業(yè)
活動(dòng),充分考慮設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行狀態(tài)、超載運(yùn)行狀態(tài)、緊急停止?fàn)?/p>
態(tài)、維修維護(hù)狀態(tài)K的危險(xiǎn)有害因素;充分考慮地理環(huán)境變化、地質(zhì)
條件變化、氣象條件變化形成的危險(xiǎn)有害因素,分析風(fēng)險(xiǎn)危害出現(xiàn)的
條件和可能發(fā)生的事故或者故障類型。
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)重點(diǎn)應(yīng)考慮以下四個(gè)方面:
(1)能量的種類和危險(xiǎn)物質(zhì)的危險(xiǎn)性質(zhì);
(2)能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的能量;
(3)能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度;
(4)意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍。
針對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源,對(duì)照安全管理法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、事故案例、
未遂事件等辨識(shí)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良環(huán)境和管理
缺陷等事故原因。常見的事故原因即隱患見下表2。
表2常見隱患(事故原因)描述
序號(hào)隱患類別隱患(事故原因)描述
(1)操作錯(cuò)誤,忽視安全,忽視警告;
(2)造成安全裝置失效;
(3)使用不安全設(shè)備:
(4)手代替工具操作;
(5)物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放
不當(dāng);
(6)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;
人的不安(7)攀、坐不安全位置(如平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤)
1
全行為(8)在起吊物下作業(yè)、停留;
(9)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作;
(10)有分散注意力行為;
(11)在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具作業(yè)或場(chǎng)合中,忽視其使用;
(12)不安全裝束;
(13)對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤;
(14)作業(yè)前聯(lián)系確認(rèn)不到位;
(15)其他。
(1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷;
(2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;
物的不安(3)設(shè)備或工具布局問題;
2
全狀態(tài)(4)個(gè)人防護(hù)用品用具防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官防護(hù)
用品、聽力防護(hù)用品、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷;
(5)其他。
3不良環(huán)境(1)照明光線不良;
序號(hào)隱患類別隱患(事故原因)描述
(2)通風(fēng)不良;
(3)作業(yè)場(chǎng)所狹窄;
(4)作業(yè)場(chǎng)地雜亂:
(5)交通線路的配置不安全;
(6)操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全;
(7)地面滑;
(8)貯存方法不安全;
(9)環(huán)境溫度、濕度不當(dāng);
(10)其他。
(1)技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷;
(2)教育培訓(xùn)不夠,未經(jīng)培訓(xùn),缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí):
(3)勞動(dòng)組織不合理:
4管理缺陷(4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤;
(5)沒有安全操作規(guī)程或不健全;
(6)沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施;對(duì)事故隱患整改不力;
(7)其他。
(1)人的不安全行為應(yīng)考慮作業(yè)過程所有的常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)
活動(dòng)。非常規(guī)活動(dòng)是指異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)的活動(dòng)。
(2)物的不安全狀態(tài)應(yīng)考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)。
(3)不良環(huán)境應(yīng)考慮內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。
(4)管理缺陷應(yīng)考慮與法律法規(guī)的符合性、自身管理需要及更
新情況。
2.2.3風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn)程度、危險(xiǎn)度)評(píng)估方法
(1)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn)程度、危險(xiǎn)度)應(yīng)采用作
業(yè)危害分析法(JHA)等方法進(jìn)行評(píng)估,分析步驟和要求參見附件1。
(2)設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)可采用安全檢查表分析法(SCL)
等方法進(jìn)行評(píng)估,分析步驟和要求參見附件2。
(3)對(duì)于復(fù)雜的工藝企業(yè)可委托專業(yè)安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)采用危
險(xiǎn)與可操作性分析法(HAZOP)等方法進(jìn)行評(píng)估。
2.2.4發(fā)生事故后危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的重新辨識(shí)評(píng)估
在以往的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)推斷得知,從已發(fā)生的事故中,尤其是輕微
事故、未遂事故中獲取的危險(xiǎn)源信息對(duì)安全管理工作來(lái)說非常重要。
根據(jù)海因里希法則,如果在發(fā)生未遂事故或輕微事故后,能夠及時(shí)找
到根本原因,消除事故隱患,就可以避免嚴(yán)重事故的發(fā)生。從另一個(gè)
角度來(lái)說,從未遂事故等輕微事故中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源是對(duì)我們進(jìn)行事前危
險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的有效補(bǔ)充。因?yàn)槲kU(xiǎn)源是動(dòng)態(tài)變化的,不是靜
止不變的。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確事故定義、事故報(bào)告流程,并對(duì)員工
充分培訓(xùn),確保員工能及時(shí)報(bào)告未遂事故等輕微事故,作為危險(xiǎn)源獲
取的一個(gè)重要途徑。企業(yè)以此作為切入點(diǎn),發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源,對(duì)其進(jìn)
行重新風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估,并采取有效措施消除事故隱患,達(dá)到最終事
故預(yù)防的目的。
2.2.5重大危險(xiǎn)源辨識(shí)
嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國(guó)家安
監(jiān)總局40號(hào)令)和《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218)要求,
針對(duì)重大危險(xiǎn)源開展辨識(shí)評(píng)估,企業(yè)不具備重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估能力
時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)與公司技術(shù)管理人員對(duì)現(xiàn)有控制措施進(jìn)行可靠性
評(píng)估,分析存在問題,制定安全管控措施和應(yīng)急處置措施。
企業(yè)應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源檔案,設(shè)置重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng),并按照
有關(guān)規(guī)定向所在地的安全監(jiān)管部門和有關(guān)管理部門備案。
重大危險(xiǎn)源管理流程圖,見圖2。
圖2重大危險(xiǎn)源管理流程
通過多種方法辨識(shí),徹底掌握生產(chǎn)活動(dòng)中的危害因素底數(shù),做到
系統(tǒng)、全面、無(wú)遺漏,并形成崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控清單(見下表3),
每年進(jìn)行定期更新完善,實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)識(shí)別。
表3崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控清單
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管控所任主體
小
強(qiáng)
故
場(chǎng)所/可能只露結(jié)果標(biāo)化責(zé)
序風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)
設(shè)備/風(fēng)險(xiǎn)描述性大'?二繁.嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)志管控措施任或任
號(hào)隆值
活動(dòng)小程支程度可父顏莊部人
類(D)
(L)(E)(C)色層門
型
級(jí)
配電室耐火等級(jí)不應(yīng)低「二級(jí):室內(nèi)地面應(yīng)采
用成滑、不起塵的耐火材料:變壓器、高壓開
雨、雪及小動(dòng)物進(jìn)火
關(guān)相、低壓開關(guān)柜操作地面應(yīng)鋪設(shè)絕緣膠墊。部水
變配入室內(nèi)破壞絕緣層災(zāi)汝人符
1采光窗、通風(fēng)窗、門、電纜溝等處應(yīng)設(shè)置防止門電XXX
電室或絕緣不良,導(dǎo)致觸風(fēng)險(xiǎn)色
雨、石和小動(dòng)物進(jìn)入的阻擋設(shè)施。級(jí)部
觸電或火災(zāi)事故。電
長(zhǎng)度大于7m的配電室應(yīng)設(shè)兩個(gè)出口,門應(yīng)
為防火門,且向外開;金屬門或包鐵皮門應(yīng)作
保護(hù)接地.
砂輪安裝前應(yīng)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)砂輪有裂紋或
物其他損傷嚴(yán)禁使用。
砂輪有裂紋或防護(hù)班維
砂輪體一般芭砂輪防護(hù)罩應(yīng)將砂輪、砂輪卡盤和砂輪主:軸端
2罩缺損.導(dǎo)致破碎組恰XXX
機(jī)打風(fēng)險(xiǎn)色部罩住,防護(hù)罩鋼板應(yīng)具有一定的強(qiáng)度。
的砂輪飛出傷人”級(jí)班
擊砂輪與卡盤壓緊面之間應(yīng)襯以柔性材料的襯
夠。
2.2.6風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)分析是根據(jù)危險(xiǎn)源可能誘發(fā)的每種事故類型的可能性和后
果嚴(yán)重程度確定風(fēng)險(xiǎn)的大小和等級(jí)的過程。
在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定事故發(fā)生
的可能性和嚴(yán)重程度。
行業(yè)已經(jīng)建立風(fēng)險(xiǎn)分析標(biāo)準(zhǔn)或方法的,按其執(zhí)行。未建立風(fēng)險(xiǎn)分
析標(biāo)準(zhǔn)和方法的,可選用適用的風(fēng)險(xiǎn)分析方法,本實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)推薦
兩種常用方法對(duì)已經(jīng)辨識(shí)定性的危害因素進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析,判定風(fēng)
險(xiǎn)等級(jí):一是風(fēng)險(xiǎn)矩陣法(LS),具體參見附件3;二是作業(yè)條件危
險(xiǎn)性分析法(LEC),具體參見附件4。鼓勵(lì)企業(yè)結(jié)合實(shí)際采用多種
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。
2.2.7風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及四色標(biāo)注
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,確定危險(xiǎn)源可導(dǎo)致不同事故類型的風(fēng)險(xiǎn)等
級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)
險(xiǎn)四個(gè)等級(jí),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色代表。所選用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
方法的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分結(jié)果應(yīng)合理對(duì)應(yīng)到重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)
險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。
按照生產(chǎn)功能、空間界限相對(duì)獨(dú)立的原則將全部作業(yè)場(chǎng)所網(wǎng)格
化。將各網(wǎng)格風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在廠區(qū)平面布置圖中利用“紅橙黃藍(lán)”四色進(jìn)
行標(biāo)注,形成廠區(qū)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)四色平面分布圖(見圖3企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)四
色平面分布圖示例)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)注位置重疊時(shí),應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管控清單予
以說明。如技術(shù)可行,企業(yè)可用空間立體布置圖進(jìn)行標(biāo)示。
對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、
斷路作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)活動(dòng)難以在
平面布置圖中標(biāo)示的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,計(jì)算崗位風(fēng)險(xiǎn)值,
采取柱狀圖繪制企業(yè)崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較圖(圖4企業(yè)崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比
較圖不例)。
2.2.8風(fēng)險(xiǎn)告知
企業(yè)應(yīng)建立完善風(fēng)險(xiǎn)公告制度,并針對(duì)辨識(shí)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)
風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn),確保所有管理者和員工都掌握風(fēng)險(xiǎn)的基本情況
及防范、應(yīng)急措施。
(1)企業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)四色(紅橙黃藍(lán))平面分布圖
企業(yè)應(yīng)使用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色,將作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施等
區(qū)域存在的不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)示在總平面布置圖或地理坐標(biāo)圖中,并設(shè)
置在企業(yè)醒目位置,向本單位從業(yè)人員或外來(lái)人員公示企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分布
情況。
(2)企業(yè)崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較四色(紅橙黃藍(lán))圖
對(duì)于難以在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)四色(紅橙黃藍(lán))平面分布圖、地理坐標(biāo)圖
中表示標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的作業(yè)活動(dòng)、生產(chǎn)工序、關(guān)鍵任務(wù)(如:動(dòng)火作
業(yè)、有限空間作業(yè)、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸?shù)龋?yīng)利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,計(jì)算作
業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)值,按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低的順序采用柱狀圖表示出來(lái)。
企業(yè)應(yīng)在醒目位置或作業(yè)車間等將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較圖對(duì)員工進(jìn)行公告。
(3)崗位風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡
企業(yè)應(yīng)在有風(fēng)險(xiǎn)的工作崗位設(shè)置崗位風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡,告知
從業(yè)人員本崗位存在的主要危險(xiǎn)、有害因素、后果、風(fēng)險(xiǎn)管控措施等
信息。
(4)崗位事故應(yīng)急處置卡
企業(yè)應(yīng)在有風(fēng)險(xiǎn)的工作崗位設(shè)置崗位事故應(yīng)急處置卡,告知從業(yè)
人員本崗位可能發(fā)生的事故、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急電話等信息。
(5)重大風(fēng)險(xiǎn)告知欄
企業(yè)應(yīng)在有重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施的醒目位置設(shè)置重大風(fēng)
險(xiǎn)告知欄,標(biāo)明危險(xiǎn)源名稱、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、危害有害因素、后果、風(fēng)險(xiǎn)
管控措施、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急電話等信息。
2.3風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
2.3.1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控原則
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)遵循以下原則:
(1)風(fēng)險(xiǎn)越大,管控級(jí)別越高;上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下級(jí)必
須負(fù)責(zé)管控,并逐級(jí)落實(shí)具體措施。
如:一級(jí)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)可由公司直接監(jiān)管,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在車間總體管
控,班組、崗位負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源管控;三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可由車間
級(jí)監(jiān)管,班組、車間管控;四級(jí)可由班組或崗位管控或因風(fēng)險(xiǎn)較小可
直接忽略。
(2)分類、分級(jí)、分層、分專業(yè),逐一明確企業(yè)、車間、班組
和崗位的管控重點(diǎn)、管控責(zé)任和管控措施。
(3)重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由企業(yè)級(jí)組織進(jìn)行專項(xiàng)管控。
(4)風(fēng)險(xiǎn)控制資源投入如安全專項(xiàng)資金、升級(jí)改造、監(jiān)測(cè)監(jiān)控
等應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定優(yōu)先等級(jí)。
(5)按照消除、限制和減少、隔離、個(gè)體防護(hù)、安全警示、應(yīng)
急處置的順序控制。
企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度,制定工作方案,分別落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層、
管理層、員工層的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)和管控清單,確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控各項(xiàng)
措施落實(shí)到位。
企業(yè)應(yīng)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程
的規(guī)定制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,包括以下方面的內(nèi)容:
——工程技術(shù);
——安全管理;
——人員培訓(xùn);
——個(gè)體防護(hù);
——應(yīng)急處置。
2.3.2風(fēng)險(xiǎn)管控
(1)一般風(fēng)險(xiǎn)管控
企業(yè)應(yīng)建立《崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控清單》,清單的主要項(xiàng)目包括風(fēng)
險(xiǎn)點(diǎn)、所在位置或設(shè)備號(hào)、潛在事故類型、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、預(yù)警色、管控
措施、責(zé)任部門、責(zé)任人等,清單表格樣式見(表3崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管
控清單)。
企業(yè)要高度關(guān)注運(yùn)營(yíng)情況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況,動(dòng)態(tài)評(píng)
估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施,確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果為低風(fēng)險(xiǎn)時(shí),維持現(xiàn)有管控措施,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行
審核。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果為一般風(fēng)險(xiǎn)時(shí),對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性進(jìn)行評(píng)
估,檢查并確認(rèn)控制程序和措施已經(jīng)落實(shí),需要時(shí)可增加控制措施。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果為重大風(fēng)險(xiǎn)和較大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)明確不可容許的危險(xiǎn)
內(nèi)容及可能觸^事故的因素,采取針對(duì)性安全措施,并制定應(yīng)急措施。
(2)重大風(fēng)險(xiǎn)管控
對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控,必須制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控措
施。重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:
——建立完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并采取有效措
施保證其得到執(zhí)行。
——建立健全安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系并保證其有效性和可靠性。
——明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的責(zé)任人或者責(zé)任機(jī)構(gòu),并定期對(duì)
安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,及時(shí)消除事故隱患。
——存在風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位,設(shè)置明顯的告知牌及警示標(biāo)志。
——以崗位風(fēng)險(xiǎn)及防控措施、應(yīng)急處置方法為重點(diǎn),強(qiáng)化員工風(fēng)
險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)。
2.4隱患排查
2.4.1具體要求
(1)企業(yè)應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基礎(chǔ)上,對(duì)所存在的危險(xiǎn)源開展
全覆蓋的隱患排查治理工作。應(yīng)將存在重大風(fēng)險(xiǎn)和較大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、
環(huán)節(jié)、部位及其管控措施作為隱患排查治理工作的重點(diǎn)。
(2)企業(yè)要建立完善隱患排查治理制度,明確主要負(fù)責(zé)人、分
管負(fù)責(zé)人、部門和崗位人員隱患排查治理的職責(zé)范圍和工作任務(wù);制
定符合企業(yè)實(shí)際的隱患排查治理清單,明確和細(xì)化隱患排查事項(xiàng)、內(nèi)
容和頻次;完善資金投入和使用制度;完善事故隱患排查治理激勵(lì)約
束機(jī)制,鼓勵(lì)從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)、報(bào)告事故隱患。完善事故隱患排查、治
理、評(píng)估、核銷全過程的信息檔案管理制度。
(3)隱患排查治理工作包括計(jì)劃、排查、登記、治理、評(píng)估和
驗(yàn)收環(huán)節(jié),形成閉環(huán)管理。
2.4.2制定隱患排查計(jì)劃
(1)隱患排查計(jì)劃應(yīng)明確隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容、層級(jí)、責(zé)任
人和頻次。
(2)隱患排查計(jì)劃應(yīng)做到定期排查與日常排查相結(jié)合、專業(yè)排
查與綜合排查相結(jié)合、一般排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合。對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)
和較大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、部位及其管控措施應(yīng)重點(diǎn)排查。
2.4.3實(shí)施隱患排查
(1)企業(yè)應(yīng)按照隱患排查計(jì)劃和隱患排查治理清單組織人員進(jìn)
行隱患排查,填寫隱患排查記錄,形成隱患和問題清單。
(2)事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱
患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患c重
大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),
并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使
企業(yè)自身難以排除的隱患。
(3)事故隱患的等級(jí)由組織隱患排查的企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)
和標(biāo)準(zhǔn)確定。
(4)對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,要立即向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告。重大事故隱患排除前或者
排除過程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏
散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用
相關(guān)設(shè)施、設(shè)備;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用后極易引發(fā)生產(chǎn)安全
事故的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控,防止事故發(fā)
生。必要時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾岢錾暾?qǐng),配合疏散可能危及的周邊人員。
(5)企業(yè)應(yīng)及時(shí)將隱患名稱、位置、不符合狀況、隱患等級(jí)、
治理期限及治理措施等信息向從'業(yè)人員通報(bào)。
2.5隱患治理及驗(yàn)收
2.5.1隱患治理
(1)隱患排查組織部門應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書,對(duì)隱患整改責(zé)
任單位、措施建議、完成期限等提出要求。
(2)在實(shí)施隱患治理前,應(yīng)當(dāng)對(duì)隱患存在的原因進(jìn)行分析,并
制定可靠的治理措施。
(3)對(duì)于一般事故隱患,企業(yè)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織整改。
(4)對(duì)于重大事故隱患,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織制定并實(shí)施嚴(yán)
格的隱患治理方案,方案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
治理的目標(biāo)和任務(wù);
負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員:
——采取的方法和措施;
——經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);
——治理的時(shí)限和要求;
——安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
2.5.2隱患治理驗(yàn)收
(1)隱患治理完成后,企業(yè)應(yīng)按照隱患級(jí)別組織相關(guān)人員對(duì)治
理情況進(jìn)行驗(yàn)收,填寫復(fù)查驗(yàn)收清單,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
(2)重大事故隱患治理工作結(jié)束后,企業(yè)應(yīng)組織本單位的技術(shù)
人員和專家對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估或者委托具備相應(yīng)
能力的安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行
評(píng)估。對(duì)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)并責(zé)令
全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患,企業(yè)在完成治理并經(jīng)評(píng)
估符合安全生產(chǎn)條件后,還應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)
的部門提出恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的書面申請(qǐng),經(jīng)審查同意后,方可恢復(fù)生產(chǎn)
經(jīng)營(yíng)。
2.5.3隱患排查信息管理
(1)企'也應(yīng)當(dāng)建立隱患排查治理臺(tái)賬或數(shù)據(jù)庫(kù),主要內(nèi)容應(yīng)包
括隱患排查任務(wù)清單、隱患和問題清單、整改工作清單.、復(fù)查驗(yàn)收清
單。
(2)企業(yè)應(yīng)建立完善企業(yè)隱患排查信息管理系統(tǒng),做好隱患信
息的登記、分類分級(jí)、整改、跟蹤等工作。
(3)企業(yè)的隱患排查信息管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣块T的隱患
排查治理信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)
督管理職責(zé)的部門,全過程記錄報(bào)告隱患排查治理情況。
2.6有效運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)
企業(yè)每年至少應(yīng)對(duì)本單位的雙重預(yù)防體系的有效性、適應(yīng)性進(jìn)行
一次評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)工作流程、規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)
管控、隱患排查治理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行修改完善,確保雙重預(yù)防體系持續(xù)
有效運(yùn)行。
遇到下列情形之一時(shí),企業(yè)應(yīng)及時(shí)修正完善雙重預(yù)防體系相關(guān)制
度文件和管控措施,閉環(huán)管理,持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)雙重預(yù)防體系有效實(shí)施
(1)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化;
(2)企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目;
(3)生產(chǎn)工藝和關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生變化;
(4)企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生重大變化;
(5)發(fā)生傷亡事故或相關(guān)行業(yè)發(fā)生事故;
(6)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化;
(7)隱患排查治理發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管控存在的缺失和漏洞;
(8)企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。
第三章風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)主要文件示例
3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制示例
班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制示例
一、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,
正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品。開展安全活動(dòng),不斷提高班組成員的安
全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),保護(hù)他人意識(shí)。
二、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動(dòng),開好安全班前會(huì),提
出安全要求和注意事項(xiàng),并對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真
檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或向上級(jí)主管報(bào)告。
三、認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),
對(duì)上級(jí)的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。礪格制止班組成員的違章作業(yè),
認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。
四、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時(shí),應(yīng)及時(shí)檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查)
并報(bào)告上級(jí)主管人員,查明情況、確定無(wú)隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。
五、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
六、當(dāng)遇有施工需要,必須臨時(shí)拆除某些拉、撐桿件以及需對(duì)技術(shù)措施做某
些變動(dòng)時(shí),必須報(bào)告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施,不得擅自決定。
七、發(fā)生安全傷亡和未遂事故時(shí),必須保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)
導(dǎo),不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)或擅自處理。
八、開展好班組的安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng),注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事,
及時(shí)表?yè)P(yáng),并納入評(píng)比內(nèi)容。
責(zé)任人:
20IX-XX-XX
3.2風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度示例
xx公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度(示例)
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)(公司)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息
化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面,特建立
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度。
一、總則
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過程中,針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、
危害因素以及危險(xiǎn)源,進(jìn)行辨識(shí)、分析、分級(jí)管控的管理措施。
各部門負(fù)責(zé)人是本單位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。
二、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控組織機(jī)構(gòu)
(一)成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組:
組長(zhǎng):XXX(主要負(fù)責(zé)人)
副組長(zhǎng):XXX(安全負(fù)責(zé)人)
XXX(設(shè)備部負(fù)責(zé)人)
XXX(生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人)
XXX(倉(cāng)管部負(fù)責(zé)人)
XXX(行政部負(fù)責(zé)人)
XXX(財(cái)政部負(fù)責(zé)人)
成員:XXX、......
(二)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
I.主要負(fù)責(zé)人是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。
2.安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。
3.各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。
4.設(shè)備部負(fù)責(zé)具體實(shí)施公用輔助系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)、控制管理、公告
警示等工作。
5.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
6.崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控。
(三)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦公室設(shè)置
主任:XXX
副主任:XXX、XXX
成員:XXX、XXX、XXX、XXX
辦公室:安環(huán)部
聯(lián)系人:XXX、XXX
辦公室職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安環(huán)部,由XXX(安全負(fù)責(zé)人)兼任辦公
室主任,負(fù)責(zé)檢查、督促風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的實(shí)施情況,具體職責(zé)如下:
1.制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施方案,明確辨識(shí)程序、評(píng)估方法、管控措施
以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容;
2.制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法(通過對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)
區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析):
3.指導(dǎo)、督促各部門、車間開展“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作;
4.組織相關(guān)人員對(duì)全公司“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核;
5.承辦上級(jí)部門“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。
三、危險(xiǎn)源辨識(shí)程序及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
(-)綜合辨識(shí)程序
I.年度危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
每年由主要負(fù)責(zé)人親自組織制定年度危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案,抽調(diào)
各部門負(fù)責(zé)人(必要時(shí)聘請(qǐng)專家),根據(jù)《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》
(GB/T13861-2009)和《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441-86),圍繞人的不
安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、
裝置設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)活動(dòng)等進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)。通過對(duì).系
統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)囚素的分析、潛在
危險(xiǎn)性分析,確定危險(xiǎn)源種類及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
2.月度危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
每月由各部門負(fù)責(zé)人牽頭組織本部門進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識(shí)及隱患排查,結(jié)合
本部門重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安
全管理等,進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)。
3.每日危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
班組長(zhǎng)每班交接班前組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。加強(qiáng)
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,全面掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組、崗位人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)情況;崗位員工上崗
前對(duì)上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源后
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