下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線(xiàn)…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)湖南中醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校
《納稅會(huì)計(jì)與實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,有A、B兩個(gè)方案可供選擇。A方案的初始投資為120萬(wàn)元,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為4年,每年的凈利潤(rùn)分別為30萬(wàn)元、35萬(wàn)元、40萬(wàn)元和45萬(wàn)元;B方案的初始投資為150萬(wàn)元,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為5年,每年的凈利潤(rùn)分別為40萬(wàn)元、45萬(wàn)元、50萬(wàn)元、55萬(wàn)元和60萬(wàn)元。若企業(yè)的資金成本為12%,則應(yīng)選擇哪個(gè)方案?()A.A方案B.B方案C.兩個(gè)方案無(wú)差異D.無(wú)法確定2、企業(yè)采用計(jì)劃成本法核算原材料,2024年4月初結(jié)存原材料的計(jì)劃成本為50000元,材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為150000元,實(shí)際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為()。A.-2%B.-1%C.1%D.2%3、某企業(yè)的資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元,負(fù)債總額為600萬(wàn)元,則該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率為()A.1.67B.0.6C.0.4D.1.54、會(huì)計(jì)的基本職能包括()A.核算和監(jiān)督B.預(yù)測(cè)和決策C.控制和分析D.以上都是5、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí),采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對(duì)某種原材料的需求量為2000千克,每次訂貨的固定成本為500元,單位原材料的年儲(chǔ)存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣,當(dāng)訂貨量超過(guò)1000千克時(shí),單價(jià)降低10%。請(qǐng)問(wèn)企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣?()A.應(yīng)該接受,因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受,因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受,因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受,因?yàn)閮?chǔ)存成本增加6、企業(yè)購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備,買(mǎi)價(jià)為100萬(wàn)元,增值稅稅額為13萬(wàn)元,支付的運(yùn)雜費(fèi)為2萬(wàn)元,安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料價(jià)值5萬(wàn)元,支付安裝工人工資3萬(wàn)元。設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值是多少?A.105萬(wàn)元B.110萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.123萬(wàn)元7、會(huì)計(jì)憑證按其填制程序和用途的不同,可以分為原始憑證和記賬憑證。以下屬于原始憑證的是()A.收款憑證B.付款憑證C.轉(zhuǎn)賬憑證D.發(fā)票8、一家公司采用計(jì)劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶(hù)借方余額為50000元,“材料成本差異”賬戶(hù)貸方余額為1500元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為100000元,實(shí)際成本為98000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為80000元。則本月發(fā)出原材料的實(shí)際成本為:()A.78800元B.79200元C.80800元D.81200元9、某公司擬發(fā)行面值為1000元,票面利率為8%,期限為3年的債券。若市場(chǎng)利率為10%,每年付息一次,到期還本,該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為:()A.950.25元B.949.75元C.900.50元D.888.88元10、一家企業(yè)的信用條件為“3/10,n/30”,某客戶(hù)從該企業(yè)購(gòu)入商品8萬(wàn)元。若客戶(hù)在第8天付款,則其享受的現(xiàn)金折扣為:()A.2400元B.0元C.1600元D.800元11、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的是()A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長(zhǎng)期借款12、己公司為增值稅一般納稅人,2023年8月1日購(gòu)入一臺(tái)不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備,取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為200萬(wàn)元,增值稅稅額為26萬(wàn)元,款項(xiàng)已支付。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為20萬(wàn)元,采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則2023年該設(shè)備應(yīng)計(jì)提的折舊額為()萬(wàn)元。A.40B.66.67C.33.33D.7013、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工,該產(chǎn)品的成本為10萬(wàn)元,市場(chǎng)售價(jià)為15萬(wàn)元。則企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬是多少?A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.15萬(wàn)元D.16.95萬(wàn)元14、一家企業(yè)采用年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為80萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。則在第3年計(jì)提的折舊額為:()A.14.4萬(wàn)元B.13.6萬(wàn)元C.12.8萬(wàn)元D.11.2萬(wàn)元15、某企業(yè)2024年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn),取得時(shí)成本為200萬(wàn)元,2024年12月31日公允價(jià)值為210萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年年末應(yīng)確認(rèn)的公允價(jià)值變動(dòng)損益為()萬(wàn)元。A.10B.20C.30D.016、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí),預(yù)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期每年的現(xiàn)金凈流量如下:第一年為200萬(wàn)元,第二年為300萬(wàn)元,第三年為400萬(wàn)元,第四年為500萬(wàn)元。若該項(xiàng)目的初始投資為1000萬(wàn)元,企業(yè)要求的必要報(bào)酬率為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為()萬(wàn)元。A.392.86B.484.16C.520.32D.607.4817、某企業(yè)編制“直接人工預(yù)算”,預(yù)計(jì)產(chǎn)量為1000件,單位產(chǎn)品工時(shí)為5小時(shí),每小時(shí)人工成本為8元。若企業(yè)預(yù)計(jì)有80%的人工工時(shí)用于生產(chǎn)產(chǎn)品,則該企業(yè)預(yù)計(jì)的直接人工成本總額為多少元?()A.32000B.40000C.48000D.5600018、企業(yè)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時(shí),應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是()A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.銷(xiāo)售費(fèi)用19、在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是指()A.企業(yè)的資產(chǎn)總額與負(fù)債總額的比例關(guān)系B.企業(yè)的所有者權(quán)益與負(fù)債的比例關(guān)系C.企業(yè)的長(zhǎng)期資產(chǎn)與短期資產(chǎn)的比例關(guān)系D.企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系20、企業(yè)銷(xiāo)售商品發(fā)生的銷(xiāo)售折讓?xiě)?yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?A.沖減銷(xiāo)售收入B.計(jì)入銷(xiāo)售費(fèi)用C.計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用D.計(jì)入管理費(fèi)用二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)某公司正在考慮實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃以激勵(lì)員工。請(qǐng)闡述股權(quán)激勵(lì)的常見(jiàn)形式,如股票期權(quán)、限制性股票等,并分析股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)企業(yè)和員工的影響,以及在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)應(yīng)考慮的因素。2、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)需要與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述如何根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略(如擴(kuò)張型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,包括投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略和利潤(rùn)分配戰(zhàn)略,以及如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、(本題5分)簡(jiǎn)述企業(yè)存貨核算的主要方法,包括先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等,并分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某食品企業(yè)因食品安全問(wèn)題,產(chǎn)品召回,聲譽(yù)受損。同時(shí),監(jiān)管部門(mén)罰款導(dǎo)致財(cái)務(wù)壓力增大。請(qǐng)分析該企業(yè)在質(zhì)量控制和危機(jī)處理方面的不足,并提出整改措施。2、(本題5分)W1公司是一家連鎖超市,近年來(lái)嘗試開(kāi)展自有品牌商品的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售。在財(cái)務(wù)上,需要對(duì)自有品牌的成本、定價(jià)、利潤(rùn)和市場(chǎng)推廣費(fèi)用進(jìn)行合理規(guī)劃和控制。請(qǐng)分析W1公司應(yīng)如何進(jìn)行自有品牌的財(cái)務(wù)管理,提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。3、(本題5分)一家零售企業(yè)在2024年的經(jīng)營(yíng)中,年初有店鋪?zhàn)饨鹬С?00萬(wàn)元,員工工資支出500萬(wàn)元。年內(nèi),店鋪?zhàn)饨鹕蠞q了10%,員工工資上漲了5%。企業(yè)的銷(xiāo)售收入為5000萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本為3000萬(wàn)元。請(qǐng)分析成本上漲對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響,并提出應(yīng)對(duì)成本上漲的措施。4、(本題5分)一家企業(yè)在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),沒(méi)有充分考慮無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值,如專(zhuān)利、品牌等,導(dǎo)致投資決策失誤。請(qǐng)分析無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估在投資決策中的重要性,并提出合理的無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估方法。5、(本題5分)ZZ公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合不緊密,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管控不到位。請(qǐng)分析ZZ公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃問(wèn)題的表現(xiàn)及原因,并提出加強(qiáng)兩者結(jié)合的方法。說(shuō)明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要性。四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版廣告車(chē)租賃運(yùn)營(yíng)維護(hù)及技術(shù)支持合同3篇
- 2025年度板材市場(chǎng)推廣及分銷(xiāo)合作協(xié)議3篇
- 2024年財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)合同樣本3篇
- 2024年版股東合作成立公司協(xié)議
- 2024年面包磚路面施工與地下停車(chē)場(chǎng)建設(shè)合同3篇
- 2025版家具行業(yè)品牌推廣合同模板2篇
- 2024年生態(tài)農(nóng)業(yè)木工班組分包合作合同協(xié)議書(shū)3篇
- 2025版酒店客房預(yù)訂協(xié)議價(jià)格合同(含早餐)3篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)保密協(xié)議版B版
- 2025年度辦公場(chǎng)地租賃與清潔維護(hù)服務(wù)合同范本3篇
- 環(huán)境因素清單+環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)表
- 有機(jī)肥產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定
- 初中教師教學(xué)基本功培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 冬季山區(qū)行車(chē)安全
- 30題戰(zhàn)略規(guī)劃崗位常見(jiàn)面試問(wèn)題含HR問(wèn)題考察點(diǎn)及參考回答
- 小學(xué)數(shù)學(xué)指向核心素養(yǎng)的單元整體教學(xué)
- 噴淋、消火栓試壓記錄表
- 學(xué)校精準(zhǔn)扶貧工作計(jì)劃
- 工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單
- 【幼兒生活環(huán)節(jié)中數(shù)學(xué)思維能力培養(yǎng)研究5500字(論文)】
- 德欽縣云嶺鄉(xiāng)尼農(nóng)飲用水生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論