黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院《土地管理學(xué)雙語(yǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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裝訂線(xiàn)裝訂線(xiàn)PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《土地管理學(xué)雙語(yǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、對(duì)于一個(gè)處于衰退期的行業(yè),企業(yè)想要退出市場(chǎng),以下哪種退出策略能夠最大程度減少損失?()A.直接停產(chǎn)B.逐步收縮C.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓D.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型2、某企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí),發(fā)現(xiàn)部分員工的績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不合理。為了改進(jìn)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置,以下哪個(gè)原則應(yīng)該遵循?()A.可衡量性B.可實(shí)現(xiàn)性C.相關(guān)性D.以上都是3、某企業(yè)想要提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,以下哪種方法可以有效地收集客戶(hù)的反饋意見(jiàn)?()A.定期進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查B.設(shè)立客戶(hù)投訴熱線(xiàn)C.分析社交媒體上的客戶(hù)評(píng)論D.以上都是4、在管理信息系統(tǒng)中,以下關(guān)于決策支持系統(tǒng)(DSS)的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.DSS可以幫助管理者進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的決策B.DSS通?;诖罅康臍v史數(shù)據(jù)和模型進(jìn)行分析C.DSS能夠提供決策方案,但最終的決策仍由管理者做出D.DSS是一種全自動(dòng)的決策系統(tǒng),不需要管理者的干預(yù)5、在績(jī)效考核中,平衡計(jì)分卡是一種常用的方法。平衡計(jì)分卡從多個(gè)維度評(píng)估績(jī)效,以下哪個(gè)維度不屬于平衡計(jì)分卡的范疇?()A.財(cái)務(wù)維度B.客戶(hù)維度C.內(nèi)部流程維度D.員工個(gè)人維度6、在運(yùn)營(yíng)管理中,一家工廠正在考慮改進(jìn)生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率。以下哪種生產(chǎn)流程改進(jìn)方法可能需要投入大量的資金和時(shí)間,但長(zhǎng)期效果顯著?()A.工作簡(jiǎn)化B.自動(dòng)化改造C.流程重組D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)7、在財(cái)務(wù)管理的營(yíng)運(yùn)資金管理中,企業(yè)需要合理控制現(xiàn)金持有量。以下哪種方法常用于確定企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量?()A.成本分析模型B.存貨模型C.隨機(jī)模型D.以上都是8、在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研中,以下哪種調(diào)研方法更適用于收集大量的定量數(shù)據(jù)?()A.深度訪(fǎng)談B.焦點(diǎn)小組C.問(wèn)卷調(diào)查D.案例研究9、在組織變革中,解凍階段的主要任務(wù)是打破原有的平衡狀態(tài)。以下哪種方法常用于解凍階段?()A.增加變革的壓力B.提供培訓(xùn)和支持C.樹(shù)立變革的榜樣D.以上都是10、在組織沖突管理中,以下哪種沖突解決方式更注重雙方的共同利益和合作?()A.競(jìng)爭(zhēng)B.妥協(xié)C.合作D.回避11、在企業(yè)的戰(zhàn)略制定過(guò)程中,SWOT分析是一種常用的工具。以下哪種情況屬于企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)?()A.先進(jìn)的技術(shù)B.有利的政策環(huán)境C.新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)12、在企業(yè)的信息化建設(shè)中,以下哪種信息系統(tǒng)對(duì)于提升企業(yè)的決策支持能力作用最大?()A.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)B.客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)C.決策支持系統(tǒng)(DSS)D.供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)13、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的市場(chǎng)細(xì)分,一家企業(yè)將市場(chǎng)細(xì)分為不同的群體。以下哪種細(xì)分變量在針對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)時(shí)通常最為重要?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素14、在企業(yè)的創(chuàng)新文化建設(shè)中,以下哪種措施更能激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性?()A.嚴(yán)格的工作流程B.高額的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)C.頻繁的會(huì)議D.單一的工作任務(wù)15、在組織行為學(xué)中,個(gè)體的決策風(fēng)格有所不同。以下哪一種決策風(fēng)格更傾向于快速做出決策,而不太考慮細(xì)節(jié)?()A.理性型決策風(fēng)格B.直覺(jué)型決策風(fēng)格C.依賴(lài)型決策風(fēng)格D.回避型決策風(fēng)格16、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,當(dāng)公司面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資源有限的情況時(shí),以下哪種戰(zhàn)略更有助于提升長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力?()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略17、在供應(yīng)鏈中的物流管理中,企業(yè)需要優(yōu)化物流配送路線(xiàn)以降低成本。以下哪種物流配送模式更適合小批量、多頻次的貨物配送?()A.集中配送B.共同配送C.分散配送D.定時(shí)配送18、在創(chuàng)新管理中,開(kāi)放式創(chuàng)新模式越來(lái)越受到企業(yè)的重視。以下關(guān)于開(kāi)放式創(chuàng)新模式的描述,哪一項(xiàng)是不正確的?()A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部和外部創(chuàng)新資源的整合B.可以降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和成本C.意味著企業(yè)要完全放棄內(nèi)部研發(fā)D.有助于提高創(chuàng)新的效率和效果19、在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理中,以下哪個(gè)指標(biāo)更能反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的資源利用效率?()A.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.毛利率C.凈利率D.市盈率20、在組織變革管理中,員工抵制變革是常見(jiàn)的現(xiàn)象。以下哪種措施有助于減少員工對(duì)變革的抵制?()A.充分溝通變革的必要性和好處B.強(qiáng)制推行變革,不考慮員工意見(jiàn)C.對(duì)抵制變革的員工進(jìn)行懲罰D.隱瞞變革的真實(shí)目的二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)分析領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的特質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)的作用。2、(本題5分)解釋風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立和作用,舉例說(shuō)明如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提前應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。3、(本題5分)管理者如何運(yùn)用沖突管理的策略和技巧來(lái)化解組織內(nèi)部的沖突,促進(jìn)組織的和諧發(fā)展和變革?三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家連鎖藥店的門(mén)店布局不合理,影響銷(xiāo)售額。探討如何優(yōu)化門(mén)店布局,提高銷(xiāo)售效率。2、(本題5分)某制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)部分車(chē)間的生產(chǎn)流程存在浪費(fèi)現(xiàn)象,降低了生產(chǎn)效率。請(qǐng)研究該企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化生產(chǎn)流程?3、(本題5分)一家物流企業(yè)在運(yùn)輸路線(xiàn)規(guī)劃方面存在不合理之處,導(dǎo)致運(yùn)輸成本增加。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn)規(guī)劃?4、(本題5分)一家游戲開(kāi)發(fā)公司的一款新游戲上線(xiàn)后,遭遇大量玩家的負(fù)面評(píng)價(jià),主要集中在游戲玩法和平衡性方面。請(qǐng)分析該公司在游戲開(kāi)發(fā)和測(cè)試環(huán)節(jié)的失誤,并提出改進(jìn)方案。5、(本題5分)一家傳統(tǒng)零售企業(yè)受到電商沖擊,銷(xiāo)售額下滑,試圖轉(zhuǎn)型線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展,但在渠道整合和客戶(hù)數(shù)據(jù)管理方面遇到困難。請(qǐng)分析其轉(zhuǎn)型過(guò)程中的問(wèn)題,并給出管理建議。四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)知識(shí)管理對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要。請(qǐng)論述知識(shí)管理的內(nèi)涵、重要性和實(shí)施步驟。分析企業(yè)如何進(jìn)行知識(shí)的獲

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