天貓推廣主管的主要職責(zé)范文（2篇）

天貓推廣主管的主要職責(zé)范文天貓推廣主管的主要職責(zé)涵蓋制定并執(zhí)行推廣策略，執(zhí)行推廣活動(dòng)，管理團(tuán)隊(duì)與合作伙伴，數(shù)據(jù)分析與報(bào)告，以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤。以下是詳細(xì)描述：1.制定推廣策略與計(jì)劃：研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，基于產(chǎn)品特性與目標(biāo)客戶群體，制定相應(yīng)的推廣策略和計(jì)劃。設(shè)定明確的推廣目標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，同時(shí)規(guī)劃預(yù)算和時(shí)間表。協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部資源，包括設(shè)計(jì)、廣告、公關(guān)等部門，以確保推廣計(jì)劃的順利執(zhí)行。2.執(zhí)行與優(yōu)化推廣活動(dòng)：策劃并實(shí)施線上線下推廣活動(dòng)，如促銷、折扣、團(tuán)購(gòu)、贈(zèng)品等，以擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)并增強(qiáng)用戶忠誠(chéng)度。創(chuàng)新廣告設(shè)計(jì)和文案，確保推廣信息的準(zhǔn)確性和吸引力，以吸引潛在客戶的關(guān)注和購(gòu)買。監(jiān)控活動(dòng)執(zhí)行情況，根據(jù)效果進(jìn)行策略調(diào)整和優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)最佳推廣效果。3.團(tuán)隊(duì)與合作伙伴管理：招募、培訓(xùn)和管理推廣團(tuán)隊(duì)，分配任務(wù)，確保團(tuán)隊(duì)高效完成工作。與廣告代理商、設(shè)計(jì)公司等外部合作伙伴建立合作關(guān)系，確保推廣材料和服務(wù)的質(zhì)量。促進(jìn)跨部門協(xié)作，確保推廣活動(dòng)與公司的整體發(fā)展目標(biāo)保持一致。4.數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：收集、分析關(guān)鍵推廣數(shù)據(jù)，如點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、銷售額等，評(píng)估活動(dòng)效果和投資回報(bào)率。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)措施和優(yōu)化建議，以持續(xù)提升推廣活動(dòng)的成效。定期提交推廣活動(dòng)報(bào)告，向管理層匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展和效果。5.市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤：關(guān)注市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整推廣策略以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。學(xué)習(xí)并應(yīng)用最新的推廣技巧和工具，以提升推廣活動(dòng)的創(chuàng)新性和效果。6.維護(hù)天貓平臺(tái)形象與品牌：協(xié)助制定并執(zhí)行天貓平臺(tái)的品牌推廣策略，確保品牌一致性。監(jiān)控推廣活動(dòng)執(zhí)行，確保內(nèi)容符合平臺(tái)規(guī)定和品牌要求，維護(hù)天貓的聲譽(yù)和形象。及時(shí)處理用戶反饋和投訴，解決潛在問(wèn)題，保護(hù)天貓平臺(tái)的良好形象。以上職責(zé)描述可依據(jù)具體業(yè)務(wù)需求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充。天貓推廣主管的主要職責(zé)范文（二）天貓推廣主管，作為天貓平臺(tái)上產(chǎn)品推廣與營(yíng)銷活動(dòng)組織、管理與執(zhí)行的核心角色，肩負(fù)著確保產(chǎn)品獲得最佳市場(chǎng)曝光與銷售成果的重任。其職責(zé)范疇嚴(yán)謹(jǐn)且廣泛，涵蓋以下關(guān)鍵方面：一、策劃推廣活動(dòng)天貓推廣主管需深入市場(chǎng)，結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾與推廣重心。隨后，制定詳盡的推廣策略與計(jì)劃，明確時(shí)間表、預(yù)算規(guī)劃及預(yù)期成效。在此過(guò)程中，需與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)及外部伙伴緊密協(xié)作，確保推廣活動(dòng)的高效落地。二、管理團(tuán)隊(duì)與資源主管需具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力，合理調(diào)配團(tuán)隊(duì)資源，確保每位成員職責(zé)明確，目標(biāo)一致。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)招募、培訓(xùn)與績(jī)效評(píng)估，為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的支持與資源。還需與市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售及供應(yīng)鏈等部門保持緊密溝通，促進(jìn)推廣活動(dòng)的跨部門協(xié)同。三、監(jiān)督推廣效果通過(guò)定期追蹤關(guān)鍵指標(biāo)，如點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率及銷售額等，天貓推廣主管對(duì)推廣活動(dòng)效果進(jìn)行全面評(píng)估?；跀?shù)據(jù)反饋，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化策略，確保推廣效果最大化。定期向管理層匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展與成果，提出改進(jìn)建議，為決策提供支持。四、管理合作伙伴關(guān)系與廣告代理商、媒體公司等合作伙伴建立并維護(hù)良好關(guān)系，是天貓推廣主管的重要職責(zé)之一。通過(guò)緊密合作，確保廣告創(chuàng)意新穎、媒體投放精準(zhǔn)、推廣活動(dòng)高效執(zhí)行。還需與供應(yīng)商、品牌代理商等關(guān)鍵合作伙伴保持溝通，確保產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定，推廣渠道暢通無(wú)阻。五、制定推廣政策和流程為規(guī)范推廣活動(dòng)，天貓推廣主管需與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)共同制定推廣政策與流程標(biāo)準(zhǔn)。確保團(tuán)隊(duì)成員遵循既定程序執(zhí)行任務(wù)，提高推廣工作的規(guī)范性與效率。密切關(guān)注天貓平臺(tái)及行業(yè)政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整推廣策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。六、進(jìn)行市場(chǎng)研究與競(jìng)爭(zhēng)分析持續(xù)開展市場(chǎng)研究與競(jìng)爭(zhēng)分析工作，深入了解目標(biāo)受眾需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略及市場(chǎng)表現(xiàn)。基于分析結(jié)果，制定針對(duì)性強(qiáng)、效果顯著的推廣策略，為產(chǎn)品贏得更多市場(chǎng)份額。七、不斷優(yōu)化與創(chuàng)新天貓推廣主管需保持敏銳的市場(chǎng)洞察力與創(chuàng)新精神，緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)與新興技術(shù)發(fā)展步伐。不斷探索新的推廣手段與