煤礦辦公室主任述職報告_第1頁
煤礦辦公室主任述職報告_第2頁
煤礦辦公室主任述職報告_第3頁
煤礦辦公室主任述職報告_第4頁
煤礦辦公室主任述職報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

煤礦辦公室主任述職報告煤礦辦公室主任述職報告「篇一」煤礦通風(fēng)員述職報告煤礦通風(fēng)員述職報告一我叫,在20xx年度,我認真履行崗位職責(zé),并配合總工程師和通風(fēng)副總,腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本,嚴格管理,扎實工作。現(xiàn)將這半年來履行的職責(zé)匯報如下:(一)通風(fēng)業(yè)務(wù)方面1、首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問題。為此,我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng),制定了詳細的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識及我礦井下通風(fēng)系統(tǒng),使我對礦井通風(fēng)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。2、針對通風(fēng)隊庫房、地面料場及我隊分管的衛(wèi)生區(qū)域臟、亂、差進行全面整改,組織人員進行全面打掃整理,并制定管理辦法。3、通風(fēng)設(shè)施定期進行巡查,對存在問題的及時進行整改,確保通風(fēng)設(shè)施靈敏、可靠。4、完善井下消防材料庫。今年對井下消防材料庫重新進行了規(guī)劃、按照消防材料庫配備標準配齊物資,物資掛牌上架管理,并設(shè)置消防材料庫管理牌板。5、加強質(zhì)量標準化管理,對進行的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門墻體進行勾縫或抹面;對井下密閉墻前檢查說明牌板進行規(guī)范化吊掛,對閉墻前雜物進行了全面的清理。6、為有效降低礦井通風(fēng)阻力,對我礦二采區(qū)部分不適用的巷道進行了通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化,有效降低礦井阻力,提高礦井有效風(fēng)量利用率。7、根據(jù)采掘銜接,為各個掘進的工作面準備了風(fēng)機、風(fēng)筒;對回采工作面進行了上隅角瓦斯治理工作。(二)隊伍管理建設(shè)方面1、針對通風(fēng)隊人員入井時間短的現(xiàn)象,制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表,確保人員不遲到、不早退,達到要求入井時間,有力保障了員工工作時間,提高了工作效率。2、完善通風(fēng)隊副隊長跟班帶班管理制度,制定副隊長帶班制度,確保跟班副隊長深入井下狠抓勞動紀律,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的必須及時進行處理,不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改,促進安全生產(chǎn)。3、班組建設(shè)的加強。根據(jù)礦文件精神公開競選通風(fēng)班、密閉班、運輸班班長,通過競選三名勞動技能較強的人員當選班長,提高了通風(fēng)隊伍整體素質(zhì)。4、積極安排技術(shù)員組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團公司、礦下發(fā)各類文件,認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議,保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。5、著實為對內(nèi)職工考慮,帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項工作任務(wù)。6、安排技術(shù)員對對內(nèi)所有職工進行了新煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的AQ標準等內(nèi)容學(xué)習(xí),通過相互學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平,增進了相互之間的了解,使得通風(fēng)隊所有職工向著高水平提升。在總結(jié)上述工作中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:1、礦井通風(fēng)設(shè)施方面:井下風(fēng)門部份損壞嚴重,為及時進行處理,風(fēng)門閉鎖裝置有失效不閉鎖的,密閉墻前部分區(qū)段存在有雜物未及時進行處理。2、個人方面:一是對收集整理些事情的處理,缺少創(chuàng)新性,面對比較困難的局面,缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴,有隨波逐流思想,工作中習(xí)慣于經(jīng)驗管理。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽。(三)下一步工作計劃及努力方向1、將井下所有調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)門、密閉墻進行掛牌管理建立管理臺賬。2、嚴格按質(zhì)量標準化對井下通風(fēng)設(shè)施進行規(guī)范管理。3、制定通風(fēng)隊下一年度全員培訓(xùn)計劃,保證每個員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí),并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。我深刻認識到要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體,針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進行自查自咎,保持良好的工作作風(fēng)。煤礦通風(fēng)員述職報告二尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo):轉(zhuǎn)眼之間,進入xx集團xx能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理:在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運輸下山進風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。二、礦井測風(fēng)工作:一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。三、瓦斯排放工作:20xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風(fēng)量,杜絕“一風(fēng)吹”,確保全風(fēng)壓混合處的CH4、CO2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道CH4、CO2不超1.5%,O2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面,從開始掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng),我都能夠準確計算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任,并能將其應(yīng)用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。六、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。煤礦辦公室主任述職報告「篇二」轉(zhuǎn)眼之間,來XXXX通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)半年多,這半年以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:一、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng):在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用,很快熟悉了全礦的通風(fēng)系統(tǒng)。二、掌握礦井測風(fēng)工作:雖然以前在學(xué)校實習(xí)的時候?qū)W習(xí)使用過風(fēng)表,但是沒能做到熟練掌握,來到通風(fēng)區(qū)通過和同事井下實踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用、風(fēng)量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,較好的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。三、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,但是經(jīng)過同事的教導(dǎo)工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)圖、和監(jiān)控布置圖進行繪制。四、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任,學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、集團公司《一通三防管理規(guī)定》、《通風(fēng)工程質(zhì)量標準化》,在同事的幫助下,掌握安全技術(shù)措施的審批要點、編寫的方法、步驟,現(xiàn)在實際措施審批、編寫中能夠較熟練運用。在這半年的時間內(nèi),無論從學(xué)習(xí)上還是技術(shù)上,我都有了很大的提高。但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。我會在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,做好個人工作計劃,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,為企業(yè)的發(fā)展能盡上一份力。煤礦辦公室主任述職報告「篇三」各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:您們好!我叫XXX,現(xiàn)任綜掘九隊副隊長,在即將過去的一年中,結(jié)合自己的實際工作情況,將日常情況和理論學(xué)習(xí)總結(jié)如下:自我思想評語:一年中,認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的文件精神和重要指示,深刻領(lǐng)會并結(jié)合實際,提高自己的認識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的人生觀、世界觀、和科學(xué)觀并融合貫通。作為一名掘進隊副隊長和安全管理責(zé)任人,抓好安全才能生產(chǎn)安全是工作的重中之重,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,每天利用班前會囑咐職工樹立安全第一的思想,杜絕“三違”,加強自保互保能力,虛心采納他們提出的合理化建議,并對他們進行安全知識教育,進行現(xiàn)場安全管理,監(jiān)督檢查,自己積極深入工作一線,隨時掌握現(xiàn)場情況。由于炮掘隊分隊改為機掘隊,新工人多,大多不懂維護和沒有工作經(jīng)驗,自己也一時不適應(yīng)現(xiàn)實情況,每天除了上班期間仔細檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及時檢修,現(xiàn)場邊工作邊傳授給他們業(yè)務(wù)知識,下班后認真查閱資料,提前預(yù)見可能出現(xiàn)的一些問題,隨時改進一些不符合現(xiàn)場實際情況的工藝,有時跟班維護處理不了的問題,自己及時下井處理,邊修邊教他們,使他們能夠盡快提高業(yè)務(wù)水平,保證生產(chǎn)不受影響,下班后給他們在一定的時間進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),在我隊順利完成21回風(fēng)上山大巷掘進任務(wù)后,轉(zhuǎn)入二水平北翼皮帶巷和輔運巷掘進任務(wù)后,現(xiàn)在進入二號副斜井施工,現(xiàn)在使用公司提供的318掘進機進行掘進,維修量加大,自己感到擔(dān)子更重。作為一名掘進隊機電副隊長,只有思想包袱放下,充分學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在提高自己的同時,使維護新工人全面提高業(yè)務(wù)知識,認識到自己在工作中的不足,取長補短,工作中嚴把安全關(guān),自己以身作則,多觀察思考,為一處和公司美好明天,為我們的家庭幸福和生命安全而共同努力。述職人:XXX20xx-12-7煤礦辦公室主任述職報告「篇四」自從我擔(dān)任安監(jiān)科科長以來,堅持貫徹落實安全生產(chǎn)方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標準、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作,制定各種措施(方案)和規(guī)劃,努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好環(huán)境。現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報如下:一、制度方面:2--6月份工作情況,從2個方面;(1)以建立資料為主。1.建立各種管理制度11種2.建立崗位責(zé)任制60余種3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制67種4.制訂了采、掘、機、運、通、防止水和炸藥庫等操作規(guī)程5.編寫了災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,編寫了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)安。6.防止水方面:出臺了防治水有關(guān)規(guī)定。7.根據(jù)上級要求制訂了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班制度和獎懲制度。8.為了便于管理,根據(jù)我們實際人員按要求編寫了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。10月份規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶、跟班決定。補充完善火工品管理制度設(shè)施細則,頂板管理制度,建立了安全隱患排查臺賬。(2)隱患落實整改情況;1.落實各級領(lǐng)導(dǎo)查出問題的整改情況,并用書面材料寫出整改情況報回各級領(lǐng)導(dǎo)。2.仔細排查消除井下各類隱患,為60萬噸打好基礎(chǔ)。7月份-8月份:1.雨季三防排查力重復(fù),落實地面工程完成情況。2.落實水反地質(zhì)資料和積水情況。3.對井下生產(chǎn)地點和各巷道的安全檢查。9月份重點落實井下存在的問題整改情況。二、20xx年安全質(zhì)量計劃目標。1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。2、杜絕二級及以上非人身傷亡事故。3、礦井安全評估達B類,質(zhì)量標準化達二級。三、主要措施(一)采用多種形式推行全員培訓(xùn)制度,提高職工整體素質(zhì)。一是建立人才引入準入制度,招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標準及資質(zhì)要求,培訓(xùn)合格方可上崗。二是新招用的職工(包括項目部)上崗前,必須經(jīng)人力資源部組織培訓(xùn)考試,考試合格經(jīng)安全部簽字認可,用人單位鑒定不少于六個月的師徒合同后方可上崗。三是完善班前十分鐘及每周安全活動制度,開展崗位創(chuàng)新技術(shù)比武等活動,提高在崗職工安全技能。四是開展安全員安分配機制,擴大技能職能在工資分配中的全技能應(yīng)知應(yīng)會考試。以考促學(xué),以學(xué)保安,全面提升安全素質(zhì)。五是引入崗位激勵薪酬比重,引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。(二)優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng),創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境:一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn),簡化生產(chǎn)系統(tǒng),引進生產(chǎn)先進設(shè)備和工藝,提高單場單進水平。以9110普采工作面為試點,從設(shè)備工藝到支護等方面進行創(chuàng)新,創(chuàng)造金莊效率。二是穩(wěn)步推進礦井安全六大系統(tǒng)建設(shè),確保按國家局要求一次性達標。三是配套各類設(shè)備安全保護系統(tǒng)創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。(三)建立健全安全管理機構(gòu)及管理制度,推行安全閉環(huán)管理,杜絕安全管理漏洞,加強事前預(yù)防和過程控制,確保安全生產(chǎn)。一是嚴格執(zhí)行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核,狠抓“三違”治理。二是建立隱患閉環(huán)管理制度,不留安全死角。三是建立安全隱患和事故追查制度,四是完善各類設(shè)備檢查檢修制度,建立設(shè)備檢修臺賬。(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論