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文檔簡介
生產(chǎn)計劃與物料管理規(guī)定第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)計劃和物料管理,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,訂立本規(guī)定。本規(guī)定的訂立依據(jù)為相關(guān)法律法規(guī)和公司整治文件。第二條適用范圍本規(guī)定適用于公司全部生產(chǎn)部門及相關(guān)職能部門。第三條定義生產(chǎn)計劃:指企業(yè)依照市場需求和資源情況,確定的肯定時期內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)量、進度和質(zhì)量計劃。物料管理:指對企業(yè)所需的原材料子、零部件、半產(chǎn)品和產(chǎn)品等物料進行統(tǒng)一的規(guī)劃、采購、儲存、使用和監(jiān)控。第二章生產(chǎn)計劃管理第四條生產(chǎn)計劃訂立生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)訂立,訂立依據(jù)市場需求、生產(chǎn)本領(lǐng)和資源情況。生產(chǎn)計劃應(yīng)包含產(chǎn)品數(shù)量、時間節(jié)點、質(zhì)量要求等。生產(chǎn)計劃訂立時,應(yīng)與銷售部門和供應(yīng)部門進行充分溝通,確保計劃的合理性和可行性。第五條生產(chǎn)計劃調(diào)整如遇市場變動、資源調(diào)整或其他緊急情況,生產(chǎn)計劃需要調(diào)整時,應(yīng)及時通知相關(guān)部門和人員,并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。生產(chǎn)計劃調(diào)整應(yīng)符合公司整體利益,充分考慮資源利用效率和客戶需求。第六條生產(chǎn)進度掌控生產(chǎn)部門應(yīng)依照生產(chǎn)計劃的要求,進行生產(chǎn)進度掌控。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進度顯現(xiàn)耽擱或其他異常情況,應(yīng)及時報告上級主管部門,并采取措施加以解決。生產(chǎn)進度掌控應(yīng)確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量要求、安全要求和環(huán)境保護要求得到充分滿足。第三章物料管理第七條物料規(guī)劃物料規(guī)劃應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)計劃和市場需求,進行合理的物料種類、數(shù)量和采購時間的布置。物料規(guī)劃應(yīng)考慮庫存管理和供應(yīng)鏈的緊密搭配,以確保生產(chǎn)順利進行。第八條物料采購物料采購由采購部門負(fù)責(zé),采購過程應(yīng)符合相關(guān)采購規(guī)定和合同商定。物料采購應(yīng)充分考慮供應(yīng)商的信譽、價格、質(zhì)量和交貨期等因素,確保物料的正常供應(yīng)。第九條物料接收和入庫物料接收由接收部門負(fù)責(zé),接收時應(yīng)進行驗收,確保物料的數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)格與采購合同全都。合格的物料應(yīng)及時入庫,并進行正確分類、標(biāo)識和儲存。第十條物料使用和消耗物料使用應(yīng)依照生產(chǎn)計劃和工藝要求進行,嚴(yán)禁超標(biāo)使用或揮霍損耗。物料使用過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或異常情況,應(yīng)及時報告相關(guān)部門,并切實采取措施進行處理。第十一條物料庫存管理物料庫存應(yīng)進行合理規(guī)劃和管理,保持適度庫存和良好周轉(zhuǎn)。物料庫存應(yīng)定期盤點,及時處理庫存異常情況,并進行庫存臺賬的記錄和管理。第十二條廢料處理廢料應(yīng)依照公司的環(huán)保要求進行分類、儲存和處理。廢料的處理應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和環(huán)保要求,確保環(huán)境友好和資源的有效利用。第四章監(jiān)督與考核第十三條監(jiān)督與檢查相關(guān)部門應(yīng)對生產(chǎn)計劃和物料管理進行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出整改要求,并跟蹤整改情況。各部門應(yīng)樂觀搭配監(jiān)督與檢查工作,如實供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。第十四條考核與獎懲對于生產(chǎn)計劃和物料管理存在嚴(yán)重違規(guī)、影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的行為,將視情節(jié)輕重予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。對于生產(chǎn)計劃和物料管理表現(xiàn)出色的個人和部門,將予以相應(yīng)的嘉獎和激勵措施。第五章附則第十五條生效和修訂本規(guī)定自頒布之日起生效,并由公司整治文件管理。如需修訂,應(yīng)按公司規(guī)定的流程進行。第十六條解釋權(quán)本規(guī)定的解釋權(quán)歸公司最高管理負(fù)責(zé)人全部。以上為《生產(chǎn)計劃與物料管
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