版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
學(xué)校校外活動(dòng)物資采購制度第一章總則為規(guī)范學(xué)校校外活動(dòng)所需物資的采購流程,確保采購的合規(guī)性、透明性和高效性,保障活動(dòng)順利進(jìn)行,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)定,制定本制度。校外活動(dòng)物資采購是指為學(xué)校組織的各類校外活動(dòng)所需的物資、設(shè)備、服務(wù)等的采購行為,涉及到的物資包括但不限于教學(xué)器材、運(yùn)動(dòng)設(shè)備、活動(dòng)場地租賃、交通工具等。第二章適用范圍本制度適用于學(xué)校所有校外活動(dòng)的物資采購,包括但不限于各類文化、體育、科技活動(dòng)及社會實(shí)踐等。所有相關(guān)部門和人員在進(jìn)行校外活動(dòng)物資采購時(shí),均需遵循本制度的規(guī)定。特殊活動(dòng)如校慶、運(yùn)動(dòng)會等大規(guī)模活動(dòng)的物資采購,需根據(jù)具體情況制定專項(xiàng)采購方案,并報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批。第三章采購目標(biāo)校外活動(dòng)物資采購的目標(biāo)包括:確保采購物資的質(zhì)量和安全,控制采購成本,提高采購效率,保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,促進(jìn)本校的品牌形象和社會責(zé)任感。同時(shí),鼓勵(lì)綠色采購和可持續(xù)發(fā)展,優(yōu)先選擇環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)品和服務(wù)。第四章采購管理規(guī)范采購管理應(yīng)遵循以下基本原則:1.公開透明采購過程應(yīng)公開,確保信息的透明,接受相關(guān)人員的監(jiān)督。2.公平公正在選擇供應(yīng)商時(shí),需公平對待所有投標(biāo)單位,保證選擇過程的公正性。3.經(jīng)濟(jì)實(shí)用采購物資應(yīng)以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為原則,避免不必要的開支,確保物資的性價(jià)比。4.質(zhì)量優(yōu)先對采購物資質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保所采購物資符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。第五章采購流程采購流程分為需求提出、市場調(diào)研、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、物資驗(yàn)收和付款等環(huán)節(jié)。1.需求提出各部門在組織校外活動(dòng)前,應(yīng)根據(jù)活動(dòng)需求提出物資采購申請,填寫《校外活動(dòng)物資采購申請表》,并附上活動(dòng)方案、預(yù)算及相關(guān)資料。2.市場調(diào)研采購部門需對市場進(jìn)行調(diào)研,了解供應(yīng)商及物資市場情況,收集相關(guān)報(bào)價(jià)、質(zhì)量資料等信息,形成市場調(diào)研報(bào)告。3.供應(yīng)商選擇根據(jù)市場調(diào)研情況,采購部門應(yīng)對符合要求的供應(yīng)商進(jìn)行評估,確定候選供應(yīng)商名單。可通過詢價(jià)、招標(biāo)等方式選定最終供應(yīng)商。4.合同簽訂與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,合同內(nèi)容應(yīng)包括采購物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、交貨時(shí)間、付款方式等,確保雙方權(quán)益。5.物資驗(yàn)收物資到達(dá)后,采購部門應(yīng)對物資進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量及規(guī)格符合合同要求。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。6.付款物資驗(yàn)收合格后,采購部門應(yīng)根據(jù)合同約定,辦理付款手續(xù),并保存相關(guān)單據(jù)和記錄。第六章監(jiān)督與評估機(jī)制為確保采購制度的有效執(zhí)行,建立相應(yīng)的監(jiān)督與評估機(jī)制。1.監(jiān)督機(jī)制設(shè)立校內(nèi)監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對校外活動(dòng)物資采購的全過程進(jìn)行監(jiān)督,確保采購行為的合規(guī)性和透明性。監(jiān)督小組有權(quán)對采購過程進(jìn)行審查、質(zhì)疑,并提出改進(jìn)意見。2.評估機(jī)制在每次校外活動(dòng)結(jié)束后,采購部門需對采購過程及結(jié)果進(jìn)行評估,收集意見反饋,分析存在的問題,形成評估報(bào)告,為今后的采購提供參考依據(jù)。3.記錄與反饋采購部門需保存所有采購相關(guān)材料,包括申請表、市場調(diào)研報(bào)告、合同、驗(yàn)收單及付款憑證等。并定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購工作進(jìn)展和問題。第七章責(zé)任與處罰各部門及相關(guān)人員在校外活動(dòng)物資采購過程中,應(yīng)明確責(zé)任。對違反本制度的行為,根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括警告、通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰等,情節(jié)嚴(yán)重者可追究相關(guān)人員的行政責(zé)任。第八章附則本制度由校務(wù)管理部門負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起實(shí)施。制度的修訂與完善應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及法律法規(guī)的變化進(jìn)行,確保制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 紀(jì)錄片制作合作合同
- 房屋買賣合同起草注意事項(xiàng)
- 物業(yè)垃圾清運(yùn)服務(wù)協(xié)議
- 皮鞋購銷合同簽字生效
- 牲畜銷售合同案例分析
- 芒果批發(fā)采購合同
- 綜合采購合作協(xié)議
- 戶口轉(zhuǎn)入服務(wù)合同范例
- 建設(shè)借款合同范本
- 法律服務(wù)合同協(xié)議格式
- 山東省濟(jì)南市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期1月期末考試 物理 含答案
- 科研設(shè)計(jì)及研究生論文撰寫智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江中醫(yī)藥大學(xué)
- 地形對聚落及交通線路分布影響
- 合成抗菌藥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)培訓(xùn)課件
- 部編版道德與法治五年級上冊期末試卷4
- 橋面鋪裝施工質(zhì)量控制培訓(xùn)
- 醫(yī)院護(hù)理品管圈成果匯報(bào)提高24小時(shí)出入量準(zhǔn)確率完整版本PPT易修改
- 閱讀《合作學(xué)習(xí):實(shí)用技能、基本原則及常見問題》的體會
- T梁預(yù)制臺座占用時(shí)間及資源配置分析
- 名中醫(yī)工作室跟師醫(yī)案記錄 (15)
- 2022機(jī)要密碼工作總結(jié)機(jī)要室工作總結(jié).doc
評論
0/150
提交評論