2024醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)（32篇）

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)（精選32篇）

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇1

回顧這一年，供應(yīng)室得到院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)注，今年供應(yīng)室的

工作模式向前邁了一大步。過(guò)去供應(yīng)室只是及時(shí)完成滅菌發(fā)放等少量工

作，今年搬入新區(qū)、新的設(shè)備設(shè)施得到了完全配置，人員得到了培訓(xùn)和

增加，供應(yīng)室正在不斷完善和前進(jìn)中，保證無(wú)菌物品的發(fā)放合格率100隊(duì)

供應(yīng)室今年順利通過(guò)了創(chuàng)二甲的評(píng)審，通過(guò)了安慶市對(duì)供應(yīng)室的驗(yàn)

收的合格，在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，加強(qiáng)消毒供應(yīng)中心的管理工作和工作體制。

認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)相關(guān)制度和崗位職責(zé)。各區(qū)域劃分及功能明確，主要制

度上墻，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各自的崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作流程，認(rèn)真

做好清洗質(zhì)量，消毒質(zhì)量，滅菌質(zhì)量的日常監(jiān)測(cè)，定期抽查，做好設(shè)備

及耗材監(jiān)測(cè)，節(jié)約成本，減少不必要的浪費(fèi)，做好一次性無(wú)菌物品的發(fā)

放和管理，工作人員職業(yè)安全防護(hù)措施得到了良好的保障，科內(nèi)人員不

斷外出學(xué)習(xí)，做到人人持證上崗。在這一年里科室人員克服各種困難，

認(rèn)真學(xué)習(xí)，齊心協(xié)力，一心向前，科室人員整體素質(zhì)得到了大大提高。

今后還將一如既往的做好本質(zhì)工作，控制院內(nèi)感染的發(fā)生，為臨床遇供

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇2

在醫(yī)院院長(zhǎng)、書(shū)記及各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

供應(yīng)室全體職工牢固樹(shù)立安全意識(shí)和憂患意識(shí)，進(jìn)一步完善、落實(shí)各項(xiàng)

規(guī)章制度，結(jié)合供應(yīng)室的工作情況，按照目標(biāo)示范工程，“三好一滿意”

的活動(dòng)主題，迎評(píng)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審工作的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施細(xì)則工作部署的

相關(guān)要求，切實(shí)做好“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，提高醫(yī)院供應(yīng)室消

毒工作的質(zhì)量，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及右

南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應(yīng)室管理及消毒技術(shù)規(guī)范》，要求清洗、消毒、滅

菌效果檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)二甲綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則。評(píng)審各項(xiàng)具體

內(nèi)容。落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范”工程，活動(dòng)主

題精神，要求、進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并參加各職能部門(mén)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)

操作、培訓(xùn)和考試。

二、供應(yīng)室作為整個(gè)醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門(mén)。能?chē)@醫(yī)院的中心工作，

完成醫(yī)院及護(hù)理部布置得各項(xiàng)工作任務(wù)。按照護(hù)理部的月工作計(jì)劃考核

要求及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門(mén)的物資供應(yīng)需求。確

保滿足病人需要，不斷的改進(jìn)部門(mén)工作及時(shí)完成上幾個(gè)部門(mén)布置的各項(xiàng)

工作任務(wù)，按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，在完成日常工作的前提下，確保消毒的

質(zhì)量，規(guī)范完成消毒工作。

三、20_年1月至20_年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送

各項(xiàng)一次性耗材物品發(fā)放工作：

一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付一次性針頭

65020顆，一次性吊帶31174付紗布151包（大）棉花108包（大）消

毒包80699個(gè)、消毒鍋次書(shū)890次，為臨床科室供應(yīng)蒸儲(chǔ)水60噸整個(gè)

消毒合格率100%

四、認(rèn)真組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)工程實(shí)施方案，及二甲評(píng)審要

求，并對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織對(duì)本科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行了自檢、自查、

持續(xù)改進(jìn)

五、供應(yīng)室存在的問(wèn)題

1、供應(yīng)室區(qū)域設(shè)置流程不符合規(guī)范要求，滅菌間不符合規(guī)范，設(shè)

置不合理。

2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定

3、現(xiàn)供應(yīng)室所使用房屋不符合、流程不合

4、無(wú)菌間物品儲(chǔ)藏間的無(wú)菌物品放置不規(guī)范

5、設(shè)備單一，消毒鍋只有一臺(tái)，經(jīng)幢出現(xiàn)故障。造成很大的安全

隱患

6、人員素質(zhì)低，基礎(chǔ)學(xué)歷中專(zhuān)以下，平均年齡55歲以上，有些規(guī)

范化管理措施難以落實(shí)。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

新年好！

很榮幸能成為您們中的一員，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了，在

此不能全面地給年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié)，只能向大家闡述一下我自

去年10月份以來(lái)如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護(hù)士長(zhǎng)臨退休前傳

授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我很感激她，同時(shí)我也感謝大家對(duì)

我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接

起到一票否決的作用。通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí)，

使我這個(gè)幾個(gè)月前對(duì)供應(yīng)室管理工作一無(wú)所知的門(mén)外漢真正地懂得了

供應(yīng)室工作的重要性。在年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心（簡(jiǎn)稱(chēng)

cssd）的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室斃升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門(mén)，

稱(chēng)為院感的“心臟”。為什么國(guó)家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶

一下年的非典，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不

會(huì)發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染；大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年

我國(guó)發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損

失，也使醫(yī)院聲益在社會(huì)上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部要

求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢(shì)在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)

院帶來(lái)顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益。自10

月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法決策，

我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一、重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，

主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療

器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無(wú)菌物品存放間，庫(kù)

房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清

供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔

到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離

技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二、重新排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)

范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。

分為去污班，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，這三個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任，

還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗，

包、發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包、發(fā)班的護(hù)士是絕對(duì)不可

互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人。重新

排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類(lèi)排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大

家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握

新的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。

三、認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)，保留了符合院

感要求的內(nèi)容，再依據(jù)cssd的二項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗

位職責(zé)，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中向本科工作

人員傳達(dá)。

四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無(wú)菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,

把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)，對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，

每周生物監(jiān)測(cè)。新建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)

品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號(hào)，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人,

發(fā)放人簽名；每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱(chēng),

鍋號(hào)，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。

嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追

溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)

和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)

監(jiān)測(cè)。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無(wú)直

接運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來(lái)進(jìn)行下收下送，但考慮到臨床科

室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實(shí)施。

五、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工

作，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)工作加以改進(jìn)。

以上工作無(wú)非就是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品，所以也希望大家

在使用無(wú)菌物品給病人進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)思想上做到慎獨(dú)，行為上嚴(yán)珞遵

守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應(yīng)室即使在將來(lái)依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百

萬(wàn)元設(shè)備也失去其最終的意義。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇4

201X年，在醫(yī)院護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，

同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新之

際，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結(jié)如下：

一年來(lái)，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論

知識(shí)和護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全

大局，不爭(zhēng)名利，不計(jì)得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)

程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每

一項(xiàng)工作任務(wù)，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定，能獨(dú)立

勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)臨床，關(guān)心窗口，

在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，我沒(méi)有

遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)

量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的

監(jiān)測(cè)及管理工作。

根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的具體要求，工作中我始終把握七個(gè)

嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口：一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);二是嚴(yán)格注意保持

工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；三是嚴(yán)格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān)；四

是嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的存放關(guān)；五是嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān);

六是嚴(yán)格把好外購(gòu)一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴(yán)格把好對(duì)一次性物

品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對(duì)周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的

環(huán)節(jié)。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,

但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、

勤奮工作加以改進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)

系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康

和生命安全而不懈努力。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇5

很榮幸能成為您們中的一員，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了，在

此不能全面地給20一年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié)，只能向大家闡述一下

我自去年10月份以來(lái)如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護(hù)士長(zhǎng)臨國(guó)體

前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我很感激她，同時(shí)我也感謝大

家對(duì)我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接

起到一票否決的作用。通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí)，

使我這個(gè)幾個(gè)月前對(duì)供應(yīng)室管理工作一無(wú)所知的門(mén)外漢真正地懂得了

供應(yīng)室工作的重要性。在20—年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心

（簡(jiǎn)稱(chēng)cssd）的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要

部門(mén)，稱(chēng)為院感的“心臟”。為什么國(guó)家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不

妨回憶一下一年的非典，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到

位，就不會(huì)發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染:大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,

近幾年我國(guó)發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的

經(jīng)濟(jì)損失，也使醫(yī)院聲益在社會(huì)上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國(guó)家衛(wèi)

生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢(shì)在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直

接給醫(yī)院帶來(lái)顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益。

自10月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法

決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一、重新劃分工作區(qū)域：

分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗

臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝

區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無(wú)菌物品存放間，庫(kù)房，辦公室，-一室。

并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)

操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，

不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二、重新排班：

供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)

范》，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班，

包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，這三個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任，還有滅菌班由

有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗，包?發(fā)班至少

也有2人同時(shí)在崗。去污班和包?發(fā)班的護(hù)士是絕對(duì)不可互相串崗的。

每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使

本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類(lèi)排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)

cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職

責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。

三、認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

保留了符合醫(yī)院要求的內(nèi)容，再依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了

各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

活動(dòng)中向本科工作人員傳達(dá)。

四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無(wú)菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,

把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)。

對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)記測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周生物監(jiān)

測(cè)。新建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，

品名，生產(chǎn)批號(hào)，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽

名；每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱(chēng)，鍋號(hào)，

鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格

把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的

一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科

學(xué)信息來(lái)執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)

測(cè)。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無(wú)直接

運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來(lái)進(jìn)行下收下送，但考慮到臨床科室

工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實(shí)施。

五、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工

作，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)工作加以改進(jìn)。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇6

辭舊迎新，為了新的一年更好工作。有必要總結(jié)過(guò)去工作，對(duì)今后

開(kāi)展工作是個(gè)借鑒。過(guò)去一年，全年工作中心圍繞醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行，集

團(tuán)公司開(kāi)展準(zhǔn)軍事化管理復(fù)查活動(dòng)。季度大干，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好微

笑服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)等多種活動(dòng)。特別是在日常工作中，可是積極按這些

活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)到位，全面認(rèn)真完成本科室的各項(xiàng)工作，敷料

制備、消毒、滅菌、統(tǒng)計(jì)、保管、供應(yīng)及行政管理工作。下收下送到位,

定期征求意見(jiàn)，臨床滿意度達(dá)98%o積極改進(jìn)工作方法，把工作干得更

好。

認(rèn)真執(zhí)行院里的各項(xiàng)會(huì)議精神，加強(qiáng)自身安全教育，加強(qiáng)法律意識(shí),

加強(qiáng)消毒鍋保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并聯(lián)系后勤人員進(jìn)行維修，，呆質(zhì)

保量完成消毒任務(wù)。

認(rèn)真執(zhí)行院里及科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，同院里保持一致，積極完成

院里交辦的各項(xiàng)工作。為了加強(qiáng)安全意識(shí)，使各項(xiàng)制度上墻，認(rèn)真執(zhí)行

查對(duì)制度，崗位責(zé)任制，加強(qiáng)無(wú)菌觀念，消毒隔離制度。按時(shí)完成工作,

按操作規(guī)程完成每一項(xiàng)操作，加強(qiáng)科室檢查無(wú)菌器械消毒日期及有效

期。嚴(yán)格區(qū)分有菌物及無(wú)菌物。堅(jiān)持質(zhì)量不放松，做好日常監(jiān)測(cè)工作，

消毒液現(xiàn)用現(xiàn)配，每天用0.1%“84”消毒液擦無(wú)菌室，消毒室下送車(chē)，

門(mén)把手每周封閉熏蒸一次，每月細(xì)菌培養(yǎng)一次均合格。

每次消毒時(shí)都有兩個(gè)監(jiān)測(cè)內(nèi)容，化學(xué)指示卡，化學(xué)3M膠帶均合格,

每月做生物監(jiān)測(cè)指標(biāo)合格。使器械消毒合格率達(dá)100%o衛(wèi)生局每年一次

對(duì)消毒鍋生物監(jiān)測(cè)均合格。消毒時(shí)認(rèn)真執(zhí)行消毒常規(guī)，有滅菌制度及滅

菌中遇危險(xiǎn)緊急處理預(yù)案，從而保證了無(wú)菌器械的無(wú)菌程度。在消毒時(shí)

保證安全用電，建立設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)記錄。做到定期檢查維護(hù)。

加強(qiáng)消毒器械的管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動(dòng)積極為臨床服務(wù)到位，

對(duì)科室不夠用的器械及時(shí)協(xié)調(diào)，從而保證不耽誤臨床使用。

積極參加工會(huì)創(chuàng)辦的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，“三好”“一滿意”

的活動(dòng)。學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，規(guī)范自己行為，醫(yī)務(wù)十條禁令等。自己嚴(yán)格要

求，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，注意黨員形象，愛(ài)崗敬業(yè)。認(rèn)證做好科室現(xiàn)場(chǎng)管理,

室內(nèi)物品擺放有序，衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美，最大限度節(jié)約用水用電。做

到修舊制度，修好拖布一把，響應(yīng)號(hào)召捐款。

供應(yīng)室承擔(dān)醫(yī)院器械與敷料制作、消毒、滅菌、儲(chǔ)存、發(fā)放工作，

關(guān)系著病人的健康。所以需要學(xué)習(xí)掌握更多的知識(shí)，積極參加院里及護(hù)

理部組織各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練。掌握消毒滅菌知識(shí)，不斷更新知識(shí)。

全年共完成下收下送器械11023件，制備發(fā)放紗布178匹，脫脂棉

33包，分發(fā)棉簽545包。自己決心在新的一年里，發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，發(fā)揮

黨員的作風(fēng)，克服存在的不足，更好地把工作干好，為醫(yī)院發(fā)展壯大及

醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇7

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器

械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危

和醫(yī)護(hù)質(zhì)量，更有甚者會(huì)影響醫(yī)院的聲譽(yù)醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。采取了

有效的管理措施，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。

健全的領(lǐng)導(dǎo)管理體制

我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，由護(hù)理部及院內(nèi)感

染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)人員分工明確，責(zé)任到人，形

成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè)

嚴(yán)格按照衛(wèi)生部醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，在建筑方面計(jì)劃

做到最合理的改造。該室位置遠(yuǎn)離污染源，又接近臨床科室，處于相對(duì)

獨(dú)立、無(wú)污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確，嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、

無(wú)菌區(qū)。采取強(qiáng)制通過(guò)方式，形成由污凈無(wú)菌的運(yùn)行路線，做到人流物

流不交叉逆行。由護(hù)理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督

檢查工作醫(yī)學(xué)全在線搜集整理?？苾?nèi)每季度對(duì)工作人員進(jìn)行三基知識(shí)考

試，定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識(shí)，提高工作人員的消毒隔離意識(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)

技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的

分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)檢小

組在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

細(xì)菌、微生物學(xué)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃，紫外線照射每日不少于lh,消毒液擦拭每

日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開(kāi)使用，

用后懸掛晾干。定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行空氣、物表細(xì)菌微生物檢測(cè)，各區(qū)域

空氣、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無(wú)超標(biāo)現(xiàn)象。

消毒、滅菌設(shè)備檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

紫外線燈的檢測(cè)為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮，對(duì)紫外線燈

管采取日常檢測(cè)、強(qiáng)度檢測(cè)。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則醫(yī)學(xué)全在線搜集

整理。日常檢測(cè)的內(nèi)容包括燈管的使用時(shí)間、累計(jì)照射時(shí)間和使用人簽

名。強(qiáng)度檢測(cè)每季度1次，且保證新燈管強(qiáng)度不低于100W/cm2,使用中

燈管不低于70W/cm2o

3.壓力滅菌器效果檢測(cè)每包進(jìn)行化學(xué)檢測(cè)，每周用嗜熱脂肪桿菌

芽抱菌片進(jìn)行生物檢測(cè)。

由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合

格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇8

時(shí)光荏苒，20xx年就要過(guò)去了，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履

行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來(lái)，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以及工作相關(guān)知識(shí)，自覺(jué)遵

守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭(zhēng)名利，不計(jì)得失，

盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中，我總是想方設(shè)法、竭盡

所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。

嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工

作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)臨床，關(guān)心窗口，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證

了供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，我沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)

守在工作崗位上。

為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重

要的是做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)

的具體要求，工作中我始終把握五個(gè)嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口：

一、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；

二、嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；

三、嚴(yán)格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān)；

四、嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的存放關(guān)；

五、嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)；

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,

但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、

勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健

康、和諧發(fā)展而不懈努力。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇9

一、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作：

對(duì)照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，在主管院

長(zhǎng)、護(hù)理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，反復(fù)自查自糾，不斷完善工作制

度。優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科內(nèi)進(jìn)行各級(jí)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核，

順利的通過(guò)了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評(píng)審驗(yàn)收，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了

良好的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)三甲工作：

根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示，嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)

范》的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家中醫(yī)院管理局《三級(jí)中醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要

求，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，通過(guò)自查自糾，不斷的整改，

不斷的完善，做好消毒供應(yīng)中心的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)

知識(shí)培訓(xùn)及完善相關(guān)臺(tái)賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區(qū)域重點(diǎn)工

作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備，順利通

過(guò)自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評(píng)審。對(duì)三甲檢查中專(zhuān)家提出的意見(jiàn)及建

議虛心聽(tīng)取，并及時(shí)組織討論，逐步落實(shí)整改。

三、開(kāi)展XX年"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)

積極配合醫(yī)院開(kāi)展XX年"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)“說(shuō)

話和著說(shuō)，服務(wù)著做”，深入科室實(shí)行下收下送，滿足臨床需要，并了

解供應(yīng)物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，不斷提高服務(wù)水平，各

種醫(yī)療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護(hù)

士長(zhǎng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無(wú)

菌物品合格率達(dá)100范，器械清洗質(zhì)量達(dá)98%。

四、質(zhì)控工作：

根據(jù)護(hù)理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計(jì)劃開(kāi)展科內(nèi)質(zhì)控工作，一

級(jí)質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次;二級(jí)質(zhì)控每月檢查一次;三級(jí)質(zhì)控每

月檢查一次。對(duì)存在的問(wèn)題做到有原因分析，有整改措施、有反饋、有

復(fù)查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。

五、培訓(xùn)情況：

根據(jù)護(hù)理部、大科的培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并

組織實(shí)施，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)I、中醫(yī)知識(shí)與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)戈ij、

供應(yīng)室人員專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，新入科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完

成全院業(yè)務(wù)小講課一次?？苾?nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)，

提高工作人員的消毒隔離意識(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因

素造成的院內(nèi)感染流行。

六、教學(xué)情況：

完成xx年一xx年實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié)，根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃，

制定xx年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃。明確帶教內(nèi)容，組織實(shí)施。

七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：

上半年開(kāi)展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng)，分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生

物培養(yǎng)箱，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo)，分別制定操作規(guī)程、流程，并組織科

室人員培訓(xùn)。

下半年繼續(xù)在主管院長(zhǎng)、護(hù)理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,

針對(duì)科室的不足，加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇10

20xx年供應(yīng)室在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、院感辦的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)下，

較好地完成了護(hù)理部和本科室年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。一年中，我科

為臨床一線科室保質(zhì)保量地提供了大量的無(wú)菌物品，無(wú)一因滅菌不合格

導(dǎo)致的院內(nèi)感染事件發(fā)生。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體

總結(jié)如下：

一、完善組織管理模式：實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制，分期對(duì)

不同區(qū)域進(jìn)行崗位培訓(xùn)，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對(duì)供應(yīng)室工

作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，

定期進(jìn)行崗位輪換。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量和安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)院消毒供

應(yīng)中心各種管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及條例；不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制

度及工作職責(zé)，按規(guī)操作，按章辦事，持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員獨(dú)立進(jìn)

行高壓滅菌工作；各項(xiàng)工作有計(jì)劃，操作有記錄；并每月進(jìn)行護(hù)理部、

科室的二級(jí)質(zhì)控，一級(jí)質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查4次；二級(jí)質(zhì)控每月

檢查一次；對(duì)存在的問(wèn)題做到有原因分析，有整改措施、有反饋、有復(fù)

查。

三、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)確保供應(yīng)物品的安全

嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量，加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測(cè)，加強(qiáng)器械的除銹及保

養(yǎng)工作。清洗、消毒滅菌效果的監(jiān)測(cè)符合要求，建立六項(xiàng)信息可追溯系

統(tǒng)，每日B-D監(jiān)測(cè)，每鍋工藝監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周一次生物監(jiān)測(cè),

并有記錄。保證100%達(dá)標(biāo)，并登記存檔，有可追溯性。每月配合感染科

進(jìn)行細(xì)菌檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施

四、加強(qiáng)器械的管理：通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的管理辦法，并廣

泛的聽(tīng)取各科室的意見(jiàn)，結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，改進(jìn)了器械物品的清

點(diǎn)交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對(duì)臨床器械老化銹蝕嚴(yán)重，更換

困難的情況，提出由院部購(gòu)進(jìn)一批新的常用器械，由我科室集中管理隨

時(shí)更換，由使用科室支出這一新的管理方法，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的支持，使

破損報(bào)廢的器械得到及時(shí)的更換和補(bǔ)允，保證了器械的質(zhì)量。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高整體素質(zhì)：根據(jù)護(hù)理部、結(jié)合科室的情況

制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識(shí)

與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)劃、供應(yīng)室人員專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，新入

科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次?？苾?nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)

行院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)E,提高工作人員的消毒隔離意識(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操

作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。每月進(jìn)行的“三基”理

論、專(zhuān)科知識(shí)理論及專(zhuān)科操作、制度與職責(zé)考核一次，合格率達(dá)100機(jī)

不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。

六、規(guī)范了外來(lái)器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性

五月初，植入物及外來(lái)器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量

上又增加了每天對(duì)植入物的清點(diǎn)、清洗、打包、檢測(cè)。嚴(yán)格按規(guī)范要求

操作，做到每批次生物監(jiān)測(cè)，合格后發(fā)放。為了保證手術(shù)的按時(shí)進(jìn)行，

有的時(shí)候?qū)τ跊](méi)在規(guī)定時(shí)間到達(dá)的外來(lái)器械進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗，消毒滅

菌。并作好記錄。

七、響應(yīng)醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號(hào)召：更新服務(wù)理念，創(chuàng)新

服務(wù)模式，為臨床提供滿意的服務(wù)。

依據(jù)我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的通知，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，

我科室作為臨床輔助科室，為了積極配合臨床科室，為臨床提供優(yōu)質(zhì)護(hù)

理服務(wù)，使臨床護(hù)士從器械的清洗，打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出

身來(lái)，把時(shí)間還給護(hù)士，使其能把更多的時(shí)間用到護(hù)理患者上。根據(jù)我

科室人員的情況和需要做的工作進(jìn)行了調(diào)整

a）深入臨床科室，了解臨床的需求。根據(jù)日益增加的手術(shù)量，申請(qǐng)

增加手術(shù)器械包皮布敷料按1：3比列配制，其他臨床科器械包皮布按1；

2配制，并根據(jù)科室特點(diǎn)增加了科室器械配置基數(shù)，更換老化報(bào)損器械,

保證滿足手術(shù)室及臨床科需要。

b）三月份，我科室在做了大量準(zhǔn)備工作的前提下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持

和手術(shù)室的幫助下，完成了手術(shù)器械器械的回收、清洗交接工作。實(shí)現(xiàn)

了全院器械的集中清洗消毒滅菌供應(yīng)，保證了器械的清洗保養(yǎng)滅菌質(zhì)

量。從而也使手術(shù)室護(hù)士從繁重的器械清洗管理中解脫出來(lái)。我科室護(hù)

士大多對(duì)器械也不熟悉，但是為了更好的完成工作，都能克服困難，認(rèn)

真學(xué)習(xí)，加班加點(diǎn)。從未因?yàn)槲覀冇绊戇^(guò)手術(shù)，在手術(shù)量突然增多的時(shí)

候能夠及時(shí)供應(yīng)所需物品，保證了手術(shù)的正常展開(kāi)，受到了手術(shù)室工作

人員的認(rèn)可。

c）開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行下收下送制度。服務(wù)主動(dòng)熱情，清點(diǎn)物品清

楚準(zhǔn)確，發(fā)放滅菌物品及時(shí)認(rèn)真；每月征求一線科室意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，

及時(shí)整改。我們科室的服務(wù)宗旨是：服務(wù)于臨床，為臨床提供最優(yōu)質(zhì)的

服務(wù)。無(wú)論什么時(shí)間,在臨床有需要的時(shí)候，我們加班加點(diǎn)都盡量的滿

足。

八、教學(xué)管理

認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生、見(jiàn)習(xí)生的帶教和指導(dǎo)工作，根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)

劃，制定20xx年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃。明確帶教內(nèi)容，組織實(shí)施。帶教人

員對(duì)護(hù)生做到放手不放眼，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并進(jìn)行出科考核，合格率百分之

百。在帶教的同時(shí)也提高了自己的知識(shí)水平。

九、工作量：一年來(lái)共清洗、消毒、滅菌手術(shù)室器械包共1544個(gè),

比去年1350個(gè)，增194個(gè)，增14%,婦產(chǎn)科器械包2518個(gè),比去年2301

個(gè)，增218個(gè)，增10%,清洗滅菌外科、急診科換藥碗;9551個(gè)，比去

年8070個(gè),增1481個(gè)，增18%；拆線碗1821個(gè)，比去年1621個(gè)增200

個(gè)，增12%,縫合包950個(gè)，比去年805增145個(gè)，增18%,代滅菌包

總數(shù)為24609,比去年22001增2609,增12%,滅菌器共滅菌546鍋次，

比去年490鍋次，比去年增56次，增11%.。常規(guī)器械滅菌合格率達(dá)100%；

護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度98%,年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率98%,護(hù)理理論及

操作考核合格率99%,保證供應(yīng)臨床科室的需要。

20xx年在平凡的工作崗位上，我們盡心盡力，盡職盡責(zé)，不折不扣

地完成了醫(yī)院和本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)。在今后的日子里我們會(huì)一如既

往的努力工作，為臨床科室提供合格的無(wú)菌物品，為院感工作盡一份心、

出一份力！

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇11

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室醫(yī)護(hù)人員的辛勤努力工作，較好的

完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐

收?，F(xiàn)將xx年的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平

1、按時(shí)進(jìn)行門(mén)診及住院病人的手術(shù)及手術(shù)服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各種制

度，不斷提高手術(shù)質(zhì)量;嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制

度。

2、按照的要求及我院《手術(shù)規(guī)范》對(duì)手術(shù)病人的院內(nèi)感染管理要

求進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考核。科室在手術(shù)病例會(huì)召開(kāi)過(guò)程中能

夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)手術(shù)病例及術(shù)中應(yīng)急預(yù)案，科室醫(yī)護(hù)人員在病例會(huì)議上也

進(jìn)行了發(fā)言，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，均達(dá)到了較好的學(xué)習(xí)效果。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，杜絕醫(yī)療安全事件的發(fā)生

3、堅(jiān)持了“兩汲醫(yī)療質(zhì)量管埋”核心制度，醫(yī)療質(zhì)量管埋小組每

月定期召開(kāi)科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組會(huì)議，每月一次醫(yī)療質(zhì)量檢查及臨床

醫(yī)療安全管理小組成員會(huì)議，每月進(jìn)行一次院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量檢查，每季度

進(jìn)行一次醫(yī)療安全隱患排查等，并認(rèn)真總結(jié)分析，并不斷改進(jìn)工作及方

法，提高了臨床科室的醫(yī)療安全管理水平，從而使手術(shù)病人的每一件院

內(nèi)手術(shù)都安全有效地進(jìn)行。

4、每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全隱患排查，對(duì)所有醫(yī)療安全隱患的排查

治療，每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全隱患排查，遇有醫(yī)療安全問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，

并及時(shí)向醫(yī)務(wù)科匯報(bào)，使醫(yī)務(wù)人員及病人安全有了保障性，提高了醫(yī)療

安全的意識(shí)。

三、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量

5、嚴(yán)格落實(shí)了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，醫(yī)療質(zhì)量控制小組每周不定期進(jìn)

行抽查，隨時(shí)檢查、督導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)即及時(shí)通知醫(yī)務(wù)人員限期整

改并記錄在案。

6、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的控制從原

則上杜絕了漏診療、誤診等事情的發(fā)生。

7、全年無(wú)醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

四、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識(shí)，避免醫(yī)療事故的發(fā)生

8、全年各科室出院病人次，搶救病人次，死亡人數(shù)為人次，全院

無(wú)重大醫(yī)療責(zé)任事故，醫(yī)療安全事故為零。

9、無(wú)院內(nèi)感染及流行性疾病的發(fā)生。

五、積極參加院內(nèi)外的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快了醫(yī)療知識(shí)的更新。

10、認(rèn)真落實(shí)制定的各種規(guī)章制度，醫(yī)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，

提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，使全院醫(yī)療質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高。

11、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處埋條例》。

12、嚴(yán)格執(zhí)行了院感科有關(guān)知識(shí)及操作規(guī)范，做到了醫(yī)療安全有保

證。

13、全年無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。

14、全年無(wú)醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇12

20xx年在學(xué)校及附院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科根據(jù)護(hù)理部及院感科

的工作重點(diǎn)制訂了本科的具體工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，在全體工作

人員的共同努力下，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、集中管理模式的效益

于在20xx年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心（簡(jiǎn)稱(chēng)CSSD）的行

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門(mén)，稱(chēng)為院感的“心臟”。

所以依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部要求已實(shí)行供應(yīng)室集中式管理，給手術(shù)科及臨床帶

來(lái)方便，減少人力、減少支出，減少交叉感染。一年來(lái)，處理手術(shù)室器

械包共10555個(gè)，比去年9713個(gè)，增842個(gè),增8.66%,婦產(chǎn)科器械包

5594個(gè)，比去年4730個(gè)，增854個(gè)，增18%,脈動(dòng)真空高壓滅菌器共

滅菌692鍋次，比去年566鍋次，比去年增126次，增22.2%,每周生

物監(jiān)測(cè)一次均符合要求，植入性器械每批次進(jìn)行，滅菌合格率達(dá)100%；

保證供應(yīng)臨床科室的需要。

2、制定各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作流程

根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》有《供應(yīng)室驗(yàn)收審核標(biāo)準(zhǔn)》要

求，制定供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度31條，崗位職責(zé)14條，技術(shù)操作流程12

大點(diǎn)，具體還有細(xì)則要求，應(yīng)急預(yù)案14條等。并組織科室人員認(rèn)真學(xué)

習(xí)及技術(shù)操作培訓(xùn)。

3、有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

3.1按標(biāo)書(shū)要求各個(gè)區(qū)域有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按照各項(xiàng)操作流程執(zhí)行。污

染區(qū)進(jìn)行污染物品的分類(lèi)、清點(diǎn)登記、清洗消毒每班有人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)，包

裝區(qū)要對(duì)清洗后的物品進(jìn)行目測(cè)或光源放大鏡監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格的要重

新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋，紡織類(lèi)物品放上層、豎放，金屬器械放中

下層，手術(shù)器械包、硬式容器平放，紙塑包裝側(cè)放，每鍋裝載量不超過(guò)

滅菌柜容積的90%,同時(shí)也不少于滅菌柜容積的10%,器械包重量不超

過(guò)7,每鍋有工藝監(jiān)測(cè)、每包有化學(xué)監(jiān)測(cè)，每天每鍋第一鍋必須做B-D

試驗(yàn)，每周做生物監(jiān)測(cè)，有植入形器械每批次做生物監(jiān)測(cè)兼做第5類(lèi)化

學(xué)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)追溯記錄。院感染科定期到供應(yīng)室進(jìn)行無(wú)菌物品采樣，滅

菌后物品不得檢查出微生物。無(wú)菌區(qū)每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外

都注明科室，物品名稱(chēng)，鍋號(hào)，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽

名，以起到質(zhì)量追溯作用，把好質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)

關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，新建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本，

這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

3.2空氣消毒：污染區(qū)臭氧消毒每周2次，每次2小時(shí)；包裝區(qū)紫

外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天1次，每次2小時(shí)；無(wú)菌區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣

消毒每天3次，每次2小時(shí)；每季度進(jìn)行空氣監(jiān)測(cè)，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.3完善各項(xiàng)資料歸檔：質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠

各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操

作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。每人每班按要求做好記錄。

4、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工

作，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)工作加以改進(jìn)。

5、完善繼續(xù)再教育

積極參加院部及護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開(kāi)展科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

選派人員參加衛(wèi)生廳組織的各種學(xué)習(xí)，科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)院感知識(shí)

學(xué)習(xí)，每周小講課一次，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)及應(yīng)急能力，每季進(jìn)行專(zhuān)科

知識(shí)培訓(xùn)，每季進(jìn)行的“三基”理論、專(zhuān)科知識(shí)理論及專(zhuān)科操作、制度

與職責(zé)考核一次，合格率達(dá)100虬

6、教學(xué)管理

認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生、見(jiàn)習(xí)生的帶教和指導(dǎo)工作，帶教人員對(duì)護(hù)生做到

放手不放眼，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在帶教的同時(shí)也提高了自己的知識(shí)水平。

7、20xx年即將過(guò)去，我們?nèi)源嬖谠S多缺點(diǎn)和不足。供應(yīng)室工作雖

然不能直接給醫(yī)院帶來(lái)顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)

濟(jì)效益。所以，我們?nèi)w人員共同希望在新的一年里，得到院部及護(hù)理

部更多的關(guān)懷，在人力物力財(cái)力上給予更多的支持，在工作上、技術(shù)上

給予更多的指導(dǎo)。消毒供應(yīng)室全體工作人員將在20xx年為臨床科室提

供更加滿意周到的服務(wù)，同時(shí)也迎接明年市衛(wèi)生局驗(yàn)收。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

新年好！

很榮幸能成為您們中的一員，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了，在

此不能全面地給一年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié)，只能向大家闡述一下我

自去年10月份以來(lái)如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護(hù)士長(zhǎng)臨退休前

傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我很感激她，同時(shí)我也感謝大家

對(duì)我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接

起到一票否決的作用。通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí)，

使我這個(gè)兒個(gè)月前對(duì)供應(yīng)室管理工作一無(wú)所知的門(mén)外漢真正地懂得了

供應(yīng)室工作的重要性。在一年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心（簡(jiǎn)

稱(chēng)cssd）的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部

門(mén)，稱(chēng)為院感的“心臟二為什么國(guó)家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨

回憶一下一年的非典，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得至U位,

就不會(huì)發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近

幾年我國(guó)發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)

濟(jì)損失，也使醫(yī)院聲益在社會(huì)上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生

部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢(shì)在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接

給醫(yī)院帶來(lái)顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益，自

10月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法決策,

我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一?重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),

主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療

器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無(wú)菌物品存放間，庫(kù)

房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清

供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔

到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離

技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二.重新排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)

范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。

分為去污班，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，這三個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任，

還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗，

包-發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包-發(fā)班的護(hù)士是絕對(duì)不可

互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人。重新

排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類(lèi)排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大

家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握

新的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。

三?認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)，保留了符合院

感要求的內(nèi)容，再依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗

位職責(zé)，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中向本科工作

人員傳達(dá)。

四?逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無(wú)菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,

把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)，對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，

每周生物監(jiān)測(cè)。新建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)

品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號(hào)，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人,

發(fā)放人簽名；每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱(chēng),

鍋號(hào)，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。

嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追

溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)

和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)

監(jiān)測(cè)。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無(wú)直

接運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來(lái)進(jìn)行下收下送，但考慮到臨床科

室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實(shí)施。

五?建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工

作，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)工作加以改進(jìn)。

以上工作無(wú)非就是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品，所以也希望大家

在使用無(wú)菌物品給病人進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)思想上做到慎獨(dú)，行為上嚴(yán)格遵

守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應(yīng)室即使在將來(lái)依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百

萬(wàn)元設(shè)備也失去其最終的意義。

概括了一年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況，接下來(lái)對(duì)一年供應(yīng)室的未來(lái)簡(jiǎn)單

地做一下展望。

一?建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局,

并通過(guò)省重點(diǎn)部門(mén)王生學(xué)審核專(zhuān)家組審核論證。

二?設(shè)備及設(shè)施配備：可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月

份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長(zhǎng)達(dá)9頁(yè)內(nèi)容的報(bào)告，題目是《關(guān)于cssd驗(yàn)收

標(biāo)準(zhǔn)如何落實(shí)到我院實(shí)際規(guī)劃中》，在此就不重復(fù)說(shuō)明了。

三?管理體制及管理要求：近幾年我國(guó)提出了手供一體化管理模式,

確切地說(shuō)應(yīng)是cssd集中式管理模式。也就是說(shuō)，供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各

科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無(wú)菌物品

供應(yīng)，包括外來(lái)醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)

科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重。它的核心專(zhuān)業(yè)職能是通過(guò)

管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染，保

障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標(biāo)是通過(guò)保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流

程效率以達(dá)到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的，手

術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)

院的管埋水平。cssd的管理體制是在院長(zhǎng)，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)

下開(kāi)展工作，這樣效果更好。

四。人員要求：我科目前有5名護(hù)士，其中有4名近一兩年將要退

休，所以急需培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的中青年護(hù)士，還需要持證消毒員一名，固定護(hù)

工一名。cssd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識(shí)培訓(xùn)”

五-隨后制定了一份一年度供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)?劃。

說(shuō)了這么多只是我個(gè)人的設(shè)想，也是依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的。/共應(yīng)

室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。我的發(fā)言完

了，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成！

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇14

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安

全為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。滿足臨

床無(wú)菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)將科室一年的

工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)科室管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)20xx

年崗位培訓(xùn)的要求，制定了組織管理工作流程和外來(lái)器械接收等部分工

作流程。

二、加強(qiáng)無(wú)菌物品的質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制。

1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對(duì)可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回

收、分類(lèi)、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對(duì)個(gè)器械

包進(jìn)行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的清點(diǎn)，方便雙方核查，減少

物品的丟失。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)制度，監(jiān)測(cè)清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過(guò)程的

記錄，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)記錄按照要求進(jìn)行保存。

3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對(duì)滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、

生物的監(jiān)測(cè)。滅菌合格率100%。

4、規(guī)范了外來(lái)器械及植入物品的管理工作，制定了外來(lái)器械的登

記和交接制度。通過(guò)對(duì)外來(lái)器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，斃高

了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。

三、堅(jiān)持下收下送制度，與臨床科室進(jìn)行溝通，及時(shí)改進(jìn)工作，拓

展服務(wù)項(xiàng)目，滿足臨床需要。

1、對(duì)于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝，延長(zhǎng)使用有效期減少臨

床工作量，把護(hù)士的時(shí)間還給病人。

2、主動(dòng)打電話到臨床科室詢(xún)問(wèn)臨床需要的物品，并及時(shí)更換，以

免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。

3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。

4、對(duì)于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng)。

四、重視科內(nèi)人員的‘培訓(xùn)。

1、制定年學(xué)習(xí)計(jì)劃，把消毒供應(yīng)室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)

習(xí)內(nèi)容里，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問(wèn)，對(duì)于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。

2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見(jiàn)故障排除的培訓(xùn)。

3、11月份科內(nèi)2人去鄭州進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。

五、重視醫(yī)院感染管理。

及時(shí)配合醫(yī)院感染科的工作，提高安全和個(gè)人防護(hù)意識(shí)，全年無(wú)職

業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

全年度共完成滅菌730鍋次，共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬(wàn)余包。

六、工作中存在的不足：

1、手工記錄實(shí)施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無(wú)菌物品使

用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng)，追溯不完善。

2、工作人員專(zhuān)科知識(shí)掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識(shí)。

3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。

七、20xx年的工作計(jì)劃：

1、按照二級(jí)綜合醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)工作。落實(shí)崗位職責(zé),

做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標(biāo)，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改

進(jìn)。

2、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范要求，對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯

記錄齊全，建立完善的監(jiān)測(cè)制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，無(wú)菌物品的合格率達(dá)

到100%。

3、堅(jiān)持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的無(wú)菌的供應(yīng)。

重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化每位工作人員的'安全服務(wù)意

識(shí)，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識(shí)新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育,

強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)。

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)征求臨床需求，有效保障

臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

5、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

一次，半年考核一次，參與率100%。對(duì)科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識(shí)進(jìn)

行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)

結(jié)協(xié)作的精神。

6、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、

影響工作質(zhì)量的情況，計(jì)劃xx年能不定期對(duì)科內(nèi)人員的進(jìn)行心埋指導(dǎo)。

7、加強(qiáng)設(shè)備安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。

8、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，并對(duì)核心制

度，應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行蛆織培訓(xùn)。

9、20xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期，計(jì)劃去省內(nèi)

進(jìn)行分批培訓(xùn)。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇15

時(shí)光荏苒，X年就要過(guò)去了，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行

醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)°一

年來(lái)，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以及工作相關(guān)知識(shí)，自覺(jué)遵守

醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭(zhēng)名利，不計(jì)得失，盡

心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所

能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。

嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工

作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)臨床，關(guān)心窗口，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證

了供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，我沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)

守在工作崗位上。

為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重

要的是做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)

的具體要求，工作中我始終把握五個(gè)嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口：

一、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；

二、嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；

二、嚴(yán)格把好回收各類(lèi)物品的處埋質(zhì)量關(guān)；

四、嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的存放關(guān)；

五、嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)；

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,

但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、

勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健

康、和諧發(fā)展而不懈努力。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇16

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。20xx年對(duì)于供應(yīng)室來(lái)講是一

個(gè)極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視大力支持及各

臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下，供應(yīng)室迅速完成了火災(zāi)后重建、順利通過(guò)了二

甲復(fù)評(píng)及院感的專(zhuān)項(xiàng)檢查、逐步實(shí)現(xiàn)了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復(fù)使用

的器械、器具、物品的回收清洗，在工作量增加的情況下圓滿的完成了

本年度工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)科室管理堅(jiān)決遵守各項(xiàng)工作制度

1、供應(yīng)室是全院無(wú)菌物品供應(yīng)的部門(mén)，是院感重要的環(huán)節(jié)。要求

科室人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各區(qū)工作流程，嚴(yán)格按新的消毒

規(guī)范操作。從器械的回收，清洗，到打包滅菌，再到無(wú)菌物品的發(fā)放，

做到環(huán)環(huán)相扣，質(zhì)量保證，具有可追溯性。

2、加強(qiáng)科室設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)。每班檢查各種設(shè)備運(yùn)行狀況、

每周在軟化水箱添加工業(yè)鹽、每周空壓器排水并登記存檔，每月對(duì)空調(diào)

過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知設(shè)備科，及時(shí)修理，并記錄在冊(cè)，

以確保臨床各個(gè)科室所用的無(wú)菌物品的供應(yīng)。

3.器械回收集中清洗消毒使工作量增加，為了解決我科室人員不足

的問(wèn)題，院部給我科室調(diào)配了兩名新同事，現(xiàn)已通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核后

正式投入工作；由于原有的工作方式已不能滿足現(xiàn)在的工作需要，所以

結(jié)合本科室的工作特點(diǎn)，對(duì)科室排班做了相應(yīng)的調(diào)整，在確保工作質(zhì)量

的前提下，為醫(yī)院節(jié)約大量水電。

4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

二、重視質(zhì)量安全加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)確保供應(yīng)物品的安全性

1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求，對(duì)脈動(dòng)預(yù)真空壓力蒸汽

滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測(cè)，保證100%達(dá)標(biāo)，并登記存檔，有可

追溯性。

2、清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)

格檢查集中清洗質(zhì)量，加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測(cè)，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作。

每月配合感染科進(jìn)行細(xì)菌檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。

3、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)科室回收來(lái)的待消毒物品的監(jiān)督檢查，糾正包裝不

合格，清洗不徹底的現(xiàn)象。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室，并積極為助

院感染科監(jiān)督管理全院的無(wú)菌物品，如有問(wèn)題反饋的感染科，進(jìn)一步規(guī)

范了消毒隔離工作。

三、規(guī)范了外來(lái)器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性

9月4日，外來(lái)器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增

加了每天對(duì)植入物的清點(diǎn)、清洗、打包、檢測(cè)。嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，

做到每批次生物監(jiān)測(cè)有可追溯性，合格后發(fā)放。自9月4日期至xx月

xx日滅菌包（批次），實(shí)際收費(fèi)xx次，每次收費(fèi)xx元，為醫(yī)院創(chuàng)造一

定的經(jīng)濟(jì)效益。

四、響應(yīng)醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)埋服務(wù)的號(hào)召

依據(jù)我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的通知，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，

我科室作為臨床輔助科室，為了積極配合臨床科室，為臨床提供優(yōu)質(zhì)護(hù)

理服務(wù)，使臨床護(hù)士從器械的清洗，打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出

身來(lái)，把時(shí)間還給護(hù)士，使其能把更多的時(shí)間用到護(hù)理患者上。根據(jù)我

科室人員的情況和需要做的工作進(jìn)行了調(diào)整。

1、于8月26日，我科室在做了大量準(zhǔn)備工作的前提下，在院領(lǐng)導(dǎo)

的支持和護(hù)理部的幫助下，逐步完成了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復(fù)使用

器械的回收、集中清洗供應(yīng)，并通過(guò)除銹劑、多酶清洗液和器械潤(rùn)滑汕

的使用，保證了器械的清洗保養(yǎng)質(zhì)量。從而也使臨床護(hù)士從繁重的器械

清洗管理中解脫出來(lái)。并廣泛的聽(tīng)取各科室的意見(jiàn)，結(jié)合本科室的工作

內(nèi)容，改進(jìn)了器械物品的清點(diǎn)交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對(duì).臨

床器械老化銹蝕嚴(yán)重，更換困難的情況，科室申請(qǐng)購(gòu)進(jìn)一批新的常用器

械，將急診科、外科器械我科室集中管理及時(shí)更換、補(bǔ)充，保證了器械

的質(zhì)量。

2、改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)禮儀溝通，我,門(mén)科室的服務(wù)宗旨是：滿足

臨床需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在手術(shù)量和急診病人突然增多或外來(lái)器

械無(wú)法及時(shí)送達(dá)，無(wú)論什么時(shí)間，只要臨床有需要，我們都加班加點(diǎn)，

及時(shí)供應(yīng)所需物品，保證了手術(shù)的正常展開(kāi)。

3、工作量

8月26日至今清洗器械數(shù)量為包，全年消毒物品總數(shù)件，滅菌物品

合格率100%

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)篇17

很榮幸能成為您們中的一員，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了，在

此不能全面地給xx年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié)，只能向大家闡述一下

我自去年10月份以來(lái)如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護(hù)士長(zhǎng)臨退休

前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我很感激她，同時(shí)我也感謝大

家對(duì)我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將血臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接

起到一票否決的作用。通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí)，

使我這個(gè)幾個(gè)月前對(duì)供應(yīng)室管理工作一無(wú)所知的門(mén)外漢真正地懂得了

供應(yīng)室工作的重要性。在xx年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心（簡(jiǎn)

稱(chēng)cssd）的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部

門(mén)，稱(chēng)為院感的“心臟”。為什么國(guó)家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展？大家不妨

回憶一下03年的非典，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到

位，就不會(huì)發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,

近幾年我國(guó)發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的

經(jīng)濟(jì)損失，也使醫(yī)院聲益在社會(huì)上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國(guó)家衛(wèi)

生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢(shì)在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直

接給醫(yī)院帶來(lái)顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益。

自10月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法

決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到:

一、重新劃分工作區(qū)域：

分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗

臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝

區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無(wú)菌物品存放間，庫(kù)房，辦公室，更衣室。

并帶領(lǐng)本科JL作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)

操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，

不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二、重新排班：

供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)

范》，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班，

包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，這三個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任，還有滅菌班由

有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗，包-發(fā)班至少

也有2人同時(shí)在崗。去污班和包?發(fā)班的護(hù)士是絕對(duì)不可互相串崗的。

每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使

本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類(lèi)排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)

cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職

責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。

認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)，保留了符合院感要

求的內(nèi)容，再依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職

責(zé)，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中向本科工作人員

傳達(dá)。

逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無(wú)菌物品發(fā)放的