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文檔簡(jiǎn)介
安全文化建設(shè)手冊(cè)
安全生產(chǎn)方針
安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,提高安全管
理力量;強(qiáng)化制度的執(zhí)行及監(jiān)督檢查,提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性;開(kāi)展安
全、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)I,提高員工的行為安全;落實(shí)各部門安全工作及職責(zé),
提高全員安全參與意識(shí)及安全意識(shí)。
安全原則
堅(jiān)持以人為本的原則
堅(jiān)持預(yù)防為主的原則
堅(jiān)持齊抓共管的原則
堅(jiān)持管教結(jié)合的原則
堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則
五個(gè)到位管理思想
安全措施到位
就是要保證措施的編制、審批和貫徹執(zhí)行等全程到位,同時(shí)留意相
應(yīng)的條件改變,在實(shí)施過(guò)程中結(jié)合實(shí)際不斷完善,保證措施的科學(xué)性、
系統(tǒng)性、針對(duì)性和可操作性。
現(xiàn)場(chǎng)管理到位
1
就是按時(shí)發(fā)現(xiàn)和消退事故隱患,確保各項(xiàng)安全措施和安全責(zé)任制
執(zhí)行到位、落到實(shí)處。
監(jiān)督檢查到位
就是要求我們要?jiǎng)?chuàng)新安全監(jiān)督檢查方式方法,堅(jiān)持隱患排查整改,
保證各類監(jiān)督檢查效果。
責(zé)任追究到位
就是要求嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)發(fā)生的事故和存在的嚴(yán)峻
隱患嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究,俁證各項(xiàng)制度落到實(shí)處,切實(shí)提高安全執(zhí)行力。
安全文化到位
塑造本質(zhì)安全人,打造本質(zhì)安全崗,構(gòu)建本質(zhì)安全型現(xiàn)代化企業(yè)。
安全目標(biāo)
杜絕“三違”,消退隱患,完成人、機(jī)、環(huán)境、制度、系統(tǒng)安全化,
完成安全生產(chǎn)無(wú)事故。
安全理念
安全核心理念
生命至上安全為天
安全價(jià)值理念
生命只有一次安全高于一切
2
安全責(zé)任理念
安全是第一責(zé)任職工是第一牽掛
安全道德理念
不損害自己不損害別人不被別人損害愛(ài)護(hù)別人不受損害
安全行為理念
一舉一動(dòng)嚴(yán)守規(guī)程
安全決策理念
安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求
四項(xiàng)要求
安全適用干凈效益
五個(gè)結(jié)合
外地經(jīng)驗(yàn)與集團(tuán)實(shí)際相結(jié)合
整體規(guī)劃與分步實(shí)施相結(jié)合
全面推動(dòng)與重點(diǎn)突出相結(jié)合
資金投入與精細(xì)管理相結(jié)合
完善機(jī)制與技術(shù)突破相結(jié)合
3
安全誓詞
做本質(zhì)安全人,上本質(zhì)安全崗,為了家庭幸福,珍愛(ài)生命,絕不違
章!
安全作業(yè)
上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活
在崗一分鐘安全六十秒
安全管理
人人盡責(zé)事事達(dá)標(biāo)
由事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變
由靜態(tài)考核向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變
由硬性約束向自主管理轉(zhuǎn)變
安全文化建設(shè)模式
塑造本質(zhì)安全人打造本質(zhì)安全崗
本質(zhì)安全就是運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理模式,通過(guò)追求
生產(chǎn)流程中人、機(jī)(物)制度、系統(tǒng)等諸要素的安全牢靠和諧統(tǒng)一,使
各種危害因素一直處于受控狀態(tài),最終完成思想無(wú)懈怠,管理無(wú)漏洞,
裝備無(wú)隱患,系統(tǒng)無(wú)死角,質(zhì)量零缺陷,安全零事故。其中,人的本質(zhì)
安全是本質(zhì)安全的核心和關(guān)鍵。
4
本質(zhì)安全人是想安全、會(huì)安全、能安全的人。想安全就是具有劇烈
的自主安全思想、自我保安意識(shí);會(huì)安全就是具有駕馭安全的豐富經(jīng)驗(yàn)
和嫻熟技能;能安全就
是制造的生產(chǎn)環(huán)境能夠有效地保證安全。
本質(zhì)安全崗是指崗位無(wú)隱患,操作無(wú)失誤,流程無(wú)障礙。崗位無(wú)隱
患就是通過(guò)超前料想、預(yù)警、預(yù)防,按時(shí)消退崗位隱患;操作無(wú)失誤就
是嚴(yán)格上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,按標(biāo)準(zhǔn)和程序嚴(yán)格操作;流程無(wú)障礙就是
要全面提高安全執(zhí)行力,嚴(yán)格管理,精細(xì)管理。
安全宣傳教育“八法”
1、媒體宣傳
充足利用企業(yè)傳媒網(wǎng)絡(luò),如播送、有線電視、報(bào)刊等各種媒體,開(kāi)
拓安全宣傳教育專欄專題,宣傳安全學(xué)問(wèn),傳播安全法規(guī),選樹(shù)安全先
進(jìn)典型,反映安全動(dòng)態(tài),營(yíng)造安全氣氛,做好安全宣傳工作。
2、主題宣傳
要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,定期主辦安全主題教育活動(dòng)。
3、重點(diǎn)日宣傳
指在肯定的時(shí)間內(nèi),特別是重要節(jié)假日前后等,簡(jiǎn)單發(fā)惹事故的特
別時(shí)期,組織開(kāi)展較大規(guī)模的有針對(duì)性的安全宣傳教育活動(dòng)。
5
4、典型教育
通過(guò)安全生產(chǎn)正反兩方面典型人物和事例,對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳
教育。讓職工學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,吸取反面教訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)。
5、案例教育
指用各種各樣的事故案例對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育。重點(diǎn)是以本
單位重傷或死亡事故為案例,對(duì)事故經(jīng)過(guò)原因、處理結(jié)果及給家庭帶來(lái)
的不幸,給企業(yè)和國(guó)家造成的損失等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。還要對(duì)事故發(fā)生的原因
進(jìn)行具體分析,講清事故背后隱藏著的社會(huì)、家庭及職工生理、心理等
方面深層次的原因,有針對(duì)性地提出預(yù)防措施。
6、“三違”幫教
“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)是事故的源頭,安
全生產(chǎn)的大敵。對(duì)“三違”,人員進(jìn)行幫教,要發(fā)動(dòng)方方面面的力量,多
部門參與,實(shí)行各種各樣的方法進(jìn)行幫教。幫教要幫心,除按規(guī)定進(jìn)行
懲罰和辦班培訓(xùn)外,要注意感情教育。要深化細(xì)致調(diào)查“三違”人員當(dāng)時(shí)
的生理、心理、家庭、社會(huì)等因素,進(jìn)行幫教。還要通過(guò)其家屬開(kāi)展親
情教育,同時(shí)幫忙他們解決一些實(shí)際問(wèn)題。
7、身心調(diào)適
指要熟識(shí)和把握職工家庭、社會(huì)關(guān)系和思想、工作、生活情況改變,
運(yùn)專心理學(xué)、行為科學(xué),依據(jù)每個(gè)職工身心狀況,針對(duì)性地做好一人一
6
事的身心調(diào)適工作。特別要注意新、老、弱、病職工,休假?gòu)?fù)工職工,
性格暴躁和閱歷了大喜大悲的職工情況,發(fā)現(xiàn)苗頭,按時(shí)做好工作,幫
忙他們排憂解難,理順心情,調(diào)適其身心到正常狀態(tài)投入工作。
8、安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)
每周要保證至少一次固定時(shí)間,組織職工召開(kāi)安全學(xué)習(xí)、生活會(huì)。
學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全學(xué)問(wèn)、安全生產(chǎn)技術(shù)、及上下鏈環(huán)以及整個(gè)鏈條。
安全是一個(gè)閉合的鏈條,每一個(gè)鏈環(huán)都是活體主宰的崗位,安全的系數(shù)
是由各個(gè)崗位鏈環(huán)的閉合程度確定的。
職工準(zhǔn)則
“三勤”:勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通
“三細(xì)”:心細(xì)、布置工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)
“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位
“三不少班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少
“三必談發(fā)現(xiàn)心情不正常的人必談、對(duì)受到批判的人必談、每月
必需召開(kāi)一次談心會(huì)
“三提高提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗
力
安全工作十大原理
7
1.安全木桶原理
一個(gè)木桶盛水的多少,取決于最短的木條或質(zhì)地最差的木條。安全
工作的好壞,事故的發(fā)生,不是取決于大多數(shù)人,而是取決于數(shù)量最少
的“三違”人物、薄弱人物、操作技能不熟等事故苗子。每個(gè)員工都是安
全這個(gè)木桶中的一根木條,千萬(wàn)不能做最短、最差的那一根。
2.安全鏈條原理
大工業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)工藝把管理者和作業(yè)者搭配成協(xié)作勞動(dòng)的群體,
即環(huán)環(huán)相扣的鏈條。任何一個(gè)鏈環(huán)的斷裂,都會(huì)危及上下鏈環(huán)以及整個(gè)
鏈條。安全是一個(gè)閉合的鏈條,每一個(gè)鏈環(huán)都是人主宰的崗位。安全的
系數(shù)是由各個(gè)崗位鏈環(huán)的閉合程度確定的,千萬(wàn)不要去做那個(gè)不合格
的鏈環(huán)。
3.安全堤壩原理
安全的堤壩是由眾多因素構(gòu)成的。任何細(xì)小局部的隱患,都會(huì)危及
整個(gè)堤壩。千里之堤,潰于蟻穴。嚴(yán)峻的“三違”、隱患,是顛覆性、破
壞性很強(qiáng)的毀堤行為。防患于未然,決不能讓堤壩決口,一旦決口,要
堅(jiān)定堵漏,亡羊補(bǔ)牢。不然,勢(shì)猛迅急,很難補(bǔ)救。
4.球體斜坡原理
安全工作猶如推球上坡。眾人協(xié)力,推力越大,球體上升越高。稍
有懈怠松勁,球就下滑。安全工作上的任何放松、撞運(yùn)氣,隨其下滑,
8
甚至放任自流,球體必定急速滾下,砸傷壓壞的首先是推球的人,由于
他們正是安全生產(chǎn)的實(shí)施者和責(zé)任者。
5.傷疤效應(yīng)
好了傷疤忘了疼是普遍現(xiàn)象。傷亡事故的鮮血和生命,對(duì)于承受者
本人來(lái)說(shuō),或死或傷,大多已經(jīng)失去了接受教訓(xùn)的資格。有資格也很有
必要接受教訓(xùn)的人,卻不撞南墻不回頭,不臨深淵心不驚,眼看傷疤不
知疼。這一點(diǎn)需要每個(gè)人好好反省。
6.漏斗接地效應(yīng)
安全宣傳教育,是一個(gè)艱苦細(xì)致地浸透過(guò)程。安全理念變成員工的
自覺(jué)意識(shí),安全規(guī)章轉(zhuǎn)化為員工的行為習(xí)慣,需要長(zhǎng)期不懈地、想方設(shè)
法地疏導(dǎo)教育、養(yǎng)成訓(xùn)練。假如以為每個(gè)員工都是開(kāi)口待哺的容器,漏
斗灌入即可,那就走進(jìn)了教育誤區(qū)。員工猶如大地,漏斗接地要浸透而
非流淌,就要打開(kāi)盡可能多的融入通道。
7.蝴蝶效應(yīng)
蝴蝶翅膀偶然的一次震驚,就有可能引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。安全工作的
每一步努力,都為安全的必定性制造條件;而每一次“三違”和每一處隱
患,都為可能發(fā)生的事故埋下必定的禍根。安全的希望在于重視任何微
小的問(wèn)題,隱患。
8.安全周期率
9
安全工作的力度大小、安全狀況的優(yōu)劣好壞,不是直線運(yùn)動(dòng),而是
波動(dòng)曲折的。安全狀況的波動(dòng)與安全工作力度的波動(dòng)呈反向運(yùn)動(dòng);安全
狀況平穩(wěn)的時(shí)分,正是驕傲自滿、松懈麻痹的時(shí)分;安全顯現(xiàn)問(wèn)題之后,
往往開(kāi)頭發(fā)憤扭轉(zhuǎn)局面。居安思危,是難能可貴的危機(jī)意識(shí);警鐘常鳴,
是拉長(zhǎng)安全周期的法寶。
9.多米諾骨牌理論
多米諾骨牌理論,也稱骨牌理論。該理論認(rèn)為,一種可防止的傷亡
事故的發(fā)生,是一系列大事挨次發(fā)生的結(jié)果。事故發(fā)生的挨次是:社會(huì)
環(huán)境和管理缺陷一人為過(guò)失一擔(dān)心全行為和擔(dān)心全狀態(tài)一事故。它的
根本含義是,認(rèn)為事故的發(fā)生,就好像是一連串垂直放置的骨牌,前一
個(gè)倒下,引起后面的一個(gè)個(gè)倒下。當(dāng)最終一個(gè)倒下便是危害結(jié)果發(fā)生。
從骨牌挨次中移走某一個(gè)中間骨牌。例如,盡一切可能消退人的擔(dān)心全
行為和擔(dān)心全心態(tài),則損害就不會(huì)發(fā)生。
10.冰山理論(海因里奇安全法則)
依據(jù)“冰山理論”,任何安全問(wèn)題都好比一座漂移的冰山,而安全大
事(如違章、事故等)都是冰山浮于水面上的20%的部分,真正產(chǎn)生影
響的本質(zhì)是沉沒(méi)在水中的80%的大部分,即安全事故背后的東西?!昂?/p>
因里希安全法則”也告知人們:造成死亡與嚴(yán)峻損害事故、未遂大事、
擔(dān)心全行為,形成一個(gè)像冰山一樣的三角形,一個(gè)嚴(yán)峻的事故暴露出來(lái),
必定有成千上萬(wàn)的擔(dān)心全行為掩蓋其后,就像浮在水面的冰山只是冰
10
山整體的一部分。每330個(gè)無(wú)損害意外,造成29個(gè)輕度意外,每29個(gè)
輕度意外,造成一個(gè)重度意外。
上班確認(rèn)“三個(gè)問(wèn)”
一問(wèn)本人思想狀況(心情是否穩(wěn)定)
二問(wèn)身體狀況(是否健康、有無(wú)帶病工作現(xiàn)象
三問(wèn)對(duì)當(dāng)班任務(wù)、作業(yè)規(guī)程是否明確、把握
員工應(yīng)急預(yù)案“五個(gè)會(huì)”
會(huì)處理初期事故
會(huì)執(zhí)行預(yù)案內(nèi)容
會(huì)運(yùn)用防護(hù)用品
會(huì)隔離危險(xiǎn)物質(zhì)
會(huì)組織疏散逃命
生產(chǎn)作業(yè)“十嚴(yán)禁”
1、嚴(yán)禁違章操作和指揮。
2、嚴(yán)禁撤除不用安全裝置。
3、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
4、嚴(yán)禁赤腳、光背、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿肥大有飄帶的服裝。
11
5、嚴(yán)禁發(fā)辮露出帽外。
6、嚴(yán)禁任意拆裝電氣裝備線路。
7、嚴(yán)禁追跑打鬧和串崗。
8、嚴(yán)禁將消防器材、設(shè)備挪作它用。
9、嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動(dòng)危險(xiǎn)部位穿脫服裝。
10、嚴(yán)禁隨地潑水湯、丟棄果皮雜物。
動(dòng)火作業(yè)“六禁止”
1、沒(méi)有辦理動(dòng)火證,任何情況下都嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
3、不進(jìn)行清洗、置換合格,嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
4、不把四周易燃物消退,嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
5、不按時(shí)作動(dòng)火分析,嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
6、沒(méi)有消防措施,禁止動(dòng)火
工人上班“十個(gè)想”
班前會(huì)上想一想,親人囑咐記心上;
崗位更衣想一想,防護(hù)用品全帶上;
坐車之前想一想,停穩(wěn)上下莫慌張;
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工作之前想一想,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)莫違章;
發(fā)現(xiàn)隱患想一想,按時(shí)處理不隱藏;
工作當(dāng)中想一想,認(rèn)真負(fù)責(zé)保質(zhì)量;
任務(wù)完成想一想,千萬(wàn)不能早脫崗;
交班時(shí)分想一想,互相交接要周詳;
下班回家想一想,安全換來(lái)幸福長(zhǎng);
常勸工友想一想,安全第一永不忘。
職工工作行為“六標(biāo)準(zhǔn)”
一標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn):按照標(biāo)準(zhǔn)操作,科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)有序;學(xué)習(xí)創(chuàng)新改革,優(yōu)化
提升工藝。
二標(biāo)準(zhǔn)安全:主動(dòng)辨識(shí)危害,毀滅事故根源;推行OSHMS管理,
完成安全生產(chǎn)。
三標(biāo)準(zhǔn)時(shí)效:按時(shí)上崗工作,嚴(yán)細(xì)勤儉節(jié)約;合理利用工時(shí),效益
優(yōu)先把握。
四標(biāo)準(zhǔn)清潔:去除雜物垃圾,整治美化場(chǎng)地;注意個(gè)人儀表,裝束
適宜得體。
五標(biāo)準(zhǔn)整理:裝備定位放置,物料碼放整齊;工具擺放有序,場(chǎng)所
布局合理。
13
六標(biāo)準(zhǔn)素養(yǎng);遵守職業(yè)道德,語(yǔ)言行為文明;誠(chéng)信敬業(yè)盡責(zé),提高
業(yè)務(wù)水平。
消防安全四個(gè)力量
1、檢查消退火災(zāi)隱患力量
查用火用電,禁違章操作;查通道出口,禁堵塞封閉;查設(shè)備器材,
禁損壞挪用;查重點(diǎn)部位,禁失控漏管。
2、撲救初起火災(zāi)力量
發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,起火部位員工一分鐘內(nèi)形成第一滅火力量;火災(zāi)確認(rèn)
后,單位3分鐘內(nèi)形成第二滅火力量。
3、組織疏散逃命力量
熟識(shí)疏散通道,熟識(shí)安全出口,把握疏散程序,把握逃命技能。
4、消防宣傳教育力量
有消防宣傳人員
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