健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷

健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的理解和應(yīng)用能力，包括對(duì)戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、評(píng)估等方面的掌握程度。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是：（）

A.市場調(diào)研

B.競爭分析

C.目標(biāo)設(shè)定

D.資源評(píng)估

2.以下哪個(gè)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本類型？（）

A.成長型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略

3.健身器材企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分時(shí)，通常會(huì)考慮的因素不包括：（）

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.法律因素

4.健身器材企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的核心是：（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)

D.強(qiáng)化售后服務(wù)

5.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵是：（）

A.制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃

B.建立高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

C.保障充足的資金投入

D.以上都是

6.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的常用方法不包括：（）

A.成本效益分析

B.SWOT分析

C.投資回報(bào)率分析

D.市場占有率分析

7.以下哪個(gè)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的常見風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場競爭加劇

B.技術(shù)更新?lián)Q代

C.管理層變動(dòng)

D.政策法規(guī)變化

8.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)不包括：（）

A.市場需求下降

B.競爭對(duì)手退出市場

C.公司業(yè)績下滑

D.消費(fèi)者偏好變化

9.以下哪個(gè)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的內(nèi)部環(huán)境分析？（）

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)狀況

C.技術(shù)能力

D.政治環(huán)境

10.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪個(gè)不是關(guān)鍵成功因素？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.品牌知名度

C.研發(fā)能力

D.銷售渠道

11.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是外部環(huán)境分析？（）

A.市場需求

B.競爭態(tài)勢

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)文化

12.以下哪個(gè)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的監(jiān)控工具？（）

A.戰(zhàn)略地圖

B.平衡計(jì)分卡

C.關(guān)鍵績效指標(biāo)

D.項(xiàng)目管理軟件

13.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略目標(biāo)？（）

A.提高市場份額

B.增加產(chǎn)品種類

C.降低運(yùn)營成本

D.提升品牌形象

14.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略方案？（）

A.產(chǎn)品線擴(kuò)張

B.市場拓展

C.技術(shù)研發(fā)

D.人力資源管理

15.以下哪個(gè)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略調(diào)整？（）

A.改變市場定位

B.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.優(yōu)化組織架構(gòu)

D.提高員工培訓(xùn)

16.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，以下哪個(gè)不是財(cái)務(wù)指標(biāo)？（）

A.凈利潤

B.營業(yè)收入

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.市場份額

17.以下哪個(gè)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略控制？（）

A.定期檢查進(jìn)度

B.及時(shí)調(diào)整方案

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

D.以上都是

18.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的原則？（）

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.實(shí)施可行

C.創(chuàng)新發(fā)展

D.穩(wěn)健經(jīng)營

19.以下哪個(gè)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略執(zhí)行？（）

A.制定行動(dòng)計(jì)劃

B.分配資源

C.監(jiān)控執(zhí)行情況

D.評(píng)估效果

20.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟？（）

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.方案制定

D.實(shí)施監(jiān)控

21.以下哪個(gè)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略溝通？（）

A.明確目標(biāo)

B.傳遞信息

C.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

D.以上都是

22.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的工具？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.戰(zhàn)略地圖

D.以上都是

23.以下哪個(gè)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.管理風(fēng)險(xiǎn)

24.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境？（）

A.內(nèi)部環(huán)境

B.外部環(huán)境

C.競爭環(huán)境

D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

25.以下哪個(gè)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略調(diào)整？（）

A.調(diào)整市場策略

B.改變產(chǎn)品定位

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈

D.提高生產(chǎn)效率

26.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的要素？（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.戰(zhàn)略方案

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評(píng)估

27.以下哪個(gè)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略監(jiān)控？（）

A.定期檢查

B.及時(shí)調(diào)整

C.評(píng)估效果

D.以上都是

28.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)？（）

A.長期性

B.穩(wěn)定性

C.創(chuàng)新性

D.可行性

29.以下哪個(gè)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略執(zhí)行？（）

A.制定計(jì)劃

B.分配資源

C.監(jiān)控進(jìn)度

D.以上都是

30.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的流程？（）

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.方案制定

D.實(shí)施監(jiān)控

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.健身器材企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí)，需要收集的信息包括：（）

A.消費(fèi)者需求

B.競爭對(duì)手情況

C.行業(yè)發(fā)展趨勢

D.政策法規(guī)變化

2.健身器材企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)，可以采取的策略有：（）

A.產(chǎn)品差異化

B.服務(wù)差異化

C.價(jià)格差異化

D.渠道差異化

3.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，需要考慮的內(nèi)部環(huán)境因素包括：（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)狀況

D.技術(shù)能力

4.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素包括：（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.品牌知名度

C.研發(fā)能力

D.銷售團(tuán)隊(duì)

5.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)有：（）

A.凈利潤

B.營業(yè)收入

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)

6.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)可能包括：（）

A.市場需求下降

B.競爭對(duì)手退出市場

C.公司業(yè)績下滑

D.技術(shù)創(chuàng)新突破

7.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的外部環(huán)境分析包括：（）

A.市場需求

B.競爭態(tài)勢

C.政策法規(guī)

D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

8.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的監(jiān)控工具包括：（）

A.戰(zhàn)略地圖

B.平衡計(jì)分卡

C.關(guān)鍵績效指標(biāo)

D.項(xiàng)目管理軟件

9.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的戰(zhàn)略原則有：（）

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.實(shí)施可行

C.創(chuàng)新發(fā)展

D.穩(wěn)健經(jīng)營

10.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略溝通包括：（）

A.明確目標(biāo)

B.傳遞信息

C.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

D.解決沖突

11.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略工具包括：（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.戰(zhàn)略地圖

D.戰(zhàn)略矩陣

12.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括：（）

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

13.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的宏觀環(huán)境因素包括：（）

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

14.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略步驟包括：（）

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.方案制定

D.實(shí)施監(jiān)控

15.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略調(diào)整包括：（）

A.調(diào)整市場策略

B.改變產(chǎn)品定位

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈

D.提高生產(chǎn)效率

16.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的競爭環(huán)境因素包括：（）

A.競爭者數(shù)量

B.競爭者實(shí)力

C.競爭者策略

D.行業(yè)集中度

17.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略控制包括：（）

A.定期檢查進(jìn)度

B.及時(shí)調(diào)整方案

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

D.增加資源投入

18.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略要素包括：（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.戰(zhàn)略方案

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評(píng)估

19.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)包括：（）

A.市場競爭

B.技術(shù)變革

C.法律法規(guī)

D.企業(yè)文化

20.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略執(zhí)行包括：（）

A.制定計(jì)劃

B.分配資源

C.監(jiān)控進(jìn)度

D.評(píng)估效果

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是______。

2.市場調(diào)研的目的是為了了解______。

3.健身器材企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的目的是為了滿足______。

4.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本類型包括______、______、______。

5.健身器材企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分時(shí)，通常會(huì)考慮的因素包括______、______、______。

6.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵是______。

7.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的常用方法包括______、______、______。

8.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的內(nèi)部環(huán)境因素包括______、______、______。

9.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是______、______、______。

10.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的外部環(huán)境因素包括______、______、______。

11.健身器材企業(yè)實(shí)施成長型戰(zhàn)略的核心是______。

12.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)可能包括______、______、______。

13.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略監(jiān)控工具包括______、______、______。

14.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的原則包括______、______、______。

15.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略溝通包括______、______、______。

16.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略工具包括______、______、______。

17.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括______、______、______。

18.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的宏觀環(huán)境因素包括______、______、______。

19.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略步驟包括______、______、______。

20.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略調(diào)整包括______、______、______。

21.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的競爭環(huán)境因素包括______、______、______。

22.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略控制包括______、______、______。

23.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略要素包括______、______、______。

24.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)包括______、______、______。

25.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略執(zhí)行包括______、______、______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，無需提前規(guī)劃。（）

2.市場調(diào)研的主要目的是為了確定企業(yè)的產(chǎn)品定位。（）

3.健身器材企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略可以提高產(chǎn)品的市場占有率。（）

4.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本類型只有成長型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。（）

5.健身器材企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分時(shí)，消費(fèi)者年齡是唯一需要考慮的因素。（）

6.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵在于制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃。（）

7.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的常用方法包括成本效益分析和SWOT分析。（）

8.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，內(nèi)部環(huán)境因素比外部環(huán)境因素更重要。（）

9.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是短期、具體、可量化的。（）

10.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，外部環(huán)境因素包括競爭對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況。（）

11.健身器材企業(yè)實(shí)施成長型戰(zhàn)略的核心是擴(kuò)大市場份額。（）

12.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)可能包括消費(fèi)者需求下降。（）

13.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略監(jiān)控工具包括戰(zhàn)略地圖和關(guān)鍵績效指標(biāo)。（）

14.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、實(shí)施可行、創(chuàng)新發(fā)展。（）

15.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略溝通包括明確目標(biāo)、傳遞信息、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。（）

16.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略工具包括SWOT分析、PEST分析、戰(zhàn)略地圖。（）

17.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。（）

18.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的宏觀環(huán)境因素包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境。（）

19.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略步驟包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、方案制定。（）

20.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)略調(diào)整包括調(diào)整市場策略、改變產(chǎn)品定位、優(yōu)化供應(yīng)鏈。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡要闡述健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析健身器材企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

3.請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡（BSC）對(duì)健身器材企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

4.在當(dāng)前健身器材市場環(huán)境下，你認(rèn)為健身器材企業(yè)應(yīng)如何制定和調(diào)整其戰(zhàn)略規(guī)劃，以適應(yīng)市場變化和消費(fèi)者需求？請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w建議。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某健身器材企業(yè)近年來面臨市場競爭加劇、消費(fèi)者需求變化等問題。請(qǐng)分析該企業(yè)目前所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，并針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃建議。

2.案例題：某健身器材企業(yè)計(jì)劃推出一款新型智能健身設(shè)備，該設(shè)備具備多項(xiàng)創(chuàng)新功能。請(qǐng)分析該企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、售后服務(wù)等方面應(yīng)采取的戰(zhàn)略措施，以確保新產(chǎn)品能夠成功進(jìn)入市場并取得良好的市場表現(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.D

3.D

4.C

5.D

6.D

7.C

8.B

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.A

24.A

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,D

3.A,B,C

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C

13.A,B,C

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.市場調(diào)研

2.消費(fèi)者需求

3.消費(fèi)者需求

4.成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略

5.地理因素、人口因素、心理因素

6.建立高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

7.成本效益分析、SWOT分析、投資回報(bào)率分析

8.組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力

9.短期、具體、可量化

10.市場需求、競爭態(tài)勢、政策法規(guī)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

11.擴(kuò)大市場份額

12.消費(fèi)者需求下降、競爭對(duì)手退出市場、公司業(yè)績下滑

13.戰(zhàn)略地圖、平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)

14.目標(biāo)導(dǎo)向、實(shí)施可行、創(chuàng)新發(fā)展

15.明確目標(biāo)、傳遞信息、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

16.SWOT分析、PEST分析、戰(zhàn)略地圖

17.市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)

18.政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境

19.現(xiàn)狀分析、