安全獎(jiǎng)金管理制度

安全獎(jiǎng)管理制度

BFJT-C-RLB-007-2009

1總則

1.1目的

為建立健全安全考評(píng)體系，加大安全考核力度，明確安全責(zé)任，提高全員安全意識(shí)，

根據(jù)國(guó)家及自治區(qū)相關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司安全管理相關(guān)制度，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制

定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于集團(tuán)公司全員安全獎(jiǎng)金的考評(píng)和發(fā)放。

1.3管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

集團(tuán)公司設(shè)立安全考評(píng)委員會(huì)，成員由集團(tuán)公司高管及各單位負(fù)責(zé)人組成，執(zhí)行機(jī)構(gòu)

為集團(tuán)人力資源部。

1.3.1安全考評(píng)委員會(huì)

1.3.1.1審議安全獎(jiǎng)金管理制度及相關(guān)管理辦法；

1.3.1.2審議核定集團(tuán)各單位安全考評(píng)結(jié)果；

1.3.1.3審議、裁決安全考評(píng)申訴及其他安全考評(píng)與管理中有爭(zhēng)議的問(wèn)題。

1.3.2總裁

1.3.2.1批準(zhǔn)集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)金管理制度及相關(guān)管理辦法；

1.3.2.2批準(zhǔn)集團(tuán)公司各單位安全考評(píng)結(jié)果；

1.3.2.3批準(zhǔn)集團(tuán)公司各單位安全獎(jiǎng)金結(jié)果及個(gè)人安全獎(jiǎng)金分配結(jié)果；

1.3.2.4根據(jù)安全指標(biāo)考核情況，對(duì)安全考評(píng)結(jié)果予以適度調(diào)整。

1.3.3人力資源總監(jiān)

1.3.3.1審核集團(tuán)人力資源部制訂的安全獎(jiǎng)金管理制度和相關(guān)管理辦法；

1.3.3.2審核集團(tuán)公司各單位安全獎(jiǎng)金發(fā)放表和個(gè)人安全獎(jiǎng)金匯總表。

1.3.4集團(tuán)人力資源部

1.3.4.1制訂集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)金管理制度和相關(guān)管理辦法，經(jīng)評(píng)審報(bào)批后下發(fā)執(zhí)

行i

1.3.4.2根據(jù)安全獎(jiǎng)金管理制度和相關(guān)管理辦法，依據(jù)安全考評(píng)評(píng)審結(jié)果，計(jì)算各

單位安全獎(jiǎng)金總額；

1.3.4.3根據(jù)《正大安全獎(jiǎng)金管理制度》相關(guān)規(guī)定，對(duì)集團(tuán)各單位制定的安全獎(jiǎng)考

評(píng)辦法進(jìn)行審批、備案，并根據(jù)審批后的考評(píng)辦法對(duì)其二次分配結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查；

1.3.4.4匯總、上報(bào)安全考評(píng)申訴及其他安全考評(píng)中的爭(zhēng)議問(wèn)題，經(jīng)考評(píng)委員會(huì)裁

決后執(zhí)行。

1.3.5企管部

每月審核、匯總各歸口安全監(jiān)督部門提交的對(duì)各單位經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后的安全項(xiàng)考評(píng)

得分。

1.3.6安監(jiān)部

負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)職能部門、所屬單位的人身事故和安全綜合管理考評(píng)。

1.3.7生產(chǎn)管理部

負(fù)責(zé)各單位文明生產(chǎn)、工藝管理及生產(chǎn)事故考評(píng)。

1.3.8裝備部

負(fù)責(zé)各單位設(shè)備事故和設(shè)備管理考評(píng)。

1.3.9保衛(wèi)消防部

負(fù)責(zé)各單位綜合治理、道路交通安全和消防安全考評(píng)。

1.3.10各職能部門負(fù)責(zé)本部門員工的安全獎(jiǎng)金考評(píng)。

2安全獎(jiǎng)金的考評(píng)

2.1安全獎(jiǎng)定義

安全獎(jiǎng)是薪酬體系中的一部分，具體標(biāo)準(zhǔn)因崗位不同而不同，是各單位安全指標(biāo)完成

情況和個(gè)人安全責(zé)任考評(píng)結(jié)果的體現(xiàn)，與安全考評(píng)掛鉤，經(jīng)考評(píng)后以貨幣形式予以發(fā)放。

2.2考評(píng)原則

2.2.1全員考評(píng)原則

2.2.1.1安全考評(píng)在對(duì)生產(chǎn)單位及員工個(gè)人進(jìn)行安全事故和安全管理考評(píng)的同時(shí)，

也對(duì)各職能部門內(nèi)部安全事故進(jìn)行考評(píng)。

2.2.1.2道路交通事故根據(jù)事故追查處理結(jié)果直接進(jìn)行處罰。

2.2.2逐級(jí)考評(píng)原則

集團(tuán)安全監(jiān)督部門對(duì)集團(tuán)各職能部門和所屬公司進(jìn)行安全考評(píng)；各單位依據(jù)本單位安

全考評(píng)結(jié)果，對(duì)內(nèi)部相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行二次考評(píng)。

2.2.3重點(diǎn)考評(píng)原則

集團(tuán)各安全監(jiān)督部門根據(jù)各單位安全管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)各單位安全管理薄弱環(huán)節(jié)的考

評(píng)力度。

2.3考評(píng)周期

安全獎(jiǎng)金實(shí)行月度、年度考評(píng)相結(jié)合的方式。

2.4考評(píng)對(duì)象

考評(píng)對(duì)象為集團(tuán)公司全體員工。

2.5考評(píng)內(nèi)容

安全考評(píng)內(nèi)容包括各類安全事故和安全綜合管理。具體考評(píng)內(nèi)容詳見(jiàn)《正大集團(tuán)公司

安全考評(píng)評(píng)分細(xì)則》（附后）執(zhí)行。

2.5.1團(tuán)隊(duì)安全考評(píng)內(nèi)容

2.5.1.1月度安全考評(píng)主要考評(píng)安全事故及安全管理兩大類，滿分為100分，進(jìn)行

扣分考評(píng)；

2.5.1.2年度安全考評(píng)只涉及有年度安全獎(jiǎng)計(jì)提部分的部分人員，團(tuán)隊(duì)不作單獨(dú)考

評(píng)c

2.5.2個(gè)人安全考評(píng)內(nèi)容

2.5.2.1個(gè)人安全考評(píng)主要是對(duì)直接和間接事故責(zé)任個(gè)人進(jìn)行的考評(píng)和適度連帶

考評(píng)，滿分為100分，進(jìn)行扣分考評(píng)：

a月度安全考評(píng)由各職能部門和各單位根據(jù)《正大集團(tuán)公司安全考評(píng)評(píng)分細(xì)則》制

定具體的內(nèi)部個(gè)人評(píng)分細(xì)則，扣完當(dāng)期安全考評(píng)分為止；

b年度安全考評(píng)時(shí)，所屬單位負(fù)責(zé)人與本單位年度安全考評(píng)平均分掛鉤；集團(tuán)分管

領(lǐng)導(dǎo)與其分管單位的年度安全考評(píng)平均分掛鉤；集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人則與本部門年度安全

考評(píng)平均分掛鉤。

2.6考評(píng)方式

其中，計(jì)提比例如下:

月度計(jì)提年度計(jì)提比

管理層級(jí)

比例例

集團(tuán)公司高管及各所屬公司負(fù)責(zé)人25%75%

各所屬公司其他班子成員50%50%

安全相關(guān)職能部門主管（室主任）及以上50%50%

安全不相關(guān)職能部門副部長(zhǎng)及以上75%25%

其他員工100%0%

其中，職能部門分類如下:

部門分類具體部門

安監(jiān)部、裝備部、生產(chǎn)管理部、基建實(shí)業(yè)部、保

安全相關(guān)職能部門

衛(wèi)消防部

辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、規(guī)劃技

安全不相關(guān)職能部門

術(shù)發(fā)展部、信息部、企管部、經(jīng)營(yíng)部

2.10考評(píng)流程

2.10.1安全考評(píng)信息收集

各安全監(jiān)督部門在事故處理或日常安全檢查時(shí)，完成安全檢查信息的收集、整理，以

作為安全獎(jiǎng)考評(píng)的主要依據(jù)。

2.10.2安全考評(píng)實(shí)施

各歸口安全監(jiān)督部門于每月10日前完成對(duì)各部門/單位的安全考評(píng),考評(píng)結(jié)果填寫(xiě)《正

大集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)金考評(píng)表》（附后），將考評(píng)結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)企管部，企管部復(fù)

核、匯總各單位安全考評(píng)得分。

2.10.3安全考評(píng)結(jié)果評(píng)審

企管部每月15日前提請(qǐng)安全考評(píng)委員會(huì)，于15?16日召開(kāi)安全考評(píng)結(jié)果評(píng)審會(huì)議，

審核確定集團(tuán)公司各部門/單位安全考評(píng)得分結(jié)果，企管部同時(shí)在會(huì)上匯總并通報(bào)結(jié)果，

并于17日轉(zhuǎn)人力資源部。

3安全獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)

3.1個(gè)人月度安全獎(jiǎng)計(jì)算

3.1.1集團(tuán)高管安全獎(jiǎng)金

個(gè)人安全獎(jiǎng)金=分管單位月度安全考評(píng)平均分/100X個(gè)人月度安全獎(jiǎng)金基數(shù)；

3.1.2集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人安全獎(jiǎng)金

個(gè)人安全獎(jiǎng)金;本部門月度安全考評(píng)得分/100X個(gè)人月度安全獎(jiǎng)金基數(shù)；

3.1.3集團(tuán)職能部門其他人員安全獎(jiǎng)金

由各職能部門進(jìn)行內(nèi)部二次分配。

3.1.4所屬單位班子成員安全獎(jiǎng)金

個(gè)人安全獎(jiǎng)金;本單位月度安全考評(píng)得分/100X個(gè)人月度安全獎(jiǎng)金基數(shù)；

3.1.5所屬單位其他人員

由各單位根據(jù)內(nèi)部分配辦法進(jìn)行二次分配。

3.1.6所屬公司各單位根據(jù)安全考評(píng)結(jié)果對(duì)本單位安全獎(jiǎng)金實(shí)行二次分配時(shí)，必須遵

循以下原則：

3.1.6.1安全獎(jiǎng)實(shí)發(fā)總額不得超過(guò)集團(tuán)公司核發(fā)的當(dāng)期安全獎(jiǎng)總額；

3.1.6.2各單位安全獎(jiǎng)不允許結(jié)余；

3.1.6.3各單位必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則；

3.1.6.4各單位二次分配辦法須報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。

3.2個(gè)人年度安全獎(jiǎng)計(jì)算

3.2.1集團(tuán)公司高管

個(gè)人安全獎(jiǎng)金二￡（分管單位年度安全考評(píng)月均得分）/分管單位數(shù)X個(gè)人年度安全獎(jiǎng)

金基數(shù)。

3.2.2其他年度計(jì)提安全獎(jiǎng)人員

個(gè)人安全獎(jiǎng)金二Z（月度安全考評(píng)得分）/年度考評(píng)月數(shù)X個(gè)人年度安全獎(jiǎng)金基數(shù)。

3.2.3無(wú)年度計(jì)提安全獎(jiǎng)人員

當(dāng)月考評(píng)，次月兌現(xiàn)。

3.3計(jì)發(fā)流程

3.3.1集團(tuán)人力資源部根據(jù)企管部轉(zhuǎn)交的安全考評(píng)得分結(jié)果,計(jì)算集團(tuán)公司職能部門

和所屬單位安全獎(jiǎng)金總額，并于20日前下達(dá)各單位。

3.3.2集團(tuán)公司職能部門根據(jù)人力資源部核定的安全獎(jiǎng)金總額，依據(jù)對(duì)員工個(gè)人的安

全考評(píng)結(jié)果進(jìn)行分配，編制本部門員工安全獎(jiǎng)金分配明細(xì)表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后于22日前

轉(zhuǎn)集團(tuán)人力資源部。

3.3.3所屬單位根據(jù)人力資源部核定的安全獎(jiǎng)金總額,依據(jù)對(duì)員工個(gè)人的安全考評(píng)結(jié)

果進(jìn)行分配，編制本單位員工安全獎(jiǎng)金分配明細(xì)表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后于22日前報(bào)集團(tuán)人

力資源部。

3.3.4集團(tuán)人力資源部根據(jù)集團(tuán)各部門/單位報(bào)送的員工安全獎(jiǎng)金分配明細(xì)表，統(tǒng)一

編制集團(tuán)各部門/單位安全獎(jiǎng)金發(fā)放表。

3.3.5集團(tuán)人力資源部將經(jīng)人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽后的各部門/單位安全獎(jiǎng)金

發(fā)放表報(bào)總裁批準(zhǔn)，于26U轉(zhuǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部執(zhí)行發(fā)放。

4年度安全專項(xiàng)獎(jiǎng)考評(píng)與計(jì)發(fā)

4.1考評(píng)指標(biāo)

4.1.1考評(píng)指標(biāo)

4.1.1.1以所屬單位簽訂的年度安全責(zé)任書(shū)中的死亡及重大安全事故率、全年千人

重傷率

4.1.1.2全年千人輕傷率作為年度安全獎(jiǎng)考評(píng)指標(biāo)。

4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)條件與方式

4.1.3獎(jiǎng)勵(lì)條件

完成集團(tuán)公司下達(dá)至所屬單位的各項(xiàng)年度安全指標(biāo)（整改率除外）。

4.1.4獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

4.1.4.1簽訂年度安全責(zé)任書(shū)的所屬單位全員；

4.1.4.2集團(tuán)高管；

4.1.4.3安全相關(guān)職能部門主管及以上人員；

4.1.4.4安全不相關(guān)職能部門副部長(zhǎng)及以上人員。

4.1.5計(jì)發(fā)方式

4.1.5.1所屬單位：以年度安全專項(xiàng)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式為準(zhǔn)，具體見(jiàn)附后表《正大所屬

單位年度安全獎(jiǎng)考評(píng)細(xì)則》；

4.1.5.2集團(tuán)高管：分管生產(chǎn)單位的高管計(jì)發(fā)其分管的簽訂年度安全責(zé)任書(shū)單位副

職班子成員實(shí)得安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金的平均值；其他高管計(jì)發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書(shū)的各單位副職

班子成員實(shí)得安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金的平均值；

4.1.5.3安全相關(guān)職能部門主管及以上人員：計(jì)發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書(shū)的各單位副

職班子成員安全專項(xiàng)獎(jiǎng)平均值的50%；

4.1.5.4安全不相關(guān)職能部門副部長(zhǎng)及以上人員：計(jì)發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書(shū)的各單

位全員實(shí)得安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金的平均值。

4.2設(shè)置說(shuō)明

4.2.1簽訂安全責(zé)任書(shū)的所屬單位安全獎(jiǎng)金來(lái)源于年度安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金；職能部門人員

年度安全獎(jiǎng)金由集團(tuán)單獨(dú)提取；

4.2.2安全指標(biāo)考評(píng)結(jié)果由集團(tuán)安監(jiān)部及其他安全監(jiān)督部門提供，企管部統(tǒng)一匯總；

4.2.3如對(duì)安全指標(biāo)達(dá)成情況的考評(píng)存在分歧，以集團(tuán)安監(jiān)部等安全監(jiān)督部門考評(píng)結(jié)

果為準(zhǔn)，如仍有爭(zhēng)議，由企管部提請(qǐng)集團(tuán)總裁辦公會(huì)裁定。

4.3兌現(xiàn)時(shí)間

每年3月初完成對(duì)各簽訂年度安全責(zé)任書(shū)的所屬單位上年度安全指標(biāo)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)，并

同步完成對(duì)相關(guān)職能部門人員的兌現(xiàn)。

4.4考評(píng)流程

4.4.1企管部于1月20日前根據(jù)匯總的被獎(jiǎng)勵(lì)單位年度安全指標(biāo)考評(píng)結(jié)果，依據(jù)本

《辦法》相關(guān)規(guī)定，計(jì)算被獎(jiǎng)勵(lì)單位安全獎(jiǎng)實(shí)發(fā)總額，并于1月25日前提請(qǐng)召開(kāi)總裁辦

公會(huì)評(píng)審確定；

4.4.2總裁辦公會(huì)于26?28日完成對(duì)被獎(jiǎng)勵(lì)單位安全獎(jiǎng)結(jié)果的評(píng)審確定；

4.4.3企管部對(duì)安全獎(jiǎng)金評(píng)審結(jié)果經(jīng)總裁批準(zhǔn)后于3月初下發(fā)被獎(jiǎng)勵(lì)單位進(jìn)行二次

分配。

4.5二次分配原則

4.5.1被獎(jiǎng)勵(lì)單位根據(jù)實(shí)發(fā)安全獎(jiǎng)金額，依據(jù)分配方案進(jìn)行二次分配。

4.5.1.1被獎(jiǎng)勵(lì)單位實(shí)際發(fā)放安全獎(jiǎng)金總額不得超過(guò)集團(tuán)公司核發(fā)的安全獎(jiǎng)金總

額；

4.5.1.2二次分配到個(gè)人時(shí)，需綜合考慮所在崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、安全管理責(zé)任以及實(shí)

際安全績(jī)效結(jié)果等因素，并向相關(guān)單位和人員傾斜；

4.5.1.3被獎(jiǎng)勵(lì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)際發(fā)放安全獎(jiǎng)金總額不得超過(guò)集團(tuán)公司核發(fā)

的安全獎(jiǎng)金總額的50%；

4.5.1.4被獎(jiǎng)勵(lì)單位進(jìn)行二次分配時(shí)，須同時(shí)編制二次分配方案和分配結(jié)果，并報(bào)

企管部進(jìn)行復(fù)核、備案；

4.5.1.5被獎(jiǎng)勵(lì)單位的二次分配結(jié)果經(jīng)企管部復(fù)核后，轉(zhuǎn)集團(tuán)人力資源部進(jìn)行扣稅

計(jì)算，并將計(jì)算后的結(jié)果經(jīng)報(bào)批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部執(zhí)行；

4.5.1.6集團(tuán)人力部根據(jù)簽訂年度安全責(zé)任書(shū)單位的安全專項(xiàng)獎(jiǎng)計(jì)發(fā)結(jié)果，計(jì)算集

團(tuán)高管及職能部門被獎(jiǎng)勵(lì)人員的年度專項(xiàng)獎(jiǎng)金。

5安全考評(píng)申訴與監(jiān)督

5.1申訴條件

員工如對(duì)安全獎(jiǎng)金分配結(jié)果有爭(zhēng)議，可在安全獎(jiǎng)分配結(jié)果反饋后5個(gè)工作日內(nèi)向集團(tuán)

人力資源部申訴。

5.2申訴形式

員工申訴時(shí)必須以書(shū)面形式提交《正大員工安全考評(píng)申訴表》，否則視為無(wú)效申訴，

申訴材料提交后，由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總并組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查落實(shí)工作。

5.3申訴處理

5.3.1集團(tuán)人力資源部對(duì)申訴報(bào)告進(jìn)行初步調(diào)查和審核，決定是否需要組織召開(kāi)申訴

仲裁會(huì)議；

5.3.2如員工申訴內(nèi)容屬實(shí),集團(tuán)人力資源部有權(quán)要求考評(píng)者按安全考評(píng)流程對(duì)申訴

人重新進(jìn)行考評(píng)，并以新的考評(píng)結(jié)果為準(zhǔn)；

5.3.3如申訴人與被投訴者有一方對(duì)集團(tuán)人力資源部處理結(jié)果存在異議，可在5個(gè)工

作日內(nèi)以書(shū)面形式提交申訴表，由集團(tuán)安全考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行復(fù)議裁決；

5.3.4經(jīng)復(fù)議裁決后，以安全考評(píng)委員會(huì)的裁決意見(jiàn)為最終裁決結(jié)果。

5.4申訴反饋

5.4.1人力資源部自申訴提出之日起5個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)給予爭(zhēng)議雙方書(shū)面處理意見(jiàn)；

5.4.2二次申訴由集團(tuán)人力資源部集中提交安全考評(píng)委員會(huì)裁決，裁決后于2個(gè)工作

日內(nèi)給予最終復(fù)議裁決結(jié)果答復(fù)；

5.4.3處理意見(jiàn)或裁決結(jié)果確定后的5個(gè)工作日內(nèi)，相關(guān)人員應(yīng)執(zhí)行決議。

5.5考評(píng)結(jié)果的監(jiān)督

5.5.1各單位的安全考評(píng)原始記錄及信息必須妥善保存，以備檢查；

5.5.2集團(tuán)人力資源部定期組織相關(guān)安全監(jiān)督部門對(duì)各單位二次分配過(guò)程進(jìn)行檢查，

如發(fā)現(xiàn)存在人為不公平現(xiàn)象，將對(duì)責(zé)任當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、扣分、罰款等相應(yīng)處罰措施。

6附則

6.1本《制度》由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)組織制訂、修改。

6.2本《制度》由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

6.3本《制度》自2009年1月1日實(shí)施。

附件一所屬單位年度安全獎(jiǎng)考評(píng)細(xì)則

所屬安目安全專扣罰比

單位全標(biāo)項(xiàng)獎(jiǎng)基例

皿J

考數(shù)

評(píng)

指

標(biāo)

死每超1人

亡次扣

及50%,扣

重完100%

馬蓮

大161.6為止

臺(tái)煤0

安萬(wàn)元

礦

全

事

故

率

全每超1人

年次扣

千30%,超

人過(guò)3人次

2%o

重扣完

傷100%

率

全每超1人

年次，扣

千10%,扣

人完100%

4%o

輕為止

傷

率

死每超1人

亡次扣

及100%

重

洗煤大50.4

0

r安萬(wàn)元

全

事

故

率

全每超1

年人次扣

千50%,

人0超過(guò)2

重人次扣

傷完

率100%

全每超1

年人次，

千扣

人10%,

2%o

輕扣完

傷100%

率為止

死每超1

亡人次扣

及100%

重

焦化大91萬(wàn)

0

r安元

全

事

故

率

全每超1

年人次扣

千50%,

人0超過(guò)2

重人次扣

傷完

率100%

全每超1

年人次，

千扣

人10%,

2%o

輕扣完

傷100%

為止

率

死每超1

亡人次扣

及100%

重

甲醇大23.9

0

r安萬(wàn)元

全

事

故

率

全每超1

年人次扣

千50%,

人0超過(guò)2

重人次扣

傷完

率100%

全每超1

年人次，

千扣

1

人10%,

人

輕扣完

傷100%

為止

率

死每超1

亡人次扣

及100%

重

動(dòng)力大20萬(wàn)

0

公司安元

全

事

故

率

全每超1

年人次扣

千50%,

人0超過(guò)2

重人次扣

傷完

率100%

全每超1

年人次，

千扣

人10%,

2%o

輕扣完

傷100%

為止

率

焦化死每超1

項(xiàng)目亡人次扣

部及100%

重

大1.5

0

安萬(wàn)元

全

事

故

率

全每超1

年人次扣

千50%,

人0超過(guò)2

重人次扣

傷完

率100%

全每超1

年人次，

千扣

人10%,

2%o

輕扣完

傷100%

為止

率

地面死每超1

公用亡人次扣

設(shè)施及100%

項(xiàng)目重

部大2萬(wàn)

0

安元

全

事

故

率

全每超1

年人次扣

千50%,

人0超過(guò)2

重人次扣

傷完

率100%

全每超1

年人次，

千扣

人10%,

2%o

輕扣完

傷100%

為止

率

四股死每超1

泉項(xiàng)亡人次扣

目部及100%

重

大20萬(wàn)

0

安元

全

事

故

率

全每超1

年人次扣

千50%,

人超過(guò)3

1%0

重人次扣

傷完

率100%

全每超1

年人次，

千扣

人10%,

3%o

輕扣完

傷100%

為止

率

說(shuō)1、“扣罰比例”為未完成該

明：項(xiàng)安全指標(biāo)，即扣獎(jiǎng)勵(lì)安全

專項(xiàng)獎(jiǎng)基數(shù)相應(yīng)比例。

2、各安全指標(biāo)超標(biāo)時(shí)按超

標(biāo)比例進(jìn)行扣罰，直至扣完

安全專項(xiàng)獎(jiǎng)基數(shù)。

附表二：安全考評(píng)評(píng)分細(xì)則

一、所屬公司安全指標(biāo)考評(píng)（安監(jiān)部：權(quán)重50%）

實(shí)

考被單

考橫內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分

位

分

發(fā)生輕傷■故媒『扣2分/人次,其他所屬單檢扣5分/人次,扣完35分為止?

發(fā)生■傷事故煤了扣10分/人次，其他所屬單位扣加分/人次，扣完100分《安全指標(biāo)潴分）

為止

人身傷按人身傷害程度不同進(jìn)行發(fā)生死亡事故和里大傷亡事故，各所M單位取消當(dāng)月度全額安全獎(jiǎng)，當(dāng)月度安全指標(biāo)律分為

35

亡*故考核。分

項(xiàng)目都發(fā)生輕傷、重傷,按其他所屬單位（煤礦除外）扣分標(biāo)準(zhǔn)的”3執(zhí)行，發(fā)生死亡及重

安全安

大傷亡事故，項(xiàng)目部取消當(dāng)月度全飄安全獎(jiǎng)，當(dāng)月度安全指標(biāo)得分為。分

?故&

（）

7M施工單位出現(xiàn)安全,故，基建實(shí)業(yè)部'各項(xiàng)目部按事故處理田果處罰即可

發(fā)生輕傷事故的事不報(bào)扣0.2分/人次,X計(jì)扣分

人身事

技,故管理制度考核15

故管理

發(fā)生人身事故后未按”四不放過(guò)”組煙迨查處理更改扣0.5分

建立健全安全管理制度k技襄求建立健全安全管理制度，每統(tǒng)一項(xiàng)制度扣。.1分/次』計(jì)扣分

安全管理人員配望E全管理人員配■不到位知(U分

安全教育MS計(jì)劃組織開(kāi)展安全收育扣(U分/次，每月不但熾考試扣0.5分

班總會(huì)安全ttRfH召開(kāi)班m會(huì)扣。，分/次,不按要求召開(kāi)班前會(huì)知in分/次

安全軟

安全臺(tái)悵S■項(xiàng)安全管媒臺(tái)帳不健全扣0.1分31

件管理

安全

管理?故報(bào)譽(yù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)E按規(guī)定期照上報(bào)事故調(diào)杳報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表扣05分/次

(30t)

燃程措施執(zhí)行情況年殊作業(yè)無(wú)晚程、無(wú)措第、無(wú)審批、無(wú)作業(yè)票扣os分再1

安全例會(huì)k弁加集團(tuán)公司安全例仝，扣U.1分/次

拘冷作業(yè)人員持證上崗&神作業(yè)人員不持證上崗扣fti分/次

K核展定配缶安全防妒裳具扣0.2分/次,安全防護(hù)罌具雉護(hù)保養(yǎng)不好影響使用、使用不當(dāng)扣

安全防妒器具

分/次.

安全硬?2

件管理

?大危險(xiǎn)源皆理指此落實(shí)1大危除源未按規(guī)定檢測(cè)、檢驗(yàn)、管理，扣＜?.$分/次

特律設(shè)備及安全附件管理F按規(guī)比定期檢if.校驗(yàn)，無(wú)記錄或記錄不詳細(xì),扣。，分/次

安全檢疊「按規(guī)定進(jìn)行安全校杳，無(wú)記錄扣?分/次，記錄不評(píng)的扣（以分/次

障等排杳整改B等整改率12%,有一度未整淺扣（U分，次

1、三通現(xiàn)象，按三違管理制度處罰

說(shuō)明

2、月度全額安全獎(jiǎng)是揩月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金額.

實(shí)際得分=

二、所屬公司安全指標(biāo)考評(píng)（生管部：權(quán)重20%）

分

。目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分考核?位

值

有完善的技術(shù)作業(yè)就程，并履行技術(shù)審批程序

有各崗位安全操作般程短缺一現(xiàn)扣1分.不完善或與實(shí)際不符扣。.5分

有培訓(xùn)記錄和考試

有完善的生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)察，有陸訓(xùn)和演煉記錄?每統(tǒng)一項(xiàng)扣1分，無(wú)演底扣1分，沒(méi)有培訓(xùn)記錄扣0.6分

有完善的生產(chǎn)工藝運(yùn)行記錄（交接班記錄，分析單.操作記錄、安全記缺項(xiàng)扣1分，一項(xiàng)不符合要求扣。.5分，沒(méi)有按規(guī)定整改扣

錄、票書(shū)崗位記錄能移〉,宏期對(duì)生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況進(jìn)行分析1分，無(wú)分析報(bào)告扣1分

生產(chǎn)技術(shù)

1

管，不發(fā)生生產(chǎn)過(guò)程中一類非飭亡事SL等次扣S分

0

<50?>

不發(fā)生生產(chǎn)過(guò)程中二類非傷亡，故；每次扣3分

按調(diào)度指示、指令.銳稅處理生產(chǎn),故：每次扣3分

按《調(diào)度匯報(bào)制度>要求及時(shí)冤報(bào)所發(fā)生的各類生產(chǎn)事故；?報(bào)扣每次扣3分，遲報(bào)每次扣2分

文明生

以每月“文明生產(chǎn)定明檢杳和動(dòng)態(tài)檢查燒合得分一乘以1?,即為該項(xiàng)

產(chǎn)管理密見(jiàn)《文明生產(chǎn)定期檢杳和動(dòng)態(tài)檢杳》相關(guān)條例10

將分，

（50%）

說(shuō)明，

1、月度全?安全獎(jiǎng)是拊月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金廂?

實(shí)際樗分=

三、所屬公司安全指標(biāo)考評(píng)：（裝備部：權(quán)重20%）

考核

項(xiàng)目考橫內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實(shí)用分

?也

1.改備的日常?護(hù)保界不到位,恰行發(fā)現(xiàn)一次，扣0.5分

1.設(shè)善的日常帽護(hù)保養(yǎng)2、每臺(tái)設(shè)備技術(shù)檔案的建立不完善，發(fā)現(xiàn)一處，扣0.1分：

2.?技術(shù)檔案的建立（5月份考檀）記錄不及時(shí)、不虛確，發(fā)現(xiàn)一次.扣0.2分

設(shè)備基硼管理（15%）3、模備雉修記錄、巡檢、潤(rùn)清、故牌統(tǒng)3.設(shè)普維修記錄、通檢、淘清、戰(zhàn)障統(tǒng)計(jì)算記錄不完整、3

計(jì)等等記錄的完整性不燃范，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分

4.設(shè)備管理培訓(xùn)學(xué)習(xí).4.每周至少超織1次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，沒(méi)有培訓(xùn)扣0.5分，記錄

不全扣0.1分

1、每發(fā)生一次一般設(shè)谷事故，扣1分

2、每發(fā)生一次■大設(shè)售事故，扣3分

3、等發(fā)生一次特大設(shè)備事故，非正常因素取消當(dāng)月安全獎(jiǎng).

設(shè)備事故管理（30%〉1、設(shè)a事故正常因素一次扣6分6

裝谷部

4、發(fā)生各類設(shè)番事故哈IR不報(bào).扣1分

5.發(fā)生設(shè)餐事故行，未按四不放過(guò)原剜及設(shè)務(wù)事故管理制

度進(jìn)行處理，扣0.5分

1.鍋爐、壓力容器的校檢

1、強(qiáng)核設(shè)缶的周期檢猛合格率為100%.每下降2%.扣1

2、安全附件（壓力衰、安全內(nèi)、防??）

愣爐、壓力容零安全分

是否配各齊全、具■、準(zhǔn)確、可惠并定3

S3（15?）2、安全附件有71不合格，扣。、分

MMh

3、甥爐、壓力力簿每發(fā)現(xiàn)一次超溫、超壓運(yùn)行，扣2分

3、橘爐'壓力容器嚴(yán)禁理溫、超壓運(yùn)行

1、衽次檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格，扣03分

起重機(jī)域安全管理抓斗、吊鉤、鋼絲箱、導(dǎo)繩國(guó)、卷傅、

2、發(fā)現(xiàn)一次無(wú)證1?作,扣。.5分3

（15M）限位的、抱閑、制動(dòng)M、戲速機(jī)等

3、發(fā)現(xiàn)一次速索掾作，扣。.0分

4、定檢合格率：等下降2?；扣1分

|、“三票”刎度執(zhí)行情況1.每發(fā)現(xiàn)一次未按制度執(zhí)行，扣（口分

2、電氣收各的保妒措篇及梗地完好情況2、每發(fā)現(xiàn)一處不合格（含金發(fā)）.一次扣（M分

供.用電安全管理

3.電氣改備的箱金預(yù)防性試的是否技期3、電氣設(shè)備的能繪m1防性試射沒(méi)有按期進(jìn)行,每臺(tái)扣0.23

（15M）

進(jìn)行分

4、是否按電氣鎮(zhèn)作規(guī)范的進(jìn)行掾作4、發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作，扣0.5分

h檢修作業(yè)要有安全措fifi1、檢修作業(yè)無(wú)安全措越?發(fā)現(xiàn)一次.扣0.2分

2、杜絕違章拘押、違童作業(yè)2.違章指撐、違章作業(yè).發(fā)現(xiàn)一次.加。5分

設(shè)品檢修管理<10%>2

3、篇助檢修設(shè)施的使用3、檢修輔助設(shè)施沒(méi)有正確使用.發(fā)現(xiàn)一次，扣02分

樂(lè)設(shè)％檢修規(guī)程的應(yīng)用4、沒(méi)有技能號(hào)檢修規(guī)程進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)一次扣（M分

1.月度全n安全獎(jiǎng)是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金

實(shí)際得分=

四、所屬單位安全指標(biāo)考評(píng)（消防保衛(wèi)部：權(quán)重10%）

II目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)?扣分實(shí)得分考核單位

火只要發(fā)生火災(zāi)事故扣罰當(dāng)月及以后月度及年度安全獎(jiǎng)金《安全工資標(biāo)準(zhǔn)》

災(zāi)

安全事故?

火災(zāi)、得炸、治安等安全?故火工國(guó)發(fā)生丟失爆瘁事故扣切當(dāng)月及以后月度全額安全獎(jiǎng)C即安全工資標(biāo)準(zhǔn)）5

（5M）V

治

安發(fā)生一般治安案件扣3分T分/次?發(fā)生刑事案件扣10分/次

X定、修訂安全管理相關(guān)制度，按制度

安短定執(zhí)行.年月至少坦綱一次安全管理保

全相關(guān)制度的交流學(xué)習(xí).衛(wèi)

每缺一中制度、制度不完?的扣1.0分.不執(zhí)行的扣3分

制安全曾現(xiàn)相關(guān)制度包括（但不限于〉，

度防火、防盜、防■、交通等四類安全管防

理制度.M

安至管理安安全檢查包括：防火、防盜、防爆.防

5

C5M）全自然災(zāi)害-KRJ-檢者.發(fā)現(xiàn)交通，故、邊85、處罰當(dāng)事人和曹理貴任的3?5分（根據(jù)損失大小）.沒(méi)

tt每月至少級(jí)用1次安全大檢查,每日至有如黑月被查的扣5分，沒(méi)有日避立的扣1分/次

2少開(kāi)展1次日巡杳,

安

至

發(fā)現(xiàn)安全障患.并及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)1?電沒(méi)有及時(shí)獸改的每條扣1分，未演期整改每條扣2分

整

改

安

全

宣對(duì)崗前職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)未進(jìn)行崗前職工消防安全培訓(xùn)，扣0.1分/人次1

傳每月至少姐蛹1次消防安全宣傳塔調(diào)未開(kāi)展消防安全宣傳塔訓(xùn)，扣0.5分,

應(yīng)

a

覆

制定、修訂應(yīng)急預(yù)案.每年至少如蛔一

案

次演心

的耒制定應(yīng)急預(yù)案扣3分，U案不完善扣1分

應(yīng)急Hi案包括：火災(zāi)?故應(yīng)急頸案、?

M來(lái)taw員工演舔扣5分

炸?故應(yīng)急頸案、自法災(zāi)害?故應(yīng)念預(yù)

案.

與

演

?

1.安全?故等級(jí)說(shuō)明弁見(jiàn)制度短定?

說(shuō)明

2、月度全修安全獎(jiǎng)是指月度標(biāo)準(zhǔn)安仝獎(jiǎng)金額.

實(shí)際得分=

五、集團(tuán)職能部門安全指標(biāo)考評(píng)(安監(jiān)部60%,保衛(wèi)消防部：40%)

(100%)

扣

雙目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值安超分考核單位

分

發(fā)生輕傷事故加5分/人次.扣完為止

人身—安

技人身份！1程度不同進(jìn)行

傷亡發(fā)生?飭事故的■位扣20分/人次,扣完100分(安全指標(biāo)清分)為止