2024年合同預算編制與執(zhí)行辦法3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年合同預算編制與執(zhí)行辦法本合同目錄一覽1.合同編制依據(jù)與原則1.1編制依據(jù)1.2編制原則2.預算編制范圍與內容2.1預算編制范圍2.2預算編制內容3.預算編制程序與方法3.1編制程序3.2編制方法4.預算編制時間與要求4.1編制時間4.2編制要求5.預算編制組織與分工5.1組織架構5.2分工職責6.預算編制審批流程6.1審批程序6.2審批權限7.預算執(zhí)行監(jiān)控與調整7.1監(jiān)控方式7.2調整機制8.預算執(zhí)行報告與反饋8.1報告內容8.2反饋機制9.預算執(zhí)行考核與評價9.1考核標準9.2評價方法10.預算執(zhí)行風險管理與防范10.1風險識別10.2防范措施11.預算執(zhí)行信息管理與共享11.1信息管理要求11.2共享機制12.預算執(zhí)行獎懲與激勵12.1獎懲措施12.2激勵機制13.合同預算編制與執(zhí)行的其他事項13.1相關附件13.2爭議解決13.3合同終止14.合同簽訂與生效第一部分：合同如下：1.合同編制依據(jù)與原則1.1編制依據(jù)1.1.1國家相關法律法規(guī)和政策1.1.2行業(yè)標準和規(guī)范1.1.3公司內部管理制度1.2編制原則1.2.1預算編制應遵循合法性、合理性、準確性、完整性和及時性原則1.2.2預算編制應與公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標相一致1.2.3預算編制應充分考慮市場變化和風險因素2.預算編制范圍與內容2.1預算編制范圍2.1.1公司所有業(yè)務領域的預算編制2.1.2公司各部門、子公司及分支機構的預算編制2.2預算編制內容2.2.1收入預算2.2.2成本費用預算2.2.3投資預算2.2.4財務費用預算2.2.5其他專項預算3.預算編制程序與方法3.1編制程序3.1.1初步預算編制3.1.2預算調整3.1.3預算審批3.1.4預算執(zhí)行3.1.5預算分析與考核3.2編制方法3.2.1定額法3.2.2比較法3.2.3模型法3.2.4經驗法4.預算編制時間與要求4.1編制時間4.1.1年度預算編制時間為每年11月1日至12月31日4.1.2季度預算編制時間為每個季度首月的前10個工作日4.2編制要求4.2.1預算編制應確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性4.2.2預算編制應充分考慮預算執(zhí)行過程中的各種因素4.2.3預算編制應遵循公司內部審批流程5.預算編制組織與分工5.1組織架構5.1.1成立預算編制領導小組，負責預算編制工作的整體協(xié)調和指導5.1.2設立預算編制辦公室，負責預算編制的具體實施5.2分工職責5.2.1預算編制領導小組負責預算編制的總體規(guī)劃和決策5.2.2預算編制辦公室負責預算編制的具體實施和協(xié)調5.2.3各部門、子公司及分支機構負責本部門、本單位的預算編制工作6.預算編制審批流程6.1審批程序6.1.1預算編制完成后，由預算編制辦公室提交預算編制領導小組審批6.1.2預算編制領導小組對預算進行審查，并提出修改意見6.1.3預算編制領導小組審批通過后，由預算編制辦公室下達預算執(zhí)行通知6.2審批權限6.2.1預算編制領導小組擁有預算編制的最終審批權6.2.2預算編制辦公室負責預算編制的具體執(zhí)行和監(jiān)督8.預算執(zhí)行監(jiān)控與調整8.1監(jiān)控方式8.1.1定期監(jiān)控：每月底對預算執(zhí)行情況進行匯總分析8.1.2不定期監(jiān)控：根據(jù)實際情況，對重點部門或項目進行專項檢查8.1.3系統(tǒng)監(jiān)控：通過財務信息系統(tǒng)實時跟蹤預算執(zhí)行情況8.2調整機制8.2.1當預算執(zhí)行出現(xiàn)重大偏差時，及時調整預算8.2.2調整預算需經預算編制領導小組審批8.2.3調整后的預算應重新下達執(zhí)行9.預算執(zhí)行報告與反饋9.1報告內容9.1.1預算執(zhí)行進度9.1.2預算執(zhí)行偏差分析9.1.3預算執(zhí)行存在的問題及改進措施9.2反饋機制9.2.1定期向預算編制領導小組報告預算執(zhí)行情況9.2.2對預算執(zhí)行中的問題及時反饋，并提出解決方案10.預算執(zhí)行考核與評價10.1考核標準10.1.1預算執(zhí)行率10.1.2預算執(zhí)行偏差率10.1.3預算執(zhí)行效率10.2評價方法10.2.1定量評價：根據(jù)預算執(zhí)行數(shù)據(jù)，計算相關指標10.2.2定性評價：結合實際情況，對預算執(zhí)行進行綜合評價11.預算執(zhí)行風險管理與防范11.1風險識別11.1.1識別預算執(zhí)行過程中的各種風險11.1.2分析風險發(fā)生的原因和可能帶來的影響11.2防范措施11.2.1建立風險預警機制11.2.2制定風險應對策略11.2.3加強內部控制，降低風險發(fā)生概率12.預算執(zhí)行信息管理與共享12.1信息管理要求12.1.1建立健全預算執(zhí)行信息管理系統(tǒng)12.1.2確保預算執(zhí)行信息的準確性和及時性12.2共享機制12.2.1定期向各部門、子公司及分支機構提供預算執(zhí)行信息12.2.2鼓勵各部門、子公司及分支機構之間共享預算執(zhí)行經驗13.預算執(zhí)行獎懲與激勵13.1獎懲措施13.1.1對預算執(zhí)行優(yōu)秀的部門或個人給予獎勵13.1.2對預算執(zhí)行不力的部門或個人進行處罰13.2激勵機制13.2.1建立預算執(zhí)行考核與薪酬掛鉤機制13.2.2鼓勵員工積極參與預算執(zhí)行工作14.合同簽訂與生效14.1合同簽訂14.1.1本合同經雙方協(xié)商一致后，以書面形式簽訂14.1.2合同簽訂后，雙方應按合同約定履行各自的權利和義務14.2合同生效14.2.1合同自雙方簽字蓋章之日起生效14.2.2合同生效后，任何一方不得擅自變更或解除合同第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的概念與范圍15.1第三方概念15.1.1第三方是指在甲乙雙方合同關系中，非甲乙雙方的第三方主體。15.1.2第三方可以是咨詢機構、評估機構、審計機構、中介機構等。15.2第三方介入范圍15.2.1第三方介入可以是在預算編制、執(zhí)行、監(jiān)控、調整、報告等環(huán)節(jié)。15.2.2第三方介入的具體范圍由甲乙雙方在合同中約定。16.第三方介入的程序與要求16.1介入程序16.1.1甲乙雙方同意第三方介入后，應簽訂三方協(xié)議，明確各方的權利義務。16.1.2三方協(xié)議應包括第三方介入的背景、目的、范圍、期限、費用及責任等。16.2介入要求16.2.1第三方應具備相應的資質和執(zhí)業(yè)能力。16.2.2第三方應遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。16.2.3第三方應保持獨立、客觀、公正的原則。17.第三方責任限額17.1責任限額定義17.1.1責任限額是指第三方在合同履行過程中，因自身原因造成的損失，其承擔的責任上限。17.2責任限額的約定17.2.1第三方責任限額應在三方協(xié)議中明確約定。17.2.2責任限額應考慮第三方介入的難易程度、風險程度及甲乙雙方承受能力等因素。17.2.3責任限額的約定不得違反國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。18.第三方與其他各方的責任劃分18.1責任劃分原則18.1.1責任劃分應遵循公平、合理、明確的原則。18.1.2責任劃分應考慮各方的權利義務和合同約定。18.2責任劃分內容18.2.1第三方在合同履行過程中，因自身原因造成的損失，由第三方承擔。18.2.2甲乙雙方因自身原因造成的損失，由各自承擔。18.2.3因不可抗力等原因造成的損失，根據(jù)合同約定和法律規(guī)定處理。19.第三方介入的費用承擔19.1費用承擔原則19.1.1費用承擔應遵循公平、合理、明確的原則。19.1.2費用承擔應考慮第三方介入的必要性和合理性。19.2費用承擔方式19.2.1第三方介入費用由甲乙雙方協(xié)商確定。19.2.2第三方介入費用可以由甲乙雙方各自承擔，也可以由合同約定的第三方承擔。20.第三方介入的變更與解除20.1變更條件20.1.1第三方介入的變更需經甲乙雙方協(xié)商一致。20.1.2變更后的第三方介入應重新簽訂三方協(xié)議。20.2解除條件20.2.1第三方介入的解除需經甲乙雙方協(xié)商一致。20.2.2第三方介入的解除應提前通知第三方，并按照三方協(xié)議約定處理相關事宜。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.三方協(xié)議詳細要求：明確甲乙雙方與第三方介入的具體條款，包括介入目的、范圍、期限、費用及責任等。說明：三方協(xié)議是合同履行的重要補充，確保各方在第三方介入過程中的權利義務清晰。2.預算編制說明書詳細要求：詳細說明預算編制的依據(jù)、原則、范圍、內容、方法、時間等。說明：說明書是預算編制的基礎文件，為預算執(zhí)行提供指導和依據(jù)。3.預算執(zhí)行報告詳細要求：報告內容包括預算執(zhí)行進度、偏差分析、存在問題及改進措施等。4.預算調整通知書詳細要求：通知內容包括調整原因、調整內容、調整后的預算等。說明：調整通知書是預算調整的重要文件，確保各方了解預算調整情況。5.預算執(zhí)行考核報告詳細要求：報告內容包括考核標準、評價方法、考核結果等。6.風險管理報告詳細要求：報告內容包括風險識別、風險分析、風險應對措施等。7.信息管理系統(tǒng)使用手冊詳細要求：手冊應詳細說明信息管理系統(tǒng)的操作流程、使用方法等。說明：使用手冊是信息管理系統(tǒng)使用的指導文件，確保各方正確使用系統(tǒng)。8.獎懲決定書詳細要求：決定書應明確獎懲對象、獎懲原因、獎懲措施等。說明：決定書是獎懲工作的依據(jù)，確保獎懲的公正性和合理性。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為1.1未按時提交預算編制說明書1.2預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大偏差未及時調整1.3未按規(guī)定進行預算執(zhí)行報告1.4違反風險管理規(guī)定1.5未按合同約定支付第三方介入費用1.6違反信息管理系統(tǒng)使用規(guī)定1.7違反獎懲決定2.責任認定標準2.1違約行為一經確認，責任方應承擔相應的違約責任。2.2違約責任包括但不限于：2.2.1按照合同約定支付違約金2.2.2承擔由此造成的損失賠償2.2.3承擔相應的行政責任或法律責任3.違約示例說明3.1甲方未按時提交預算編制說明書，導致乙方無法按期完成預算編制工作。責任認定：甲方應支付乙方違約金，并承擔由此造成的損失賠償。3.2乙方在預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大偏差未及時調整，導致甲方利益受損。責任認定：乙方應支付甲方違約金，并承擔由此造成的損失賠償。3.3第三方在介入過程中違反合同約定，造成甲方損失。責任認定：第三方應承擔相應的違約責任，并支付甲方損失賠償。全文完。2024年合同預算編制與執(zhí)行辦法1本合同目錄一覽一、合同編制原則1.1編制依據(jù)1.2編制范圍1.3編制方法1.4編制流程二、預算編制內容2.1預算編制項目2.2預算編制依據(jù)2.3預算編制方法2.4預算編制流程三、預算編制流程3.1編制準備3.2項目申報3.3編制初稿3.4審核修改3.5定稿審批四、預算執(zhí)行與監(jiān)控4.1預算執(zhí)行原則4.2預算執(zhí)行流程4.3預算執(zhí)行監(jiān)控4.4預算執(zhí)行調整五、預算調整與追加5.1調整與追加原則5.2調整與追加流程5.3調整與追加審批七、合同預算編制與執(zhí)行組織機構7.1組織機構設置7.2職責分工7.3工作流程八、合同預算編制與執(zhí)行制度8.1制度制定依據(jù)8.2制度內容8.3制度執(zhí)行與監(jiān)督九、合同預算編制與執(zhí)行經費管理9.1經費管理原則9.2經費管理流程9.3經費使用監(jiān)督十、合同預算編制與執(zhí)行風險防范10.1風險識別10.2風險評估10.3風險防范措施十一、合同預算編制與執(zhí)行信息管理11.1信息收集11.2信息處理11.3信息共享十二、合同預算編制與執(zhí)行檔案管理12.1檔案管理原則12.2檔案收集12.3檔案整理12.4檔案保管十三、合同預算編制與執(zhí)行考核與獎懲13.1考核原則13.2考核內容13.3獎懲措施十四、合同預算編制與執(zhí)行其他事項14.1合同預算編制與執(zhí)行相關法律法規(guī)14.2合同預算編制與執(zhí)行其他要求14.3合同預算編制與執(zhí)行合同終止處理第一部分：合同如下：一、合同編制原則1.1編制依據(jù)（1）國家有關法律法規(guī)（2）行業(yè)標準和規(guī)范（3）企業(yè)內部管理制度（4）合同項目具體情況1.2編制范圍（1）項目總體預算（2）分項預算（3）其他相關預算1.3編制方法（1）定量分析（2）定性分析（3）類比分析（4）綜合分析1.4編制流程（1）成立編制小組（2）收集編制資料（3）制定編制計劃（4）編制初稿（5）審核修改（6）定稿審批二、預算編制內容2.1預算編制項目（1）人工成本（2）材料費用（3）設備購置（4）運輸費用（5）其他費用2.2預算編制依據(jù)（1）市場價格信息（2）歷史數(shù)據(jù)（3）行業(yè)標準（4）合同要求2.3預算編制方法（1）定額預算（2）動態(tài)預算（3）零基預算（4）滾動預算2.4預算編制流程（1）項目申報（2）編制初稿（3）內部評審（4）上報審批（5）下達預算三、預算編制流程3.1編制準備（1）明確編制要求（2）收集編制資料（3）制定編制計劃（4）組織編制人員3.2項目申報（1）項目申報部門提出預算編制申請（2）申報部門填寫項目預算編制申報表（3）申報部門提交相關資料3.3編制初稿（1）編制人員根據(jù)申報資料編制預算初稿（2）初稿應包括預算編制依據(jù)、項目預算明細等3.4審核修改（1）預算編制部門對初稿進行審核（2）根據(jù)審核意見對預算進行修改3.5定稿審批（1）預算編制部門將修改后的預算定稿上報審批（2）審批通過后，預算定稿生效四、預算執(zhí)行與監(jiān)控4.1預算執(zhí)行原則（1）嚴格執(zhí)行預算（2）合理調整預算（3）強化預算監(jiān)控4.2預算執(zhí)行流程（1）預算下達（2）預算執(zhí)行（3）預算調整（4）預算監(jiān)控4.3預算執(zhí)行監(jiān)控（1）定期檢查預算執(zhí)行情況（2）及時發(fā)現(xiàn)問題（3）提出改進措施4.4預算執(zhí)行調整（1）根據(jù)實際情況調整預算（2）調整預算需經審批五、預算調整與追加5.1調整與追加原則（1）合法合規(guī)（2）合理必要（3）程序規(guī)范5.2調整與追加流程（1）提出調整與追加申請（2）審批調整與追加（3）下達調整與追加預算5.3調整與追加審批（1）預算編制部門提出調整與追加申請（2）審批部門審核申請（3）審批通過后，下達調整與追加預算（1）客觀公正（2）全面細致（3）重點突出（1）預算執(zhí)行情況（2）預算執(zhí)行效果（3）存在的問題及原因（4）改進措施（2）內部評審（3）上報審批八、合同預算編制與執(zhí)行組織機構8.1組織機構設置（1）預算管理委員會（2）預算編制小組（3）預算執(zhí)行小組（4）預算監(jiān)督小組8.2職責分工（1）預算管理委員會負責制定預算編制與執(zhí)行政策、審批預算編制方案和監(jiān)督預算執(zhí)行情況。（3）預算執(zhí)行小組負責預算的執(zhí)行、調整和監(jiān)控。（4）預算監(jiān)督小組負責對預算編制、執(zhí)行和調整的過程進行監(jiān)督，確保預算的合規(guī)性和有效性。8.3工作流程（1）預算管理委員會定期召開會議，討論預算編制與執(zhí)行的重大問題。（2）預算編制小組根據(jù)年度計劃，制定預算編制方案，經預算管理委員會審批后執(zhí)行。（3）預算執(zhí)行小組按照批準的預算進行資金使用，確保預算的合理分配和執(zhí)行。（4）預算監(jiān)督小組定期對預算執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題時，及時向預算管理委員會報告。九、合同預算編制與執(zhí)行制度8.1制度制定依據(jù)（1）國家相關法律法規(guī)（2）企業(yè)內部管理制度（3）行業(yè)最佳實踐8.2制度內容（1）預算編制制度（2）預算執(zhí)行制度（3）預算調整制度（4）預算監(jiān)督制度8.3制度執(zhí)行與監(jiān)督（1）預算管理制度應明確責任主體、權限范圍、工作流程和監(jiān)督措施。（2）預算制度執(zhí)行情況應定期進行檢查，確保制度的貫徹落實。十、合同預算編制與執(zhí)行經費管理9.1經費管理原則（1）?？顚Ｓ茫?）厲行節(jié)約（3）高效透明9.2經費管理流程（1）預算編制（2）預算審批（3）資金撥付（4）資金使用（5）資金結算（6）資金監(jiān)督9.3經費使用監(jiān)督（1）定期對經費使用情況進行審計（2）對違規(guī)使用經費的行為進行糾正和處理（3）建立健全經費使用責任制十一、合同預算編制與執(zhí)行風險防范10.1風險識別（1）對預算編制、執(zhí)行和調整過程中的風險進行識別（2）建立風險清單，明確風險等級和應對措施10.2風險評估（1）對識別出的風險進行評估，確定風險發(fā)生的可能性和影響程度（2）制定風險應對策略10.3風險防范措施（1）建立健全風險防范機制（2）實施風險控制措施（3）加強風險管理培訓十二、合同預算編制與執(zhí)行信息管理11.1信息收集（1）收集預算編制、執(zhí)行和調整的相關信息（2）確保信息的完整性和準確性11.2信息處理（1）對收集到的信息進行分類、整理和分析（2）形成決策支持信息11.3信息共享（1）建立信息共享平臺（2）確保信息及時、準確地傳遞給相關人員十三、合同預算編制與執(zhí)行檔案管理12.1檔案管理原則（1）規(guī)范化（2）保密性（3）便于查詢12.2檔案收集（1）收集預算編制、執(zhí)行和調整的各類文件（2）確保檔案的完整性和準確性12.3檔案整理（1）對收集到的檔案進行分類、整理和編號（2）建立檔案目錄和檢索系統(tǒng)12.4檔案保管（1）采用適當?shù)谋９艽胧?，確保檔案的安全和完好（2）定期對檔案進行清點和維護十四、合同預算編制與執(zhí)行其他事項13.1合同預算編制與執(zhí)行相關法律法規(guī)（1）合同法（2）預算法（3）審計法13.2合同預算編制與執(zhí)行其他要求（1）預算編制與執(zhí)行應符合國家相關政策和行業(yè)規(guī)范（2）預算編制與執(zhí)行應遵循公開、公平、公正的原則13.3合同預算編制與執(zhí)行合同終止處理（1）合同終止時，應及時進行預算執(zhí)行情況的清算（2）對剩余預算進行妥善處理，確保資金使用的合規(guī)性第二部分：第三方介入后的修正一、第三方概念界定1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲乙雙方之外的獨立主體，為提供專業(yè)服務、咨詢、評估、擔保、監(jiān)督等目的而介入合同的一方。1.2第三方的類型包括但不限于：（1）專業(yè)咨詢機構（2）審計機構（3）評估機構（4）監(jiān)理機構（5）擔保公司（6）其他具有專業(yè)資質的機構或個人二、第三方介入的條款及說明2.1第三方介入的目的（1）確保合同履行的合規(guī)性（2）提高合同履行的效率和質量（3）降低合同風險2.2第三方介入的條件（1）甲乙雙方協(xié)商一致（2）第三方具備相應的資質和能力（3）第三方同意承擔相應的責任2.3第三方介入的程序（1）甲乙雙方簽署第三方介入?yún)f(xié)議（2）第三方根據(jù)協(xié)議要求，提供相關服務（3）甲乙雙方對第三方的服務進行監(jiān)督和評估三、甲乙雙方額外條款及說明3.1第三方責任（1）第三方在合同履行過程中，應遵守國家法律法規(guī)和合同約定，履行其職責。（2）第三方因自身原因造成合同履行受阻或損失的，應承擔相應的責任。3.2第三方責任限額（1）第三方責任限額由甲乙雙方在協(xié)議中約定，原則上不應超過合同總金額的一定比例。（2）第三方責任限額的確定應考慮第三方服務的性質、風險程度等因素。3.3第三方費用（1）第三方服務費用由甲乙雙方協(xié)商確定，并納入合同總費用中。（2）第三方費用支付方式、時間及違約責任由協(xié)議約定。四、第三方與其他各方的劃分說明4.1第三方與甲方的劃分（1）甲方負責與第三方簽訂協(xié)議，明確雙方的權利義務。（2）甲方對第三方的服務質量、進度和費用進行監(jiān)督。4.2第三方與乙方的劃分（1）乙方應配合第三方進行工作，提供必要的資料和信息。（2）乙方對第三方的服務提出意見和建議，協(xié)助第三方完成工作。4.3第三方與合同其他相關方的劃分（1）第三方在合同履行過程中，應與其他相關方保持溝通和協(xié)調。（2）第三方應遵守合同約定，確保合同各方的合法權益。五、第三方介入的終止與處理5.1第三方介入終止的條件（1）合同履行完畢（2）第三方服務已完成或不再需要（3）甲乙雙方協(xié)商一致終止5.2第三方介入終止的處理（1）甲乙雙方與第三方協(xié)商終止協(xié)議（2）第三方應妥善處理已開展工作的事宜，確保合同履行的連續(xù)性。（3）甲乙雙方對第三方的服務進行最終評估和結算。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.預算編制依據(jù)文件（1）國家相關法律法規(guī)（2）行業(yè)標準（3）企業(yè)內部管理制度（4）歷史數(shù)據(jù)報告（5）市場價格信息匯總2.項目預算編制報告（1）預算編制說明（2）預算編制明細表（3）預算編制依據(jù)（4）預算編制方法（5）預算編制流程圖3.預算執(zhí)行監(jiān)控報告（1）預算執(zhí)行情況匯總（2）預算執(zhí)行偏差分析（3）預算調整建議（4）預算執(zhí)行監(jiān)控圖表4.第三方介入?yún)f(xié)議（1）第三方資質證明（2）第三方服務內容（3）第三方費用及支付方式（4）第三方責任及責任限額（5）第三方介入流程5.風險評估報告（1）風險識別清單（2）風險評估結果（3）風險應對措施（4）風險監(jiān)控計劃（2）預算執(zhí)行評價（3）存在問題及原因分析（4）改進措施建議7.合同終止處理報告（1）合同終止原因（2）剩余預算處理（3）第三方服務終止（4）合同履行評價說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為（1）甲方違約行為：未按時提供預算編制所需資料未按時審批預算編制方案未按時支付第三方費用未按時執(zhí)行預算調整未按時提交預算執(zhí)行監(jiān)控報告（2）乙方違約行為：未按時完成項目預算編制未按時提交預算執(zhí)行情況未按時執(zhí)行預算調整未按時提交預算執(zhí)行監(jiān)控報告未按時完成第三方介入?yún)f(xié)議的簽訂（3）第三方違約行為：未按協(xié)議提供專業(yè)服務未按約定完成工作未按時提交工作成果超出責任限額造成損失2.責任認定標準（1）甲方、乙方違約責任：根據(jù)合同約定，甲方、乙方應承擔違約責任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等。（2）第三方違約責任：第三方違約責任按協(xié)議約定執(zhí)行，如協(xié)議未約定，則根據(jù)相關法律法規(guī)承擔相應責任。3.違約示例說明（1）甲方未按時審批預算編制方案，導致預算編制工作延誤，甲方應承擔相應的違約責任，如支付乙方違約金。（2）第三方未按協(xié)議提供專業(yè)服務，導致項目進度延誤，第三方應承擔違約責任，如退還部分服務費用或賠償損失。全文完。2024年合同預算編制與執(zhí)行辦法2本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同背景1.2合同目的1.3合同原則2.預算編制2.1預算編制依據(jù)2.2預算編制范圍2.3預算編制方法2.4預算編制流程2.5預算編制責任3.預算內容3.1項目預算3.2運營預算3.3費用預算3.4收入預算3.5預算調整4.預算審批4.1審批流程4.2審批權限4.3審批時間4.4審批結果5.預算執(zhí)行5.1預算執(zhí)行流程5.2預算執(zhí)行監(jiān)控5.3預算執(zhí)行調整5.4預算執(zhí)行責任6.預算調整6.1調整原因6.2調整程序6.3調整權限6.4調整結果7.預算審計7.1審計范圍7.2審計方法7.3審計時間7.4審計報告8.預算分析8.1預算執(zhí)行分析8.2預算調整分析8.3預算審計分析8.4預算執(zhí)行效果評估9.預算報告9.1報告內容9.2報告格式9.3報告時間9.4報告責任10.合同終止10.1合同終止條件10.2合同終止程序10.3合同終止責任11.違約責任11.1違約行為11.2違約責任11.3違約處理12.爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決程序12.3爭議解決機構13.合同解除13.1解除條件13.2解除程序13.3解除責任14.合同生效與終止14.1生效條件14.2生效時間14.3終止條件14.4終止程序第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同背景1.2合同目的本合同旨在明確甲乙雙方在2024年度內預算編制與執(zhí)行的職責、流程、標準及獎懲措施，確保項目順利實施，實現(xiàn)經濟效益的最大化。1.3合同原則本合同遵循公平、公正、公開、合法的原則，確保雙方權益得到保障。2.預算編制2.1預算編制依據(jù)預算編制依據(jù)包括但不限于：國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準、公司內部管理制度、項目需求等。2.2預算編制范圍預算編制范圍包括但不限于：項目預算、運營預算、費用預算、收入預算等。2.3預算編制方法預算編制采用零基預算法，根據(jù)項目實際需求、歷史數(shù)據(jù)、市場行情等因素進行編制。2.4預算編制流程預算編制流程如下：1.項目立項后，乙方根據(jù)項目需求編制初步預算；2.甲方對初步預算進行審核，提出修改意見；3.乙方根據(jù)甲方意見進行修改，形成正式預算；4.甲方審批正式預算；5.預算編制完成。2.5預算編制責任乙方負責預算編制的具體工作，甲方負責預算編制的審核與審批。3.預算內容3.1項目預算項目預算包括但不限于：項目啟動、實施、驗收、維護等階段的預算。3.2運營預算運營預算包括但不限于：日常運營、設備維護、人員培訓等預算。3.3費用預算費用預算包括但不限于：人力成本、材料成本、設備成本、管理費用等。3.4收入預算收入預算包括但不限于：項目收入、運營收入等。3.5預算調整在預算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況導致預算需進行調整，雙方應協(xié)商一致，按照規(guī)定程序進行調整。4.預算審批4.1審批流程審批流程如下：1.乙方提交預算編制報告；2.甲方組織相關部門進行審核；3.甲方提出修改意見；4.乙方根據(jù)意見進行修改；5.甲方審批正式預算。4.2審批權限甲方擁有預算審批的最終決定權。4.3審批時間審批時間不得超過預算編制完成后5個工作日。4.4審批結果甲方應在規(guī)定時間內給出審批結果，如需修改，應明確指出修改內容。5.預算執(zhí)行5.1預算執(zhí)行流程預算執(zhí)行流程如下：1.乙方根據(jù)預算執(zhí)行計劃，組織項目實施；2.甲方對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督；3.乙方每月向甲方提交預算執(zhí)行報告；4.甲方對預算執(zhí)行報告進行審核；5.如預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差，雙方應協(xié)商解決。5.2預算執(zhí)行監(jiān)控甲方應定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控，確保預算執(zhí)行與預算編制相符。5.3預算執(zhí)行調整在預算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況導致預算需進行調整，雙方應協(xié)商一致，按照規(guī)定程序進行調整。5.4預算執(zhí)行責任乙方負責預算執(zhí)行的組織實施，甲方負責預算執(zhí)行的監(jiān)督與協(xié)調。7.預算審計7.1審計范圍審計范圍包括但不限于：預算編制、預算執(zhí)行、預算調整、預算報告等環(huán)節(jié)。7.2審計方法審計方法包括但不限于：查閱資料、實地考察、訪談、抽樣調查等。7.3審計時間審計時間應在預算年度結束后1個月內完成。7.4審計報告審計報告應真實、客觀地反映預算編制與執(zhí)行情況，包括審計發(fā)現(xiàn)的問題、原因分析及改進建議。8.預算分析8.1預算執(zhí)行分析8.1.1定期對預算執(zhí)行情況進行對比分析，包括實際支出與預算金額的對比、項目進度與預算進度的對比等。8.1.2分析預算執(zhí)行偏差的原因，包括外部環(huán)境變化、內部管理問題等。8.1.3提出改進措施，優(yōu)化預算編制和執(zhí)行流程。8.2預算調整分析8.2.1對預算調整的原因進行分析，評估調整的合理性和必要性。8.2.2分析調整對項目整體預算的影響，確保調整后的預算仍然符合項目需求。8.3預算審計分析8.3.1根據(jù)審計報告，分析預算編制與執(zhí)行中存在的問題。8.3.2對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行歸類，制定整改措施。8.4預算執(zhí)行效果評估8.4.1評估預算執(zhí)行對項目目標達成的影響。8.4.2分析預算執(zhí)行對項目成本控制的效果。8.4.3提出改進預算管理的建議。9.預算報告9.1報告內容9.1.1預算編制概述9.1.2預算執(zhí)行情況9.1.3預算調整情況9.1.4預算審計結果9.1.5預算分析及改進建議9.2報告格式報告格式應規(guī)范、清晰，包含表格、圖表等形式，便于閱讀和分析。9.3報告時間報告應在預算年度結束后1個月內完成，并提交給甲方。9.4報告責任乙方負責編制預算報告，甲方負責審核預算報告。10.合同終止10.1合同終止條件10.1.1雙方協(xié)商一致，決定終止合同。10.1.2因不可抗力導致合同無法履行。10.1.3一方違約，另一方有權終止合同。10.2合同終止程序10.2.1提出終止合同的一方應提前30日書面通知另一方。10.2.2雙方應就合同終止后的相關事宜進行協(xié)商。10.3合同終止責任10.3.2因違約導致合同終止的，違約方應承擔相應的違約責任。11.違約責任11.1違約行為11.1.1未按合同約定編制和執(zhí)行預算。11.1.2違反合同約定的其他行為。11.2違約責任11.2.1違約方應承擔違約責任，賠償守約方因此遭受的損失。11.3違約處理11.3.1雙方應友好協(xié)商解決違約問題。11.3.2如協(xié)商不成，可依法向仲裁機構申請仲裁或向人民法院提起訴訟。12.爭議解決12.1爭議解決方式12.1.1友好協(xié)商12.1.2仲裁12.1.3訴訟12.2爭議解決程序12.2.1雙方應在爭議發(fā)生后30日內協(xié)商解決。12.2.2如協(xié)商不成，可選擇仲裁或訴訟解決。12.3爭議解決機構12.3.1仲裁機構12.3.2人民法院13.合同解除13.1解除條件13.1.1雙方協(xié)商一致，決定解除合同。13.1.2因不可抗力導致合同無法履行。13.1.3一方違約，另一方有權解除合同。13.2解除程序13.2.1提出解除合同的一方應提前30日書面通知另一方。13.2.2雙方應就合同解除后的相關事宜進行協(xié)商。13.3解除責任13.3.2因違約導致合同解除的，違約方應承擔相應的違約責任。14.合同生效與終止14.1生效條件14.1.1雙方簽字蓋章。14.1.2合同經甲方審批。14.2生效時間合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.3終止條件14.3.1合同約定的期限屆滿。14.3.2雙方協(xié)商一致，決定終止合同。14.3.3因不可抗力導致合同無法履行。14.3.4一方違約，另一方有權終止合同。14.4終止程序14.4.1提出終止合同的一方應提前30日書面通知另一方。14.4.2雙方應就合同終止后的相關事宜進行協(xié)商。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念在本合同中，第三方是指除甲乙雙方之外的，根據(jù)合同約定或雙方協(xié)商一致，介入合同關系，參與合同履行或提供專業(yè)服務的獨立第三方。15.2第三方介入方式第三方介入方式包括但不限于：中介服務、咨詢服務、審計服務、技術服務等。15.3第三方介入程序15.3.1甲乙雙方應就第三方介入事項達成一致意見，明確第三方介入的目的、范圍、權利義務等。15.3.2甲乙雙方應與第三方簽訂書面協(xié)議，約定第三方的服務內容、費用、保密條款等。15.3.3第三方介入后，甲乙雙方應將第三方介入事項通知對方，確保合同各方知情。16.第三方權利義務16.1第三方權利16.1.1第三方有權根據(jù)合同約定，獨立開展相關工作，并要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助。16.1.2第三方有權獲取合同履行過程中的相關信息，以完成其工作。16.1.3第三方有權根據(jù)合同約定，收取相應的服務費用。16.2第三方義務16.2.1第三方應按照合同約定，按時、按質、按量完成其工作。16.2.2第三方應保守甲乙雙方的商業(yè)秘密和合同內容。16.2.3第三方應承擔因其工作原因造成的損失或違約責任。17.第三方責任限額17.1責任限額定義責任限額是指第三方因其工作原因造成甲乙雙方損失時，應承擔的最高賠償金額。17.2責任限額確定17.2.1第三方責任限額應根據(jù)第三方的服務內容、風險程度、合同金額等因素確定。17.2.2第三方責任限額應在第三方介入?yún)f(xié)議中明確約定。17.3責任限額適用17.3.1第三方責任限額僅適用于因第三方工作原因造成的損失。17.3.2第三方責任限額不包括因甲乙雙方自身原因造成的損失。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1第三方與甲方的關系