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文檔簡介

銷售賦能----工業(yè)品銷售技巧提升特訓課程背景:對于一個企業(yè),營銷是其最基本最重要的職能之一,對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關重要的作用,而銷售人員作為企業(yè)營銷的運作及執(zhí)行人員其能力、溝通技巧、素質、知識結構、心態(tài)、品質、執(zhí)行力等對企業(yè)的成敗起到決定性的作用,本系列課程是基于對世界500強企業(yè)及國內各類型工業(yè)品企業(yè)銷售模式、客戶分析及銷售人員應具備的基本素質、溝通技能、策略、心態(tài)、品質等通過研究及實踐所開發(fā)的課程,更實操、更落地。另外銷售人員與客戶的溝通交流能力,對營銷的理解及基本職業(yè)素養(yǎng)和良好的心態(tài),這些都決定了銷售的結果。為銷售人員提供支持,調整銷售人員的職業(yè)心態(tài)和觀念,塑造擁有大格局的職業(yè)定位;提升銷售自身素質,掌握標準、職業(yè)的商務禮儀;了解工業(yè)品行業(yè)銷售特性,掌握營銷基本知識和常用的話術,學會如何挖掘及拜訪客戶,如何與顧客溝通并洞察顧客心理,把握銷售時機,提升成交技巧在有限的時間化解異議,提升成交效率及成交量,成為一名真正的超級銷售冠軍。課程收益:●從知道到學會到應用,能自然應對常見的銷售難題和各自場景,并能很好的提煉品牌話術;●完全基于實戰(zhàn)和應用,杜絕只是對銷售理論或技巧的照搬照抄;●以技能訓練為主,確保掌握實戰(zhàn)技巧,提高銷售業(yè)績。課程時間:2天,6小時/天課程對象:銷售經理、主管、各級銷售人員課程風格:專業(yè)講授、案例分析、角色扮演、小組討論分享相結合,兩天課程中每一個節(jié)點都有案例和學員互動,提升學員參與和吸收的能力。課程大綱第一講:營銷的本質與銷售人員角色定位一、營銷的本質及銷售人員角色定位1.營銷的本質1)營銷與銷售的區(qū)別2)營銷的整體概念3)什么是市場營銷戰(zhàn)略案例分析:costco為什么深受顧客青睞2.銷售人員角色定位1)銷售人員在企業(yè)的價值2)社會認知、自我認知、正面思維互動模擬:作為銷售人員你的定位是什么,該如何做?3.超級銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)4.超級銷售人員首因效應打造二、超級銷售人員的職業(yè)心態(tài)1.成為企業(yè)最有價值員工的標準1)六個標準2)心路成長歷程的五個階段3)改變心智模式、做好準備4)做老板需要的“五匹馬”5)準確定位、經營自己6)互助的系統(tǒng)、價值鏈的系統(tǒng)案例分析、游戲互動第三講:銷售人員售前拜訪準備及如何挖掘客戶一、超級銷售售前拜訪準備1.了解自己企業(yè)1)行業(yè)競爭分析a產業(yè)集中度b市場占有率c競爭對手分析分析工具:波特五力模型、PESTEL分析法等2)市場機會與能力分析aSWOT分析b波士頓矩陣3)營銷計劃制定a銷售預測b銷售計劃的內容與步驟c銷售目標工具:STP法、SMART法則案例分析:某公司超級銷售人員的分析模板2.了解公司產品1)你的公司及產品定位2)公司產品的主要類別、價格及特性3)公司產品的三個主要特點3.如何介紹公司及產品可以脫穎而出1)開場的最佳時機2)開場三句定乾坤3)專業(yè)介紹有技巧4)銷售工具巧妙用現(xiàn)場模擬演練:角色扮演、現(xiàn)場話術設計、演練工具應用:怎樣設計開場三句、FABE法則應用二、超級銷售如何進行客戶挖掘1.鎖定客戶省時間1)目標客戶尋找的常用六種方法2)目標客戶分析及評估三、發(fā)現(xiàn)客戶--客戶資料的收集1.客戶所在行業(yè)的基本情況2.客戶的公司體制3.客戶的組織架構4.客戶的經營情況5.客戶的財務支付情況6.客戶的內部資料7.競爭對手(產品使用情況滿意度)8.客戶近期采購計劃四、發(fā)現(xiàn)客戶--客戶的篩選(是否有增長潛力)1.客戶所在行業(yè)的增長狀況2.客戶所在的細分市場的總需求量增長速度3.客戶在行業(yè)內的口碑4.客戶在其所在主要細分市場里市場占有率的變化5.客戶在財務支付上有無問題案例分析:恒泰集團怎樣進行大客戶篩選剖析五、了解客戶的基本需求1.客戶對供貨企業(yè)的要求2.客戶對產品品牌品質的要求3.客戶對供貨期的要求4.客戶價格的預算5.客戶對結算的要求六、超級銷售如何進行客戶分析1.客戶購買行為及影響因素分析2.客戶的購買決策1)認識客戶銷售中的四種角色互動研討:大客戶人員構成是怎樣的2)四種角色對大客戶銷售的影響案例研討:不同客戶角色的影響力第三講:銷售人員如何與客戶進行溝通及成交一、銷售人員溝通技巧提升1.超級銷售高效溝通技巧1)何為有效的溝通2)溝通的定義、高效溝通的定義3)卓越銷售溝通的四種態(tài)度4)五種溝通風格的了解與分析5)如何避開溝通的雷區(qū)6)如何進行高效溝通技巧提升工具:溝通風格小測更好的了解自己二、銷售人員銷售技能提升1.了解需求---說服階段(銷售成功的關鍵)1)什么是需求?為什么對方沒需求?需求的五大層次?2)怎樣引導探尋客戶的需求分析討論:客戶更了解自己的需求還是我們更了解他的需求?為什么?2.方案推薦---價值塑造(超級銷售技巧展示)思考分析:為什么我們把產品的好處說得很清楚,對方還是拒絕?1)“價值”的理解及與價格的關系?2)客戶心中的價值等式3)影響價值的三個關鍵因素4)價值塑造的方式a你能說出你產品的獨特價值嗎?b提煉賣點——感知賣點——傳播賣點c價值塑造的時空角原理d價值塑造的提問藝術案例分析:某公司超級銷售的成功之道3.成功案例---客戶異議處理及見證1)臨門一腳、成功案例---成交達成階段a臨門一腳的溝通技巧b臨門一腳的成交技巧第四講:超級銷售客戶關系管理一、利益1.與客戶建立的最初關系--利益關系2.怎樣更

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