項(xiàng)目管理-評(píng)估（決策分析）報(bào)告

XXX項(xiàng)目評(píng)估（決策分析）報(bào)告評(píng)估事項(xiàng)名稱(chēng)：評(píng)估時(shí)間：評(píng)估組成員：成員姓名角色待決策事項(xiàng)概述候選方案方案名稱(chēng)方案概述選擇原因方案提出人評(píng)估準(zhǔn)則可以參照下表，在需要考慮準(zhǔn)則后面，注明“是”，如果還有其他考慮準(zhǔn)則，可以在后面繼續(xù)添加。#參考評(píng)估準(zhǔn)則是否作為本次評(píng)估的準(zhǔn)則1部署體系2關(guān)鍵功能3進(jìn)度4資源5關(guān)鍵性能容錯(cuò)設(shè)計(jì)要求保密設(shè)計(jì)要求安全性設(shè)計(jì)要求產(chǎn)品運(yùn)行方式產(chǎn)品運(yùn)行環(huán)境6技術(shù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)復(fù)雜度技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度產(chǎn)品構(gòu)件的復(fù)雜程度技術(shù)限制7成本開(kāi)發(fā)成本采購(gòu)成本維護(hù)支持成本生命周期帶來(lái)的成本技術(shù)性能要求引出的成本8風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)9擴(kuò)展/升級(jí)/維護(hù)10對(duì)需求變化的敏感程度11操作者的能力和限制12產(chǎn)品使用的條件13版權(quán)14評(píng)估方法評(píng)估記錄【根據(jù)評(píng)估方法，對(duì)評(píng)估過(guò)程進(jìn)行記錄。】決策（評(píng)估結(jié)論）備注：評(píng)估方法舉例一、采用加權(quán)平均值法評(píng)估備選方案活動(dòng)指南：決策人員經(jīng)過(guò)討論，對(duì)確定的每條評(píng)估準(zhǔn)則依重要性由1至5賦予權(quán)重值，決策主持人將每個(gè)評(píng)估準(zhǔn)則的權(quán)重值記錄到《決策分析報(bào)告》中。如下表所示：準(zhǔn)則技術(shù)符合性好風(fēng)險(xiǎn)低環(huán)境影響小權(quán)重值543方案1評(píng)估分值評(píng)估分值評(píng)估分值方案2評(píng)估分值評(píng)估分值評(píng)估分值每個(gè)決策人員依據(jù)每個(gè)評(píng)估準(zhǔn)則，給每個(gè)方案一個(gè)評(píng)估分值，評(píng)估分值的范圍為0-5分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為備選方案和評(píng)估準(zhǔn)則一致性高的評(píng)分為高分，一致性低的評(píng)分為低分，例如，如果方案1技術(shù)符合性好，則可評(píng)5分，方案2完技術(shù)符合性差則可評(píng)為0分，每個(gè)決策人員的評(píng)分完成后，決策主持人計(jì)算每個(gè)方案評(píng)估分值的平均值，如下表所示：甲決策人員的評(píng)分：準(zhǔn)則技術(shù)符合性好風(fēng)險(xiǎn)低環(huán)境影響小權(quán)重值543方案1553方案2344乙決策人員的評(píng)分：準(zhǔn)則技術(shù)符合性好風(fēng)險(xiǎn)低環(huán)境影響小權(quán)重值543方案1454方案2435備選方案的平均得分：準(zhǔn)則技術(shù)符合性好風(fēng)險(xiǎn)低環(huán)境影響小權(quán)重值543方案14.553.5方案23.544.5計(jì)算完平均值后，項(xiàng)目經(jīng)理將每個(gè)方案的平均分值記錄到《決策分析報(bào)告》中。決策主持人計(jì)算每個(gè)方案的加權(quán)平均值，加權(quán)平均值的計(jì)算方法如下：加權(quán)平均值=準(zhǔn)則1權(quán)重值*準(zhǔn)則1平均分值+…..準(zhǔn)則n權(quán)重值*準(zhǔn)則n平均分值計(jì)算的加權(quán)平均值如下表所示：準(zhǔn)則技術(shù)符合性好風(fēng)險(xiǎn)低環(huán)境影響小加權(quán)平均值權(quán)重值543方案14.553.553方案23.544.547決策主持人將每個(gè)方案的加權(quán)平均值記錄到《決策分析報(bào)告》中。二、采用專(zhuān)家投票表決法評(píng)估備選方案活動(dòng)指南：決策主持人將需要判斷的評(píng)估準(zhǔn)則記錄到《決策分析報(bào)告》中。如下表所示：評(píng)估準(zhǔn)則項(xiàng)方案1方案2技術(shù)符合性好風(fēng)險(xiǎn)低環(huán)境影響小每個(gè)決策人員根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)積累，分別判斷每個(gè)方案和評(píng)估準(zhǔn)則項(xiàng)的相符程度，如果方案和評(píng)估準(zhǔn)則項(xiàng)的相符程度好，則投票表決（在決策意見(jiàn)表的相應(yīng)的位置標(biāo)記注明）。如下表所示：甲決策人員判斷意見(jiàn)表：評(píng)估準(zhǔn)則項(xiàng)方案1方案2技術(shù)符合性好風(fēng)險(xiǎn)低環(huán)境影響小在表中可以看出，甲決策人員判斷備選方案1和技術(shù)符合性好、風(fēng)險(xiǎn)低兩個(gè)評(píng)估項(xiàng)相符程度高；備選方案2和風(fēng)險(xiǎn)低、環(huán)境影響小兩個(gè)評(píng)估項(xiàng)相符程度高。乙決策人員判斷意見(jiàn)表：評(píng)估準(zhǔn)則項(xiàng)方案1方案2技術(shù)符合性好風(fēng)險(xiǎn)低環(huán)境影響小在表中可以看出，乙決策人員判斷備選方案1和技術(shù)符合性好、風(fēng)險(xiǎn)低、環(huán)境的影響小三個(gè)評(píng)估項(xiàng)相符程度高；備選方案2和技術(shù)符合性好、環(huán)境的影響小三個(gè)評(píng)估項(xiàng)相符程度高。決策主持人對(duì)判斷的意見(jiàn)進(jìn)行歸納和整理，統(tǒng)計(jì)每個(gè)方案所對(duì)應(yīng)的評(píng)估準(zhǔn)則項(xiàng)的表決票數(shù)，如果評(píng)估準(zhǔn)則項(xiàng)的表決票數(shù)超過(guò)參與決策人員的一半，則認(rèn)為該表決是有效的。對(duì)于以上決策意見(jiàn)歸納整理的結(jié)果如下表所示：評(píng)估準(zhǔn)則項(xiàng)方案1方案2技術(shù)限制21風(fēng)險(xiǎn)21環(huán)境影響12有效的表決如下：評(píng)估準(zhǔn)則項(xiàng)方案1方案2技術(shù)限制風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境影響三、采用民主集中法評(píng)估備選方案參與決策的個(gè)人依據(jù)評(píng)估準(zhǔn)則等陳述自己的觀(guān)點(diǎn)，特別要說(shuō)明所選方案的優(yōu)缺點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)，如果有數(shù)據(jù)支持更好；或者