野生金銀花人工馴化繁育中心建設(shè)可行性研究報告

1 2 1詢、道路綠化、旅游開發(fā)、酒店管理、服裝設(shè)計與銷售等。XXXX主要從2），34生部、國家中醫(yī)藥局、國家藥品監(jiān)督局、國家知識產(chǎn)權(quán)56第二章項目建設(shè)背景和必要性林地，土壤質(zhì)量符合國家二級標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)檢測，水、土壤、大氣等生態(tài)環(huán)境7即是金銀花的成品。市場上的金銀花茶有兩種，一種是鮮金銀花與少量綠茶拼和，按金銀花茶窨制工藝窨制而成的金銀花茶;另一種是用烘干或花香為主;后者，茶香味較低，但可保持金銀花的藥效作用，不失其保健蕾肥大、結(jié)花枝多，藥用成分高，質(zhì)量優(yōu)良，備受國內(nèi)外藥商的青睞。成為中藥材，而且在保健、醇酒、制茶等方面被廣泛應(yīng)用，被列為黃金樹，8的拉動，金銀花價格連續(xù)攀升。受利益驅(qū)動，掠采、濫采現(xiàn)象嚴(yán)重，野司+合作社+農(nóng)戶+基地的模式，組織帶動農(nóng)民發(fā)展，實行訂單農(nóng)業(yè)，統(tǒng)一花產(chǎn)品，可以拓寬農(nóng)民增收渠道，加快農(nóng)村小康建設(shè)步伐。因此，本項目9密度大，對保持水土，改良土壤，調(diào)節(jié)氣候作用明顯。通過項目實施，能然、地理條件，開發(fā)種植金銀花，為實現(xiàn)“商洛最美是柞水”的夢想添花可用于治療暑熱癥、瀉痢、流感、瘡癤腫毒、急慢性扁桃體炎、牙周炎等保健品、化妝品、飲料和釀酒，其植株通過修剪整形，可作觀賞盆景，美業(yè)部列為退耕還林主要樹種之一。加大，價格開始反彈，統(tǒng)貨價格上漲至55—58元，佳品由50—55元，上再加之主要出口國（日本，韓國）近兩年經(jīng)濟(jì)蕭條，采購量極度下降等原月統(tǒng)貨與佳品價格保持在55—60元和65—70元。全國社會存量為5500—6500噸左右，與國內(nèi)外醫(yī)藥市場的需求量基本平衡。據(jù)相關(guān)資料和東亞中藥市場的恢復(fù)，出口量可在現(xiàn)有基礎(chǔ)上略增10-15%以上，加之國內(nèi)藥廠、食品、飲料、保健等諸多領(lǐng)域興起和發(fā)展，五味子市場需求量（3）與各級政府建立廣泛的聯(lián)系，緊密配自愿發(fā)展區(qū)域，無償提供規(guī)劃咨詢，發(fā)放技術(shù)資料、組織技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等形式，提高服務(wù)質(zhì)量，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù)，公平、公正、合理、自愿、互惠、互贏，取得農(nóng)戶和合作伙伴信任，并理順集約化、區(qū)域化生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)和定單生產(chǎn)經(jīng)營模式，采用企業(yè)+農(nóng)戶生產(chǎn)建立“公司+合作社+農(nóng)戶+基地”的生產(chǎn)模式，穩(wěn)步實現(xiàn)規(guī)?；?、實施品牌化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、區(qū)域化生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，采用訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方銀花茶，銷到全國的一些大城市；二是出售給制藥廠；三是做好建立保?。?）要通過新技術(shù)的應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新，加（3）提高服務(wù)質(zhì)量。對發(fā)展重點區(qū)域、基地建設(shè)區(qū)規(guī)劃咨詢，發(fā)放技術(shù)資料、組織技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等形式，提高服第四章項目建設(shè)條件東經(jīng)108°50′—109°36′；北緯83°800－1500m的中低山川，以乾佑河、社川河兩大水系為主，有川道平地0.2℃,最熱平均氣溫23.6℃。極端最高氣溫37.1℃,最低一13.9℃,2,平均海拔1000-1500m，無霜期195天，山水峻秀、空氣新鮮、物豐民礦產(chǎn)資源較為豐富。尤以石板材、花崗石、黃金、鐵、銅、銀、鉛、水晶為主。境內(nèi)群山連綿交錯，地面起伏極為顯著，森林茂密、植被良好，主要以松樹、椴樹、樺樹、青崗樹為主，森林覆蓋率達(dá)90%以上，是一處林豐北河鎮(zhèn)境內(nèi)森林資源豐富，生物資源優(yōu)勢明顯。栓皮櫟等混交次生林為主。主要經(jīng)濟(jì)林木有核桃、板栗、漆樹、香椿、杜山蔥、葡萄、五味子、八月炸、獼猴桃、杜鵑、秦嶺蘭花等；富藏二百多隨著xxx縣經(jīng)濟(jì)文化整體綜合實力的增強(qiáng)，2011年，全縣實現(xiàn)總產(chǎn)值40.48億元，增長16.3%，其中一產(chǎn)為4.91億元，增長6.4%；二產(chǎn)22.72億元，增長23.9%；三產(chǎn)12.85億元，增長10.1%。完29.6億元，增長30%。完成財政總收入3.745億元，增長37.5%，其中，地方財政收入14868萬元，增長39.1%。城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到17469元，增長17.2%。農(nóng)民人均純收入4570元，萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入達(dá)到560萬元，糧食產(chǎn)量達(dá)到1200噸，人均純收入本項目建設(shè)單位XXXX有限公司將以金井河作為水源，并通過修建水的變電站一座，容量30萬KV；110KV變電站3座，總?cè)萘?1.3萬KVA。35KVXXXX有限公司經(jīng)過反復(fù)考察比較，最終選定了適應(yīng)性廣，市場前景高山平原，土丘荒坡，路旁地堰，河池堤岸，房前屋后，果林間種，均能生長旺盛。金銀花適應(yīng)性特強(qiáng)、易種、管理粗放、快生長、收成好、見效每畝收入三仟元以上，一年投資，多年收益，20－30年盛花期，是發(fā)財勢在必行。金銀花以其超強(qiáng)的生命力，快速的豐收期，是一個值得推廣或農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、農(nóng)民脫貧致富奔小康需縣市很多，如廣西馬山縣利用“四低”、“四荒”資源種植金銀花致富；方面積極申請國家相關(guān)政策扶持資金；另一方面積極進(jìn)行社會籌資。第五章項目建設(shè)方案核心，以科技為動力，建成區(qū)域化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的金銀花產(chǎn)2、堅持以市場為導(dǎo)向，以群眾需求為切入點，以服務(wù)社會發(fā)展4、堅持科學(xué)的規(guī)劃項目建設(shè)，使項目所發(fā)揮的社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效5、堅定不移的深化“公司加合作社加基地“優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全、生產(chǎn)發(fā)展、生活富?！睘槟繕?biāo)，大力發(fā)展金銀花產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)種植規(guī)模化、管理科學(xué)化、產(chǎn)品和實現(xiàn)中藥材GAP根據(jù)縣域自然條件，本著“突出重點、合理布局、集中連片、規(guī)模經(jīng)），+農(nóng)戶”的模式，人工馴化繁育野生金銀花種苗進(jìn)行示范種植的方式，建），摘去下部葉片，留上部2～4片葉，將下端近節(jié)處削成平滑的斜面，每50每穴施入腐熟廄肥或堆肥5千克。然后，將插條均勻散開，每穴插入3~②追肥種類及數(shù)量本項目采用人工松土除草，生育期除草6次，設(shè)計每畝地次需要0.51.5%甲氨基阿維菌素苯甲酸鹽乳油2000～3000倍液噴霧。d、地下害蟲－蠐螬：在金銀花的整個生長季節(jié)，均成植株根系發(fā)育不良，影響地上部分的生長。整地前用50%株，并將病穴用50%多菌靈WP500灌根，清除殘留的病菌。病害發(fā)生時發(fā)育健壯的主干，摘除頂梢，剪除其它枝條，抹盡邊芽，反復(fù)多次，促進(jìn)盛順生枝。剪后達(dá)到主干、側(cè)枝明顯，果枝層次分明，擺布均勻，多而不亂，少而不空，樹高控制在1.3米以內(nèi)。夏剪在每茬花采收后3～5天內(nèi)每年春季、秋季要結(jié)合除草追肥，農(nóng)家肥、化肥均可，每畝追施尿素下垂枝、徒長枝、細(xì)弱枝、沿土蔓生枝，保留健壯枝條，對所剩余下的枝型灌木狀，并促使通風(fēng)透光性能好，增加產(chǎn)量，又便于摘花。冬剪后，在春季萌芽生長時，能集中利用貯藏的營養(yǎng)，新生枝葉很快成為生長中心，枝，以改善光照條件，延緩葉片衰老，提高光合效能，增加營養(yǎng)積累。每徒長枝，枝粗、節(jié)長、葉大，就摘除，以減少養(yǎng)分消耗。通過打頂使每一厚，出商品率高，質(zhì)量好。中午以后和陰天采的花質(zhì)較差，加工率低。從花的發(fā)育過程看，習(xí)慣分為青蕾、綠白、大白針、銀花、金花凋萎花幾種情況。以花蕾上部膨大，長成棒狀，青白色時為好，習(xí)稱為大白針。這時以防受熱生潮，體內(nèi)的酶和蛋白質(zhì)發(fā)酵，變色生霉。花蕾和花組織很嫩，干。達(dá)到花不變脆和破爛為度。陰天雨天須微溫烘干，先以35℃-40℃一等：貨干，花蕾呈捧狀，上粗下細(xì)，略彎曲，表面綠白色，花冠厚稍硬，握之有頂手感；氣清香，味甘微苦。開放花朵、破裂花蕾及黃條不花冠厚質(zhì)硬，握之有頂手感。氣清香，味甘微苦。開放花朵、黑頭不超過4、結(jié)構(gòu)布局：教育培訓(xùn)室一間300平方米；分析研究室三間，各30），參照給水排水設(shè)計手冊和機(jī)井技術(shù)手冊，確定本項目大口井深度為較以及項目的實際情況，本工程采用斜型孔結(jié)構(gòu)，布設(shè)水平距離0.7m，大口井井壁進(jìn)水孔總面積，按最低水位以下井壁面積的10%計算，集大口井內(nèi)為了檢修、洗刷等，設(shè)置了檢修孔、檢修平臺、爬梯。此外（2）技術(shù)上先進(jìn)：在滿足生產(chǎn)需要的前提下，一12二1234567三12四1234儀器設(shè)備研究儀器設(shè)備液相色譜儀電子顯微鏡農(nóng)機(jī)具配置修整剪割草機(jī)烘干機(jī)儲物筐生根粉大貨車皮卡車其他設(shè)備廣告牌辦公設(shè)備1155科研科研修剪修剪修剪科管加工采收種植運輸小量運載辦公培訓(xùn)種植第六章節(jié)能節(jié)水改投資[2006]352號《關(guān)于印發(fā)<XXXX建設(shè)年消耗量1年新增用電量2年新增用水量m3噸標(biāo)煤/萬元，耗水量指標(biāo)為0.281m3/萬元。3、所有轉(zhuǎn)動設(shè)備，均采用新型節(jié)能型電機(jī)4、合理調(diào)整生產(chǎn)時間，避開用電高峰，盡量使用低谷電，達(dá)到不但7、建立節(jié)能培訓(xùn)制度，未經(jīng)節(jié)能培訓(xùn)的人8、建立節(jié)能獎勵制度，結(jié)合本項目單位的實際情況，（2）為履行和完成企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)的職4、根據(jù)各工藝系統(tǒng)流程和用水量要求，規(guī)劃全廠用發(fā)的《XXXX行業(yè)用水定額》指標(biāo)以內(nèi)，且本項目耗水量指標(biāo)遠(yuǎn)低于2008第七章環(huán)境影響評價、勞動安全衛(wèi)生與消防措施（2）堅持服從“統(tǒng)籌規(guī)劃，把項目環(huán)境保施工過程廢水來源于混凝土攪拌、砂石料沖洗水等。廢水中的主要成分是SS，由于本項目的建安工程量偏少且彩鋼房施工所用砂石相對生活污水是施工人員的盥洗水，廁所沖洗水等生活污水。主要污建筑工地的揚塵主要來自：建筑材料、水泥、白灰、砂子等裝卸、堆本項目在施工建設(shè)過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于建設(shè)項目環(huán)保管理的a、建設(shè)用水應(yīng)在施工中盡量采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，消除由于b、一些施工材料，如瀝青、塑料膜、化學(xué)品等不宜堆放在生活區(qū)附c、施工人員的生活污水、生活垃圾、糞便等應(yīng)集中處b、施工材料在運輸過程中應(yīng)對運輸?shù)缆凡扇《〞r灑水降塵措施；對盡量采用低噪聲施工機(jī)械和先進(jìn)的施工技術(shù)，降低施工時產(chǎn)生的噪聲；運用吸聲、消聲、隔音等降噪技術(shù)，加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)，降低施工機(jī)械噪a、對于施工過程中產(chǎn)生的棄磚、棄管材等，要合理選擇和布置得將棄土棄渣任意裸露堆置，以免在大風(fēng)和強(qiáng)降水時引起嚴(yán)重的水土流b、施工期建筑垃圾及生活垃圾應(yīng)在場區(qū)內(nèi)集中分類堆放、及時清理道路工程及暗管敷設(shè)施工過程中，對開挖裸露面等及時硬化，開項目工程竣工后要對水土保持工程及綠化設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)2、本項目的建設(shè)符合國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和環(huán)整個施工期中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，有關(guān)職（3）建筑、裝飾材料應(yīng)選擇綠色環(huán)保型產(chǎn)（4）嚴(yán)格遵照衛(wèi)生部門規(guī)定，對從業(yè)人員遵守XXXX頒布的《建筑設(shè)計防火規(guī)范》有關(guān)技2、建立嚴(yán)密的消防保障制度，定期檢查消防措施的落第八章投資估算、資金來源和進(jìn)度安排2、建安工程費用參照項目當(dāng)?shù)亟陬愃乒こ痰念A(yù)、決算資4、環(huán)境影響評價費按國家計委、國家環(huán)境保護(hù)總局《關(guān)于規(guī)范環(huán)境5、招標(biāo)代理服務(wù)費按國家計委關(guān)于印發(fā)《招標(biāo)7、設(shè)計費按國家計委，建設(shè)部《關(guān)于發(fā)布〈工程勘察本項目總投資XXXXX萬元，其中，生產(chǎn)建設(shè)投資費用2410萬元，鋪239541184316553項目實施進(jìn)度安排表建設(shè)時限建設(shè)時限項目階段可行性研究論證施工圖設(shè)計施工準(zhǔn)備一期工程施工二期工程施工檔案、資料整理項目驗收2014年10月~2014年7月~2014年4月~第九章項目組織管理植部、質(zhì)控技術(shù)、教育培訓(xùn)部、盆景制作部、銷售部（詳見公司組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理開發(fā)。按照“科學(xué)、公正、準(zhǔn)確”的原則，依法保護(hù)投資者的權(quán)益。按照“合理、節(jié)約、有效使用”的原則，加強(qiáng)資金管理，保證項目建設(shè)的順利實施。項目資金必須要做到專款專用、封閉運行、單4、檔案管理：檔案