消防工程施工質(zhì)量保證體系及措施

消防工程施工質(zhì)量保證體系及措施施工質(zhì)量目標(biāo)工程的質(zhì)量是工程成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，因此確定一個(gè)明確的工程質(zhì)量目標(biāo)將十分有利于工程的進(jìn)行與開展。在今后的工程施工中具有指導(dǎo)性的意義。針對本項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程，我們提出的質(zhì)量目標(biāo)是“按招標(biāo)書的質(zhì)量要求，驗(yàn)收一次合格”。消防工程質(zhì)量目標(biāo)采用同步標(biāo)準(zhǔn)三次內(nèi)檢，以確保某市消防局驗(yàn)收一次合格配合總包整體工程質(zhì)量目標(biāo)采用設(shè)計(jì)確認(rèn)、更改補(bǔ)審、分項(xiàng)明細(xì)確認(rèn)、單項(xiàng)協(xié)助調(diào)試、綜合責(zé)任調(diào)試等手段，確保消防驗(yàn)收合格并達(dá)到“長城杯”、“魯班獎(jiǎng)”等質(zhì)量目標(biāo)。分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程優(yōu)良率在98%以上；不合格點(diǎn)率5%以下；分部工程優(yōu)良率100%；質(zhì)量保證體系1、根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，建立、健全項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（ISO9002），強(qiáng)化質(zhì)量控制職能。項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及配屬隊(duì)伍將強(qiáng)化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行系統(tǒng)責(zé)任工程師和專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工面、各專業(yè)配屬班組，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過各個(gè)方面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。2、三級質(zhì)量管理系統(tǒng)針對本工程的特點(diǎn)，我們將建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查的三級質(zhì)量管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方面、專業(yè)配屬班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。幾個(gè)重點(diǎn)質(zhì)量崗位的職責(zé)總經(jīng)理是具有法人代表資格的最高管理者，對本公司最終產(chǎn)質(zhì)量和質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。其主要質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限是：規(guī)定公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，對質(zhì)量工作做出承諾，并形成文件。應(yīng)采取有效的措施保證各級人員都理解質(zhì)量方針，并貫徹執(zhí)行；為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行提供充分的資源；按規(guī)定的時(shí)間間隔對質(zhì)量體系進(jìn)行評審；定期審閱有關(guān)質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告，以評價(jià)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性；質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量對因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時(shí)填寫不合格品通知單，返工單，，廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三控制”。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況，按時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)表，對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體事物，包括與現(xiàn)場項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力、組織各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施，對進(jìn)度、工藝、安全、質(zhì)量等全面控制。項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量管理全過程及其質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》，并對其實(shí)施提供可靠的資源?，F(xiàn)場經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)負(fù)有《質(zhì)量計(jì)劃》的實(shí)施監(jiān)督與過程控制責(zé)任。對工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見上報(bào)公司質(zhì)量保證部。對系統(tǒng)責(zé)任工程師的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動(dòng)。技術(shù)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)對質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》，并實(shí)施檢查。貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等。系統(tǒng)責(zé)任工程師質(zhì)量職責(zé)對管轄系統(tǒng)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體負(fù)責(zé)所管轄系統(tǒng)質(zhì)量問題的處理及質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出具體意見呈報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理。對管轄系統(tǒng)的專業(yè)責(zé)任工程師的日常工作予以指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。組織開展QC小組活動(dòng)。質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立和完善的質(zhì)量體系，確保工程安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求；并針對設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)過程制定質(zhì)量措施，確保工程項(xiàng)目、產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同規(guī)定要求。該質(zhì)量體系將適用于本工程實(shí)施的全過程。項(xiàng)目質(zhì)量控制措施結(jié)合一般工程項(xiàng)目的建設(shè)周期，我們將給出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制流程圖。實(shí)際上，工程實(shí)施和工程質(zhì)量控制都可以根據(jù)用戶的實(shí)際需求，進(jìn)一步細(xì)化設(shè)計(jì)出詳細(xì)的工作流程及質(zhì)量控制流程，本投標(biāo)書只列出部分質(zhì)量控制措施。合同評審合同評審的控制要求是：合同的各項(xiàng)要求明確，并形成文件；合同規(guī)定的要求合理，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，雙方的風(fēng)險(xiǎn)和利益適宜；任何與投標(biāo)不一致的合同要求或雙方不一致的意見都已得到解決；公司已具備滿足合同要求的能力。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技術(shù)準(zhǔn)備我公司工程設(shè)計(jì)人員與業(yè)主、咨詢監(jiān)理公司及有關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)絡(luò)；施工方案報(bào)業(yè)主、咨詢監(jiān)理公司審批；組織技術(shù)方案、施工圖的會審、技術(shù)交底工作，相關(guān)人員閱讀和熟悉設(shè)計(jì)方案和施工圖紙；檢查前期線管預(yù)埋，橋架安裝情況；了解熟悉相應(yīng)設(shè)備安裝配合情況；了解需配合的其他單位所供設(shè)備、材料進(jìn)場情況。安裝前準(zhǔn)備工作組織項(xiàng)目管理人員做好施工方案的編制工作。做好施工所用的機(jī)械器具的維護(hù)、保養(yǎng)工作。做好主要施工機(jī)械器具的配置、準(zhǔn)備工作。做好施工前的相關(guān)的工程監(jiān)督申報(bào)工作，隨時(shí)做好工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作。工程相關(guān)措施設(shè)備、材料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)由管理公司、監(jiān)理單位及本公司管理人員對照合同對進(jìn)場設(shè)備的型號、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行審定并做出書面簽字，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場，以確保工程質(zhì)量；若設(shè)備因來源短缺或時(shí)間緊迫或有更好的選擇，替代產(chǎn)品的樣品或技術(shù)建議書面材料遞交業(yè)主，業(yè)主有權(quán)批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予書面回復(fù)。隱蔽工程覆蓋前，提前48小時(shí)通知業(yè)主、管理公司及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，以確保隱蔽工程的質(zhì)量。對驗(yàn)收記錄進(jìn)行存檔，竣工時(shí)移交給業(yè)主。完善項(xiàng)目管理制度，明確責(zé)任劃分，該項(xiàng)目由工程組項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按圖紙施工，在保證系統(tǒng)功能質(zhì)量的前提下，提高工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，確保施工質(zhì)量。建立質(zhì)量檢查制度，現(xiàn)場管理人員將定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過程中。各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，各分組負(fù)責(zé)人對自己所承擔(dān)的工程負(fù)全面責(zé)任。在施工過程中由工程項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場口頭傳達(dá)解決。次日如再次發(fā)現(xiàn)同樣的問題并未解決則再次口頭傳達(dá)限期解決；如若還不能解決，則給予書面通知并進(jìn)行獎(jiǎng)金扣罰，扣罰金額大小由工程項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。對業(yè)主、監(jiān)理公司、管理公司提出工程問題的書面文件，核實(shí)整改后立即反饋。工程調(diào)試時(shí)的資料妥善保存，在竣工時(shí)提供給業(yè)主，以使工程交付后，業(yè)主能盡快熟悉各系統(tǒng)并進(jìn)行維護(hù)。系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收：當(dāng)設(shè)備安裝完畢并調(diào)試運(yùn)行無誤后，由我公司派現(xiàn)場調(diào)試人員進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，并向業(yè)主提交調(diào)試報(bào)告。我公司認(rèn)為所承擔(dān)的工程項(xiàng)目全部完成后，書面通知業(yè)主進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收。業(yè)主可會同主管部門或組織專家按合同所規(guī)定的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收手續(xù)。工程質(zhì)量控制依據(jù)設(shè)計(jì)的材料清單審核進(jìn)場材料材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量。依據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行材料、設(shè)備的安裝。對現(xiàn)場使用的材料、數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)?，F(xiàn)場安裝中增加的部分應(yīng)填寫《現(xiàn)場簽證單》?，F(xiàn)場安裝中變更的部分應(yīng)填寫《變更通知單》。現(xiàn)場安裝的設(shè)備、材料均要有產(chǎn)品的產(chǎn)地、合格證及相關(guān)能證明該產(chǎn)品的資料。對三無產(chǎn)品應(yīng)拒絕使用。現(xiàn)場設(shè)備、材料的合格證書，產(chǎn)品說明書以及工程中發(fā)生的往來文件均以文檔資料的形式妥善保管，便于追溯。對于安裝的設(shè)備、材料、數(shù)量進(jìn)行校對確認(rèn)并作好記錄。利用班前會、班后會加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識，加強(qiáng)自檢，提高質(zhì)量，力求100%優(yōu)良。施工質(zhì)量控制的基本方法是以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次工程活動(dòng)，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢查）。抓點(diǎn)連帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，施工按樣板工程施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。施工質(zhì)量要點(diǎn)控制，此程施工過程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：抓兩個(gè)重點(diǎn)，即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，線路不短路、斷路、線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計(jì)要求，抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計(jì)要求；抓三個(gè)階段，即抓施工準(zhǔn)備階段，組織編制施工組織計(jì)劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和會簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場前的技術(shù)交底，施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等；抓施工階段：對現(xiàn)場的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求；抓成品驗(yàn)收階段，通過檢測和評審守工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。工程質(zhì)量設(shè)計(jì)控制對設(shè)計(jì)工作策劃的控制要求：對每一項(xiàng)工程任務(wù)制定設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃，劃分設(shè)計(jì)階段，規(guī)定每一階段的設(shè)計(jì)任務(wù)，應(yīng)開展的質(zhì)量活動(dòng)及控制措施和驗(yàn)證方法等；編制的設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃可確保前一階段的活動(dòng)未達(dá)到要求，不能轉(zhuǎn)入下一階段；設(shè)計(jì)人員應(yīng)按相應(yīng)的設(shè)計(jì)，實(shí)驗(yàn)規(guī)范開展設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)工作，并依此作為控制和評價(jià)設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)則；設(shè)計(jì)人員應(yīng)運(yùn)用優(yōu)化設(shè)計(jì)和可靠性、可維護(hù)性技術(shù)，開展設(shè)計(jì)工作；應(yīng)執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件的審查制度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足規(guī)定要求；對設(shè)計(jì)評審的控制要求：在設(shè)計(jì)的適當(dāng)階段，應(yīng)有計(jì)劃地對設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式評審，評審結(jié)果應(yīng)形成文件并予以保存；應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的功能級別和管理級別，實(shí)施分級、分階段設(shè)計(jì)評審合同要求時(shí)，應(yīng)邀請用戶方或其他代表參加評審；每次評審的參加者包括與被評審的設(shè)計(jì)階段有關(guān)的所有職能部門的代表，需要時(shí)也包括其他專家。物資采購、檢驗(yàn)和試驗(yàn)供應(yīng)商的預(yù)先質(zhì)量評價(jià)公司物資部負(fù)責(zé)組織對所有向本項(xiàng)目提供直接用于工程上的物資的供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)，以保證選用供應(yīng)商具有滿足分包合同要求的能力和達(dá)到工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的專項(xiàng)要求。供應(yīng)商資格質(zhì)量預(yù)審公司物資部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的資格預(yù)審，編制并發(fā)放供應(yīng)商資格預(yù)審表。對生產(chǎn)廠家進(jìn)行資格預(yù)審時(shí)，供應(yīng)商資格預(yù)審表中所有要求均由生產(chǎn)廠家完成；對經(jīng)銷商進(jìn)行資格預(yù)審時(shí)，經(jīng)銷商除按照資格預(yù)審表提供自身有關(guān)資料外，還應(yīng)提供物資生產(chǎn)廠家的相關(guān)資料。物資部應(yīng)查對供應(yīng)商填寫的供應(yīng)商資格預(yù)審表及提供的相關(guān)資料。供應(yīng)商質(zhì)量資格考察對重要物資的供應(yīng)商除資格預(yù)審?fù)?，在采購前還應(yīng)對其進(jìn)行考察?？疾斓膬?nèi)容為資格預(yù)審中不包括的項(xiàng)目，如生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料來源、機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用情況，對供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力審核，對供應(yīng)商支付能力和提供保險(xiǎn)、保函能力的調(diào)查等。考察由物資部牽頭，必要時(shí)可邀請有關(guān)部門的人員參加。供應(yīng)商的資格預(yù)審、考察結(jié)果，是判定供應(yīng)商是否可以入選的重要依據(jù)。采購合同的質(zhì)量確認(rèn)公司物資部在與供應(yīng)商商談采購合同（訂單）時(shí)，應(yīng)根據(jù)物資申請計(jì)劃在采購合同（訂單）中注明采購物資的名稱、規(guī)格型號、單位和數(shù)量、進(jìn)場日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)內(nèi)容，規(guī)定驗(yàn)收方式以及發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)雙方所承擔(dān)的責(zé)任、仲裁方式等，在得到確認(rèn)后方可執(zhí)行。采購合同的內(nèi)容應(yīng)以與業(yè)主簽訂的合同的相關(guān)條款為基礎(chǔ)，相應(yīng)內(nèi)容中不應(yīng)有所抵觸或遺漏。在采購合同中要體現(xiàn)質(zhì)量體系的要求，明確應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及開展質(zhì)量保證工作的要求。物資的質(zhì)量要求驗(yàn)證評定分承制方。按有關(guān)程序的規(guī)定，評價(jià)分承制方的質(zhì)量保證能力，確定對承制方的控制方式和控制程度。建立和保存合格分承制方的質(zhì)量檔案；按有關(guān)程序的規(guī)定，編制采購文件，明確采購要求；按有關(guān)程序的規(guī)定和采購文件的要求采購所需產(chǎn)品；對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證；對采購產(chǎn)品的入庫、保管及發(fā)放的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，以滿足質(zhì)量保證的要求。對進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的控制要求：按有關(guān)程序、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件規(guī)定的方法，對外購產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品投入使用；在確定進(jìn)貨檢驗(yàn)的數(shù)量和性質(zhì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮在分承制方處所進(jìn)行控制的程度和提供的合格證據(jù)。搬運(yùn)，貯存，包裝，防護(hù)和交付應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)采取相應(yīng)的防止損壞或變質(zhì)的搬運(yùn)方法；產(chǎn)品貯存應(yīng)使用指定的貯存場地或庫房，應(yīng)按規(guī)定的管理方法接受和發(fā)放產(chǎn)品，應(yīng)定期檢查庫存品狀況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況；應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和隔離措施，以防止產(chǎn)品混淆或遭受環(huán)境的不良影響；產(chǎn)品交付時(shí)，應(yīng)提供有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果；產(chǎn)品交付時(shí)，符合合同規(guī)定，有按規(guī)定簽署的產(chǎn)品合格證，經(jīng)使用方或其代表驗(yàn)收合理，有產(chǎn)品使用維護(hù)說明書，產(chǎn)品包裝符合有關(guān)規(guī)定和合同要求。過程控制過程控制的實(shí)施要點(diǎn)是，制定并執(zhí)行文件化的過程控制程序，對系統(tǒng)質(zhì)量形成過程的4M1E五個(gè)基本要素實(shí)施全面控制與管理，一旦發(fā)生偏離能夠立即發(fā)現(xiàn)和糾正，確保過程輸出質(zhì)量符合規(guī)定要求。4M1E五個(gè)要素是指：人（man）、機(jī)（machine）、物（matter）、料（material）、環(huán)（environment）。要確保直接影響系統(tǒng)質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過程處于受控狀態(tài)。受控狀態(tài)主要包括：對生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的方法制定相應(yīng)的程序文件?，F(xiàn)場使用的所有技術(shù)文件均應(yīng)文文一致、完整、清晰并現(xiàn)行有效。使用合適的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)設(shè)備，并安排適宜的工作環(huán)境。嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)、質(zhì)量計(jì)劃和程序文件的規(guī)定操作。對適宜的過程控制參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視和控制。需要時(shí)，對某些過程和設(shè)備是否滿足要求進(jìn)行認(rèn)可。操作人員的技術(shù)水平必須滿足規(guī)定的要求，并持有考核合格證書。按規(guī)定周期對試驗(yàn)設(shè)備、工藝裝備和檢測器具進(jìn)行檢定，做出檢定合格標(biāo)志。對特殊過程應(yīng)按工藝文件或?qū)Ｓ玫馁|(zhì)量控制程序，由具備資格的操作人員來完成和/或要求對過程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和控制，以確保滿足規(guī)定要求。對關(guān)鍵工序應(yīng)制定并執(zhí)行專用的質(zhì)量控制程序，以確保滿足規(guī)定要求。文件資料質(zhì)量的控制保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài),及時(shí)獲取并使用所有文件的有效版本,防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文件資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時(shí)，要在文件的更改處加蓋“更改章”，并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時(shí)，需要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。施工質(zhì)量保證措施我公司已通過ISO9001：2011質(zhì)量體系認(rèn)證，在公司內(nèi)建立了完善的質(zhì)量管理體系，并在工程實(shí)施關(guān)鍵過程中加入了質(zhì)量控制點(diǎn)。我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求執(zhí)行層層控制，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。對系統(tǒng)工程實(shí)施質(zhì)量管理與控制是工程成功的保證，是達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)的必要手段。堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的原則，以“對工程的質(zhì)量問題進(jìn)行事先防范，嚴(yán)格進(jìn)行過程控制，而非事后補(bǔ)救”為宗旨，針對施工過程中影響工程質(zhì)量的五大因素：人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境，制訂出相關(guān)的質(zhì)量控制對策及質(zhì)量預(yù)控措施，建立有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格做好施工質(zhì)量的管理及控制工作。建立完善的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，制訂嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度，設(shè)立專職的質(zhì)量管理人員。質(zhì)量管理人員參與項(xiàng)目計(jì)劃的制訂，避免為追求進(jìn)度而帶來質(zhì)量隱患。同時(shí)，質(zhì)量管理人員必須親臨現(xiàn)場，掌握項(xiàng)目進(jìn)展中的實(shí)際質(zhì)量情況，隨時(shí)對工程中的質(zhì)量問題進(jìn)行處理。針對具體的施工任務(wù)，編寫好明確的技術(shù)與質(zhì)量要求、安全防火注意事項(xiàng)，必要時(shí)繪制出安裝大樣圖，對班組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工工藝及施工順序，落實(shí)產(chǎn)品的保護(hù)措施，做到人人心中有數(shù)。實(shí)行技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)制，進(jìn)行層層技術(shù)把關(guān)，對各智能化子系統(tǒng)配備有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)。制訂并實(shí)施嚴(yán)格的設(shè)備、器材入庫、進(jìn)場、檢驗(yàn)制度，確保設(shè)備材料質(zhì)量。施工過程中的質(zhì)量控制程序：參與圖紙會審并記錄；編制施工組織方案及質(zhì)量計(jì)劃；作好資源配置工作，做出勞動(dòng)力、材料、機(jī)具計(jì)劃，分階段組織實(shí)施；合理安排施工順序，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種的交叉作業(yè)，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，并視施工現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工程總進(jìn)度控制計(jì)劃；在項(xiàng)目施工過程中設(shè)立中繼檢查點(diǎn)，對質(zhì)量問題做到防患于未然；每周組織一次質(zhì)量自評會議，討論解決存在的質(zhì)量問題。每月組織一次各班組的質(zhì)量交叉檢查；公司質(zhì)檢部每月到施工現(xiàn)場做一次質(zhì)量抽查，完畢后做出月工程質(zhì)量評估，依據(jù)公司《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰；整個(gè)單位工程試運(yùn)行前組織項(xiàng)目經(jīng)理部及公司質(zhì)檢部人員，并邀請甲方、監(jiān)理方進(jìn)行質(zhì)量檢查，做好檢查記錄，針對存在問題進(jìn)行整改；作好產(chǎn)品保護(hù)和竣工資料的收集、整理、匯集及歸檔工作。施工質(zhì)量及檢測措施在弱電系統(tǒng)工程量較大的施工中，主要涉及以下幾個(gè)方面的施工工程：鋼管敷設(shè)工程；金屬線槽配線安裝工程；管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線安裝工程。下面就這三個(gè)方面的工程進(jìn)行描述：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目導(dǎo)線間和導(dǎo)線對地間的絕緣電阻值必須大于0.5MΩ。檢查方法：實(shí)測或檢查絕緣電阻測試記錄。薄壁鋼管嚴(yán)禁熔焊連接。檢驗(yàn)方法：明設(shè)的觀察檢查，暗設(shè)的檢查隱蔽工程記錄。基本項(xiàng)目連接緊密，管口光滑，護(hù)口齊全,明配管及其支架、吊架應(yīng)平直牢固、排列整齊，管子彎曲處無明顯折皺，油漆防腐完整，暗配管保護(hù)層大于15mm。盒、箱設(shè)置正確，固定可靠，管子進(jìn)入盒、箱處順直，在盒、箱內(nèi)露出的長度小于5mm；用鎖緊螺母固定的管口，管子露出鎖緊螺母的螺紋為2～4扣。線路進(jìn)入電氣設(shè)備和器具的管口位置正確。檢驗(yàn)方法：觀察和尺量檢查。管路的保護(hù)應(yīng)符合以下規(guī)定：穿過變形縫處有補(bǔ)償裝置，補(bǔ)償裝置能活動(dòng)自如；穿過建筑物和設(shè)備基礎(chǔ)處加保護(hù)管。補(bǔ)償裝置平整，管口光滑，護(hù)口牢固，與管子連接可靠；加保護(hù)套管處在隱蔽工程記錄中標(biāo)示正確。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程記錄。金屬電線保護(hù)管、盒、箱及支架接地（接零），地線敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定：連接緊密牢固，接地（接零）線截面選用正確，需防腐的部分涂漆均勻無遺漏，線路走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確，涂刷后不污染設(shè)備和建筑物：檢驗(yàn)方法：觀察檢驗(yàn)。施工注意事項(xiàng)煨彎處出現(xiàn)凹扁過大或彎曲半徑不夠倍數(shù)的現(xiàn)象。其原因及解決辦法有：使用手扳煨管器時(shí)，移動(dòng)要適度，用力不要過猛。使用油壓煨管器或煨管機(jī)時(shí)，模具要配套，管子的焊縫應(yīng)在正反面。暗配管路彎曲過多，敷設(shè)管路時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖要求及現(xiàn)場情況，沿最近的路線敷設(shè)，不繞行彎曲處可明顯減少。預(yù)埋盒、箱、支架、吊桿歪斜，或者盒、箱里進(jìn)外出嚴(yán)重，應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行修復(fù)。剔注盒、箱出現(xiàn)空、收口不好，應(yīng)在穩(wěn)注盒、箱時(shí)，其周圍灌滿灰漿，盒、箱口應(yīng)及時(shí)收好后再穿線上器具。預(yù)留管口的位置不準(zhǔn)確。配管時(shí)未按設(shè)計(jì)圖要求找出軸線尺寸位置，造成定位不準(zhǔn)。應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行修復(fù)。線管在焊跨接地線時(shí)，將管焊漏，焊接不牢、漏焊、焊接面不夠倍數(shù)，主要是操作者責(zé)任心不強(qiáng)，或者技術(shù)水平太低，應(yīng)加強(qiáng)操作者責(zé)任心和技術(shù)教育、嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行焊接。明配管、吊頂內(nèi)或護(hù)墻板內(nèi)配管、固定點(diǎn)不牢，螺絲松動(dòng)鐵卡子、固定點(diǎn)間距過大或不均勻。應(yīng)采用配套管卡，固定牢固，檔距應(yīng)找均勻。暗配管路堵塞，配管后應(yīng)及時(shí)掃管，發(fā)現(xiàn)堵管及時(shí)修復(fù)。配管后應(yīng)及時(shí)加管堵把管口堵嚴(yán)實(shí)。線槽敷設(shè)：線槽應(yīng)緊貼建筑物表面，固定牢靠，橫平豎直，布置合理，蓋板無翹角，接口嚴(yán)密整齊，拐角、轉(zhuǎn)角、丁字連接、轉(zhuǎn)彎連接正確嚴(yán)實(shí)，線槽內(nèi)外無污染。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。支架與吊架安裝：可用金屬膨脹螺栓固定或焊接支架與吊架，也可采用萬能卡具固定線槽，支架與吊架應(yīng)布置合理、固定牢固、平整。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。線路保護(hù)：線路穿過梁、墻、樓板等處時(shí)，線槽不應(yīng)被抹死在建筑物上；跨越建筑物變形縫處的線槽底板應(yīng)斷開，導(dǎo)線和保護(hù)地線均應(yīng)留有補(bǔ)償余量；線槽與電氣器具連接嚴(yán)密；導(dǎo)線無外露現(xiàn)象。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。導(dǎo)線的連接：連接牢固、包扎嚴(yán)密、絕緣良好，不傷線芯，接頭應(yīng)設(shè)置在器具或接線盒內(nèi)，線槽內(nèi)無接頭。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。允許偏差項(xiàng)目線槽水平或垂直敷設(shè)直線部分的平直程度和垂直度允許偏差不應(yīng)超過5mm。檢驗(yàn)方法：吊線、拉線、尺量檢查。應(yīng)注意的質(zhì)量問題線槽穿過建筑物的變形縫時(shí)未做處理：過變形縫的線槽應(yīng)斷開底板，并在變形縫的兩端加以固定，保護(hù)地線和導(dǎo)線留有補(bǔ)償余量。線槽接茬處不平齊，線槽蓋板有殘缺，線槽與管連接處的護(hù)口破損遺漏，暗敷線槽未做檢修人孔：應(yīng)調(diào)整加以完善。導(dǎo)線連接時(shí)，線芯受損，纏繞圈數(shù)和倍數(shù)不符合規(guī)定要求，涮錫不飽滿，絕緣層包扎不嚴(yán)密：應(yīng)按照導(dǎo)線連接的要求重新進(jìn)行導(dǎo)線連接。線槽內(nèi)的導(dǎo)線放置雜亂無章：應(yīng)將導(dǎo)線理順平直，并綁扎成束。豎井內(nèi)配線未做防墜落措施：應(yīng)按要求予以補(bǔ)做。不同電壓等級的線路，敷設(shè)于同一線槽內(nèi)，應(yīng)分開。管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線：對于管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線安裝工程